More Related Content
Similar to دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
Similar to دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة (20)
دليل المدرب لبرنامج التخطيط والتنظيم والرقابة
- 1. والمتابعة والتنظيم التخطيط
الت
2014
والمتابعة والتنظيم التخطيط لبرنامج االثرائية المادة
تنويه
الخاصة المائية والعالمة بنا الخاصة التواصل ارقام ازالة يتم الشراء وعند الحقيبة من نموذج هذا ان
)التدريبية الحقائب الخراج بـ(تنميةبصيغة الملف على تحصل الشراء عندword)للتعديل (قابل
- 2. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة1رقم صفحة من66
مالبرنامج حاورالصفحة رقم
الوحدةالتدريبيةاالولى)(التخطيط
. منها التخطيط عملية وموقع االدارية العملية6
. أهميتهو التخطيط مفهوم7
. التخطيط عملية احلرم8
اعوأن. التخطيط9
. العمل أنظمة فى التخطيط اصفاتوم11
. وتنفيذها العمول خطة إعداد11
االهداف وضع اترمها تعلمsmart.11
. ؟ لمؤسستك اتيجيةراست تضع كيف تعلم32
أداة استخدام كيفيةSWOT.21
؟ العمل خطة كتابة عند األخطاء أهم28
الوحدةالتدريبيةاالولى(التنظيم)والرقابة
االوأ:التنظـيم:مبادئهأسسهواعهوأنو:13
مقدمة.13
تعريفالتنظيم.12
طبيعةالتنظيم.12
أهميةالتنظيم.11
اتوخطالتنظيم.14
مبادئاسسوالتنظيم.16
اعوانالتنظيم.41
نظرياتالتنظيم.43
الهيكلالتنظيمي.42
المحتويات فهرس
- 3. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة3رقم صفحة من66
كيفيةرسمالهيكلالتنظيمي.42
اعوانالهياكلالتنظيمية.41
اعوانالهياكلالتنظيميةةالمعاصر.44
تعريفالنظام.44
اعوانالنظم.46
تعريفالمنظمة.46
أهميةالمنظمة.47
خصائصالمنظمة.47
احلرمنموالمنظمة.48
تعريفتطويرالمنظمة.48
اهدافتطويرالمنظمة.49
احلرمتطويرالمنظمة.61
ًثانياًالرقابةً:ً61
الرقابة تعريف.61
للمنظمة الرقابة ائدوف :االوأ.61
ادرلألف الرقابة ائدوف :ااثاني.61
اإلدارية الرقابة اتوخط.63
التصنيف معايير.61
الفعالة الرقابة خصائص.64
- 4. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة2رقم صفحة من66
يكون الدورة نهاية فىعلى قادرا المتدرب:
الهدفالعامللبرنامجالتدريبي:
والمهارات بالمعلومات المشاركين تزويدعمل خطة كتابة وكيفية الحديثة لالدارة االساسية.
للبرنامج التفصيلية األهداف:
تيننة ا و الهتننا وا دنند المشنننننناركوق قق يتود النتنندرينتك النتنريننامنو بنناا بنهنهننايننة
هللا (بمشيئة: )
1نواالساسيات بالمتادىء المشاركين تعريف. التخطيط عليها وم ي التى
2-ة بطري االبداف وض كيفية معرفةsmart.
3-. للمشروع والتهديات والفرص والضعف وة ال اط ي على التعرف
4نمعرفةقبميةتهظيمالعمل0
5نايواع عن بالمعلومات المشاركين تزويدالردابةومميزاتها وطردها0
- 6. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة4رقم صفحة من66
األولى التدريبية الوحدة محتويات
منها التخطيط عملية وموقع االدارية العملية.
أهميتهو التخطيط مفهوم.
التخطيط عملية احلرم.
التخطيط اعوأن.
العمل أنظمة فى التخطيط اصفاتوم.
إعداد. وتنفيذها العمول خطة
االهداف وضع اترمها تعلمsmart.
؟ لمؤسستك اتيجيةراست تضع كيف تعلم.
أداة استخدام كيفيةSWOT.
األخطاء أهم؟ العمل خطة كتابة عند.
- 7. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة6رقم صفحة من66
منها التخطيط عملية وموقع االدارية العملية
اإلدارية العملية:
ــــــــاطاتـنا م اإلدارية العملية تتـللفاإلداري بها يقوم محددة ووظائفإلى تهدف ــــــــاطاتـنا بلنها وتمتاز و
. اإلنتاج عناصر تاغيل طريق ع المنالة ارراستم
المنظم اإلنساني الجهدو العمل خالل م المنظمة أو المؤسسة أهداف بتحقيق المعنية وهي.
وهي العلماء بعض عند إدارية وظائف أربعة إلى اإلدارية العملية وتصنف.الرقابةو التوجيهو التنظيمو التخطيط
: يلي ما إلى المادة هذه في اإلدارية العملية وظائف تصنيف وقدتم
1-.اترارالق وصنع التخطيط
2-.التنظيم
3-القيادةو التوجيه
4-.اإلتصالو الحفز
5-المسؤوليةو السلطة
6-.التنسيق
7-.الرقابة
- 8. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة7رقم صفحة من66
أهميتهو التخطيط مفهوم
1-:التخطيط
.ىاألخر الوظائف يسبق وهو اإلدارية العملية في األولى الوظيفة التخطيط يعتبر
. بالمستقبل تتعلق ارترق اتخاذ على ويعتمد عمل أي تنفيذ يسبق الذي المنظم التفكير به ويقصد
: عام باكل التخطيط ويتضم
بوضوح األهداف تحديد
السياسات وضع
اءاتراإلجو النظم وضع
األهداف لتحقيق الالزمة امجرالب وضع
.فيها إدارية وحدة أي أو كلها المنظمة أو المؤسسة مستوى على ذلك كا اءوس
المديري كل على تقع التخطيط مسئولية أل ، ياإلدار األداء ع التخطيط ومسؤولية ، التخطيط فصل يمك الو
. ياإلدار اهمومست ع النظر بغض
فندق إنااء : عالمارو : مثال
: العامة األهداف
عالمية اصفاتوبم للفندق مبنى إنااء.
عالية بمؤهالت الفندق ةإلدار موظفي توفير.
المستوى عالية فندقية خدمات تقديم.
ةمميز عمالء خدمات توفير.
البارية اردوالم ةإلدار التخطيط عملية.
ةمميز عمالء خدمات توفير.
العمالء خدمة موظف اصفاتوم: الموظف يكو أ
ااجامعي االتلهي االمؤه
اآللي الحاسب الستخدام اامتقن
اإلنجليزيةو العربية اللغة يتحدثبطالقة
عالية اتصال اترمها لديه
المظهر حس
.البدائل بي االختيار على تنطوي اترارق اتخاذ عملية هو التخطيطو
- 9. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة8رقم صفحة من66
التخطيط عملية اعوأنو احلرم
: التخطيط عملية احلرم
العمليةاحلرالم
الخطة قبل ما عمليات
للتخطيط التخطيط
)األولويات تحديد ، ،التحليل الوصف ، المعلومات جمع ( التاخيص
وبنائها الخطة إعداد عمليات
1-الرؤية بناء
2-بناءاألهداف
3-العامة األهداف صياغة
4-التفصيلية األهداف صياغة
5-التنفيذية الخطة
6-امجرالبو األناطة
الخطة بعد ما عملياتالتقويمو المتابعة
المرحلةًاألولى
والتحضير اإلعداد
المرحلةًالثانية
األهداف أولويات تحديد
المرحلةًالثالثة
الفعلية الخطة إعداد
المرحلةًالرابعة
الخطة إقرار
المرحلةًالسادسة
الخطة وتقييم متابعة
المرحلةًالخامسة
الخطة تنفيذ
جديدةخطةإعداد
التحليلمرحلةالتخطيطمرحلةوالمتابعةالتنفيذمرحلة
- 10. والمتابعة والتنظيم التخطيط
لبرنامج االثرائية المادةوالمتابعة والتنظيم التخطيطرقم صفحة9رقم صفحة من66
التخطيط اعوأن
1-اتيجيراالست التخطيط:
المستوى قبل م هّويوج اتيجيراالست التخطيط ويبدأ .ككل للمنظمة العامة بالاؤو اتيجيراالست التخطيط يتهم
.تعمل لكي فيها تاارك أ يجب ةاإلدار مستويات جميع ولك األعلى ياإلدار:هي اتيجيراالست التخطيط وغاية
للمنظ المسؤولياتو المهام تبي المدى طويلة عامة خطة إيجاد.ككل مة
.التخطيطية العملية في المستويات متعددة مااركة إيجاد
.البعض بعضها مع عيةالفر الوحدات خطط تآلف حيث م المنظمة تطوير
2-التكتيكي التخطيط:
يجب بما تهتم الخطط هذه .اتيجيةرــتـاالس الخطط في المحددة ــطةـاألنا تنفيذ على التكتيكي التخطيط يركز
وحدة كل به تقوم أ.هإنجاز ع االومسؤ سيكو وم ،به القيام وكيفية ،األدنى المستوى م
.اتيجيراالست التخطيط لتحقيق جدا يضرور التكتيكي التخطيط
التي القريبة األناطة على تركز أنها كما ،اتيجيةراالست الخطط مدى م أقصر الخطط لهذه الزمني المدى
العامة اتيجياتراالست لتحقيق هاإنجاز يجب.للمنظمة
3-:التنفيذي التخطيط
.اترم عدة أو احدةو ةمر تستخدم أ ويمك .عمله ومسؤوليات مهام إلنجاز التنفيذي التخطيط المدير يستخدم
خطة احدوال ـتخدامـاالس ذات الخطط على كمثال .تتكرر التي ـطةـاألنا على تطبق احدوال ـتخدامـاالس ذات الخطط
الخطط أمثلة أما .ازنةوالم.اءاتراإلجو السياسات خطط فهي االستخدام ةمستمر