SlideShare a Scribd company logo
‫ا‬‫إلكتفاء‬‫المهني‬
‫ذلك‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬
WADI 2016
‫البداية‬ ‫في‬...
•‫من‬‫وقت‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫المهنية‬ ‫حياته‬ ‫و‬ ‫وظيفته‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أراد‬‫في‬ ‫ه‬
‫لتحقيقه‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫للنجاح‬ ‫نظرته‬ ‫تحليل‬.
•‫أيضا‬‫مس‬ ‫إال‬ ‫ليس‬ ‫النجاح‬ ‫أن‬ ‫اإلدعاء‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫ألة‬
‫وصلو‬ ‫قد‬ ‫حياتهم‬ ‫في‬ ‫الناجحون‬ ‫األشخاص‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫حظ‬‫ا‬
‫بإست‬ ‫خطط‬ ‫و‬ ‫رؤى‬ ‫و‬ ‫إستراتيجات‬ ‫وضع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إليه‬‫مرار‬
‫اآلن‬ ‫عليه‬ ‫هم‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫وصلو‬ ‫حتى‬ ‫وفقها‬ ‫وعملوا‬.
•‫ستس‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫اإلرشادات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫سنسلط‬‫اعدك‬
‫المهنية‬ ‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬.
1)‫أهدافك‬ ‫حدد‬
•‫حتى‬ ‫شاملة‬ ‫نظرة‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫إليها‬ ‫التوق‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬‫تقرر‬
‫الحياة‬ ‫في‬ ‫أهدافك‬ ‫وتحلل‬ ‫أولوياتك‬ ‫ماهية‬ ‫فيها‬.
•‫بوجه‬‫تحق‬ ‫إلى‬ ‫تطمح‬ ‫الذي‬ ‫التوازن‬ ‫نوع‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫الخصوص‬‫يقه‬
‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تحاول‬ ‫هل‬ ‫إليها؛‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫النتيجة‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫الحياة‬ ‫في‬
‫أ‬ ‫صحتك‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫أم‬ ‫المهني‬ ‫أو‬ ‫اإلقتصادي‬ ‫التوازن‬‫تود‬ ‫و‬
‫الذاتي‬ ‫النمو‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫أم‬ ‫ما‬ ‫عالقة‬ ‫في‬ ‫اإلرتباط‬.
•‫متن‬ ‫و‬ ‫متفقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫لحياتك‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫مع‬ ‫اسقة‬
‫م‬ ‫كل‬ ‫ينسف‬ ‫ستقوم‬ ‫إال‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫ضعتها‬ ‫و‬ ‫التي‬ ‫تلك‬‫من‬ ‫حققته‬ ‫ا‬
‫العد‬ ‫بوضع‬ ‫قمت‬ ‫إذا‬ ‫نجاحك‬ ‫فرص‬ ‫تخريب‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫مهنية‬ ‫نجاحات‬‫يد‬
‫األهداف‬ ‫من‬.
•‫عليك‬‫تتع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫يمكن‬ ‫أهداف‬ ‫بضعة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫أن‬‫هذه‬ ‫لق‬
‫المهنية‬ ‫بحياتك‬ ‫المتعلقة‬ ‫والجوانب‬ ‫الشخصية‬ ‫بجوانبك‬ ‫األهداف‬.
•‫للعم‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫زمني‬ ‫بجدول‬ ‫مرتبطة‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫أيضا‬‫ل‬
‫وفقها‬.
2)‫ملتزما‬ ‫كن‬
•‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫تحقيقها‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫لألهداف‬ ‫تحديدك‬ ‫بعد‬‫تتحلى‬
‫تحقيقها‬ ‫تجاه‬ ‫باإللتزام‬.
•‫يجب‬‫لإلنجازا‬ ‫عينيك‬ ‫نصب‬ ‫واضحة‬ ‫رؤية‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫ت‬
‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫ستحققها‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬
•‫و‬‫أال‬ ‫عليك‬‫تتوانى‬‫مقتنع‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫إندفاعك‬ ‫و‬ ‫إخالصك‬ ‫في‬‫ا‬
‫لنفسك‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫باألهداف‬.‫يشك‬ ،‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫الشعور‬ ‫ل‬
‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫مسيرة‬ ‫أمام‬ ‫عواقب‬ ‫الثقة‬ ‫نقص‬ ‫و‬ ‫القيمة‬ ‫بإنعدام‬‫األمام‬
‫و‬ ‫النجاح‬ ‫بأهمية‬ ‫نفسك‬ ‫تذكر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ذلك‬ ‫حدوث‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫و‬
‫الوق‬ ‫و‬ ‫التركيز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بنفسك‬ ‫ثقتك‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫عند‬ ‫وف‬
‫عن‬ ‫الوقوف‬ ‫عن‬ ‫عوضا‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫حققتها‬ ‫التي‬ ‫اإلنجازات‬‫د‬
‫لوحده‬ ‫األداء‬.
3)‫تقدمك‬ ‫قيم‬
•‫أن‬ ‫المهنية‬ ‫أهدافه‬ ‫لتحقيق‬ ‫رحلته‬ ‫بدء‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫إنه‬‫يقوم‬
‫الطريق‬ ‫طوال‬ ‫آدائه‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫بمراقبة‬.
•‫لذا‬‫وضعته‬ ‫التي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫تحقق‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫ترى‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ،‫لنفسك‬ ‫ا‬
‫السرعة‬ ‫و‬ ‫اإليقاع‬ ‫على‬ ‫تقدمك‬ ‫يسير‬ ‫هل‬ ‫المحددة؟‬ ‫الفترة‬ ‫ضمن‬
،‫أيضا‬ ‫المطلوبين؟‬
•‫ال‬‫الشر‬ ‫على‬ ‫أفعالك‬ ‫ستتركه‬ ‫الذي‬ ‫األثر‬ ‫ا‬ ‫تام‬ ‫إدراكا‬ ‫تدرك‬ ‫أن‬ ‫بد‬‫سواء‬ ‫كة‬
‫ا‬ ‫بعض‬ ‫ستوفر‬ ‫أم‬ ،‫الشركة‬ ‫على‬ ‫األموال‬ ‫األفعال‬ ‫تلك‬ ‫ستدر‬ ‫أكانت‬‫لتكاليف‬
‫ع‬ ‫للشركة‬ ‫ستنشئ‬ ‫أم‬ ،‫الصفقات‬ ‫بعض‬ ‫ستتمم‬ ‫أم‬ ،‫عليها‬ ‫الوقت‬ ‫و‬‫القات‬
‫آثار‬ ‫من‬ ‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫آداء‬ ‫تحسن‬ ‫و‬ ‫ستضاعف‬ ‫أم‬ ،‫جديدة‬.
•‫ت‬ ‫الفردية‬ ‫إنجازاتك‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫تحاول‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫كذلك‬‫قع‬
‫المب‬ ‫األثر‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫لمراقبة‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫للشركة‬ ‫القانوني‬ ‫اإلطار‬ ‫ضمن‬‫الذي‬ ‫اشر‬
‫الشركة‬ ‫على‬ ‫ستتركه‬.‫تعزي‬ ‫إلجراءات‬ ‫يكون‬ ،‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫ز‬
‫الشركة‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫أثر‬ ‫الهامشية‬ ‫والمنتجات‬ ‫العمليات‬.
4)‫إنجازاتك‬ ‫سوق‬
•‫حصد‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫نفسك‬ ‫تسويق‬ ‫تجاه‬ ‫المبادرة‬ ‫عليك‬‫ثمار‬
‫كلها‬ ‫نجاحك‬.‫الفردي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬ ‫ضمان‬ ‫يجب‬‫ة‬
‫تل‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫قمت‬ ‫التي‬‫ك‬
‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫المؤسسات‬.
•‫على‬ ‫المديح‬ ‫و‬ ‫التقدير‬ ‫لضياع‬ ‫كبيرة‬ ‫إحتمالية‬ ‫توجد‬‫من‬ ‫الكثير‬
‫حق‬ ‫بالذي‬ ‫التفاخر‬ ‫من‬ ‫تخجل‬ ‫أال‬ ‫فعليك‬ ‫الهامة‬ ‫إنجازاتك‬‫إلى‬ ‫قته‬
‫الد‬ ‫للسلوك‬ ‫إنتهاجك‬ ‫و‬ ‫الكاملة‬ ‫بالحقيقة‬ ‫إلتزامك‬ ‫جانب‬‫بلوماسي‬
‫ذلك‬ ‫أثناء‬ ‫في‬.
5)‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫شبكة‬ ‫ببناء‬ ‫قم‬
•‫يعتمد‬‫إل‬ ‫التحالفات‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫نجاحك‬‫كسبك‬ ‫جانب‬ ‫ى‬
‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫رؤسائك‬ ‫و‬ ‫نظرائك‬ ‫مساندة‬ ‫و‬ ‫لتأيد‬
‫مورديك‬ ‫و‬ ‫عمالئك‬ ‫و‬ ‫إداراتك‬ ‫تحت‬ ‫يكونون‬
•‫عليك‬‫يو‬ ‫معهم‬ ‫تتعامل‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫تحاول‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬‫ميا‬
‫غايتك‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬.‫و‬ ‫طيبة‬ ‫سمعة‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬‫صالت‬
‫بالحسب‬ ‫تؤخذ‬ ‫حتى‬ ‫خارجها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫وثيقة‬‫ان‬
‫كأف‬ ‫عنك‬ ‫انطباع‬ ‫ترك‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫المجزية‬ ‫و‬ ‫الجديدة‬ ‫الوظائف‬ ‫لشغل‬‫ضل‬
‫الهامة‬ ‫المناصب‬ ‫لشغل‬ ‫األشخاص‬
•‫باإلضافة‬‫دائرتك‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫المصداقية‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫كسب‬ ‫إلى‬.‫أيض‬‫عليك‬ ،‫ا‬
‫مج‬ ‫فعاليات‬ ‫حضور‬ ‫و‬ ‫باإلتصال‬ ‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫محيط‬ ‫من‬ ‫توسع‬ ‫أن‬‫ال‬
‫اآلخر‬ ‫األقسام‬ ‫في‬ ‫هامة‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫اإلنخراط‬ ‫محاولة‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫عملك‬‫ى‬
‫الهامة‬ ‫األحداث‬ ‫و‬ ‫بالنشاطات‬ ‫المشاركة‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫التطوع‬ ‫و‬.
6)‫رؤسائك‬ ‫مع‬ ‫مفتوح‬ ‫حوار‬ ‫على‬ ‫حافظ‬
•‫اإلخت‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬‫الط‬
‫ب‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫صانعي‬ ‫و‬ ‫رؤوسائك‬ ‫مع‬‫ها‬
‫معهم‬ ‫عالقات‬ ‫تكون‬ ‫حتى‬
•‫و‬‫تق‬ ‫على‬ ‫العالقات‬ ‫تأثير‬ ‫لحجم‬ ‫ذلك‬ ‫تخشى‬ ‫أال‬ ‫عليك‬‫دمك‬
‫المهني‬.‫مرتاحين‬ ‫كانوا‬ ‫كلما‬ ‫بك‬ ‫معرفتهم‬ ‫زادت‬ ‫فكلما‬
‫ف‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫بك‬ ‫إعجابهم‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫بصحبتك‬‫رص‬
‫ترقيتك‬.
7)‫اإلرشاد‬ ‫تلقى‬ ‫و‬ ‫أرشد‬
•‫مرشد‬ ‫ليكون‬ ‫تقدره‬ ‫و‬ ‫تحترمه‬ ‫شخص‬ ‫على‬ ‫بالعثور‬ ‫قم‬‫لك‬
‫النص‬ ‫ألخذ‬ ‫و‬ ‫أفكارك‬ ‫معه‬ ‫تناقش‬ ‫و‬ ‫بإنتظام‬ ‫تالقيه‬ ‫حتى‬‫منه‬ ‫ح‬
‫الت‬ ‫العقبات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫و‬ ‫أهافك‬ ‫تحقيق‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬‫تواجهك‬ ‫ي‬
‫طريقة‬ ‫بأفضل‬ ‫طريقك‬ ‫في‬.
•‫أيضا‬‫له‬ ‫لتسدي‬ ‫أدنى‬ ‫منصب‬ ‫يشغل‬ ‫شخص‬ ‫عن‬ ‫إبحث‬ ،
‫المس‬ ‫في‬ ‫قرار‬ ‫صانع‬ ‫منه‬ ‫تجعل‬ ‫حتى‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫النصح‬‫تقبل‬
‫نفوذك‬ ‫دائرة‬ ‫توسعة‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬.
8)‫إمكانياتك‬ ‫و‬ ‫مهاراتك‬ ‫من‬ ‫طور‬
•‫نش‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫فيه‬ ‫يدخل‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المرء‬ ‫يتعلم‬‫اط‬
‫يت‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫يجتازها‬ ‫مشكلة‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫يكمله‬‫علم‬
‫تحس‬ ‫و‬ ‫تطور‬ ‫الجدد‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫عمالئه‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫أشياء‬‫ن‬
‫يمتلكها‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫مهاراة‬.
•‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المستمر‬ ‫التعليم‬ ‫يعتبر‬‫إلى‬
‫أن‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ‫الشخصي‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫النجاح‬‫نحدد‬
‫ا‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫الفرغات‬ ‫يمأل‬ ‫حتى‬ ‫نسلكة‬ ‫تدريبي‬ ‫منحى‬‫لمهارات‬
‫إبقائ‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫طاقتنا‬ ‫يصقل‬ ‫و‬ ‫لدينا‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬‫على‬ ‫نا‬
‫ال‬ ‫كي‬ ‫بها‬ ‫نعمل‬ ‫التي‬ ‫المجالت‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫إتصال‬
‫المنافسة‬ ‫نخسر‬.
9)‫اآلئق‬ ‫مظهرك‬ ‫على‬ ‫حافظ‬
•‫المهنية‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫في‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫المظهر‬ ‫يلعب‬.‫عل‬‫ى‬
‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫بالدور‬ ‫الئقا‬ ‫تصرفه‬ ‫و‬ ‫المرء‬ ‫مظهر‬
•‫و‬‫بحي‬ ‫الناجحون‬ ‫باألشخاص‬ ‫نفسه‬ ‫يحيط‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫كذلك‬‫اتهم‬
‫عليه‬ ‫إيجابي‬ ‫تأثيرا‬ ‫لديهم‬ ‫سيكون‬ ‫الذين‬ ‫و‬ ‫المهنية‬.
10)‫بفاعلية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫إتصل‬
•‫مشار‬ ‫و‬ ‫غايته‬ ‫توصيل‬ ‫كيفية‬ ‫بتعلم‬ ‫المرء‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫كة‬
‫المكتس‬ ‫الخبرات‬ ‫تناقل‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫إنجازاته‬‫بة‬
‫مع‬ ‫اإليجابيين‬ ‫الحوار‬ ‫و‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫و‬ ‫بفاعلية‬‫اآلخرين‬.
•‫التالية‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫يمتلك‬ ‫أن‬ ‫المرء‬ ‫فعلى‬:‫ا‬ ‫مهارات‬‫لكتابة‬
‫مهارات‬ ‫و‬ ‫بتركيز‬ ‫اإلستماع‬ ‫و‬ ‫الحيوي‬ ‫اإلستماع‬ ‫و‬ ‫المهنية‬
‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫الفعال‬ ‫التقديم‬ ‫مهارات‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫الخطابة‬
،‫األزمات‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫الناجح‬
•‫جميع‬‫إنجاح‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫مهمة‬ ‫ذكرها‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫تلك‬
‫تطوير‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫المهنية‬ ‫المسيرة‬
‫مع‬ ‫التفاهم‬ ‫و‬ ‫التقارب‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫اإلقناع‬ ‫مهارات‬
‫اآلخرين‬.

More Related Content

What's hot

استعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكاستعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكSamed Al qudah
 
Women Empowerment
Women EmpowermentWomen Empowerment
Women Empowerment
Loay Qabajeh
 
ERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business PlanERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business Plan
Center for Entrepreneurship
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
Ayman Andijani
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
Loay Qabajeh
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
ALI ALBDAIRI
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
Ayman Andijani
 
Policy development training with ACF
Policy development training with ACFPolicy development training with ACF
Policy development training with ACF
Loay Qabajeh
 
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
wsaytjobs
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
Al Fateh Foundation
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
Mohamed Alzayani
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabe
Ghani Kolli
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
Jasmine Ali
 
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
Mohammed Alafifi
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
Ibrahim Neyaz
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
Mohammad Al Sabeeh
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
Entrepreneurship june2014
Entrepreneurship june2014Entrepreneurship june2014
Entrepreneurship june2014Loay Qabajeh
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
 

What's hot (20)

استعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعكاستعد لبدء مشروعك
استعد لبدء مشروعك
 
Women Empowerment
Women EmpowermentWomen Empowerment
Women Empowerment
 
ERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business PlanERADA - M4 S1 - Business Plan
ERADA - M4 S1 - Business Plan
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
 
Entrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.arEntrepreneurship 1.3.ar
Entrepreneurship 1.3.ar
 
ادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشبابادارة المشاريع للشباب
ادارة المشاريع للشباب
 
Policy development training with ACF
Policy development training with ACFPolicy development training with ACF
Policy development training with ACF
 
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
ازاى تكتب سيرة ذاتية و لكن ؟
 
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهنيورشة عمل: صمم مشوارك المهني
ورشة عمل: صمم مشوارك المهني
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabe
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
 
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الرياديريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
ريادة الأعمال .. كيف تبدأ مشروعك الريادي
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
 
Entrepreneurship june2014
Entrepreneurship june2014Entrepreneurship june2014
Entrepreneurship june2014
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 

Viewers also liked

ضع بصمتك
ضع بصمتك ضع بصمتك
ضع بصمتك
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية  في التوجيه المهنيالوسائل الإعلامية  في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهنيNazek Al-Asfoor
 
القاموس المهني
القاموس المهنيالقاموس المهني
القاموس المهني
Nazek Al-Asfoor
 
Arabic guided_discovery_approach
Arabic  guided_discovery_approachArabic  guided_discovery_approach
Arabic guided_discovery_approachyzeed
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Alaa Sadik
 

Viewers also liked (6)

ضع بصمتك
ضع بصمتك ضع بصمتك
ضع بصمتك
 
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية  في التوجيه المهنيالوسائل الإعلامية  في التوجيه المهني
الوسائل الإعلامية في التوجيه المهني
 
التنمية المهنية
التنمية المهنيةالتنمية المهنية
التنمية المهنية
 
القاموس المهني
القاموس المهنيالقاموس المهني
القاموس المهني
 
Arabic guided_discovery_approach
Arabic  guided_discovery_approachArabic  guided_discovery_approach
Arabic guided_discovery_approach
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
 

Similar to الإكتفاء المهني

الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
البحث عن العمل
البحث عن العملالبحث عن العمل
البحث عن العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
Jamal Al-Dabal
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
georgeShafikZaki
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
 
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Emad Saif
 
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
Mohamed Alzayani
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
Ahmed Al-Thuhaibi
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
sam777888
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عملكيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
Eng. Ahmed Falyouna
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
Obaid Saad Alabdali
 

Similar to الإكتفاء المهني (20)

الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 
البحث عن العمل
البحث عن العملالبحث عن العمل
البحث عن العمل
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
 
أسرار النجاح
أسرار النجاحأسرار النجاح
أسرار النجاح
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...التخطيط  و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
 
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
 
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عملكيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Wp
WpWp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Corona
CoronaCorona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

الإكتفاء المهني

  • 2. ‫البداية‬ ‫في‬... •‫من‬‫وقت‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫المهنية‬ ‫حياته‬ ‫و‬ ‫وظيفته‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أراد‬‫في‬ ‫ه‬ ‫لتحقيقه‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫للنجاح‬ ‫نظرته‬ ‫تحليل‬. •‫أيضا‬‫مس‬ ‫إال‬ ‫ليس‬ ‫النجاح‬ ‫أن‬ ‫اإلدعاء‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫ألة‬ ‫وصلو‬ ‫قد‬ ‫حياتهم‬ ‫في‬ ‫الناجحون‬ ‫األشخاص‬ ‫ألن‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫حظ‬‫ا‬ ‫بإست‬ ‫خطط‬ ‫و‬ ‫رؤى‬ ‫و‬ ‫إستراتيجات‬ ‫وضع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إليه‬‫مرار‬ ‫اآلن‬ ‫عليه‬ ‫هم‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫وصلو‬ ‫حتى‬ ‫وفقها‬ ‫وعملوا‬. •‫ستس‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫اإلرشادات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫سنسلط‬‫اعدك‬ ‫المهنية‬ ‫أهدافك‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬.
  • 3. 1)‫أهدافك‬ ‫حدد‬ •‫حتى‬ ‫شاملة‬ ‫نظرة‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫إليها‬ ‫التوق‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫قبل‬‫تقرر‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫أهدافك‬ ‫وتحلل‬ ‫أولوياتك‬ ‫ماهية‬ ‫فيها‬. •‫بوجه‬‫تحق‬ ‫إلى‬ ‫تطمح‬ ‫الذي‬ ‫التوازن‬ ‫نوع‬ ‫تحدد‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫الخصوص‬‫يقه‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫تحاول‬ ‫هل‬ ‫إليها؛‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫النتيجة‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫أ‬ ‫صحتك‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫أم‬ ‫المهني‬ ‫أو‬ ‫اإلقتصادي‬ ‫التوازن‬‫تود‬ ‫و‬ ‫الذاتي‬ ‫النمو‬ ‫و‬ ‫التطور‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫أم‬ ‫ما‬ ‫عالقة‬ ‫في‬ ‫اإلرتباط‬. •‫متن‬ ‫و‬ ‫متفقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫لحياتك‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يجب‬‫مع‬ ‫اسقة‬ ‫م‬ ‫كل‬ ‫ينسف‬ ‫ستقوم‬ ‫إال‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫ضعتها‬ ‫و‬ ‫التي‬ ‫تلك‬‫من‬ ‫حققته‬ ‫ا‬ ‫العد‬ ‫بوضع‬ ‫قمت‬ ‫إذا‬ ‫نجاحك‬ ‫فرص‬ ‫تخريب‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫مهنية‬ ‫نجاحات‬‫يد‬ ‫األهداف‬ ‫من‬. •‫عليك‬‫تتع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫تحقيقها‬ ‫يمكن‬ ‫أهداف‬ ‫بضعة‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫أن‬‫هذه‬ ‫لق‬ ‫المهنية‬ ‫بحياتك‬ ‫المتعلقة‬ ‫والجوانب‬ ‫الشخصية‬ ‫بجوانبك‬ ‫األهداف‬. •‫للعم‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫زمني‬ ‫بجدول‬ ‫مرتبطة‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫أيضا‬‫ل‬ ‫وفقها‬.
  • 4. 2)‫ملتزما‬ ‫كن‬ •‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫تحقيقها‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ‫لألهداف‬ ‫تحديدك‬ ‫بعد‬‫تتحلى‬ ‫تحقيقها‬ ‫تجاه‬ ‫باإللتزام‬. •‫يجب‬‫لإلنجازا‬ ‫عينيك‬ ‫نصب‬ ‫واضحة‬ ‫رؤية‬ ‫تمتلك‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫ت‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫ستحققها‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ •‫و‬‫أال‬ ‫عليك‬‫تتوانى‬‫مقتنع‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫إندفاعك‬ ‫و‬ ‫إخالصك‬ ‫في‬‫ا‬ ‫لنفسك‬ ‫وضعتها‬ ‫التي‬ ‫باألهداف‬.‫يشك‬ ،‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫الشعور‬ ‫ل‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫مسيرة‬ ‫أمام‬ ‫عواقب‬ ‫الثقة‬ ‫نقص‬ ‫و‬ ‫القيمة‬ ‫بإنعدام‬‫األمام‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫بأهمية‬ ‫نفسك‬ ‫تذكر‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ذلك‬ ‫حدوث‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫الوق‬ ‫و‬ ‫التركيز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بنفسك‬ ‫ثقتك‬ ‫من‬ ‫تزيد‬ ‫أن‬ ‫عليك‬‫عند‬ ‫وف‬ ‫عن‬ ‫الوقوف‬ ‫عن‬ ‫عوضا‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫حققتها‬ ‫التي‬ ‫اإلنجازات‬‫د‬ ‫لوحده‬ ‫األداء‬.
  • 5. 3)‫تقدمك‬ ‫قيم‬ •‫أن‬ ‫المهنية‬ ‫أهدافه‬ ‫لتحقيق‬ ‫رحلته‬ ‫بدء‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫إنه‬‫يقوم‬ ‫الطريق‬ ‫طوال‬ ‫آدائه‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫بمراقبة‬. •‫لذا‬‫وضعته‬ ‫التي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫تحقق‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫ترى‬ ‫أن‬ ‫فعليك‬ ،‫لنفسك‬ ‫ا‬ ‫السرعة‬ ‫و‬ ‫اإليقاع‬ ‫على‬ ‫تقدمك‬ ‫يسير‬ ‫هل‬ ‫المحددة؟‬ ‫الفترة‬ ‫ضمن‬ ،‫أيضا‬ ‫المطلوبين؟‬ •‫ال‬‫الشر‬ ‫على‬ ‫أفعالك‬ ‫ستتركه‬ ‫الذي‬ ‫األثر‬ ‫ا‬ ‫تام‬ ‫إدراكا‬ ‫تدرك‬ ‫أن‬ ‫بد‬‫سواء‬ ‫كة‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫ستوفر‬ ‫أم‬ ،‫الشركة‬ ‫على‬ ‫األموال‬ ‫األفعال‬ ‫تلك‬ ‫ستدر‬ ‫أكانت‬‫لتكاليف‬ ‫ع‬ ‫للشركة‬ ‫ستنشئ‬ ‫أم‬ ،‫الصفقات‬ ‫بعض‬ ‫ستتمم‬ ‫أم‬ ،‫عليها‬ ‫الوقت‬ ‫و‬‫القات‬ ‫آثار‬ ‫من‬ ‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫آداء‬ ‫تحسن‬ ‫و‬ ‫ستضاعف‬ ‫أم‬ ،‫جديدة‬. •‫ت‬ ‫الفردية‬ ‫إنجازاتك‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫تحاول‬ ‫أن‬ ‫عليك‬ ،‫كذلك‬‫قع‬ ‫المب‬ ‫األثر‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫لمراقبة‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫للشركة‬ ‫القانوني‬ ‫اإلطار‬ ‫ضمن‬‫الذي‬ ‫اشر‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫ستتركه‬.‫تعزي‬ ‫إلجراءات‬ ‫يكون‬ ،‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫ز‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫أثر‬ ‫الهامشية‬ ‫والمنتجات‬ ‫العمليات‬.
  • 6. 4)‫إنجازاتك‬ ‫سوق‬ •‫حصد‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫نفسك‬ ‫تسويق‬ ‫تجاه‬ ‫المبادرة‬ ‫عليك‬‫ثمار‬ ‫كلها‬ ‫نجاحك‬.‫الفردي‬ ‫اإلنجازات‬ ‫جميع‬ ‫معرفة‬ ‫ضمان‬ ‫يجب‬‫ة‬ ‫تل‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫قمت‬ ‫التي‬‫ك‬ ‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫الهامة‬ ‫المؤسسات‬. •‫على‬ ‫المديح‬ ‫و‬ ‫التقدير‬ ‫لضياع‬ ‫كبيرة‬ ‫إحتمالية‬ ‫توجد‬‫من‬ ‫الكثير‬ ‫حق‬ ‫بالذي‬ ‫التفاخر‬ ‫من‬ ‫تخجل‬ ‫أال‬ ‫فعليك‬ ‫الهامة‬ ‫إنجازاتك‬‫إلى‬ ‫قته‬ ‫الد‬ ‫للسلوك‬ ‫إنتهاجك‬ ‫و‬ ‫الكاملة‬ ‫بالحقيقة‬ ‫إلتزامك‬ ‫جانب‬‫بلوماسي‬ ‫ذلك‬ ‫أثناء‬ ‫في‬.
  • 7. 5)‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫شبكة‬ ‫ببناء‬ ‫قم‬ •‫يعتمد‬‫إل‬ ‫التحالفات‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫نجاحك‬‫كسبك‬ ‫جانب‬ ‫ى‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫رؤسائك‬ ‫و‬ ‫نظرائك‬ ‫مساندة‬ ‫و‬ ‫لتأيد‬ ‫مورديك‬ ‫و‬ ‫عمالئك‬ ‫و‬ ‫إداراتك‬ ‫تحت‬ ‫يكونون‬ •‫عليك‬‫يو‬ ‫معهم‬ ‫تتعامل‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫ثقة‬ ‫كسب‬ ‫تحاول‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬‫ميا‬ ‫غايتك‬ ‫تحقق‬ ‫حتى‬.‫و‬ ‫طيبة‬ ‫سمعة‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬‫صالت‬ ‫بالحسب‬ ‫تؤخذ‬ ‫حتى‬ ‫خارجها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫وثيقة‬‫ان‬ ‫كأف‬ ‫عنك‬ ‫انطباع‬ ‫ترك‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫المجزية‬ ‫و‬ ‫الجديدة‬ ‫الوظائف‬ ‫لشغل‬‫ضل‬ ‫الهامة‬ ‫المناصب‬ ‫لشغل‬ ‫األشخاص‬ •‫باإلضافة‬‫دائرتك‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫المصداقية‬ ‫و‬ ‫الثقة‬ ‫كسب‬ ‫إلى‬.‫أيض‬‫عليك‬ ،‫ا‬ ‫مج‬ ‫فعاليات‬ ‫حضور‬ ‫و‬ ‫باإلتصال‬ ‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫محيط‬ ‫من‬ ‫توسع‬ ‫أن‬‫ال‬ ‫اآلخر‬ ‫األقسام‬ ‫في‬ ‫هامة‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫اإلنخراط‬ ‫محاولة‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫عملك‬‫ى‬ ‫الهامة‬ ‫األحداث‬ ‫و‬ ‫بالنشاطات‬ ‫المشاركة‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫التطوع‬ ‫و‬.
  • 8. 6)‫رؤسائك‬ ‫مع‬ ‫مفتوح‬ ‫حوار‬ ‫على‬ ‫حافظ‬ •‫اإلخت‬ ‫من‬ ‫لك‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ ‫أردت‬ ‫إذا‬‫الط‬ ‫ب‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫صانعي‬ ‫و‬ ‫رؤوسائك‬ ‫مع‬‫ها‬ ‫معهم‬ ‫عالقات‬ ‫تكون‬ ‫حتى‬ •‫و‬‫تق‬ ‫على‬ ‫العالقات‬ ‫تأثير‬ ‫لحجم‬ ‫ذلك‬ ‫تخشى‬ ‫أال‬ ‫عليك‬‫دمك‬ ‫المهني‬.‫مرتاحين‬ ‫كانوا‬ ‫كلما‬ ‫بك‬ ‫معرفتهم‬ ‫زادت‬ ‫فكلما‬ ‫ف‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫بك‬ ‫إعجابهم‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫بصحبتك‬‫رص‬ ‫ترقيتك‬.
  • 9. 7)‫اإلرشاد‬ ‫تلقى‬ ‫و‬ ‫أرشد‬ •‫مرشد‬ ‫ليكون‬ ‫تقدره‬ ‫و‬ ‫تحترمه‬ ‫شخص‬ ‫على‬ ‫بالعثور‬ ‫قم‬‫لك‬ ‫النص‬ ‫ألخذ‬ ‫و‬ ‫أفكارك‬ ‫معه‬ ‫تناقش‬ ‫و‬ ‫بإنتظام‬ ‫تالقيه‬ ‫حتى‬‫منه‬ ‫ح‬ ‫الت‬ ‫العقبات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫و‬ ‫أهافك‬ ‫تحقيق‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬‫تواجهك‬ ‫ي‬ ‫طريقة‬ ‫بأفضل‬ ‫طريقك‬ ‫في‬. •‫أيضا‬‫له‬ ‫لتسدي‬ ‫أدنى‬ ‫منصب‬ ‫يشغل‬ ‫شخص‬ ‫عن‬ ‫إبحث‬ ، ‫المس‬ ‫في‬ ‫قرار‬ ‫صانع‬ ‫منه‬ ‫تجعل‬ ‫حتى‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫النصح‬‫تقبل‬ ‫نفوذك‬ ‫دائرة‬ ‫توسعة‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬.
  • 10. 8)‫إمكانياتك‬ ‫و‬ ‫مهاراتك‬ ‫من‬ ‫طور‬ •‫نش‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫فيه‬ ‫يدخل‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المرء‬ ‫يتعلم‬‫اط‬ ‫يت‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫يجتازها‬ ‫مشكلة‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫يكمله‬‫علم‬ ‫تحس‬ ‫و‬ ‫تطور‬ ‫الجدد‬ ‫الموظفين‬ ‫و‬ ‫عمالئه‬ ‫من‬ ‫جديدة‬ ‫أشياء‬‫ن‬ ‫يمتلكها‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫مهاراة‬. •‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المستمر‬ ‫التعليم‬ ‫يعتبر‬‫إلى‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫حيث‬ ‫الشخصي‬ ‫التطور‬ ‫و‬ ‫المهني‬ ‫النجاح‬‫نحدد‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫الفرغات‬ ‫يمأل‬ ‫حتى‬ ‫نسلكة‬ ‫تدريبي‬ ‫منحى‬‫لمهارات‬ ‫إبقائ‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫طاقتنا‬ ‫يصقل‬ ‫و‬ ‫لدينا‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬‫على‬ ‫نا‬ ‫ال‬ ‫كي‬ ‫بها‬ ‫نعمل‬ ‫التي‬ ‫المجالت‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫إتصال‬ ‫المنافسة‬ ‫نخسر‬.
  • 11. 9)‫اآلئق‬ ‫مظهرك‬ ‫على‬ ‫حافظ‬ •‫المهنية‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫في‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫المظهر‬ ‫يلعب‬.‫عل‬‫ى‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫بالدور‬ ‫الئقا‬ ‫تصرفه‬ ‫و‬ ‫المرء‬ ‫مظهر‬ •‫و‬‫بحي‬ ‫الناجحون‬ ‫باألشخاص‬ ‫نفسه‬ ‫يحيط‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫كذلك‬‫اتهم‬ ‫عليه‬ ‫إيجابي‬ ‫تأثيرا‬ ‫لديهم‬ ‫سيكون‬ ‫الذين‬ ‫و‬ ‫المهنية‬.
  • 12. 10)‫بفاعلية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫إتصل‬ •‫مشار‬ ‫و‬ ‫غايته‬ ‫توصيل‬ ‫كيفية‬ ‫بتعلم‬ ‫المرء‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫كة‬ ‫المكتس‬ ‫الخبرات‬ ‫تناقل‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫إنجازاته‬‫بة‬ ‫مع‬ ‫اإليجابيين‬ ‫الحوار‬ ‫و‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫و‬ ‫بفاعلية‬‫اآلخرين‬. •‫التالية‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬ ‫يمتلك‬ ‫أن‬ ‫المرء‬ ‫فعلى‬:‫ا‬ ‫مهارات‬‫لكتابة‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫بتركيز‬ ‫اإلستماع‬ ‫و‬ ‫الحيوي‬ ‫اإلستماع‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫التفاوض‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫الفعال‬ ‫التقديم‬ ‫مهارات‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫الخطابة‬ ،‫األزمات‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫الناجح‬ •‫جميع‬‫إنجاح‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫مهمة‬ ‫ذكرها‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫تلك‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫ألي‬ ‫المهنية‬ ‫المسيرة‬ ‫مع‬ ‫التفاهم‬ ‫و‬ ‫التقارب‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫اإلقناع‬ ‫مهارات‬ ‫اآلخرين‬.