SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Page1of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
Al-Mahrsah
1
Al-Mahrsah 2014-10-08 Doha-Qatar
‫األفاضل‬ ‫السادة‬..................................
‫وبعد‬ ‫طيبة‬ ‫تحية‬
‫ا‬ ‫يسرنا‬‫ن‬ ‫ن‬‫الشخصي‬ ‫المستشار‬ ‫برنامج‬ ‫لتنفيذ‬ ‫والمميز‬ ‫الخاص‬ ‫هذا‬ ‫بعرضنا‬ ‫تقدم‬‫لكم‬
‫مقدمة‬:‫وإداريين‬ ‫اقتصاديين‬ ‫خبراء‬ ‫سألت‬ ‫إذا‬:‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫نشاطها‬ ‫كان‬ ‫ا‬ًّ‫أي‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫تعثر‬ ‫سر‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضعف‬ ‫وهو‬ ،‫واحد‬ ‫أمر‬ ‫على‬ ‫سيتفقون‬ ‫أنهم‬ ‫إال‬ ،‫األسباب‬ ‫في‬ ‫سيختلفون‬ ‫أنهم‬ ‫المؤكد‬ ‫فمن‬‫ما‬ ‫وهو‬ ‫البشرية؛‬
‫بها‬ ‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫معه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬ ‫للموظفين‬ ‫طارد‬ ‫لمناخ‬ ‫أدى‬.‫ذلك‬ ‫ولعل‬
‫اإلنتاج‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫إبداعية‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫يستطيع‬ ‫الذي‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫بكثافة‬ ‫لالستثمار‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫دفع‬.
‫اهتمام‬ ‫ضمن‬ ‫ذلك‬ ‫وجاء‬‫للتقدم‬ ‫كقاطرة‬ ‫المختلفة‬ ‫بأوجهها‬ ‫البشرية‬ ‫بالتنمية‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫تسعينيات‬ ‫منذ‬ ‫بدأ‬ ‫عالمي‬
‫للم‬ ‫االقتصادي‬‫ؤسسات‬.. ..‫التي‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫تسيطر‬ ‫تقليدية‬ ‫نظرة‬ ‫ثمة‬ ‫إن‬
‫ا‬ ‫واألوراق‬ ‫المستندات‬ ‫لحفظ‬ ‫إدارة‬ ‫مجرد‬ ‫هو‬ ‫دورها‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫زالت‬ ‫ما‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫بالعاملين‬ ‫لخاصة‬.‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫ويفسر‬
‫الكلي‬ ‫أو‬ ‫الجزئي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫إنتاجية‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫منظومة‬ ‫ضمن‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫إدراك‬ ‫بعدم‬ ‫النظرة‬.
‫ال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تعيين‬ ‫على‬ ‫عملها‬ ‫اقتصر‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫شئون‬ ‫إدارة‬ ‫تحولت‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫كادر‬‫إدارة‬ ‫إلى‬ ،
‫مت‬‫ال‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫طورة‬‫كادر‬‫نظم‬ ‫عبر‬ ‫استمرارهم‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬‫بالنفع‬ ‫تعود‬ ‫استراتيجية‬ ‫وخطط‬
‫المؤهل‬ ‫والكادر‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫تقنية‬ ‫ذات‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫نقوم‬ ‫نحن‬ ‫وعلية‬ ، ‫للمؤسسة‬ ‫العام‬
‫لرفع‬ ‫الحقيقية‬ ‫والنتائج‬ ‫االهداف‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬‫الغراء‬ ‫للمؤسستكم‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬
‫البرنامج‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬:
‫عن‬ ‫سمعوا‬ ‫أو‬ ‫تعلموا‬ ‫أن‬ ‫الفرصة‬ ‫لهم‬ ‫سمحت‬ ‫الذين‬ ‫القالئل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫قد‬Coaching‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫وبما‬ ،‫الكوتشنج‬
‫من‬ ‫أخرى‬ ‫ومناطق‬ ‫أمريكا‬ ‫وشمال‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫العشرين‬ ‫في‬ ًّ‫ا‬‫كبير‬ ًّ‫ا‬‫انتشار‬ ‫تأخذ‬ ‫باتت‬ ‫التي‬‫العالم‬
،‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫ملمين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫وغيرهم‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫وانتشار‬ ‫تزايد‬ ‫ومع‬
‫به‬ ‫اللحاق‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫المعرفي‬ ‫التسابق‬ ‫ألن‬.‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫فأنت‬:‫السابقة‬ ‫معلوماتك‬ ‫على‬ ‫وتبقى‬ ‫تستسلم‬ ‫أن‬ ‫أما‬
‫سن‬ ‫بعد‬ ‫الريح‬ ‫مهب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫التي‬‫وااللمام‬ ‫والتحديث‬ ‫التطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعارك‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫قليلة‬ ‫وات‬
‫األشغال‬ ‫و‬ ‫والضغوط‬ ‫الطلبات‬ ‫فيه‬ ‫تزداد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الراهن‬ ‫المعلوماتي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫صعوبة‬ ‫مع‬ ‫جديد‬ ‫بكل‬
‫أنف‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫و‬ ‫والموظفين‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ًّ‫ا‬‫مزيد‬ ‫وتتطلب‬‫تحصل‬ ‫لن‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ، ‫سنا‬
‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أن‬ ‫الصعوبة‬ ‫ومن‬ ، ‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫و‬ ‫تنتج‬ ‫حتى‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬
‫وتكلفة‬ ‫جهد‬ ‫بأقل‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫منك‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ًّ‫ا‬‫فدائم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫باألعمال‬ ‫يقوم‬.‫أداء‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫ونجاح‬
‫العامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬‫بها‬ ‫ين‬.‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوكيات‬ ‫و‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫موارد‬ ‫وأعظم‬.‫ولصعوبة‬
‫مكلفة‬ ‫و‬ ‫مكثفة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫أكبر‬ ‫ميزانية‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.‫هي‬ ‫للتدريب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫فالطريقة‬
‫نسميه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫مدرب‬ ‫بوجود‬ ‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫التفاعلي‬ ‫التعلم‬(‫كوتش‬-‫م‬‫شخصي‬ ‫ستشار‬-‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬).
Page2of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫الــــــ‬Coaching‫ه‬‫و‬:
‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫تحريري‬ ،‫تعاوني‬ ،‫تفاعلي‬ ‫حوار‬ ‫هو‬
(‫والمستفيد‬ ‫الكوتش‬)‫الفرد‬ ‫طاقات‬ ‫تحرير‬ ‫إلـى‬ ‫يهدف‬
،‫أعلى‬ ‫حياتية‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكامنة‬‫ل‬،‫المستفيد‬ ‫تمكين‬
‫عملية‬ ‫تيسير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫الحداث‬ ‫ومساعدته‬
(‫الحياتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الذاتي‬ ‫التعلم‬)‫يلعب‬ ‫الكوتش‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫لييسر‬ ‫الميسر‬ ‫دور‬:‫المستفيد‬ ‫مصاحبة‬
‫وسلوكه‬ ‫مشاعره‬ ،‫افكاره‬ ‫واستثارة‬ ‫تشجيع‬ ،‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫والتفاعل‬ ،‫بالمحادثة‬
‫مه‬ ،‫الفعال‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫باستخدام‬ ‫المرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫مهارات‬ ،‫والموضحة‬ ‫المثيرة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫ارات‬
‫الجلسات‬ ‫الدارة‬ ‫االخرى‬ ‫والنماذج‬ ‫االدوات‬ ،‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ومجموعة‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬....
‫وكيف‬ ‫إليه‬ ‫الوصول‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ،‫أهدافك‬ ‫احالمك‬ ‫عن‬ ‫والنقاش‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫ووقت‬ ‫مساحة‬ ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسة‬ ‫باختصار‬
‫إليه‬ ‫تصل‬-‫ك‬ ‫ومحادثة‬ ‫بمصاحبة‬‫توجيه‬ ‫و‬ ‫تحفيز‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫بمعني‬ ‫جلسات‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫تحتاج‬ ‫متى‬ ‫محترف‬ ‫وتش‬
‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫الكوتش‬ ‫جلسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التحفيز‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫لآلخرين‬ ‫المشورة‬ ‫وتقديم‬ ‫وإرشاد‬.‫أن‬ ًّ‫ال‬‫مث‬ ‫اردت‬ ‫إذا‬
-‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫وانجازك‬ ‫أداءك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫وتحسن‬ ‫ترفع‬
-‫ترفع‬‫بـ‬ ‫الذاتي‬ ‫وعيك‬(‫اهتماماتك‬ ،‫ميولك‬ ،‫ضعفك‬ ،‫قوتك‬ ‫نقاط‬).
-‫المرغوب‬ ‫واألداء‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقرب‬
-‫والحياة‬ ‫واآلخرين‬ ‫بنفسك‬ ‫وعالقتك‬ ‫وعيك‬ ‫تطور‬
-‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫والدور‬ ‫والوظيفة‬ ‫التخصص‬ ‫تعرف‬
-‫التحفيز‬ ‫ومستوى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫االنضباط‬ ‫من‬ ‫تزيد‬‫لديك‬
-‫وال‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقريب‬‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫مستوى‬‫فيها‬ ‫المرغوب‬ ‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫اإلنتاجية‬..
-‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫العقبات‬ ‫وتحديد‬ ‫والقوة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اكتشاف‬.
-‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬.
-‫ا‬ ‫إنتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫أدائهم‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫تساعد‬ ‫كيف‬‫لمهنية‬.
-‫اإل‬ ‫والقناعات‬ ‫المشاعر‬ ‫وتحديد‬ ‫ذاته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫المتدرب‬ ‫مساعدة‬‫يجابية‬‫والسلبية‬.
-‫للفرد‬ ‫والمهني‬ ‫الشخصي‬ ‫للنمو‬ ‫مدخل‬.
-‫بفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫قيادة‬.
-‫المخلتفة‬ ‫الحياتية‬ ‫أدوارك‬ ‫بين‬ ‫توازن‬.
-‫ما‬ ‫هدف‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬.
‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬ ‫خصائص‬Coaching :
•‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬ ‫وإنما‬ ‫المباشر‬ ‫التوجيه‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫ال‬.
•‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫واألهداف‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬.
•‫بكفاءة‬ ‫تستثمر‬ ‫لم‬ ‫وطاقات‬ ‫إمكانيات‬ ‫لدية‬ ‫الفرد‬ ‫بأن‬ ‫التأكيد‬.
•‫الفعلية‬ ‫الفرد‬ ‫وحاجات‬ ‫الواقعية‬ ‫الممارسة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬.
‫ح‬‫قائق‬‫وتجارب‬:
‫فع‬ ‫واالبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫اثيتث‬ ‫وقد‬‫ا‬‫لية‬‫برنامج‬ ‫أداء‬‫الكوتشنج‬Coaching‫تبين‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلي‬ ‫الذات‬ ‫وتحسين‬ ‫التغير‬ ‫في‬
‫على‬ ‫زع‬ ُ‫و‬ ‫الذي‬ ‫االستبيان‬ ‫أن‬2115‫في‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫من‬ ‫مستفيد‬12‫لدى‬ ‫التالية‬ ‫والتحسينات‬ ‫الفوائد‬ ‫وضح‬ ‫دولة‬
‫بالنسب‬ ‫المستفيد‬
‫الثقة‬‫ب‬ ‫الذات‬ ‫وتقدير‬‫ــــــــ‬%08.
‫االتصال‬ ‫مهارات‬‫بـــــــ‬%22.
‫الوظيفي‬ ‫األداء‬‫بــــــــ‬%28.
‫العالقات‬‫بــــــــ‬ ‫العامة‬%27.
‫الشخصية‬ ‫والحياة‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوزان‬‫بــــــ‬%17.
‫للشركات‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫ارتفاع‬‫بـــــــــ‬ ‫والمشاريع‬72-19%
Page7of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫الت‬ ‫هذه‬ ‫عاشوا‬ ‫وممن‬‫التنويرية‬ ‫جربة‬
‫الرائعة‬‫معنا‬:
"‫قالوا‬‫برنامج‬ ‫عن‬‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫الكوتشنج‬
‫في‬ ‫يغوص‬ ‫أن‬ ‫للشخص‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬
‫التفكير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وفهمها‬ ‫ذاته‬ ‫أعماق‬
‫أسئلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكوتش‬ ‫مع‬ ‫عال‬ ‫بصوت‬
‫وتثير‬ ‫تحفزه‬ ‫للمتدرب‬ ‫الكوتش‬ ‫يطرحها‬
‫عقله‬...‫تطويري‬ ‫برنامج‬ ‫أفضل‬ ‫أنه‬ ‫أعتقد‬
‫اآلن‬ ‫به‬ ‫تحظى‬ ‫سوف‬..‫وهو‬‫خطوة‬ ‫أول‬
‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫ستوصلك‬ ‫عملية‬ ‫علمية‬
...‫فعال‬ ‫هو‬..
‫النور‬ ‫إلى‬ ‫االسترشاد‬ ‫رحلة‬‫نحن‬"
..‫ن‬‫جلسات‬ ‫من‬ ‫المباشرة‬ ‫االستفادة‬ ‫لك‬ ‫ضمن‬
‫هذا‬ ‫في‬ ‫معنا‬ ‫بها‬ ‫ستشارك‬ ‫التي‬ ‫الكوتشنج‬
‫مساحة‬ ‫فإن‬ ‫صراحة‬ ‫وبكل‬ ، ‫ك‬ ‫البرنامج‬
‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫تتسع‬ ‫سوف‬ ‫لديك‬ ‫الرؤية‬
‫ب‬ ‫نستطبع‬ ‫وسوف‬ ‫األمور‬‫هللا‬ ‫إذن‬-‫ًّا‬‫ي‬‫سو‬–
‫إليه‬ ‫وتصل‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ‫المستقبلي‬ ‫لشخصك‬ ‫وهوية‬ ‫صورة‬ ‫تحديد‬".‫الكوتشنج‬Coaching‫تفتح‬ ‫جلسة‬ ‫هي‬
‫وما‬ ‫اآلن‬ ‫بينك‬ ‫المساحة‬ ‫ملئ‬ ‫على‬ ‫اليعمل‬ ‫اكبرالكوتشنج‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫تجعله‬ ‫و‬ ‫وكثيرة‬ ‫جديدة‬ ‫ابواب‬ ‫المتلقي‬ ‫للشخص‬
‫فقط‬ ‫تحققه‬ ‫ان‬ ‫تريد‬،‫في‬ ‫يتعمق‬ ‫بل‬‫لتكون‬ ‫لنفسك‬ ‫اعمق‬ ‫فهما‬ ‫يغرس‬ ‫و‬ ‫لألرض‬ ‫ليصل‬ ‫اآلن‬ ‫جذورك‬"‫منصة‬"‫تستطيع‬
‫صياغة‬ ‫سيعيد‬ ‫نفسك‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫شفافية‬ ‫هناك‬ ‫بان‬ ‫تشعر‬ ‫وانت‬ ‫تخرج‬ ‫حتى‬ ‫كثيرة‬ ‫اهتزازات‬ ‫بدون‬ ‫للقمة‬ ‫منها‬ ‫االنطالق‬
‫و‬ ‫مصطلحاتك‬"‫وخريطتك‬"‫انت‬ ‫ماتريد‬ ‫حسب‬ ‫على‬".
-‫األكثر‬ ‫السبع‬ ‫والمجاالت‬ ‫الكوتش‬‫حيوية‬.
1-‫الصحي‬ ‫المجال‬.
2-‫العائلي‬ ‫المجال‬.
3 -‫المالي‬ ‫المجال‬.
4-‫الفكري‬ ‫المجال‬.
5-‫االجتماعي‬ ‫المجال‬.
6-‫المهني‬ ‫المجال‬.
7-‫الروحي‬ ‫المجال‬.
‫الـــ‬ ‫للبرنامج‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬Coaching
•‫والمستويات‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬.
•‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫والتعليمية‬ ‫والعائلية‬ ‫الشخصية‬.
•‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬.
•‫واآلباء‬ ‫المدربين‬.
•‫والقانونيين‬ ‫الضباط‬.
•‫ملموسة‬ ‫انجازات‬ ‫يحقق‬ ‫ان‬ ‫يريد‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫أداء‬ ‫أو‬ ‫أدائه‬ ‫يطور‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫لمن‬
•‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫للمهتمين‬.
•‫المربين‬ ‫و‬ ‫المرشدين‬‫المدربين‬ ‫و‬ ‫للمعلمين‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫التربية‬ ‫في‬.
•‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدراء‬.
-‫الكوتشنج‬ ‫أدوات‬.
1-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫اإلتصال‬.
2-‫الدعم‬.
3-‫اإلرشاد‬.
4-‫والتعلم‬ ‫التعليم‬.
5-‫التحدي‬.
Page4of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
-‫الكوتشنج‬ ‫مستويات‬.
-‫للكوتشنج‬ ‫الثالثة‬ ‫األرجل‬:
1-‫واالستبقاء‬ ‫االستقبال‬.
2-‫ال‬‫الناجح‬ ‫الواضح‬ ‫تواصل‬.
3-‫والتطوير‬ ‫والتحفيز‬ ‫القيادة‬.
-‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫االستثمارية‬ ‫العوائد‬. Coaching ROI= 100 %
-‫الفوائد‬‫الكوتشنج‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬.
‫وضع‬‫و‬ ‫خاصة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬‫وتسويقية‬ ‫ادارية‬ ‫أستراتيجيات‬‫الى‬ ‫ليصل‬ ‫عليه‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تعود‬
‫مستواه‬ ‫من‬ ‫اعلى‬‫الحالي‬‫تتجاوز‬ ‫بنسبة‬78-58%‫الـــــــ‬ ‫خالل‬6‫االولى‬ ‫شهور‬‫سيتم‬ ‫حيث‬ ، ‫بالتنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫وقت‬ ‫من‬
‫حسب‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫الى‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫تقسيم‬‫التالي‬:
‫اآلولى‬ ‫المرحلة‬:‫االحتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫التشخيص‬ ‫مرحلة‬
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫وضع‬ ‫مرحلة‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬‫والحلول‬ ‫االستراتيجيات‬‫المناسبة‬
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫النهائي‬ ‫والتقييم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫مرحلة‬‫لألداء‬
*‫الكوت‬‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫شنج‬:
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫بتقديم‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫هو‬
‫المتدرب‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يظهر‬ ‫والذي‬ ‫المتدرب‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫التدريب‬
‫عليه‬ ‫يركز‬ ‫ما‬ ‫وصقل‬ ‫تغيير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬.‫لديك‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫فنحن‬
‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫إمكانات‬ ‫من‬‫عليها‬ ‫تركز‬ ‫وال‬ ‫ا‬.‫إسهامات‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬
‫مدربي‬Coaching - NLP‫في‬ ‫وجعلهم‬ ‫العاديين‬ ‫االشخاص‬ ‫تغيير‬ ‫هي‬
‫منهم‬ ‫مطلوب‬ ‫ماهو‬ ‫ألداء‬ ‫المراتب‬ ‫أعلى‬.‫أهدافكم‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ولتسهيل‬
‫حياتكم‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫تريدون‬ ‫ما‬ ‫وإنجاز‬.‫التي‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬
‫ت‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫مستقبلك‬ ‫بخلق‬ ‫ستساعدك‬ ‫تتعلمها‬‫ريده‬.
*‫ا‬‫والقيادة‬ ‫لكوتشنج‬:
‫والقيادة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬.،‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬ ،‫العالقات‬ ،‫بالناس‬ ‫االهتمام‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫القيادة‬ ،‫متعارف‬ ‫هو‬ ‫كما‬
،‫واالنظمة‬ ‫االشياء‬ ،‫العمليات‬ ‫على‬ ‫جهدها‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ،‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫أو‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬
،‫الحاضر‬‫االدارية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫وكفاءة‬.،‫العالقات‬ ،‫باألفراد‬ ‫االهتمام‬ ‫مفهوم‬ ‫يعزز‬ ‫قيادي‬ ‫كمنهج‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬
‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬.،‫مبادئ‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يفرضه‬ ‫وال‬ ‫التغيير‬ ‫ييسر‬ ‫الكوتش‬ ‫القائد‬
‫المختلفة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫ونماذج‬ ‫مهارات‬ ،‫صفات‬.‫إل‬ ‫باإلضافة‬‫التحديات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫القادة‬ ‫كن‬‫يم‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ،‫ذلك‬ ‫ى‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ًّ‫ال‬‫مستقب‬ ‫منها‬ ‫لالستفادة‬ ‫تشاركية‬ ‫تعلم‬ ‫فرص‬ ‫إلى‬ ‫المؤسسية‬ ‫والمشاكل‬
‫المتعلمة‬ ‫المنظومة‬ ‫أو‬ ،‫التشاركية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫ويحقق‬.
Page5of5
D R . M A H E R A l - S A I F I
Consulting
Solutions that work for your business
Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out.
| Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. |
‫يهتم‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫القيادي‬ ‫الكوتشنج‬‫في‬ ‫لدعمهم‬ ‫والمدراء‬ ‫للقيادات‬ ‫خاصة‬ ‫كوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫بتقديم‬:
•‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫نوع‬ ‫فهم‬‫والمستقبلية‬.
•‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫توضيح‬.
•‫بينهما‬ ‫الفجوة‬ ‫معرفة‬.
•‫لرفع‬ ‫الحر‬ ‫والتأمل‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫توفير‬
‫القيادي‬ ‫بالدور‬ ‫الوعي‬.
•‫للتعبير‬ ‫فرصة‬ ‫إعطاء‬‫والمشاركة‬.
ً‫ا‬‫اخير‬:
ً‫ا‬‫يوم‬ ‫الفيلسوف‬ ‫سقراط‬ ‫قال‬..‫نفسك‬ ‫أعرف‬‫؟‬
‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫حاولنا‬ ‫هل‬..‫نكون‬ ‫ومن‬ ‫نحن‬ ‫من‬ ‫لمعرفة‬ ‫ذاتي‬ ‫برنامج‬ ‫أتباع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬.....‫ربما‬..‫؟‬
‫النتائج‬ ‫تعجبنا‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ‫محاولة‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫لكم‬ ‫أقول‬ ‫فإني‬ ‫لذا‬
‫محبوبة‬ ‫شخصية‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ننجح‬ ‫كي‬ ‫تصرفاتنا‬ ‫بعض‬ ‫تصليح‬ ‫نحاول‬..
‫معنا‬ ‫هذا‬ ‫استثمارك‬ ‫اعادة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬011%‫معنا‬ ‫لهدفك‬ ‫تصل‬ ‫لم‬ ‫اذا‬
‫ونبدأ‬ ‫ننطلق‬ ‫تعالوا‬ ‫واآلن‬
‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫التسجيل‬ ‫أو‬ ‫بالالشتراك‬ ‫الراغبين‬‫لغاية‬ ‫خصم‬01%‫عام‬ ‫لنهاية‬0110
‫التالي‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫ضمن‬ ‫تتشكل‬ ‫معنا‬ ‫المعد‬ ‫االتفاق‬ ‫والية‬ ‫وجه‬:
=================================
1-‫كافة‬ ‫على‬ ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫يتم‬ ‫بيننا‬ ‫فيما‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫آفاق‬ ‫وفتح‬ ‫معنا‬ ‫للعمل‬ ‫الرسمية‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬
‫الوصول‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫البنود‬
1/1(‫الشركات‬)‫االد‬ ‫الكفاءة‬ ‫برفع‬‫للمؤسسة‬ ‫االستثماري‬ ‫والعائد‬ ‫ارية‬‫تتراوح‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬78‫الى‬58%
1/2(‫أفراد‬)‫والعلمي‬ ‫والعملي‬ ‫الشخصي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫الية‬ ‫الوصول‬ ‫المرجو‬ ‫والهدف‬ ‫الحالة‬ ‫حسب‬
2-‫مكتب‬ ‫تخصيص‬ ‫يتم‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبراء‬ ‫للمستشارين‬‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫فترة‬(‫عمليات‬ ‫غرفة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬)
7-‫الخاصة‬ ‫االدارية‬ ‫الرسوم‬ ‫تقدير‬ ‫تم‬‫بالبرنامج‬
7/1(‫افراد‬)159‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫العمل‬‫للهدف‬ ‫بالوصول‬ ‫مقرونا‬ ‫محددة‬ ‫غير‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫الواحدة‬
7/2(‫الشركات‬)259‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬‫م‬‫ل‬‫الواحدة‬‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬25–18‫عمل‬ ‫يوم‬
‫بواقع‬ ‫أو‬288‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫لمدة‬ ًّ‫ا‬‫يومي‬0ًّ‫ا‬‫يومي‬ ‫ساعات‬‫بواقع‬7588‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫عن‬‫بداية‬ ‫د‬‫كل‬‫أسبوع‬
7/7‫هناك‬‫أولى‬ ‫دفعة‬ًّ‫ا‬‫مقدم‬‫التفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫عند‬(‫العمل‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫بتنفيذ‬ ‫والبدء‬)
If you allowed and interested, please reply to me
Waiting for your positive response and we look forward to working with you
Yours faithfully,
Chancellor's first certified
Dr.Maher Al-Saifi
‫مالحظة‬:‫تل‬‫تزم‬‫االموال‬ ‫جميع‬ ‫اعادة‬ ‫بضمان‬ ‫والعملية‬ ‫العلمية‬ ‫وخبراتنا‬ ‫بقدراتنا‬ ‫المطلقة‬ ‫لثقتنا‬ ‫وهذا‬ ‫االعزاء‬ ‫لعمالئها‬
‫والرسوم‬011%‫الع‬ ‫الى‬‫المقررة‬ ‫النتائج‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫ميل‬
Guarantee
100%
money
back

More Related Content

What's hot

رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيإبراهيم سعيد الحربي
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونسCareer planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونسsadek younis
 
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23Ahmed Rezq
 
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورAshraf Diaa
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريtanmya-eg
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسsadek younis
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيMohamad Khawaja
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2Mohamed Alzayani
 
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملTeam building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملEng. Ahmed Falyouna
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهدافMouad Touilaa
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
Presentation skills facilitation skills
Presentation skills   facilitation skillsPresentation skills   facilitation skills
Presentation skills facilitation skillsLoay Qabajeh
 
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتيةالعمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتيةالمدرب محمد الملا
 
صناعة النجاح الرفع
صناعة النجاح الرفعصناعة النجاح الرفع
صناعة النجاح الرفعmonem75
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل tanmya-eg
 

What's hot (20)

إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونسCareer planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
 
الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23الجلسة التدريبية 23
الجلسة التدريبية 23
 
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
 
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداريدليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
دليل المدرب لبرنامج اسرار النجاح في العمل الإداري
 
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونسدورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
دورة ادارة الوقت والأولويات والضغوط م.صادق يونس
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
Mharat2
Mharat2Mharat2
Mharat2
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
 
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملTeam building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
Presentation skills facilitation skills
Presentation skills   facilitation skillsPresentation skills   facilitation skills
Presentation skills facilitation skills
 
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتيةالعمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
العمل التطوعي - من العشوائية إلى المؤسساتية
 
صناعة النجاح الرفع
صناعة النجاح الرفعصناعة النجاح الرفع
صناعة النجاح الرفع
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 

Viewers also liked

اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجBstdCC
 
فن الأسئلة
فن الأسئلةفن الأسئلة
فن الأسئلةAhmed Rezq
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجAhmed Rezq
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
مهارات التيسير
مهارات  التيسيرمهارات  التيسير
مهارات التيسيرahmedalattar
 
فن قراءة الافكار
فن قراءة الافكارفن قراءة الافكار
فن قراءة الافكارRemas Mohamed
 
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...IEFE
 
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسالتعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدى
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدىالجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدى
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدىMahmoud Hamdy
 
ملخص مادة النظريات الاجتماعية
ملخص مادة النظريات الاجتماعيةملخص مادة النظريات الاجتماعية
ملخص مادة النظريات الاجتماعيةMubarak Al daossri
 
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )Mahmoud Hamdy
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتي
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتيمذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتي
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتيملزمتي
 
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسي
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسيمادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسي
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسيAhmed Al-Shamy
 
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015أمنية وجدى
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري Hebah Toukhi
 

Viewers also liked (20)

اساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينجاساسيات الكوتشينج
اساسيات الكوتشينج
 
فن الأسئلة
فن الأسئلةفن الأسئلة
فن الأسئلة
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينج
 
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus groupإدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
مهارات التيسير
مهارات  التيسيرمهارات  التيسير
مهارات التيسير
 
فن قراءة الافكار
فن قراءة الافكارفن قراءة الافكار
فن قراءة الافكار
 
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...
د. فيصل العامري - مفاهيم وتطبيقات حديثة في التطوير المهني لمعلمي الموهوبين وا...
 
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسالتعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوس
 
أيقظ قواك الخفية
أيقظ قواك الخفيةأيقظ قواك الخفية
أيقظ قواك الخفية
 
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدى
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدىالجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدى
الجغرافيا السياسية للصف الثالث الثانوى 2017 - مذكرات فينوس - محمود حمدى
 
ملخص مادة النظريات الاجتماعية
ملخص مادة النظريات الاجتماعيةملخص مادة النظريات الاجتماعية
ملخص مادة النظريات الاجتماعية
 
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )
مذكرات فينوس - الصف الأول الاعدادى - ترم ثانى ( مذكرات العميد )
 
كيف تحصل على درجات
كيف  تحصل على درجاتكيف  تحصل على درجات
كيف تحصل على درجات
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتي
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتيمذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتي
مذكرة فلسفة شاملة للصف الثالث الثانوي 2017 - موقع ملزمتي
 
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسي
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسيمادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسي
مادة تدريبية لمهارات التفوق الدراسي
 
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015
علم نفس واجتماع 2ث جمال 2015
 
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري  تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
تدريب المدربين الاصلي محمد المصري
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 

Similar to المدرب الشخصي

تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارAbdulrahman AlMutawa
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxabbesikram
 
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي DigiArabs
 
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...INELI-MENA
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al Musleh
 
ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)astdintl
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfmohamedezzat558304
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1Mohammed Ali
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabicLama K Banna
 

Similar to المدرب الشخصي (20)

تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
الدبلوم التدريبي المتخصص- إدارة مواقع التواصل الاجتماعي
 
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين (الشرق الاوسط وشمال افري...
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
schools
schoolsschools
schools
 
ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)ASTD 2014 Brochure (Arabic)
ASTD 2014 Brochure (Arabic)
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
25
2525
25
 
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامةمهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 

More from Dr. Maher Al-saifi

القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي Dr. Maher Al-saifi
 
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية Dr. Maher Al-saifi
 
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعاستمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعDr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 

More from Dr. Maher Al-saifi (12)

الخوف
الخوفالخوف
الخوف
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
Banketon
BanketonBanketon
Banketon
 
A Black Market
A Black MarketA Black Market
A Black Market
 
القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي القاتل الاقتصادي
القاتل الاقتصادي
 
You VS YOU 2016 Press (259$+)
You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)You  VS  YOU   2016      Press   (259$+)
You VS YOU 2016 Press (259$+)
 
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
سلسلة تأملات أنعش عقلك 6/2015 / البرمجة اللغوية العصبية NLP الشيفرة الثانية
 
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروعاستمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
 
Vipgroup in gaza
Vipgroup in gazaVipgroup in gaza
Vipgroup in gaza
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
555
555555
555
 

المدرب الشخصي

  • 1. Page1of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | Al-Mahrsah 1 Al-Mahrsah 2014-10-08 Doha-Qatar ‫األفاضل‬ ‫السادة‬.................................. ‫وبعد‬ ‫طيبة‬ ‫تحية‬ ‫ا‬ ‫يسرنا‬‫ن‬ ‫ن‬‫الشخصي‬ ‫المستشار‬ ‫برنامج‬ ‫لتنفيذ‬ ‫والمميز‬ ‫الخاص‬ ‫هذا‬ ‫بعرضنا‬ ‫تقدم‬‫لكم‬ ‫مقدمة‬:‫وإداريين‬ ‫اقتصاديين‬ ‫خبراء‬ ‫سألت‬ ‫إذا‬:‫العالم؟‬ ‫في‬ ‫نشاطها‬ ‫كان‬ ‫ا‬ًّ‫أي‬ ‫شركة‬ ‫أي‬ ‫تعثر‬ ‫سر‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضعف‬ ‫وهو‬ ،‫واحد‬ ‫أمر‬ ‫على‬ ‫سيتفقون‬ ‫أنهم‬ ‫إال‬ ،‫األسباب‬ ‫في‬ ‫سيختلفون‬ ‫أنهم‬ ‫المؤكد‬ ‫فمن‬‫ما‬ ‫وهو‬ ‫البشرية؛‬ ‫بها‬ ‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للمشكالت‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫الشركة‬ ‫معه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬ ‫للموظفين‬ ‫طارد‬ ‫لمناخ‬ ‫أدى‬.‫ذلك‬ ‫ولعل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫إبداعية‬ ‫حلول‬ ‫إيجاد‬ ‫يستطيع‬ ‫الذي‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫بكثافة‬ ‫لالستثمار‬ ‫الغربية‬ ‫الدول‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫دفع‬. ‫اهتمام‬ ‫ضمن‬ ‫ذلك‬ ‫وجاء‬‫للتقدم‬ ‫كقاطرة‬ ‫المختلفة‬ ‫بأوجهها‬ ‫البشرية‬ ‫بالتنمية‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫تسعينيات‬ ‫منذ‬ ‫بدأ‬ ‫عالمي‬ ‫للم‬ ‫االقتصادي‬‫ؤسسات‬.. ..‫التي‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫تسيطر‬ ‫تقليدية‬ ‫نظرة‬ ‫ثمة‬ ‫إن‬ ‫ا‬ ‫واألوراق‬ ‫المستندات‬ ‫لحفظ‬ ‫إدارة‬ ‫مجرد‬ ‫هو‬ ‫دورها‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫زالت‬ ‫ما‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫بالعاملين‬ ‫لخاصة‬.‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫ويفسر‬ ‫الكلي‬ ‫أو‬ ‫الجزئي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫إنتاجية‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫منظومة‬ ‫ضمن‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫إدراك‬ ‫بعدم‬ ‫النظرة‬. ‫ال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تعيين‬ ‫على‬ ‫عملها‬ ‫اقتصر‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫شئون‬ ‫إدارة‬ ‫تحولت‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫كادر‬‫إدارة‬ ‫إلى‬ ، ‫مت‬‫ال‬ ‫جذب‬ ‫تستهدف‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫طورة‬‫كادر‬‫نظم‬ ‫عبر‬ ‫استمرارهم‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ،‫فاء‬ْ‫األك‬‫بالنفع‬ ‫تعود‬ ‫استراتيجية‬ ‫وخطط‬ ‫المؤهل‬ ‫والكادر‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫تقنية‬ ‫ذات‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫نقوم‬ ‫نحن‬ ‫وعلية‬ ، ‫للمؤسسة‬ ‫العام‬ ‫لرفع‬ ‫الحقيقية‬ ‫والنتائج‬ ‫االهداف‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬‫الغراء‬ ‫للمؤسستكم‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫البرنامج‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬: ‫عن‬ ‫سمعوا‬ ‫أو‬ ‫تعلموا‬ ‫أن‬ ‫الفرصة‬ ‫لهم‬ ‫سمحت‬ ‫الذين‬ ‫القالئل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫قد‬Coaching‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫وبما‬ ،‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫ومناطق‬ ‫أمريكا‬ ‫وشمال‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫العشرين‬ ‫في‬ ًّ‫ا‬‫كبير‬ ًّ‫ا‬‫انتشار‬ ‫تأخذ‬ ‫باتت‬ ‫التي‬‫العالم‬ ،‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫ملمين‬ ‫يكونوا‬ ‫أن‬ ‫وغيرهم‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫وانتشار‬ ‫تزايد‬ ‫ومع‬ ‫به‬ ‫اللحاق‬ ‫الصعوبة‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫المعرفي‬ ‫التسابق‬ ‫ألن‬.‫خيارين‬ ‫أمام‬ ‫فأنت‬:‫السابقة‬ ‫معلوماتك‬ ‫على‬ ‫وتبقى‬ ‫تستسلم‬ ‫أن‬ ‫أما‬ ‫سن‬ ‫بعد‬ ‫الريح‬ ‫مهب‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫التي‬‫وااللمام‬ ‫والتحديث‬ ‫التطوير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تعارك‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إن‬ ‫قليلة‬ ‫وات‬ ‫األشغال‬ ‫و‬ ‫والضغوط‬ ‫الطلبات‬ ‫فيه‬ ‫تزداد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫الراهن‬ ‫المعلوماتي‬ ‫العصر‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫صعوبة‬ ‫مع‬ ‫جديد‬ ‫بكل‬ ‫أنف‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫و‬ ‫والموظفين‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ًّ‫ا‬‫مزيد‬ ‫وتتطلب‬‫تحصل‬ ‫لن‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ، ‫سنا‬ ‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫أن‬ ‫الصعوبة‬ ‫ومن‬ ، ‫أهدافك‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫و‬ ‫تنتج‬ ‫حتى‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫على‬ ‫وتكلفة‬ ‫جهد‬ ‫بأقل‬ ‫المزيد‬ ‫بذل‬ ‫منك‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ًّ‫ا‬‫فدائم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫باألعمال‬ ‫يقوم‬.‫أداء‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫فشل‬ ‫أو‬ ‫ونجاح‬ ‫العامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫و‬‫بها‬ ‫ين‬.‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫سلوكيات‬ ‫و‬ ‫مهارات‬ ‫هي‬ ‫المنظمة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫تمتلكها‬ ‫موارد‬ ‫وأعظم‬.‫ولصعوبة‬ ‫مكلفة‬ ‫و‬ ‫مكثفة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫لتدريب‬ ‫أكبر‬ ‫ميزانية‬ ‫على‬ ‫الحصول‬.‫هي‬ ‫للتدريب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫فالطريقة‬ ‫نسميه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫مدرب‬ ‫بوجود‬ ‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫التفاعلي‬ ‫التعلم‬(‫كوتش‬-‫م‬‫شخصي‬ ‫ستشار‬-‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬).
  • 2. Page2of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫الــــــ‬Coaching‫ه‬‫و‬: ‫شخصين‬ ‫بين‬ ‫تحريري‬ ،‫تعاوني‬ ،‫تفاعلي‬ ‫حوار‬ ‫هو‬ (‫والمستفيد‬ ‫الكوتش‬)‫الفرد‬ ‫طاقات‬ ‫تحرير‬ ‫إلـى‬ ‫يهدف‬ ،‫أعلى‬ ‫حياتية‬ ‫وجودة‬ ‫أداء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الكامنة‬‫ل‬،‫المستفيد‬ ‫تمكين‬ ‫عملية‬ ‫تيسير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫التغيير‬ ‫الحداث‬ ‫ومساعدته‬ (‫الحياتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الذاتي‬ ‫التعلم‬)‫يلعب‬ ‫الكوتش‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫لييسر‬ ‫الميسر‬ ‫دور‬:‫المستفيد‬ ‫مصاحبة‬ ‫وسلوكه‬ ‫مشاعره‬ ،‫افكاره‬ ‫واستثارة‬ ‫تشجيع‬ ،‫المواقف‬ ‫مع‬ ‫والتفاعل‬ ،‫بالمحادثة‬ ‫مه‬ ،‫الفعال‬ ‫االستماع‬ ‫مهارات‬ ‫باستخدام‬ ‫المرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫مهارات‬ ،‫والموضحة‬ ‫المثيرة‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫ارات‬ ‫الجلسات‬ ‫الدارة‬ ‫االخرى‬ ‫والنماذج‬ ‫االدوات‬ ،‫المهارات‬ ‫من‬ ‫ومجموعة‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬.... ‫وكيف‬ ‫إليه‬ ‫الوصول‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ،‫أهدافك‬ ‫احالمك‬ ‫عن‬ ‫والنقاش‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫ووقت‬ ‫مساحة‬ ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسة‬ ‫باختصار‬ ‫إليه‬ ‫تصل‬-‫ك‬ ‫ومحادثة‬ ‫بمصاحبة‬‫توجيه‬ ‫و‬ ‫تحفيز‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫بمعني‬ ‫جلسات‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫جلسة‬ ‫تحتاج‬ ‫متى‬ ‫محترف‬ ‫وتش‬ ‫األفراد‬ ‫مع‬ ‫الكوتش‬ ‫جلسات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التحفيز‬ ‫و‬ ‫اإلرشاد‬ ‫و‬ ‫لآلخرين‬ ‫المشورة‬ ‫وتقديم‬ ‫وإرشاد‬.‫أن‬ ًّ‫ال‬‫مث‬ ‫اردت‬ ‫إذا‬ -‫عامة‬ ‫بصورة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫وانجازك‬ ‫أداءك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫وتحسن‬ ‫ترفع‬ -‫ترفع‬‫بـ‬ ‫الذاتي‬ ‫وعيك‬(‫اهتماماتك‬ ،‫ميولك‬ ،‫ضعفك‬ ،‫قوتك‬ ‫نقاط‬). -‫المرغوب‬ ‫واألداء‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقرب‬ -‫والحياة‬ ‫واآلخرين‬ ‫بنفسك‬ ‫وعالقتك‬ ‫وعيك‬ ‫تطور‬ -‫الحياة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫المناسب‬ ‫والدور‬ ‫والوظيفة‬ ‫التخصص‬ ‫تعرف‬ -‫التحفيز‬ ‫ومستوى‬ ‫الذاتية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫االنضباط‬ ‫من‬ ‫تزيد‬‫لديك‬ -‫وال‬ ‫الحالي‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫تقريب‬‫و‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫المطلوب‬ ‫مستوى‬‫فيها‬ ‫المرغوب‬ ‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫اإلنتاجية‬.. -‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫العقبات‬ ‫وتحديد‬ ‫والقوة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫اكتشاف‬. -‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫األفراد‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬. -‫ا‬ ‫إنتاجيتهم‬ ‫و‬ ‫أدائهم‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫تساعد‬ ‫كيف‬‫لمهنية‬. -‫اإل‬ ‫والقناعات‬ ‫المشاعر‬ ‫وتحديد‬ ‫ذاته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫المتدرب‬ ‫مساعدة‬‫يجابية‬‫والسلبية‬. -‫للفرد‬ ‫والمهني‬ ‫الشخصي‬ ‫للنمو‬ ‫مدخل‬. -‫بفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫الذات‬ ‫وإدارة‬ ‫قيادة‬. -‫المخلتفة‬ ‫الحياتية‬ ‫أدوارك‬ ‫بين‬ ‫توازن‬. -‫ما‬ ‫هدف‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬. ‫بالمصاحبة‬ ‫التدريب‬ ‫خصائص‬Coaching : •‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫مساعدة‬ ‫وإنما‬ ‫المباشر‬ ‫التوجيه‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫ال‬. •‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الشخصية‬ ‫واألهداف‬ ‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬. •‫بكفاءة‬ ‫تستثمر‬ ‫لم‬ ‫وطاقات‬ ‫إمكانيات‬ ‫لدية‬ ‫الفرد‬ ‫بأن‬ ‫التأكيد‬. •‫الفعلية‬ ‫الفرد‬ ‫وحاجات‬ ‫الواقعية‬ ‫الممارسة‬ ‫على‬ ‫التركيز‬. ‫ح‬‫قائق‬‫وتجارب‬: ‫فع‬ ‫واالبحاث‬ ‫الدراسات‬ ‫اثيتث‬ ‫وقد‬‫ا‬‫لية‬‫برنامج‬ ‫أداء‬‫الكوتشنج‬Coaching‫تبين‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلي‬ ‫الذات‬ ‫وتحسين‬ ‫التغير‬ ‫في‬ ‫على‬ ‫زع‬ ُ‫و‬ ‫الذي‬ ‫االستبيان‬ ‫أن‬2115‫في‬ ‫الكوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫من‬ ‫مستفيد‬12‫لدى‬ ‫التالية‬ ‫والتحسينات‬ ‫الفوائد‬ ‫وضح‬ ‫دولة‬ ‫بالنسب‬ ‫المستفيد‬ ‫الثقة‬‫ب‬ ‫الذات‬ ‫وتقدير‬‫ــــــــ‬%08. ‫االتصال‬ ‫مهارات‬‫بـــــــ‬%22. ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬‫بــــــــ‬%28. ‫العالقات‬‫بــــــــ‬ ‫العامة‬%27. ‫الشخصية‬ ‫والحياة‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوزان‬‫بــــــ‬%17. ‫للشركات‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫ارتفاع‬‫بـــــــــ‬ ‫والمشاريع‬72-19%
  • 3. Page7of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫الت‬ ‫هذه‬ ‫عاشوا‬ ‫وممن‬‫التنويرية‬ ‫جربة‬ ‫الرائعة‬‫معنا‬: "‫قالوا‬‫برنامج‬ ‫عن‬‫أفضل‬ ‫هو‬ ‫الكوتشنج‬ ‫في‬ ‫يغوص‬ ‫أن‬ ‫للشخص‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫التفكير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وفهمها‬ ‫ذاته‬ ‫أعماق‬ ‫أسئلة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الكوتش‬ ‫مع‬ ‫عال‬ ‫بصوت‬ ‫وتثير‬ ‫تحفزه‬ ‫للمتدرب‬ ‫الكوتش‬ ‫يطرحها‬ ‫عقله‬...‫تطويري‬ ‫برنامج‬ ‫أفضل‬ ‫أنه‬ ‫أعتقد‬ ‫اآلن‬ ‫به‬ ‫تحظى‬ ‫سوف‬..‫وهو‬‫خطوة‬ ‫أول‬ ‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫ستوصلك‬ ‫عملية‬ ‫علمية‬ ...‫فعال‬ ‫هو‬.. ‫النور‬ ‫إلى‬ ‫االسترشاد‬ ‫رحلة‬‫نحن‬" ..‫ن‬‫جلسات‬ ‫من‬ ‫المباشرة‬ ‫االستفادة‬ ‫لك‬ ‫ضمن‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫معنا‬ ‫بها‬ ‫ستشارك‬ ‫التي‬ ‫الكوتشنج‬ ‫مساحة‬ ‫فإن‬ ‫صراحة‬ ‫وبكل‬ ، ‫ك‬ ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫تتسع‬ ‫سوف‬ ‫لديك‬ ‫الرؤية‬ ‫ب‬ ‫نستطبع‬ ‫وسوف‬ ‫األمور‬‫هللا‬ ‫إذن‬-‫ًّا‬‫ي‬‫سو‬– ‫إليه‬ ‫وتصل‬ ‫عليه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫وما‬ ‫المستقبلي‬ ‫لشخصك‬ ‫وهوية‬ ‫صورة‬ ‫تحديد‬".‫الكوتشنج‬Coaching‫تفتح‬ ‫جلسة‬ ‫هي‬ ‫وما‬ ‫اآلن‬ ‫بينك‬ ‫المساحة‬ ‫ملئ‬ ‫على‬ ‫اليعمل‬ ‫اكبرالكوتشنج‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫تجعله‬ ‫و‬ ‫وكثيرة‬ ‫جديدة‬ ‫ابواب‬ ‫المتلقي‬ ‫للشخص‬ ‫فقط‬ ‫تحققه‬ ‫ان‬ ‫تريد‬،‫في‬ ‫يتعمق‬ ‫بل‬‫لتكون‬ ‫لنفسك‬ ‫اعمق‬ ‫فهما‬ ‫يغرس‬ ‫و‬ ‫لألرض‬ ‫ليصل‬ ‫اآلن‬ ‫جذورك‬"‫منصة‬"‫تستطيع‬ ‫صياغة‬ ‫سيعيد‬ ‫نفسك‬ ‫وبين‬ ‫بينك‬ ‫شفافية‬ ‫هناك‬ ‫بان‬ ‫تشعر‬ ‫وانت‬ ‫تخرج‬ ‫حتى‬ ‫كثيرة‬ ‫اهتزازات‬ ‫بدون‬ ‫للقمة‬ ‫منها‬ ‫االنطالق‬ ‫و‬ ‫مصطلحاتك‬"‫وخريطتك‬"‫انت‬ ‫ماتريد‬ ‫حسب‬ ‫على‬". -‫األكثر‬ ‫السبع‬ ‫والمجاالت‬ ‫الكوتش‬‫حيوية‬. 1-‫الصحي‬ ‫المجال‬. 2-‫العائلي‬ ‫المجال‬. 3 -‫المالي‬ ‫المجال‬. 4-‫الفكري‬ ‫المجال‬. 5-‫االجتماعي‬ ‫المجال‬. 6-‫المهني‬ ‫المجال‬. 7-‫الروحي‬ ‫المجال‬. ‫الـــ‬ ‫للبرنامج‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬Coaching •‫والمستويات‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬. •‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫والتعليمية‬ ‫والعائلية‬ ‫الشخصية‬. •‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬. •‫واآلباء‬ ‫المدربين‬. •‫والقانونيين‬ ‫الضباط‬. •‫ملموسة‬ ‫انجازات‬ ‫يحقق‬ ‫ان‬ ‫يريد‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫أداء‬ ‫أو‬ ‫أدائه‬ ‫يطور‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫لمن‬ •‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫للمهتمين‬. •‫المربين‬ ‫و‬ ‫المرشدين‬‫المدربين‬ ‫و‬ ‫للمعلمين‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫التربية‬ ‫في‬. •‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدراء‬. -‫الكوتشنج‬ ‫أدوات‬. 1-‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫اإلتصال‬. 2-‫الدعم‬. 3-‫اإلرشاد‬. 4-‫والتعلم‬ ‫التعليم‬. 5-‫التحدي‬.
  • 4. Page4of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | -‫الكوتشنج‬ ‫مستويات‬. -‫للكوتشنج‬ ‫الثالثة‬ ‫األرجل‬: 1-‫واالستبقاء‬ ‫االستقبال‬. 2-‫ال‬‫الناجح‬ ‫الواضح‬ ‫تواصل‬. 3-‫والتطوير‬ ‫والتحفيز‬ ‫القيادة‬. -‫الكوتشنج‬ ‫من‬ ‫االستثمارية‬ ‫العوائد‬. Coaching ROI= 100 % -‫الفوائد‬‫الكوتشنج‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬. ‫وضع‬‫و‬ ‫خاصة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬‫وتسويقية‬ ‫ادارية‬ ‫أستراتيجيات‬‫الى‬ ‫ليصل‬ ‫عليه‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫االستثماري‬ ‫العائد‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫مستواه‬ ‫من‬ ‫اعلى‬‫الحالي‬‫تتجاوز‬ ‫بنسبة‬78-58%‫الـــــــ‬ ‫خالل‬6‫االولى‬ ‫شهور‬‫سيتم‬ ‫حيث‬ ، ‫بالتنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫حسب‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫الى‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫تقسيم‬‫التالي‬: ‫اآلولى‬ ‫المرحلة‬:‫االحتياجات‬ ‫وتحديد‬ ‫التشخيص‬ ‫مرحلة‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫وضع‬ ‫مرحلة‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬‫والحلول‬ ‫االستراتيجيات‬‫المناسبة‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫النهائي‬ ‫والتقييم‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫مرحلة‬‫لألداء‬ *‫الكوت‬‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫شنج‬: ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬ ‫بتقديم‬ ‫تهتم‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫المتدرب‬ ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يظهر‬ ‫والذي‬ ‫المتدرب‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫التدريب‬ ‫عليه‬ ‫يركز‬ ‫ما‬ ‫وصقل‬ ‫تغيير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬.‫لديك‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫نركز‬ ‫فنحن‬ ‫تستخدمه‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫إمكانات‬ ‫من‬‫عليها‬ ‫تركز‬ ‫وال‬ ‫ا‬.‫إسهامات‬ ‫أفضل‬ ‫إن‬ ‫مدربي‬Coaching - NLP‫في‬ ‫وجعلهم‬ ‫العاديين‬ ‫االشخاص‬ ‫تغيير‬ ‫هي‬ ‫منهم‬ ‫مطلوب‬ ‫ماهو‬ ‫ألداء‬ ‫المراتب‬ ‫أعلى‬.‫أهدافكم‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ولتسهيل‬ ‫حياتكم‬ ‫في‬ ‫مرحلة‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫تريدون‬ ‫ما‬ ‫وإنجاز‬.‫التي‬ ‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫إن‬ ‫ت‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫مستقبلك‬ ‫بخلق‬ ‫ستساعدك‬ ‫تتعلمها‬‫ريده‬. *‫ا‬‫والقيادة‬ ‫لكوتشنج‬: ‫والقيادة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬.،‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬ ،‫العالقات‬ ،‫بالناس‬ ‫االهتمام‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫القيادة‬ ،‫متعارف‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ،‫واالنظمة‬ ‫االشياء‬ ،‫العمليات‬ ‫على‬ ‫جهدها‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االدارة‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ،‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫أو‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ،‫الحاضر‬‫االدارية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫وكفاءة‬.،‫العالقات‬ ،‫باألفراد‬ ‫االهتمام‬ ‫مفهوم‬ ‫يعزز‬ ‫قيادي‬ ‫كمنهج‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫والتطلعات‬ ‫التغيير‬ ،‫المستقبل‬.،‫مبادئ‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يفرضه‬ ‫وال‬ ‫التغيير‬ ‫ييسر‬ ‫الكوتش‬ ‫القائد‬ ‫المختلفة‬ ‫الكوتشنج‬ ‫ونماذج‬ ‫مهارات‬ ،‫صفات‬.‫إل‬ ‫باإلضافة‬‫التحديات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫القادة‬ ‫كن‬‫يم‬ ‫الكوتشنج‬ ‫استخدام‬ ،‫ذلك‬ ‫ى‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الجماعي‬ ‫التعلم‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ًّ‫ال‬‫مستقب‬ ‫منها‬ ‫لالستفادة‬ ‫تشاركية‬ ‫تعلم‬ ‫فرص‬ ‫إلى‬ ‫المؤسسية‬ ‫والمشاكل‬ ‫المتعلمة‬ ‫المنظومة‬ ‫أو‬ ،‫التشاركية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫ويحقق‬.
  • 5. Page5of5 D R . M A H E R A l - S A I F I Consulting Solutions that work for your business Due to the exclusive nature of this opportunity, this program will sell out. | Call 0097470364409 or Email Dr.maher@al-mersah.com Today. | ‫يهتم‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫القيادي‬ ‫الكوتشنج‬‫في‬ ‫لدعمهم‬ ‫والمدراء‬ ‫للقيادات‬ ‫خاصة‬ ‫كوتشنج‬ ‫جلسات‬ ‫بتقديم‬: •‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫نوع‬ ‫فهم‬‫والمستقبلية‬. •‫للمؤسسة‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬ ‫توضيح‬. •‫بينهما‬ ‫الفجوة‬ ‫معرفة‬. •‫لرفع‬ ‫الحر‬ ‫والتأمل‬ ‫التفكير‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫توفير‬ ‫القيادي‬ ‫بالدور‬ ‫الوعي‬. •‫للتعبير‬ ‫فرصة‬ ‫إعطاء‬‫والمشاركة‬. ً‫ا‬‫اخير‬: ً‫ا‬‫يوم‬ ‫الفيلسوف‬ ‫سقراط‬ ‫قال‬..‫نفسك‬ ‫أعرف‬‫؟‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫حاولنا‬ ‫هل‬..‫نكون‬ ‫ومن‬ ‫نحن‬ ‫من‬ ‫لمعرفة‬ ‫ذاتي‬ ‫برنامج‬ ‫أتباع‬ ‫حتى‬ ‫أو‬.....‫ربما‬..‫؟‬ ‫النتائج‬ ‫تعجبنا‬ ‫لم‬ ‫وإن‬ ‫أنفسنا‬ ‫معرفة‬ ‫محاولة‬ ‫علينا‬ ‫يجب‬ ‫لكم‬ ‫أقول‬ ‫فإني‬ ‫لذا‬ ‫محبوبة‬ ‫شخصية‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ننجح‬ ‫كي‬ ‫تصرفاتنا‬ ‫بعض‬ ‫تصليح‬ ‫نحاول‬.. ‫معنا‬ ‫هذا‬ ‫استثمارك‬ ‫اعادة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬011%‫معنا‬ ‫لهدفك‬ ‫تصل‬ ‫لم‬ ‫اذا‬ ‫ونبدأ‬ ‫ننطلق‬ ‫تعالوا‬ ‫واآلن‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫التسجيل‬ ‫أو‬ ‫بالالشتراك‬ ‫الراغبين‬‫لغاية‬ ‫خصم‬01%‫عام‬ ‫لنهاية‬0110 ‫التالي‬ ‫الخاص‬ ‫العرض‬ ‫ضمن‬ ‫تتشكل‬ ‫معنا‬ ‫المعد‬ ‫االتفاق‬ ‫والية‬ ‫وجه‬: ================================= 1-‫كافة‬ ‫على‬ ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫يتم‬ ‫بيننا‬ ‫فيما‬ ‫مشترك‬ ‫تعاون‬ ‫آفاق‬ ‫وفتح‬ ‫معنا‬ ‫للعمل‬ ‫الرسمية‬ ‫الموافقة‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫الوصول‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬ ‫البنود‬ 1/1(‫الشركات‬)‫االد‬ ‫الكفاءة‬ ‫برفع‬‫للمؤسسة‬ ‫االستثماري‬ ‫والعائد‬ ‫ارية‬‫تتراوح‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬78‫الى‬58% 1/2(‫أفراد‬)‫والعلمي‬ ‫والعملي‬ ‫الشخصي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫الية‬ ‫الوصول‬ ‫المرجو‬ ‫والهدف‬ ‫الحالة‬ ‫حسب‬ 2-‫مكتب‬ ‫تخصيص‬ ‫يتم‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫والخبراء‬ ‫للمستشارين‬‫العمل‬ ‫تنفيذ‬ ‫فترة‬(‫عمليات‬ ‫غرفة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬) 7-‫الخاصة‬ ‫االدارية‬ ‫الرسوم‬ ‫تقدير‬ ‫تم‬‫بالبرنامج‬ 7/1(‫افراد‬)159‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫العمل‬‫للهدف‬ ‫بالوصول‬ ‫مقرونا‬ ‫محددة‬ ‫غير‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫الواحدة‬ 7/2(‫الشركات‬)259‫للساعة‬ ‫دوالر‬‫ا‬‫ل‬‫ع‬‫م‬‫ل‬‫الواحدة‬‫بين‬ ‫ما‬ ‫الفترة‬25–18‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫بواقع‬ ‫أو‬288‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫لمدة‬ ًّ‫ا‬‫يومي‬0ًّ‫ا‬‫يومي‬ ‫ساعات‬‫بواقع‬7588‫د‬‫و‬‫ال‬‫ر‬‫عن‬‫بداية‬ ‫د‬‫كل‬‫أسبوع‬ 7/7‫هناك‬‫أولى‬ ‫دفعة‬ًّ‫ا‬‫مقدم‬‫التفاهم‬ ‫مذكرة‬ ‫توقيع‬ ‫عند‬(‫العمل‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫بتنفيذ‬ ‫والبدء‬) If you allowed and interested, please reply to me Waiting for your positive response and we look forward to working with you Yours faithfully, Chancellor's first certified Dr.Maher Al-Saifi ‫مالحظة‬:‫تل‬‫تزم‬‫االموال‬ ‫جميع‬ ‫اعادة‬ ‫بضمان‬ ‫والعملية‬ ‫العلمية‬ ‫وخبراتنا‬ ‫بقدراتنا‬ ‫المطلقة‬ ‫لثقتنا‬ ‫وهذا‬ ‫االعزاء‬ ‫لعمالئها‬ ‫والرسوم‬011%‫الع‬ ‫الى‬‫المقررة‬ ‫النتائج‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫ميل‬ Guarantee 100% money back