SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Spirit Revolusi Mental Dalam
Inovasi Pelayanan Publik
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Disampaikan pada Pelatihan TOT Revolusi Mental
Pusdiklat Teknis Fungsional LAN-RI
Jakarta, 20 Feb 2018
Prolog
Kebumen
Pangkajene & Kepulauan
Tana Tidung
Transformasi Limbah Kotoran Sapi & Gedebog Pisang menjadi Kompos
Nunukan
Saat dirinya melewati beberapa perusahaan di sekitar Nunukan, dirinya
melihat sangat banyak tumpukan sampah ban bekas yang sudah tidak
terpakai. Jika hanya dibiarkan begitu saja, tentunya akan menjadi
sumber penyakit seperti sarang nyamuk. Berawal dari hal tersebut,
munculah ide untuk menggunakan ban bekas sebagai salah satu dasar
pembuatan septic tank. Melalui hal tersebut dirinyapun menyampaikan
idenya kepada pihak-pihak terkait untuk dikembangkan dan
direalisasikan.
Alhasil pada 2014 dirinya berhasil menemukan inovasi pembuatan
septic tank dari ban bekas. Dirinya mengatakan, dengan modal Rp. 460
ribu, masyarakat sudah mendapatkan jamban dari ban bekas. Dalam
pembuatan 1 septic tank, membutuhkan sekitar 12 ban bekas.
Ia juga melakukan penggagasan arisan jamban keluarga yang ia namakan
Siarja untuk masyarakat. Dengan adanya sistem arisan tersebut, juga
akan membuat warga menjadi bergotong royong untuk pembuatannya.
Sistemnya, masyarakat mengumpulkan iuran sebesar Rp. 50 ribu selama
6 bulan maka akan mendapatkan uang sejumlah Rp. 300 ribu. Untuk
selebihnya ditanggung oleh CSR dari PT Sago Prima Pratama yang turut
membantu.
http://kaltara.prokal.co/read/news/7415-inovasi-septic-tank-dari-ban-bekas-hanya-butuh-rp460-ribu.html
Mengubah Pola BAB, Membangun Budaya Hidup Sehat
Garut
Gorontalo
RM & Pelayanan Publik
Rakyat ingin melihat birokrasi yang bersih
dan akuntabel, efektif dan efisien, birokrasi
yang melayani bukan dilayani, serta
birokrasi yang memberikan layanan yang
berkualitas.
Bongkar pola pikir dan mentalitas lama
yang negatif, jadikan Revolusi Mental
sebagai gerakan bersama, bukan proyek
yang digerakkan anggaran.
M. Jusuf Kalla, 30-11-2015
RM & Pelayanan Publik
GNRM ini memberikan
dorongan dan apresiasi
terhadap setiap inovasi
untuk meningkatkan
pelayanan publik.
Puan Maharani, 25-08-2017
RM & Pelayanan Publik
Tantangan Pelayanan Publik
Sumber: CSIS, 2017, Rilis dan Konferensi Pers Survei Nasional CSIS 2017, “Ada Apa Dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik”
Tantangan Pelayanan Publik
Sumber: Ombudsman, 2016, “Hasil Penilaian
Kepatuhan Terhadap Standar
Pelayanan dan Kompetensi
Penyelenggara Pelayanan Sesuai UU
No. 25/2009 tentang Pelayanan Publik
Persepsi Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik
o Kementerian/Lembaga
o Pemerintah Provinsi
o Pemerintah Kabupaten
o Pemerintah Kota
Untuk Kita Renungkan …
Apa yang terjadi dengan Indonesia?
Apa yang menyebabkan kinerja bangsa kita
jauh tertinggal dibanding negara lain?
Mengapa sumber daya alam berlimpah tidak
menjelma menjadi sumber kesejahteraan
rakyat?
Seperti apa karakter / mentalitas bangsa ini?
Benarkah kita adalah bangsa pemalas?
Mengapa terdapat fenomena kehidupan pemerintahan dan
pelayanan publik justru semakin terfragmentasi di era kekinian?
Hambatan Budaya?
Mediokritas: akar budaya pribumi?
MALAS adalah warisan
kolonial yang harus
dikikis habis !!
Menurut Djoko, secara tidak langsung
istilah “mangan ora mangan sing
penting kumpul” adalah konsep
kolonial. Pihak kolonial, dalam hal ini
VOC, secara tak langsung “memaksa”
warga untuk makan tidak makan yang
penting berkumpul. Tujuannya agar
jumlah “karya” di situ tidak berkurang.
Karakter Gotong Royong Masy Tradisional
Asal Mula:
“HELP, IETS ONTILBAARS” (Tolong, ada
barang yang tidak terangkat!) yang
diteriakkan oleh salah satu awak kapal milik
VOC dan seluruh awak saling bantu untuk
mengangkat barang. Konon terjadi pada abad
16-17, ketika kapal milik VOC berlabuh di
Tuban dan pada saat bongkar muatan awak
kapalnya meneriakan kalimat tersebut.
Karakter Gotong Royong Masy Tradisional
“… Mohammad Yamin. seorang pemuda kelahiran Sawah Lunto
yang mewakili organisasi pemuda Jong Sumatranen Bond. Dari
belahan timur Indonesia, kita menemukan pemuda bernama
Johannes Leimena, kelahiran kota Ambon, mewakili organisasi
pemuda Jong Ambon. Ada juga Katjasungkana dari Madura, ada
juga Cornelis Lefrand Senduk, mewakili organisasi pemuda
Sulawesi, Jong Celebes.
Pernahkah kita membayangkan bagaimana seorang Mohammad
Yamin dari Sawah Lunto dapat bertemu dengan Johannes
Leimena dari Ambon? Pernahkah kita membayangkan
bagaimana seorang Katjasungkana dari Madura dapat bertemu
dengan Lefrand Senduk dari Sulawesi?
Bukan hanya bertemu, tapi mereka juga berdiskusi, bertukar
pikiran, mematangkan gagasan hingga akhirnya bersepakat
mengikatkan diri dalam komitmen keindonesiaan. Padahal,
jarak antara Sawah Lunto dengan kota Ambon, lebih dari 4.000
kilometer. Hampir sama dengan jarak antara kota Jakarta ke kota
Shanghai di China. Sarana transportasi umum saat itu, masih
mengandalkan laut. Dibutuhkan waktu berminggu-minggu untuk
bisa sampai ke kota mereka.”
(Pidato Menpora Imam Nahrowi
pada peringatan Hari Sumpah
Pemuda Tahun 2017)
Karakter Gotong Royong Masy Tradisional
SAIYEG SAEKA PRAYA:
Penari SAMAN nomor 9 disebut
Pengangkat, nomor 8 dan 10 disebut
Pengapit, nomor 2-7 dan 11-16
disebut Penyepit, nomor 1 dan 17
disebut Penupang.
Penari nomor 9 (tengah, sentral,
pusat, raja, Aji) pembawa berkah
SAKA (tiang, tonggak, saka=dari,
bersumber dari kebijakan, karya
tangan=hasta) yang didukung, diapit
8 (HASTA) penari (keindahan,
keluwesan, prigel=terampil) di kiri
dan 8 (BRATA) penari di kanan dalam
wujud bakti, membaktikan hal baik,
demi kesejahteran masyarakat,
kepada kedua sisi baik sisi kiri
maupun sisi kanan, ‘karya ‘nak
tyasing sasami’.
Dekadensi Nilai Gotong Royong?
Ilustrasi diatas mencerminkan bahwa sinergi
dan kolaborasi adalah spirit asli bangsa
Indonesia;
Dalam perjalanan kehidupan bangsa & negara,
terjadi distorsi secara perlahan akibat
kolonialisme yang terlalu lama dan
membentuk budaya tidak produktif sebagai
bangsa;
Budaya kurang produktif terbawa kedalam
struktur birokrasi dalam wujud mental silo,
egoisme sektor, dan fragmentasi birokrasi;
Gerakan Nasional Revolusi Mental ingin
memperkokoh kembali identitas budaya
bangsa yang berbasis kebersamaan, persatuan,
dan gotong royong (whole of government).
Fragmentasi & Gejala Lunturnya Gotong Royong
Agus Dwiyanto, 2015, UGM Press, hal. x
Memperkaya lagi akar budaya yang terkoyak …
Good is never enough
There are so many things to do …
Butuh imajinasi untuk melihat “big picture” organisasi;
Butuh keberanian untuk meninggalkan kebiasaan lama yang tidak
produktif (to unlearn), dan membiasakan kebaruan (to learn), serta
meredefinisikan atau memaknai secara berbeda tradisi lama (to
relearn);
Butuh kehendak untuk mengikis egoisme dengan membangun Big Data
yang merupakan akumulasi scattered-data. Tidak harus menjadi pejabat
tinggi atau politisi untuk menjadi negarawan. Setiap anak negeri wajib
menjadi negarawan sejati.
Butuh inovasi berkelanjutan menjadi keniscayaan dalam melakukan
revolusi karakter bangsa untuk mewujudkan pelayanan kelas dunia.
Butuh warga negara dengan karakter “revolusi mental”.
Karakter “Revolusi Mental”
Terima Kasih
Melayani & Membangun Indonesia dengan Inovasi … !!
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

More Related Content

What's hot

Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalInovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi
Inovasi dan Inisiatif Program LegislasiInovasi dan Inisiatif Program Legislasi
Inovasi dan Inisiatif Program LegislasiTri Widodo W. UTOMO
 
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangPeluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangTri Widodo W. UTOMO
 
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiStreet Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaMenyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanModel Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanTri Widodo W. UTOMO
 
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten Inovasi
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten InovasiMenyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten Inovasi
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Pemberdayaan masyarakat desa
Pemberdayaan masyarakat desaPemberdayaan masyarakat desa
Pemberdayaan masyarakat desaEka Saputra
 
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Birokrasi Sebagai Penggerak Perubahan
Birokrasi Sebagai Penggerak PerubahanBirokrasi Sebagai Penggerak Perubahan
Birokrasi Sebagai Penggerak PerubahanTri Widodo W. UTOMO
 
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASN
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASNPeran Pusdiklat Membangun Smart ASN
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASNTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing NasionalInovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
Inovasi Daerah dan Daya Saing Nasional
 
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan InovatifMembangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
Membangun Indonesia dari Daerah Melalui Kepemimpinan Inovatif
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
 
Greetings New Year 2018
Greetings New Year 2018Greetings New Year 2018
Greetings New Year 2018
 
Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi
Inovasi dan Inisiatif Program LegislasiInovasi dan Inisiatif Program Legislasi
Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi
 
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangPeluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
 
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiStreet Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
 
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota CintaMenyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
Menyemai dan Merawat Inovasi di Kota Cinta
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
 
Parepare Kota Inovasi
Parepare Kota InovasiParepare Kota Inovasi
Parepare Kota Inovasi
 
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanModel Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
 
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri BerbudayaDharmasraya Mandiri Berbudaya
Dharmasraya Mandiri Berbudaya
 
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten Inovasi
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten InovasiMenyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten Inovasi
Menyongsong Sekadau Sebagai Kabupaten Inovasi
 
Pemberdayaan masyarakat desa
Pemberdayaan masyarakat desaPemberdayaan masyarakat desa
Pemberdayaan masyarakat desa
 
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASNPemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
Pemetaan Kompetensi Sosio-Kultural ASN
 
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi BirokrasiPeran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
Peran Core Value ASN Dalam Reformasi Birokrasi
 
Birokrasi Sebagai Penggerak Perubahan
Birokrasi Sebagai Penggerak PerubahanBirokrasi Sebagai Penggerak Perubahan
Birokrasi Sebagai Penggerak Perubahan
 
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASN
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASNPeran Pusdiklat Membangun Smart ASN
Peran Pusdiklat Membangun Smart ASN
 
Mengapa Desa Harus Bernovasi?
Mengapa Desa Harus Bernovasi?Mengapa Desa Harus Bernovasi?
Mengapa Desa Harus Bernovasi?
 
545 881-1-sm
545 881-1-sm545 881-1-sm
545 881-1-sm
 

Similar to Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik

Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiPelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasTri Widodo W. UTOMO
 
Indonesian Future Leaders - The Profile
Indonesian Future Leaders - The ProfileIndonesian Future Leaders - The Profile
Indonesian Future Leaders - The ProfileMuhamad Iman Usman
 
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desa
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desaSeri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desa
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desaAgus hariyanto
 
Kabar relawan edisi_3
Kabar relawan edisi_3Kabar relawan edisi_3
Kabar relawan edisi_3yussnaeni
 
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013Aji Sahdi Sutisna
 
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptx
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptxwawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptx
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptxCahyaYudhaLaksmana
 
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik Desa
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik DesaSeri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik Desa
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik DesaAgus hariyanto
 
Buku 7-bdan-usaha-milik-desa
Buku 7-bdan-usaha-milik-desaBuku 7-bdan-usaha-milik-desa
Buku 7-bdan-usaha-milik-desarastilah iyas
 
Term of Reference | Program Reformis Muda Indonesia
Term of Reference | Program Reformis Muda IndonesiaTerm of Reference | Program Reformis Muda Indonesia
Term of Reference | Program Reformis Muda IndonesiaYouth Corps Indonesia
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanInovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanTri Widodo W. UTOMO
 
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakarta
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI JakartaMusni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakarta
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakartamusniumar
 
Buku Saku Pedoman Pewarta Warga
Buku Saku Pedoman Pewarta WargaBuku Saku Pedoman Pewarta Warga
Buku Saku Pedoman Pewarta WargaSuara Kota
 
Lima rekom munas rev07
Lima rekom munas rev07Lima rekom munas rev07
Lima rekom munas rev07AkmaliaVitri
 

Similar to Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik (20)

Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui InovasiPelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
Pelayanan RS yang Prima Melalui Inovasi
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
 
Indonesian Future Leaders - The Profile
Indonesian Future Leaders - The ProfileIndonesian Future Leaders - The Profile
Indonesian Future Leaders - The Profile
 
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desa
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desaSeri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desa
Seri 8 Buku UU No 6 Tahun 2014 - Ketahanan masyarakat desa
 
Kabar relawan edisi_3
Kabar relawan edisi_3Kabar relawan edisi_3
Kabar relawan edisi_3
 
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013
Kerangka Acuan Kegiatan Festival Budaya dan TIK Desa Panjalu 2013
 
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptx
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptxwawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptx
wawasankebangsaan-slideshare-170202012654.pptx
 
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik Desa
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik DesaSeri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik Desa
Seri 7 Buku Implementasi UU No 6 Tahun 2014 - Badan Usaha Milik Desa
 
Buku 7-bdan-usaha-milik-desa
Buku 7-bdan-usaha-milik-desaBuku 7-bdan-usaha-milik-desa
Buku 7-bdan-usaha-milik-desa
 
6. Resensi Buku Administrasi Negara Kontemporer (2021).pdf
6. Resensi Buku Administrasi Negara Kontemporer (2021).pdf6. Resensi Buku Administrasi Negara Kontemporer (2021).pdf
6. Resensi Buku Administrasi Negara Kontemporer (2021).pdf
 
Term of Reference | Program Reformis Muda Indonesia
Term of Reference | Program Reformis Muda IndonesiaTerm of Reference | Program Reformis Muda Indonesia
Term of Reference | Program Reformis Muda Indonesia
 
Building Effective Teamwork
Building Effective TeamworkBuilding Effective Teamwork
Building Effective Teamwork
 
Tugas akhir pancasila
Tugas akhir pancasilaTugas akhir pancasila
Tugas akhir pancasila
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanInovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
 
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakarta
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI JakartaMusni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakarta
Musni Umar: Gotong Royong dan Kerukunan Masyarakat DKI Jakarta
 
Buku Saku Pedoman Pewarta Warga
Buku Saku Pedoman Pewarta WargaBuku Saku Pedoman Pewarta Warga
Buku Saku Pedoman Pewarta Warga
 
Lima rekom munas rev07
Lima rekom munas rev07Lima rekom munas rev07
Lima rekom munas rev07
 
Indonesia ku
Indonesia kuIndonesia ku
Indonesia ku
 
Sekilas tentang sun com
Sekilas tentang sun comSekilas tentang sun com
Sekilas tentang sun com
 
Sumpa pemuda
Sumpa pemudaSumpa pemuda
Sumpa pemuda
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 

Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik

  • 1. Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Disampaikan pada Pelatihan TOT Revolusi Mental Pusdiklat Teknis Fungsional LAN-RI Jakarta, 20 Feb 2018
  • 5. Tana Tidung Transformasi Limbah Kotoran Sapi & Gedebog Pisang menjadi Kompos
  • 6. Nunukan Saat dirinya melewati beberapa perusahaan di sekitar Nunukan, dirinya melihat sangat banyak tumpukan sampah ban bekas yang sudah tidak terpakai. Jika hanya dibiarkan begitu saja, tentunya akan menjadi sumber penyakit seperti sarang nyamuk. Berawal dari hal tersebut, munculah ide untuk menggunakan ban bekas sebagai salah satu dasar pembuatan septic tank. Melalui hal tersebut dirinyapun menyampaikan idenya kepada pihak-pihak terkait untuk dikembangkan dan direalisasikan. Alhasil pada 2014 dirinya berhasil menemukan inovasi pembuatan septic tank dari ban bekas. Dirinya mengatakan, dengan modal Rp. 460 ribu, masyarakat sudah mendapatkan jamban dari ban bekas. Dalam pembuatan 1 septic tank, membutuhkan sekitar 12 ban bekas. Ia juga melakukan penggagasan arisan jamban keluarga yang ia namakan Siarja untuk masyarakat. Dengan adanya sistem arisan tersebut, juga akan membuat warga menjadi bergotong royong untuk pembuatannya. Sistemnya, masyarakat mengumpulkan iuran sebesar Rp. 50 ribu selama 6 bulan maka akan mendapatkan uang sejumlah Rp. 300 ribu. Untuk selebihnya ditanggung oleh CSR dari PT Sago Prima Pratama yang turut membantu. http://kaltara.prokal.co/read/news/7415-inovasi-septic-tank-dari-ban-bekas-hanya-butuh-rp460-ribu.html Mengubah Pola BAB, Membangun Budaya Hidup Sehat
  • 9. RM & Pelayanan Publik Rakyat ingin melihat birokrasi yang bersih dan akuntabel, efektif dan efisien, birokrasi yang melayani bukan dilayani, serta birokrasi yang memberikan layanan yang berkualitas. Bongkar pola pikir dan mentalitas lama yang negatif, jadikan Revolusi Mental sebagai gerakan bersama, bukan proyek yang digerakkan anggaran. M. Jusuf Kalla, 30-11-2015
  • 10. RM & Pelayanan Publik GNRM ini memberikan dorongan dan apresiasi terhadap setiap inovasi untuk meningkatkan pelayanan publik. Puan Maharani, 25-08-2017
  • 11. RM & Pelayanan Publik
  • 12. Tantangan Pelayanan Publik Sumber: CSIS, 2017, Rilis dan Konferensi Pers Survei Nasional CSIS 2017, “Ada Apa Dengan Milenial? Orientasi Sosial, Ekonomi dan Politik”
  • 13. Tantangan Pelayanan Publik Sumber: Ombudsman, 2016, “Hasil Penilaian Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan dan Kompetensi Penyelenggara Pelayanan Sesuai UU No. 25/2009 tentang Pelayanan Publik Persepsi Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik o Kementerian/Lembaga o Pemerintah Provinsi o Pemerintah Kabupaten o Pemerintah Kota
  • 14. Untuk Kita Renungkan … Apa yang terjadi dengan Indonesia? Apa yang menyebabkan kinerja bangsa kita jauh tertinggal dibanding negara lain? Mengapa sumber daya alam berlimpah tidak menjelma menjadi sumber kesejahteraan rakyat? Seperti apa karakter / mentalitas bangsa ini? Benarkah kita adalah bangsa pemalas? Mengapa terdapat fenomena kehidupan pemerintahan dan pelayanan publik justru semakin terfragmentasi di era kekinian?
  • 16. Mediokritas: akar budaya pribumi? MALAS adalah warisan kolonial yang harus dikikis habis !! Menurut Djoko, secara tidak langsung istilah “mangan ora mangan sing penting kumpul” adalah konsep kolonial. Pihak kolonial, dalam hal ini VOC, secara tak langsung “memaksa” warga untuk makan tidak makan yang penting berkumpul. Tujuannya agar jumlah “karya” di situ tidak berkurang.
  • 17. Karakter Gotong Royong Masy Tradisional Asal Mula: “HELP, IETS ONTILBAARS” (Tolong, ada barang yang tidak terangkat!) yang diteriakkan oleh salah satu awak kapal milik VOC dan seluruh awak saling bantu untuk mengangkat barang. Konon terjadi pada abad 16-17, ketika kapal milik VOC berlabuh di Tuban dan pada saat bongkar muatan awak kapalnya meneriakan kalimat tersebut.
  • 18. Karakter Gotong Royong Masy Tradisional
  • 19. “… Mohammad Yamin. seorang pemuda kelahiran Sawah Lunto yang mewakili organisasi pemuda Jong Sumatranen Bond. Dari belahan timur Indonesia, kita menemukan pemuda bernama Johannes Leimena, kelahiran kota Ambon, mewakili organisasi pemuda Jong Ambon. Ada juga Katjasungkana dari Madura, ada juga Cornelis Lefrand Senduk, mewakili organisasi pemuda Sulawesi, Jong Celebes. Pernahkah kita membayangkan bagaimana seorang Mohammad Yamin dari Sawah Lunto dapat bertemu dengan Johannes Leimena dari Ambon? Pernahkah kita membayangkan bagaimana seorang Katjasungkana dari Madura dapat bertemu dengan Lefrand Senduk dari Sulawesi? Bukan hanya bertemu, tapi mereka juga berdiskusi, bertukar pikiran, mematangkan gagasan hingga akhirnya bersepakat mengikatkan diri dalam komitmen keindonesiaan. Padahal, jarak antara Sawah Lunto dengan kota Ambon, lebih dari 4.000 kilometer. Hampir sama dengan jarak antara kota Jakarta ke kota Shanghai di China. Sarana transportasi umum saat itu, masih mengandalkan laut. Dibutuhkan waktu berminggu-minggu untuk bisa sampai ke kota mereka.” (Pidato Menpora Imam Nahrowi pada peringatan Hari Sumpah Pemuda Tahun 2017)
  • 20. Karakter Gotong Royong Masy Tradisional SAIYEG SAEKA PRAYA: Penari SAMAN nomor 9 disebut Pengangkat, nomor 8 dan 10 disebut Pengapit, nomor 2-7 dan 11-16 disebut Penyepit, nomor 1 dan 17 disebut Penupang. Penari nomor 9 (tengah, sentral, pusat, raja, Aji) pembawa berkah SAKA (tiang, tonggak, saka=dari, bersumber dari kebijakan, karya tangan=hasta) yang didukung, diapit 8 (HASTA) penari (keindahan, keluwesan, prigel=terampil) di kiri dan 8 (BRATA) penari di kanan dalam wujud bakti, membaktikan hal baik, demi kesejahteran masyarakat, kepada kedua sisi baik sisi kiri maupun sisi kanan, ‘karya ‘nak tyasing sasami’.
  • 21. Dekadensi Nilai Gotong Royong? Ilustrasi diatas mencerminkan bahwa sinergi dan kolaborasi adalah spirit asli bangsa Indonesia; Dalam perjalanan kehidupan bangsa & negara, terjadi distorsi secara perlahan akibat kolonialisme yang terlalu lama dan membentuk budaya tidak produktif sebagai bangsa; Budaya kurang produktif terbawa kedalam struktur birokrasi dalam wujud mental silo, egoisme sektor, dan fragmentasi birokrasi; Gerakan Nasional Revolusi Mental ingin memperkokoh kembali identitas budaya bangsa yang berbasis kebersamaan, persatuan, dan gotong royong (whole of government).
  • 22. Fragmentasi & Gejala Lunturnya Gotong Royong Agus Dwiyanto, 2015, UGM Press, hal. x
  • 23. Memperkaya lagi akar budaya yang terkoyak …
  • 24. Good is never enough
  • 25. There are so many things to do … Butuh imajinasi untuk melihat “big picture” organisasi; Butuh keberanian untuk meninggalkan kebiasaan lama yang tidak produktif (to unlearn), dan membiasakan kebaruan (to learn), serta meredefinisikan atau memaknai secara berbeda tradisi lama (to relearn); Butuh kehendak untuk mengikis egoisme dengan membangun Big Data yang merupakan akumulasi scattered-data. Tidak harus menjadi pejabat tinggi atau politisi untuk menjadi negarawan. Setiap anak negeri wajib menjadi negarawan sejati. Butuh inovasi berkelanjutan menjadi keniscayaan dalam melakukan revolusi karakter bangsa untuk mewujudkan pelayanan kelas dunia. Butuh warga negara dengan karakter “revolusi mental”.
  • 27.
  • 28. Terima Kasih Melayani & Membangun Indonesia dengan Inovasi … !! PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL