Системы обратной связи:
создаём вместе

Анна Несмеева, руководитель Сообщества
специалистов по внутренним коммуникациям
Система обратной связи с сотрудниками


Система обратной связи
Что это?
Зачем это нужно компании?
Зачем это нужно сотруднику?
Зачем это нужно руководителям?
Зачем это нужно коммуникатору?




                              Обратная связь   2
Проголосуем?

Есть ли в вашей компании система
обратной связи с сотрудниками?
• Да, такая система есть
• Отдельной системы нет,
   обратная связь происходит от
   случая к случаю
• Нет, в нашей компании не
   используется обратная связь




                      Обратная связь   3
Удовлетворённость системами обратной связи
       Активность использования

                          Часто
  8%
             8%           Редко
                  32%

                          Не используют
       52%
                          Её нет
                                           Вы довольный своей системой
                                                 обратной связи?

                                                 6%

                                                       28%         Да
                                          40%                      Нет
                                                       28%         Частично
                                                                   Нет такой



                                                                         4
Каналы для организации обратной
             связи
  Ничего подобного нет
                           Какие каналы обратной связи вы используете?

  Другое

  Информационные                    6%
  собрания
                                    6%
  Рубрика в корп.газете
                                                                  22%
  Ящики для сбора                               13%
  корреспонденции
  Дни открытых дверей у                  8%
  руководства
                                        7%
  Он-лайн конференция на
  корпоративном портале      2%
  Форум на корпоративном                               17%
  портале / сайте
  Спецальный адрес
                                                      16%
  эл.почты                         5%
  "Горячая линия" по
  телефону



                                                                         5
Отчего это происходит?

Существует две ключевые причины:
Системы «обратной связи» не
удобны.
СОС создана по формальному
признаку, «сверху», не учитывает
предпочтения, привычек, возможносте
й сотрудников.
Системы «обратной связи» не
эффективны.
СОС не решает свои задачи:
сотрудники не могут донести «наверх»
информацию, а «сверху» не поступает
никакой реакции на «сигнал».

                                       6
Почему это важно?



                                 Коммуникатору




                              Компании



                       Руководителю


        Сотруднику


      Обратная связь                             7
Ключевые принципы
               эффективности
• Ценность обратной связи для
  всех участников
• Доступность каналов
  коммуникации
• Прозрачность прохождения
  информации
• Адресность коммуникации
• Скорость прохождения
  информации
• Принцип принятия решения
• Реализуемая польза



                            Обратная связь   8
Рабочий план
• Выделить ценность системы.
• Оценка каналов
  коммуникации.
• Выбор и обучение
  координатора.
• Создание коллегиального
  органа.
• Разработка регламентирующих
  документов.
• Система учёта обращений.
• Обучение менеджмента.
• Коммуникационная компания
• Контроль независимости


                         Обратная связь   9
Создаем систему обратной связи
Выделить ценность системы
для всех участников
процесса:
• Сотрудников
• Руководителей
• Компании в целом
• Коммуникатора




                       Обратная связь   10
Три кита успеха

• Безопасность для участников
• Прозрачность системы для всех
  участников
• Эффективность для компании
  (польза!)




                            Обратная связь   11
Важные подробности

Хотите сделать СОС эффективной?

• Сообщайте –
  цели, способы, мероприятия, ре
  зультаты
• Четко обозначьте цель
  программы (зачем сотрудникам
  и компании включаться в
  процесс)
• Дайте «обратную связь» по
  результатам обратной связи




                             Обратная связь   12
Школа внутреннего коммуникатора
              25 - 27 февраля 2013 Санкт-Петербург
                    18 - 20 марта 2013 Москва

•   Семинарские занятия, для
    структурирования знаний
•   Деловые игры.
•   Моделирование типичных и
    наиболее проблемных ситуаций
    реального бизнеса.
•   Выполнение практических
    упражнений и заданий
•   Мастер-классы экспертов из
    крупнейших российских компаний.

              Запись на сайте агентства INSIDE PR http://www.insidepr.ru


                                   Обратная связь                          13
НАША КНИГА
Все о внутренних коммуникациях.
Сост. Анна Несмеева. М.: ИД
«МедиаЛайн», Альпина Паблишер. 2013. 240 с.
- серия "Корпоративные коммуникации". ISBN
978-5-9614-1783-8
Купить:
-   На сайте «Внутренние коммуникации»
    http://www.inside-pr.ru
-   На сайте «МедиаЛайн»
    http://www.medialine-pressa.ru
-   В магазинах сети «Республика»
    http://www.respublica.ru




                                Обратная связь   14
Ваши вопросы?




    Обратная связь   15
Наши контакты в Сети
Наши ресурсы в Сети:
Сетевой журнал «Внутренние коммуникации»
http://www.inside-pr.ru
Сайт агентства INSIDE PR http://www.insidepr.ru
Блог Сообщества внутренних коммуникаторов
http://inside-pr.livejournal.com
Facebook http://www.facebook.com/Clubvk
В Контакте http://vkontakte.ru/vcclub
Twitter http://twitter.com/#!/ClubVK
Контакты для связи:
anna@inside-pr.ru, info@insidepr.ru
                                                                    Анна Несмеева
+ 7 (926) 900 11 43
                                                           Генеральный директор НП СРВК,
                                                           Руководитель агентства INSIDE PR

                              SHORT CUT быстрое решение в кризисе                             16

Создание системы обратной связи

  • 1.
    Системы обратной связи: создаёмвместе Анна Несмеева, руководитель Сообщества специалистов по внутренним коммуникациям
  • 2.
    Система обратной связис сотрудниками Система обратной связи Что это? Зачем это нужно компании? Зачем это нужно сотруднику? Зачем это нужно руководителям? Зачем это нужно коммуникатору? Обратная связь 2
  • 3.
    Проголосуем? Есть ли ввашей компании система обратной связи с сотрудниками? • Да, такая система есть • Отдельной системы нет, обратная связь происходит от случая к случаю • Нет, в нашей компании не используется обратная связь Обратная связь 3
  • 4.
    Удовлетворённость системами обратнойсвязи Активность использования Часто 8% 8% Редко 32% Не используют 52% Её нет Вы довольный своей системой обратной связи? 6% 28% Да 40% Нет 28% Частично Нет такой 4
  • 5.
    Каналы для организацииобратной связи Ничего подобного нет Какие каналы обратной связи вы используете? Другое Информационные 6% собрания 6% Рубрика в корп.газете 22% Ящики для сбора 13% корреспонденции Дни открытых дверей у 8% руководства 7% Он-лайн конференция на корпоративном портале 2% Форум на корпоративном 17% портале / сайте Спецальный адрес 16% эл.почты 5% "Горячая линия" по телефону 5
  • 6.
    Отчего это происходит? Существуетдве ключевые причины: Системы «обратной связи» не удобны. СОС создана по формальному признаку, «сверху», не учитывает предпочтения, привычек, возможносте й сотрудников. Системы «обратной связи» не эффективны. СОС не решает свои задачи: сотрудники не могут донести «наверх» информацию, а «сверху» не поступает никакой реакции на «сигнал». 6
  • 7.
    Почему это важно? Коммуникатору Компании Руководителю Сотруднику Обратная связь 7
  • 8.
    Ключевые принципы эффективности • Ценность обратной связи для всех участников • Доступность каналов коммуникации • Прозрачность прохождения информации • Адресность коммуникации • Скорость прохождения информации • Принцип принятия решения • Реализуемая польза Обратная связь 8
  • 9.
    Рабочий план • Выделитьценность системы. • Оценка каналов коммуникации. • Выбор и обучение координатора. • Создание коллегиального органа. • Разработка регламентирующих документов. • Система учёта обращений. • Обучение менеджмента. • Коммуникационная компания • Контроль независимости Обратная связь 9
  • 10.
    Создаем систему обратнойсвязи Выделить ценность системы для всех участников процесса: • Сотрудников • Руководителей • Компании в целом • Коммуникатора Обратная связь 10
  • 11.
    Три кита успеха •Безопасность для участников • Прозрачность системы для всех участников • Эффективность для компании (польза!) Обратная связь 11
  • 12.
    Важные подробности Хотите сделатьСОС эффективной? • Сообщайте – цели, способы, мероприятия, ре зультаты • Четко обозначьте цель программы (зачем сотрудникам и компании включаться в процесс) • Дайте «обратную связь» по результатам обратной связи Обратная связь 12
  • 13.
    Школа внутреннего коммуникатора 25 - 27 февраля 2013 Санкт-Петербург 18 - 20 марта 2013 Москва • Семинарские занятия, для структурирования знаний • Деловые игры. • Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций реального бизнеса. • Выполнение практических упражнений и заданий • Мастер-классы экспертов из крупнейших российских компаний. Запись на сайте агентства INSIDE PR http://www.insidepr.ru Обратная связь 13
  • 14.
    НАША КНИГА Все овнутренних коммуникациях. Сост. Анна Несмеева. М.: ИД «МедиаЛайн», Альпина Паблишер. 2013. 240 с. - серия "Корпоративные коммуникации". ISBN 978-5-9614-1783-8 Купить: - На сайте «Внутренние коммуникации» http://www.inside-pr.ru - На сайте «МедиаЛайн» http://www.medialine-pressa.ru - В магазинах сети «Республика» http://www.respublica.ru Обратная связь 14
  • 15.
    Ваши вопросы? Обратная связь 15
  • 16.
    Наши контакты вСети Наши ресурсы в Сети: Сетевой журнал «Внутренние коммуникации» http://www.inside-pr.ru Сайт агентства INSIDE PR http://www.insidepr.ru Блог Сообщества внутренних коммуникаторов http://inside-pr.livejournal.com Facebook http://www.facebook.com/Clubvk В Контакте http://vkontakte.ru/vcclub Twitter http://twitter.com/#!/ClubVK Контакты для связи: anna@inside-pr.ru, info@insidepr.ru Анна Несмеева + 7 (926) 900 11 43 Генеральный директор НП СРВК, Руководитель агентства INSIDE PR SHORT CUT быстрое решение в кризисе 16