Геймификация для бизнеса. Авторские рецепты и популярные граблиPryaniky.com
«Как мотивировать сотрудников, если работа превратилась в рутину и стандартные варианты больше не действуют?». Вариантов тут два: либо оставить всё так как есть, либо пробовать новые варианты взаимодействия с подчинёнными. В последнее время в качестве спасательного круга всё чаще и чаще стал рассматриваться вариант использования геймификации в рабочих процессах. По мнению экспертов, элементы игры помогают улучшить показатели и качество работы сотрудников, однако не стоит переусердствовать иначе «плюсы» могут превратиться в «минусы».
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Презентаци вебинара Игры в бизнесе: performance improvement games
Темы:
Для чего игра: инсайт или целенаправленные изменения?
Ловушка геймифкации: как играть да не заигрываться?
«Где деньги, …?»
Ведущие:
Нина Рыжова, тренер-консультант ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".
Юрий Михеев, ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», кандидат психологических наук.
Геймификация для бизнеса. Авторские рецепты и популярные граблиPryaniky.com
«Как мотивировать сотрудников, если работа превратилась в рутину и стандартные варианты больше не действуют?». Вариантов тут два: либо оставить всё так как есть, либо пробовать новые варианты взаимодействия с подчинёнными. В последнее время в качестве спасательного круга всё чаще и чаще стал рассматриваться вариант использования геймификации в рабочих процессах. По мнению экспертов, элементы игры помогают улучшить показатели и качество работы сотрудников, однако не стоит переусердствовать иначе «плюсы» могут превратиться в «минусы».
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Презентаци вебинара Игры в бизнесе: performance improvement games
Темы:
Для чего игра: инсайт или целенаправленные изменения?
Ловушка геймифкации: как играть да не заигрываться?
«Где деньги, …?»
Ведущие:
Нина Рыжова, тренер-консультант ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".
Юрий Михеев, ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», кандидат психологических наук.
Корпоративная социальная сеть SocioLogos 2.0 - профессиональная сеть для совместной работы, созданная на основе среды IBM Connections на базе сайта Социологос.ру.
CyberСloud корпоративная социальная сеть на службе бизнеса. Социальный интранет портал компании. Бизнес инструменты нового поколения. Социальные CRM, Wiki, Helpdesk и др.
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)Elena Bogdanova
Comparing Best Russian intranets (winners of 'Best Intranet Russia' contest) to the world ones (based on 'Intranet Innovation Awards - 2014' report).
Key findings of this study were presented at «Best Intranet Russia - 2014» conference.
Презентация посвящена одному из современных трендов дистанционного образования – геймификации. Вы узнаете, что такое геймификация и как создавать курсы с игровыми элементами с помощью PowerPoint и iSpring.
Исследование «Интранет в России: опыт 55 компаний»Elena Bogdanova
Опыт использования корпоративных порталов в российских компаниях:
- задачи и приоритеты развития,
- размер и состав команды,
- используемые технологии,
- работа с подрядчиком,
- оценка эффективности,
- сравнение с зарубежными компаниями
Прошел уже год с момента, как я написал «Level 1», и геймификация становится все популярнее. Она помогает учить языки, подталкивает к занятиям спортом, активно применяется для мотивации сотрудников… и SMM не остался в стороне. Показательно, что даже в обросших стереотипами «Одноклассниках» появились элементы геймификации – «Достижения», вручаемые пользователям за активность на сайте. «Превратить скучную коммуникацию в увлекательную игру» – вот один из главных трендов SMM в этом году!
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 граблиPryaniky.com
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
HR-IT'2014, Евгения Любко. Доклад "Геймификация бардака приводит к геймифицир...RTC
Специализация: Директор по развитию, проект "Пряники"
О докладчике:
10 лет: HR in-house, рекрутер в агентстве, руководитель job-портала Rabota.ru, предприниматель
Работала в Rabota.ru, Mail.ru, Kelly Services. Публикации: Более 50 публикаций в отраслевых онлайн- и оффлайн-СМИ: журнал "Директор по персоналу", журнал "Управление корпоративной культурой", журнал "Компетенции", сайт "RB.ru" и др.
Лауреат премии "Брайнер года-2011" в номиации "Экономика, бизнес, финансы". Автор серии мастер-классов о нематериальной мотивации и применении игровых механик в HR
Доклад "Геймификация бардака приводит к геймифицированному бардаку"
Геймификация работы call-центра в компании «Acronis» позволила повысить на 5% удовлетворенность клиентов и на 3% качество работы. Эти показатели в 2013 году были лучшими за историю компании.
Геймификация краудсорсинга утечек электроэнергии в «SAP» позволила в несколько раз снизить расход энергии.
Круто? Да! Но. Геймификация, как и любой другой бизнес-инструмент, требует правильного применения и принцип «не навреди» здесь актуален, как никогда.
Мой доклад посвящен системному подходу к применению геймификации, пошаговой инструкции - «Делай раз-два-три, чтобы достичь желаемого результата», а также граблям, на которые часто наступают начинающие геймификаторы.
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
Сергей Федоров и Сергей Трюхан о том, как лучше всего построить карьеру, которая вам по душе, какие на самом деле есть улочки и лазейки на этом пути, а также – как принять правильное решение. Честный и субъективный взгляд на карьеру ИТ-специалиста "изнутри".
Презентация компании Glorium.
Мы помогаем людям и компаниям находить новые источники вдохновения и воплощать свою уникальность с помощью игровых методов.
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
Выступление на YouLead (http://toljati.youlead.ru/) 25 октября
Сайт и группы:
1. Сайт тренинг-центра Academix: http://academ-x.ru/
2. Группа Вконтакте: http://vk.com/academix
3. Страница Facebook: https://www.facebook.com/pages/Academix-training-center/426585890725048
4. Группа Facebook: https://www.facebook.com/groups/holigement/
5. Группа Одноклассники: http://www.odnoklassniki.ru/academix
6. Twitter: https://twitter.com/academix_centr
Эмпирическое обучение существует с тех пор, как пещерный человек учился добывать себе пищу. С тех пор, как аборигены первый раз перевернулись в своей лодке. Научение происходит через множество попыток, ошибок и
новых попыток - до тех пор, пока мы не находим способ добиться необходимого нам результата. Эмпирическое
обучение основано на наших реакциях, которые возникают вследствие неудач или ошибок. Реакция выражается в
поиске альтернативного способа достижения результата, при этом, у нас нет опытного наставника, готового помочь,
и мы совершенно не можем быть уверены в том, что выбранное направление движения является верным.
Но что если использовать эмпирическое обучение для достижения конкретных результатов, например, в бизнесе?
Можно ли заложить стратегические задачи компании, задачи развития персонала в сценарий игры? Мы знаем, что можно! “Игровая оболочка” позволяет нам создавать причинно-следственные связи и реальные обстоятельства - помогать участникам самостоятельно найти лучший подход для работы и коммуникации в команде.
Наши программы эмпирического обучения - зеркало реальных рабочих ситуаций наших участников. Ситуации лежат в основе каждой игры, а оболочка - это яркий сюжет, эмоции и драйв. Именно такой уникальный опыт является
лучшим способом осознать необходимость изменений, наличие альтернативных решений и, как результат, приводит к смене поведенческих установок участников.
SE2016 Management Vitalii Laptenok "Processes and planning for a product comp...Inhacking
Event: #SE2016
Stage: Management & Trends
Data: 2 of September 2016
Speaker: Vitalii Laptenok
Topic: Processes and planning for a product company
INHACKING site: https://inhacking.com
SE2016 site: http://se2016.inhacking.com/
Корпоративная социальная сеть SocioLogos 2.0 - профессиональная сеть для совместной работы, созданная на основе среды IBM Connections на базе сайта Социологос.ру.
CyberСloud корпоративная социальная сеть на службе бизнеса. Социальный интранет портал компании. Бизнес инструменты нового поколения. Социальные CRM, Wiki, Helpdesk и др.
Intranet benchmarking (comparing Best Russian intranets to the world ones)Elena Bogdanova
Comparing Best Russian intranets (winners of 'Best Intranet Russia' contest) to the world ones (based on 'Intranet Innovation Awards - 2014' report).
Key findings of this study were presented at «Best Intranet Russia - 2014» conference.
Презентация посвящена одному из современных трендов дистанционного образования – геймификации. Вы узнаете, что такое геймификация и как создавать курсы с игровыми элементами с помощью PowerPoint и iSpring.
Исследование «Интранет в России: опыт 55 компаний»Elena Bogdanova
Опыт использования корпоративных порталов в российских компаниях:
- задачи и приоритеты развития,
- размер и состав команды,
- используемые технологии,
- работа с подрядчиком,
- оценка эффективности,
- сравнение с зарубежными компаниями
Прошел уже год с момента, как я написал «Level 1», и геймификация становится все популярнее. Она помогает учить языки, подталкивает к занятиям спортом, активно применяется для мотивации сотрудников… и SMM не остался в стороне. Показательно, что даже в обросших стереотипами «Одноклассниках» появились элементы геймификации – «Достижения», вручаемые пользователям за активность на сайте. «Превратить скучную коммуникацию в увлекательную игру» – вот один из главных трендов SMM в этом году!
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 граблиPryaniky.com
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
HR-IT'2014, Евгения Любко. Доклад "Геймификация бардака приводит к геймифицир...RTC
Специализация: Директор по развитию, проект "Пряники"
О докладчике:
10 лет: HR in-house, рекрутер в агентстве, руководитель job-портала Rabota.ru, предприниматель
Работала в Rabota.ru, Mail.ru, Kelly Services. Публикации: Более 50 публикаций в отраслевых онлайн- и оффлайн-СМИ: журнал "Директор по персоналу", журнал "Управление корпоративной культурой", журнал "Компетенции", сайт "RB.ru" и др.
Лауреат премии "Брайнер года-2011" в номиации "Экономика, бизнес, финансы". Автор серии мастер-классов о нематериальной мотивации и применении игровых механик в HR
Доклад "Геймификация бардака приводит к геймифицированному бардаку"
Геймификация работы call-центра в компании «Acronis» позволила повысить на 5% удовлетворенность клиентов и на 3% качество работы. Эти показатели в 2013 году были лучшими за историю компании.
Геймификация краудсорсинга утечек электроэнергии в «SAP» позволила в несколько раз снизить расход энергии.
Круто? Да! Но. Геймификация, как и любой другой бизнес-инструмент, требует правильного применения и принцип «не навреди» здесь актуален, как никогда.
Мой доклад посвящен системному подходу к применению геймификации, пошаговой инструкции - «Делай раз-два-три, чтобы достичь желаемого результата», а также граблям, на которые часто наступают начинающие геймификаторы.
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
Сергей Федоров и Сергей Трюхан о том, как лучше всего построить карьеру, которая вам по душе, какие на самом деле есть улочки и лазейки на этом пути, а также – как принять правильное решение. Честный и субъективный взгляд на карьеру ИТ-специалиста "изнутри".
Презентация компании Glorium.
Мы помогаем людям и компаниям находить новые источники вдохновения и воплощать свою уникальность с помощью игровых методов.
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
Выступление на YouLead (http://toljati.youlead.ru/) 25 октября
Сайт и группы:
1. Сайт тренинг-центра Academix: http://academ-x.ru/
2. Группа Вконтакте: http://vk.com/academix
3. Страница Facebook: https://www.facebook.com/pages/Academix-training-center/426585890725048
4. Группа Facebook: https://www.facebook.com/groups/holigement/
5. Группа Одноклассники: http://www.odnoklassniki.ru/academix
6. Twitter: https://twitter.com/academix_centr
Эмпирическое обучение существует с тех пор, как пещерный человек учился добывать себе пищу. С тех пор, как аборигены первый раз перевернулись в своей лодке. Научение происходит через множество попыток, ошибок и
новых попыток - до тех пор, пока мы не находим способ добиться необходимого нам результата. Эмпирическое
обучение основано на наших реакциях, которые возникают вследствие неудач или ошибок. Реакция выражается в
поиске альтернативного способа достижения результата, при этом, у нас нет опытного наставника, готового помочь,
и мы совершенно не можем быть уверены в том, что выбранное направление движения является верным.
Но что если использовать эмпирическое обучение для достижения конкретных результатов, например, в бизнесе?
Можно ли заложить стратегические задачи компании, задачи развития персонала в сценарий игры? Мы знаем, что можно! “Игровая оболочка” позволяет нам создавать причинно-следственные связи и реальные обстоятельства - помогать участникам самостоятельно найти лучший подход для работы и коммуникации в команде.
Наши программы эмпирического обучения - зеркало реальных рабочих ситуаций наших участников. Ситуации лежат в основе каждой игры, а оболочка - это яркий сюжет, эмоции и драйв. Именно такой уникальный опыт является
лучшим способом осознать необходимость изменений, наличие альтернативных решений и, как результат, приводит к смене поведенческих установок участников.
SE2016 Management Vitalii Laptenok "Processes and planning for a product comp...Inhacking
Event: #SE2016
Stage: Management & Trends
Data: 2 of September 2016
Speaker: Vitalii Laptenok
Topic: Processes and planning for a product company
INHACKING site: https://inhacking.com
SE2016 site: http://se2016.inhacking.com/
Презентация курс "Редактор корпоративного портала"Anna Nesmeeva
Презентация курс "Редактор корпоративного портала"
Автор - Анна Несмеева
Школа внутреннего коммуникатора
http://school-communication.ru/trainings/item/3-cat2/387-redaktor-korporativnogo-portala
Донести до сотрудников такие абстрактные понятия как ЦЕННОСТИ или ЦЕЛИ компании бывает очень не просто. А если у вас в компании несколько тысяч человек, к тому же крайне далеких от «креативного класса»? Что делать? – ответ один – РИСОВАТЬ. Давайте посмотрим как визуализация делает сложное простым и абстрактное – конкретным. Обсудим – где найти идеи для КАРТТИНОК и как их с успехом реализовать.
6. Рецепт №1. 5 закусочных вопросов.
1. Какую задачу решаем?
2. В чем и как будем измерять эффект?
3. Кто участники?
4. Кто всем этим будет заниматься?
5. Бюджет?
7. 1. Какую задачу решаем?
Повышение продаж
Сплочение коллектива
Генерация идей
Усиление вовлеченности
Повышение мотивации
Снижение текучки
Укрепление корпоративной культуры
Упрощение коммуникаций
Улучшение результативности
8. Рецепт №2. Ежики по-украински
Рецепт:
• Вся компания
• Пряники/Ежики/Хо
мяки/Сигнусбаксы/
Фришки и пр.
• Прайс-лист добрых
дел
• Магазин подарков
Начислять
виртуальные баллы за
выполнение задач по
«прайс-листу» и дать
возможность тратить
заработанное на
материальные блага
9. Сколько вешать в граммах? (или в литрах?)
• Объективно измеримые показатели
(объем продаж, число задач, KPI и т.п.)
• Анкетирование сотрудников
(вовлеченность, удовлетворенность,
лояльность, и т.п.)
• Отзывы клиентов (NPS)
10. Рецепт №3. Продажи под азартным соусом
Рецепт:
• Отдел продаж
• Рейтинг продавцов
по объективно
измеримым
критериям
• «Специи»
Рейтинг обновлять
ежедневно и подавать
публично с
приправами по вкусу
11. Рецепт №4. Пряники имбирные к чаю
Рецепт:
• Вся компания
• Пряники/Ежики/Хо
мяки/Сигнусбаксы/
Фришки и пр.
Разрешить людям
благодарить друг друга
при помощи
виртуальной валюты.
12. Кто наша ЦА?
• Икс/игрек/бумер – да какая разница!
• Пол/возраст/профессия… Важнее –
культурный контекст
• Техническое оснащение – играет роль
• Уровень зарплат – играет роль, хоть и не
всегда.
13. Рецепт №5. Подвиг праздничный
Рецепт:
• 4 программиста,
• Великая Миссия,
• Пиво и пицца – по
вкусу.
Настаивать 3
дня, подавать на 8-е
марта.
14. Кто всем этим будет заниматься?
HR
Маркетолог
Внутренний коммуникатор
Директор по развитию
Коммерческий директор
IT-директор
FUN-менеджер
18. Как НЕ запустить геймификацию в компании
Рецепт:
• Отдел HR
• Все остальные
Отдел HR свести с
фокус-группой «всех
остальных», так чтобы
первые задали вторым
вопрос, а нужна ли им
геймификация
19. А есть ли вообще бизнес-процесс?
В РЕЗУЛЬТАТЕ ГЕЙМИФИКАЦИИ
БАРДАКА ПОЛУЧАЕТСЯ
ГЕЙМИФИЦИРОВАННЫЙ БАРДАК
22. Всем спасибо!
Всем лучи добра и грузовик с пряниками.
С Вами была: Евгения Любко
Писать: es@pryaniky.com
Звонить: +7 (926) 582-65-05
Facebook: facebook.com/evgeniya.shatilova
Twitter: twitter.com/satyjane
Заходить: www.pryaniky.com