Dokumen ini membahas strategi untuk meningkatkan inovasi di Parepare, yang indeks inovasinya menurun dari "Sangat Inovatif" menjadi "Inovatif" pada 2021-2022. Beberapa strategi yang disarankan adalah menghindari kejenuhan dalam berinovasi, memastikan inovasi terus berlanjut meskipun situasi apa pun, menjadikan inovasi sebagai kebiasaan, membangun kebersamaan agar tidak ada yang tertinggal, menciptakan ik

1. Materi Drum-Up untuk Pimpinan OPD Kota Parepare
21 November 2023
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI

2. Prolog
“Setiap Waktu adalah Momentum Perubahan”
Tak pernah menunggu orang lain …
Tak pernah menunggu waktu lain …
Kitalah perubahan itu !!
Kinilah waktu yang tepat untuk berubah !!

3. PotretInovasiPareparediSulaw
esiSelatas(2019-2022)

4. Mengapa Indek Inovasi Parepare tahun 2021 dan 2022 turun
menjadi “Inovatif”, dibanding 2 tahun sebelumnya yang berada
pada predikat “Sangat Inovatif”?
Meskipun kabupaten/kota yang lain juga mengalami penurunan,
apakah Parepare akan rela/mentolerir turunnya Indeks Inovasi
tersebut?
Refleksi

5. Pertum
buhanInovasi&G
elajaK
ejenuhan?
Semakin
Semakin
Semakin
Semakin banyak
banyak
banyak
banyak barang
barang
barang
barang/
/
/
/penawaran
penawaran
penawaran
penawaran,
,
,
,
semakin
semakin
semakin
semakin murah
murah
murah
murah nilainya
nilainya
nilainya
nilainya”
”
”
”
IGA 2018-2023
Tahun Jml Pemda Jml Inovasi
2018 188 3.718
2019 260 8.016
2020 484 17.779
2021 519 25.124
2022 540 26.900
2023 527 28.539
Total 110.076

6. W
aspadaiTitikJenuhdalamB
erinovasi
Titik Kejenuhan
(Stationer)
Titik Kejenuhan
(Stationer)
WAKTU
SUKSES
Titik Lompatan Baru
(Milestone Perubahan)

7. B
agaim
anapunSituasinya,InovasiTidakB
olehB
erhenti

8. ParepareH
arusM
elom
patL
ebihTinggi
DIMENSI
EXISTING CONDITION
(2022)
EXPECTED
TRANSFORMATION
(2030-2045)
IPM 78,54 (2022)
PDRB per Kapita Rp 56,16 juta (2022)
Tingkat Pengangguran Terbuka 5,60% (2022)
Partisipasi Angkatan Kerja 63,62% (2022)
Indeks Inovasi Daerah Inovatif
Kemiskinan 8,01 ribu
Indeks Pelayanan Publik 4,46 (A-)
Sumber: diolah dari berbagai sumber.

9. U
sahakanagarInovasim
enjadiK
ebiasaan

10. B
angunK
ebersam
aan,PastikanTidakA
dayangTertinggal

11. M
enum
buhkanIklimPersainganyangSehat

12. JadilahPem
im
pinyang“TidakTerbatas”
Dimensi Finite Games Infinite Games
Tujuan Memenangkan & mengakhiri
permainan
Melanjutkan & mengabadikan
permainan
Sifat Memiliki batasan tertentu
(temporal, spasial, numerikal,
metodikal)
Memiliki batasan yang lebih
lunak namun kompleks, shg
mengesankan “tanpa batas”
Fokus Komunitas (society) Peradaban (culture)
Dampak Menghambat kreativitas Mendorong kreativitas
Seluruh aspek kehidupan
adalah “game”, dan setiap
orang bisa menjadikannya
“finite” atau “infinite”

13. M
enum
buhkanIklimPersainganyangSehat
 Setiap orang pasti memiliki alasan mengapa
mau melakukan perbuatan tertentu. IKIGAI
adalah konsep Jepang yang berarti ”alasan
atas eksistensi diri”.
 Apapun alasan Anda, pastikan CINTA sebagai
alasan yang paling mendasar terhadap
keberadaan kita & terhadap apapun yang kita
lakukan (termasuk untuk berinovasi).
 Cinta adalah satu-satunya hal yang dapat
membuat PERBEDAAN. Cinta adalah unsur
yang mampu membuat seseorang rela
bekerja tanpa pamrih dan berkorban apapun.
 Namun, cinta saja tidak cukup. Ia harus
didampingi dengan kecakapan dalam
melakukan sesuatu. Kombinasi Cinta +
kecakapan adalah PASSION.

14. RenungkanL
agi,U
ntukA
paA
ndaM
enjadiPem
im
pin?

15. E
pilog:JanganM
enunda,L
akukanSekarangJuga!