SlideShare a Scribd company logo
‫همتا‬ ‫بی‬ ‫يکتای‬ ‫خدای‬ ‫بنام‬
SBAR ‫روش‬
‫زاينده‬ ‫محمد‬ ‫دكتر‬
‫علمي‬ ‫هيات‬ ‫عضو‬
‫ارتباطي‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫يا‬ ‫ها‬ ‫سبک‬ ‫بکارگيری‬
‫فعاليت‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫سطح‬ ‫بودن‬ ‫وپيچده‬ ‫باالبودن‬
‫تو‬ ‫مکرر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫پيام‬ ‫فرستنده‬ ‫سخنان‬ ‫و‬ ‫كلمات‬ ‫انقطاع‬‫سط‬
‫پيام‬ ‫گيرنده‬
‫اطال‬ ‫ارايه‬ ‫نحوه‬ ‫بودن‬ ‫استاندارد‬ ‫غير‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫نکردن‬ ‫سازماندهي‬‫عات‬
‫نامناسب‬ ‫ارتباطي‬ ‫كانال‬ ‫انتخاب‬
‫اطالعات‬ ‫كمبود‬
‫سوال‬:‫ی‬ ‫و‬ ‫انجامند‬ ‫می‬ ‫شکست‬ ‫به‬ ‫ارتباطات‬ ‫چرا‬‫ا‬
‫باشند؟‬ ‫می‬ ‫ناکافی‬
‫اهميت‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫سطح‬
‫مشکل‬ ‫نشدن‬ ‫عنوان‬ ‫درست‬
‫فرد‬ ‫نرسيدن‬ ‫تصميم‬ ‫به‬
‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اقدام‬ ‫به‬ ‫باور‬ ‫يا‬ ‫نيفتادن‬ ‫اتفاق‬
‫افراد‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫در‬ ‫اختالف‬(Training & Practice)
‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫اختالف‬
‫افراد‬ ‫قبلی‬ ‫تجربيات‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬
‫افراد‬ ‫توانمندی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬
‫توجه‬ ‫و‬ ‫احترام‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫صدای‬ ‫تن‬
‫سوال‬:‫شود؟‬ ‫اشتباه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬»
‫افراد‬ ‫شخصيت‬
‫سرا‬ ‫داستان‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫توصيف‬ ‫افراد‬
‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫به‬ ‫کننده‬ ‫هدايت‬ ‫افراد‬(Facts)
‫سوال‬:‫شود؟‬ ‫اشتباه‬ ‫منجربه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬»
‫باش‬ ‫مي‬ ‫ديگری‬ ‫به‬ ‫مراقبت‬ ‫كننده‬ ‫ارايه‬ ‫يک‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ ‫انتقال‬‫د‬.
‫ي‬ ‫از‬ ‫اختيارت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ومسووليت‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫مکانيسمي‬‫فرد‬ ‫ک‬
‫باشد‬ ‫مي‬ ‫ديگری‬ ‫گروه‬ ‫يا‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫بيمار‬ ‫مراقبت‬ ‫گروه‬ ‫يا‬.
Hand-offs‫؟‬ ‫چیست‬
‫روش‬SBAR‫م‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬ ‫ذهني‬ ‫مدل‬ ‫يک‬ ‫و‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫تکنيکي‬ ،‫در‬ ‫وثر‬
‫بيمار‬ ‫تحويل‬(hand-offs)‫همچني‬ ،‫پرستاران‬ ‫و‬ ‫پزشکان‬ ‫بين‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوطه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ن‬
‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫بيمار‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬.
‫است‬ ‫مختصر‬ ‫و‬ ‫كامل‬ ‫چهارچوب‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫ارتباط‬
‫و‬ ‫شده‬ ‫اتخاذ‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫ارتباط‬ ‫برای‬ ‫تصميم‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫مشخص‬ ‫قبل‬ ‫از‬‫نحوه‬
‫اند‬‫گرديده‬ ‫مشخص‬ ‫پيام‬ ‫تهيه‬ ‫برای‬ ‫ضروری‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫ساختارمندی‬
‫آنها‬ ‫شخصي‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫روی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مسئله‬ ‫روی‬ ‫تمركز‬
‫شود‬ ‫مي‬ ‫تقويت‬ ‫تيمي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫مساعي‬ ‫تشريک‬ ‫آن‬ ‫بکارگيری‬ ‫با‬.
SBAR‫؟‬ ‫چیست‬
SBAR
)SITUATION 1-‫وضعيت‬ ‫بيان‬(
)BACKGROUND 2-‫سوابق‬ ‫و‬ ‫زمينه‬(
) ASSESSMENT 3-‫شده‬ ‫انجام‬ ‫ارزيابی‬(
)RECOMMENDATIONS 4-‫ها‬ ‫وتوصيه‬ ‫پيشنهادات‬(
‫به‬ ‫مربوط‬ ‫كامل‬ ‫و‬ ‫دقيق‬ ، ‫مختصر‬ ، ‫شفاف‬ ‫ارتباط‬‫باليني‬ ‫كليدی‬ ‫اطالعات‬‫بيمار‬
‫بهبود‬‫باليني‬ ‫نتايج‬ ‫و‬ ‫بيماران‬ ‫ايمني‬‫آنها‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬
‫استانداردسازی‬ ‫الزامات‬ ‫اجرای‬‫بيمار‬ ‫تحويل‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ارتباط‬ ‫زمينه‬ ‫در‬‫موارد‬ ‫در‬
‫روزانه‬ ‫راندهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شيفت‬ ‫تحويل‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ،‫بيمار‬ ‫انتقال‬ ،‫پذيرش‬
‫ارتباط‬ ‫بهبود‬‫بح‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫بحراني‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫مراقبت‬ ‫در‬ ‫پرستاران‬ ، ‫پزشکان‬‫راني‬
‫راستای‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫ساير‬ ‫با‬ ‫مساعي‬ ‫تشريک‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫بحث‬‫ت‬‫قويت‬
‫همکاری‬‫بيمار‬ ‫مراقبت‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫واحدهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫بين‬
‫بکارگيری‬ ‫اجرايی‬ ‫اهداف‬SBAR:
•
‫اول‬ ‫گام‬:‫وضعيت‬ ‫بيان‬(Situation):
‫فرد‬ ‫ابتدا‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫بخش‬ ‫و‬ ‫نام‬‫نام‬ ‫سپس‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫بيان‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ش‬ ‫و‬ ‫بيمار‬‫ماره‬
‫اطاق‬‫و‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫ذكر‬ ‫را‬ ‫آن‬‫گرفته‬ ‫تماس‬ ‫اينکه‬ ‫دليل‬ ‫نهايت‬ ‫در‬‫م‬ ‫اظهار‬ ‫را‬ ‫است‬‫ي‬
‫نمايد‬.
‫شود‬ ‫مي‬ ‫بيان‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫از‬ ‫مختصری‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬.
‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
•
‫دوم‬ ‫گام‬:‫سابقه‬/‫زمينه‬(Background):
‫پذيرش‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬ ‫پذيرش‬ ‫دليل‬ ، ‫تشخيص‬ ‫بيان‬
‫بيمار‬ ‫پزشکی‬ ‫سابقه‬ ‫بيان‬
‫به‬ ‫کارها‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫مختصری‬ ‫و‬ ‫خالصه‬
‫اند‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫ترتيبی‬.
‫شده‬ ‫تجويز‬ ‫داروهای‬ ‫از‬ ‫فهرستی‬/‫فرد‬ ‫های‬ ‫وحساسيت‬ ‫ها‬ ‫آلرژی‬/‫مايعات‬
‫غيره‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تزريق‬
‫بيمار‬ ‫حياتی‬ ‫عالئم‬
‫آزمايشگاهی‬ ‫نتايج‬:‫ب‬ ‫مقايسه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫تستهای‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫تاريخ‬‫ا‬
‫قبلی‬ ‫آزمايشات‬
‫بيمار‬ ‫بالينی‬ ‫های‬ ‫يافته‬ ‫و‬ ‫عاليم‬ ‫آخرين‬
‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
•
‫سوم‬ ‫گام‬:‫ارزيابي‬(Assessment):
‫تش‬ ‫و‬ ‫تسهيم‬ ‫مقابل‬ ‫فرد‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫بالينی‬ ‫ارزيابی‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتايج‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫می‬ ‫مساعی‬ ‫ريک‬
‫مورد‬ ‫بايد‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬ ‫اينکه‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫تحليل‬‫مس‬ ‫اين‬ ‫بروز‬ ‫آيا‬ ‫و‬ ‫بگيرد‬ ‫قرار‬ ‫بيشتر‬‫ئله‬‫حيات‬‫را‬ ‫فرد‬
‫تهديد‬
‫خير‬ ‫يا‬ ‫کند‬ ‫می‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫بيان‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬:
‫حياتی‬ ‫عاليم‬ ‫آخرين‬(V.S)
‫بيمار‬ ‫منتال‬ ‫وضعيت‬
‫آن‬ ‫کيفيت‬ ‫و‬ ‫تنفس‬ ‫تعداد‬/‫آن‬ ‫کيفيت‬ ‫و‬ ‫نبض‬ ‫تعداد‬
‫قلبی‬ ‫ريتم‬ ‫در‬ ‫تغييرات‬
‫درد‬
‫عصبی‬ ‫تغييرات‬
‫پوست‬ ‫رنگ‬
‫اکسيژن‬ ‫سطح‬
‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
•
‫چهارم‬ ‫گام‬:‫پيشنهادات‬ ‫يا‬ ‫ها‬ ‫توصيه‬Recommendation)):
‫دنبال‬ ‫که‬ ‫کنيد‬ ‫بيان‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫چيزی‬ ‫چه‬‫بيمار‬ ‫اين‬ ‫برای‬ ‫خواهيد‬ ‫می‬ ‫هستيد؟‬‫كاری‬ ‫چه‬
‫و‬ ‫؟‬ ‫را‬‫موقع‬ ‫چه‬‫دهيد؟‬ ‫انجام‬
‫داريد‬ ‫مقابل‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫نيازی‬ ‫چه‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫وضعيت‬ ‫اين‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫شما‬
‫باشند‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫توصيه‬:
•‫بيمار‬ ‫انتقال‬
•‫درمان‬ ‫تغيير‬
•‫حاال‬ ‫همين‬ ‫بيمار‬ ‫بالين‬ ‫بر‬ ‫آمدن‬!‫؟‬
•‫خاص‬ ‫موضوع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫خانواده‬ ‫يا‬ ‫بيمار‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬
•‫و‬ ‫پزشک‬ ‫توسط‬ ‫مشاوره‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬....
•‫پيشنهادات‬ ‫ساير‬(‫شامل‬CBC,ERG,ABG,CXR‫يا‬ ‫و‬) ...
•‫کنيد‬ ‫سوال‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫تغيير‬ ‫درمان‬ ‫روند‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫اگر‬"‫يکبار؟‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬"
•‫کنيد‬ ‫سوال‬:‫بگيرم؟‬ ‫تماس‬ ‫دوباره‬ ‫موقع‬ ‫چه‬ ‫نکرد‬ ‫پيدا‬ ‫بهبود‬ ‫بيمار‬ ‫اگر‬
‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
Example
• Situation:
– Dr. Jones, I’m calling about Mr. Smith who is short
of breath.
• Background:
– He’s a patient with chronic lung disease and has
had increased SOB over the past 4 hours. He is
now acutely worse. His oxygen saturation has
been 95% on 3L nc until this evening.
Example
• Assessment:
– He has expiratory wheezes in all lung fields, his
oxygen saturation is 85% on oxygen 3L nc and he
is very restless
• Recommendation:
– I think he needs to be transferred to IMC or ICU
SBAR Tools
Sample Shift Report
Guidelines
Sample Shift Report Guidelines
SBAR HAND-OFF REPORT Guide
• □ Wound (type, location, dressing/site,
condition/drainage, time last changed)
• □ IVs (type, amount, problems, location)
• □ Intake (diet, diet status, fluid intake)
• □ Output
• □ Fluids/urine/emesis
• □ Other (drains, tubes…)
• □ Elimination
• □ Catheter
• □ Urine color
• □ Bowel sounds
• □ Stools
• □ Cognitive/Mental status issues/changes
• □ Safety (restraints, fall risk, aspiration, suicide)
• □ Restraints (type, physician order status, assessment)
• □ Skin temperature/condition
• □ Temperature/color/edema/hematoma
• □ Evidence of skin breakdown/site/treatments
in place
• □ Activity
• □ Mobility status/use of assistive devices
• RECOMMENDATIONS
• □ Anticipated changes
• □ Tests/treatments needed, □ Pending results
• □ Information to give physician/other members
of healthcare team
• □ Provide patient/family following information
• ANY OTHER INFORMATION NEEDED??
Introduce self and get name of person receiving report
SITUATION
This is the report on (patient name), (room number)
□ Code status
□ Isolation/type
□ Allergies, (band on)
□ Diagnosis
□ Current condition (include recent changes)
□ Special needs (spiritual, cultural, learning,
communication, social)
□ Consults completed/planned
□ AdmissionAssessment complete
BACKGROUND
□ Key tests/critical results
□ Current treatments
□ Plan of care
□ Significant patient complaints/concerns/problems
(patient concerns/family
concerns/communication with physician)
□ Medication review due
□ Dispositionof patient belongings
ASSESSMENT
Abnormal Findings/Outcomes or Significant
IResults/Changes/Problems, Issues
□ Vital Signs (temp/pulse/respiration/BP/N/V)
□ Cardiovascular changes: Heart sounds/rhythm
□ Respiratory changes: Breath sounds/cough
□ Pain (severity, location, treatment)
□ Medications
□ Pain
□ Antibiotics (DC time if appropriate)
□ Other
□ Pneumonia vaccine given/needed
□ nfluenza vaccine given/needed
21
22
23
SBAR POCKET CARD
In the interest of Patient Safety and
to ensure we are giving complete,
accurate information to the
physician, please use the following
acronym to direct the information we
provide:
S (the current Situation or problem)
B (a little about the patient’s Background)
A (your Assessment of the patient)
R (your Recommendation of what is needed
from the physician)
© 2005 Institute for Healthcare Improvement
24
SBAR - Home Health Package
R – Recommendation
• .‫قوت‬ ‫خدا‬

More Related Content

What's hot

Simple and Safe Approaches Towards Patient Safety
Simple and Safe Approaches Towards Patient SafetySimple and Safe Approaches Towards Patient Safety
Simple and Safe Approaches Towards Patient SafetyEhi Iden
 
Hospital management nabh
Hospital management nabh  Hospital management nabh
Hospital management nabh Anvita Bhargava
 
Early warning scores in hospital for nurse
Early warning scores in hospital for nurseEarly warning scores in hospital for nurse
Early warning scores in hospital for nurseDEEPARANI ALAGARSAMY
 
Medical Coding textbook for beginners
Medical Coding textbook for beginnersMedical Coding textbook for beginners
Medical Coding textbook for beginnersBeth Rich
 
Quality management in emergency care
Quality management in emergency careQuality management in emergency care
Quality management in emergency careSLNursesAssociation
 
Clinical audit by Dr A. K. Khandelwal
Clinical audit  by Dr A. K. KhandelwalClinical audit  by Dr A. K. Khandelwal
Clinical audit by Dr A. K. KhandelwalDr.Ashok Khandelwal
 
Quality and patient safety intro
Quality and patient safety introQuality and patient safety intro
Quality and patient safety introkiran
 
Joint commission international (jci)
Joint commission international (jci)Joint commission international (jci)
Joint commission international (jci)Dr.Deepak Rajendiran
 
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...kiran
 
Patient centered care
Patient centered carePatient centered care
Patient centered carePritom Das
 
Nursing administration
Nursing administrationNursing administration
Nursing administrationNaveenJyothi
 
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...Amrish Kamboj
 
National Hospital Standards 3rd Edition.pptx
National Hospital Standards 3rd Edition.pptxNational Hospital Standards 3rd Edition.pptx
National Hospital Standards 3rd Edition.pptxJoseDaviRodriguesSil
 

What's hot (20)

Simple and Safe Approaches Towards Patient Safety
Simple and Safe Approaches Towards Patient SafetySimple and Safe Approaches Towards Patient Safety
Simple and Safe Approaches Towards Patient Safety
 
Hospital management nabh
Hospital management nabh  Hospital management nabh
Hospital management nabh
 
Quality assurance in healthcare delivery
Quality assurance in healthcare deliveryQuality assurance in healthcare delivery
Quality assurance in healthcare delivery
 
Patient safety
Patient safetyPatient safety
Patient safety
 
quality assurance
quality assurancequality assurance
quality assurance
 
Early warning scores in hospital for nurse
Early warning scores in hospital for nurseEarly warning scores in hospital for nurse
Early warning scores in hospital for nurse
 
Medical Coding textbook for beginners
Medical Coding textbook for beginnersMedical Coding textbook for beginners
Medical Coding textbook for beginners
 
INTRODUCTION TO NABH STANDARDS
INTRODUCTION  TO NABH STANDARDSINTRODUCTION  TO NABH STANDARDS
INTRODUCTION TO NABH STANDARDS
 
Quality management in emergency care
Quality management in emergency careQuality management in emergency care
Quality management in emergency care
 
Medical Coding Training Online Minicourse
Medical Coding Training Online MinicourseMedical Coding Training Online Minicourse
Medical Coding Training Online Minicourse
 
Clinical audit by Dr A. K. Khandelwal
Clinical audit  by Dr A. K. KhandelwalClinical audit  by Dr A. K. Khandelwal
Clinical audit by Dr A. K. Khandelwal
 
Quality and patient safety intro
Quality and patient safety introQuality and patient safety intro
Quality and patient safety intro
 
Joint commission international (jci)
Joint commission international (jci)Joint commission international (jci)
Joint commission international (jci)
 
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...
An Orientation to quality and patient safety for new hire in health care faci...
 
PATIENT DISPLAY SYSTEM
PATIENT DISPLAY SYSTEMPATIENT DISPLAY SYSTEM
PATIENT DISPLAY SYSTEM
 
Patient centered care
Patient centered carePatient centered care
Patient centered care
 
Nursing administration
Nursing administrationNursing administration
Nursing administration
 
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...
Introduction to Joint Commission International (JCI) - Dr Amrish Kamboj - Dir...
 
National Hospital Standards 3rd Edition.pptx
National Hospital Standards 3rd Edition.pptxNational Hospital Standards 3rd Edition.pptx
National Hospital Standards 3rd Edition.pptx
 
Quality assurance in Nursing
Quality assurance in NursingQuality assurance in Nursing
Quality assurance in Nursing
 

Viewers also liked

راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستانپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
Nurse brain sheet_new_shift_report
Nurse brain sheet_new_shift_reportNurse brain sheet_new_shift_report
Nurse brain sheet_new_shift_reportJohn Knowles
 
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP Poster
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP PosterDahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP Poster
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP PosterEmily Dahl
 
Surgical Team Communications - Perspect Management Consulting
Surgical Team Communications - Perspect Management ConsultingSurgical Team Communications - Perspect Management Consulting
Surgical Team Communications - Perspect Management ConsultingColin McAllister
 
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...Sharon Younkin
 
Giving SBAR Report
Giving SBAR ReportGiving SBAR Report
Giving SBAR ReportOre Ezeigbo
 
management communication skills
management communication skillsmanagement communication skills
management communication skillsmohammed indanan
 
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Dewi Ratna Sari,SKep.Ns.M
 
SBAR communication model in healthcare organization
SBAR communication model in healthcare organizationSBAR communication model in healthcare organization
SBAR communication model in healthcare organizationAbdalla Ibrahim
 

Viewers also liked (20)

چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمارچک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
 
نه راه حل ایمنی بیمار
نه راه حل ایمنی بیمارنه راه حل ایمنی بیمار
نه راه حل ایمنی بیمار
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
 
راهنمای شناسایی صحیح بیمار
راهنمای شناسایی صحیح بیمارراهنمای شناسایی صحیح بیمار
راهنمای شناسایی صحیح بیمار
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 
Nurse brain sheet_new_shift_report
Nurse brain sheet_new_shift_reportNurse brain sheet_new_shift_report
Nurse brain sheet_new_shift_report
 
دستورالعمل های ایمنی بیمار
دستورالعمل های ایمنی بیماردستورالعمل های ایمنی بیمار
دستورالعمل های ایمنی بیمار
 
چک لیست ایمنی بیمار برای اورژانس
چک لیست ایمنی بیمار برای اورژانس چک لیست ایمنی بیمار برای اورژانس
چک لیست ایمنی بیمار برای اورژانس
 
Communication
CommunicationCommunication
Communication
 
پوستر SBAR
پوستر SBARپوستر SBAR
پوستر SBAR
 
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP Poster
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP PosterDahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP Poster
Dahl, Dukovich, Hall & Wardrop - EBP Poster
 
Surgical Team Communications - Perspect Management Consulting
Surgical Team Communications - Perspect Management ConsultingSurgical Team Communications - Perspect Management Consulting
Surgical Team Communications - Perspect Management Consulting
 
Orientation 2011-2012
Orientation 2011-2012Orientation 2011-2012
Orientation 2011-2012
 
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...
Communication collaboration conflict presentation for medical, dental and nur...
 
Giving SBAR Report
Giving SBAR ReportGiving SBAR Report
Giving SBAR Report
 
management communication skills
management communication skillsmanagement communication skills
management communication skills
 
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
 
SBAR communication model in healthcare organization
SBAR communication model in healthcare organizationSBAR communication model in healthcare organization
SBAR communication model in healthcare organization
 
Communication using the sbar tool
Communication using the sbar toolCommunication using the sbar tool
Communication using the sbar tool
 
SBAR presentation
SBAR presentationSBAR presentation
SBAR presentation
 

Similar to تکنیک SBAR

resening main.pptx
resening main.pptxresening main.pptx
resening main.pptxbaharhoseini
 
Medical consultation different aspects
 Medical consultation different aspects Medical consultation different aspects
Medical consultation different aspectsmansoor masjedi
 
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیکتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
uptodate presentation
uptodate presentationuptodate presentation
uptodate presentationshahrashub
 
ethics and challanges in nurse staff.pptx
ethics and challanges in nurse staff.pptxethics and challanges in nurse staff.pptx
ethics and challanges in nurse staff.pptxnargesdehghani760
 
راهنماهای عملکرد بالینی
راهنماهای عملکرد بالینیراهنماهای عملکرد بالینی
راهنماهای عملکرد بالینیCathlab
 
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطیحقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطیAlireza Vahedpour
 
Title_problem_statement
Title_problem_statementTitle_problem_statement
Title_problem_statementdastyari
 
اخلاق+در+پزشکی (2)
اخلاق+در+پزشکی (2)اخلاق+در+پزشکی (2)
اخلاق+در+پزشکی (2)mohammad khaje
 
اساسات اپیدیمی.pptx
اساسات اپیدیمی.pptxاساسات اپیدیمی.pptx
اساسات اپیدیمی.pptxMtkhan8
 
Planning & Management of Primary Health Care services
Planning & Management of  Primary Health Care servicesPlanning & Management of  Primary Health Care services
Planning & Management of Primary Health Care servicesJundullah Nabeel
 
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptxدوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptxtarahomjahani
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهMohammad Birjandy,PMP
 

Similar to تکنیک SBAR (18)

resening main.pptx
resening main.pptxresening main.pptx
resening main.pptx
 
Medical consultation different aspects
 Medical consultation different aspects Medical consultation different aspects
Medical consultation different aspects
 
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیکتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
 
uptodate presentation
uptodate presentationuptodate presentation
uptodate presentation
 
وقایه.pptx
وقایه.pptxوقایه.pptx
وقایه.pptx
 
ethics and challanges in nurse staff.pptx
ethics and challanges in nurse staff.pptxethics and challanges in nurse staff.pptx
ethics and challanges in nurse staff.pptx
 
mental health assessment for geriatric nurse
mental health assessment for geriatric nursemental health assessment for geriatric nurse
mental health assessment for geriatric nurse
 
راهنماهای عملکرد بالینی
راهنماهای عملکرد بالینیراهنماهای عملکرد بالینی
راهنماهای عملکرد بالینی
 
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطیحقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
حقوق گیرنده خدمت ورفتارهای ارتباطی
 
پریا امیرپور
پریا امیرپورپریا امیرپور
پریا امیرپور
 
Title_problem_statement
Title_problem_statementTitle_problem_statement
Title_problem_statement
 
Plan of action
Plan of actionPlan of action
Plan of action
 
اخلاق+در+پزشکی (2)
اخلاق+در+پزشکی (2)اخلاق+در+پزشکی (2)
اخلاق+در+پزشکی (2)
 
اساسات اپیدیمی.pptx
اساسات اپیدیمی.pptxاساسات اپیدیمی.pptx
اساسات اپیدیمی.pptx
 
Planning & Management of Primary Health Care services
Planning & Management of  Primary Health Care servicesPlanning & Management of  Primary Health Care services
Planning & Management of Primary Health Care services
 
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptxدوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
دوره هدایت حرفه‌ای و شغلی.pptx
 
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژهچهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
چهارچوب تصمیم گیری اخلاقی موسسه مدیریت پروژه
 
فعالیت های واحد علمی برد
فعالیت های واحد علمی بردفعالیت های واحد علمی برد
فعالیت های واحد علمی برد
 

More from پایگاه بهبود خدمات سلامت

۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان
۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان
۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستانپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجراییپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنیدستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنیپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتراهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاراهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاپایگاه بهبود خدمات سلامت
 

More from پایگاه بهبود خدمات سلامت (20)

خط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمارخط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمار
 
۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان
۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان
۸ اقدام ساده برای حفظ ایمنی بیمار در بیمارستان
 
پیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
پیشگیری از سقوط بیمار-پوسترپیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
پیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
 
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
 
آشنایی با روش 5S
آشنایی با روش 5Sآشنایی با روش 5S
آشنایی با روش 5S
 
خط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمارخط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمار
 
چک لیست ایمنی بیمار ویژه اورژانس
چک لیست ایمنی بیمار ویژه اورژانسچک لیست ایمنی بیمار ویژه اورژانس
چک لیست ایمنی بیمار ویژه اورژانس
 
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایرانسند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
 
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانیمجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
 
بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیماربازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
 
تحلیل علل ریشه ای
تحلیل علل ریشه ایتحلیل علل ریشه ای
تحلیل علل ریشه ای
 
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
 
فرم ثبت خطاهای دارویی
فرم ثبت خطاهای داروییفرم ثبت خطاهای دارویی
فرم ثبت خطاهای دارویی
 
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنیدستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی
 
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستریراهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
 
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخشچک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
 
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیمارانراهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
 
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتراهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
 
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاراهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
 
لیست داروهای High Alert
لیست داروهای High Alertلیست داروهای High Alert
لیست داروهای High Alert
 

تکنیک SBAR

  • 1. ‫همتا‬ ‫بی‬ ‫يکتای‬ ‫خدای‬ ‫بنام‬ SBAR ‫روش‬ ‫زاينده‬ ‫محمد‬ ‫دكتر‬ ‫علمي‬ ‫هيات‬ ‫عضو‬
  • 2.
  • 3. ‫ارتباطي‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫يا‬ ‫ها‬ ‫سبک‬ ‫بکارگيری‬ ‫فعاليت‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫سطح‬ ‫بودن‬ ‫وپيچده‬ ‫باالبودن‬ ‫تو‬ ‫مکرر‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫پيام‬ ‫فرستنده‬ ‫سخنان‬ ‫و‬ ‫كلمات‬ ‫انقطاع‬‫سط‬ ‫پيام‬ ‫گيرنده‬ ‫اطال‬ ‫ارايه‬ ‫نحوه‬ ‫بودن‬ ‫استاندارد‬ ‫غير‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫نکردن‬ ‫سازماندهي‬‫عات‬ ‫نامناسب‬ ‫ارتباطي‬ ‫كانال‬ ‫انتخاب‬ ‫اطالعات‬ ‫كمبود‬ ‫سوال‬:‫ی‬ ‫و‬ ‫انجامند‬ ‫می‬ ‫شکست‬ ‫به‬ ‫ارتباطات‬ ‫چرا‬‫ا‬ ‫باشند؟‬ ‫می‬ ‫ناکافی‬
  • 4. ‫اهميت‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫سطح‬ ‫مشکل‬ ‫نشدن‬ ‫عنوان‬ ‫درست‬ ‫فرد‬ ‫نرسيدن‬ ‫تصميم‬ ‫به‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اقدام‬ ‫به‬ ‫باور‬ ‫يا‬ ‫نيفتادن‬ ‫اتفاق‬ ‫افراد‬ ‫عملکرد‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫در‬ ‫اختالف‬(Training & Practice) ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سبک‬ ‫در‬ ‫اختالف‬ ‫افراد‬ ‫قبلی‬ ‫تجربيات‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ ‫افراد‬ ‫توانمندی‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫احترام‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫متفاوت‬ ‫صدای‬ ‫تن‬ ‫سوال‬:‫شود؟‬ ‫اشتباه‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬»
  • 5. ‫افراد‬ ‫شخصيت‬ ‫سرا‬ ‫داستان‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫توصيف‬ ‫افراد‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫به‬ ‫کننده‬ ‫هدايت‬ ‫افراد‬(Facts) ‫سوال‬:‫شود؟‬ ‫اشتباه‬ ‫منجربه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬»
  • 6. ‫باش‬ ‫مي‬ ‫ديگری‬ ‫به‬ ‫مراقبت‬ ‫كننده‬ ‫ارايه‬ ‫يک‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ ‫انتقال‬‫د‬. ‫ي‬ ‫از‬ ‫اختيارت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ومسووليت‬ ‫اطالعات‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬ ‫مکانيسمي‬‫فرد‬ ‫ک‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫ديگری‬ ‫گروه‬ ‫يا‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫بيمار‬ ‫مراقبت‬ ‫گروه‬ ‫يا‬. Hand-offs‫؟‬ ‫چیست‬
  • 7. ‫روش‬SBAR‫م‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬ ‫ذهني‬ ‫مدل‬ ‫يک‬ ‫و‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫ساده‬ ‫تکنيکي‬ ،‫در‬ ‫وثر‬ ‫بيمار‬ ‫تحويل‬(hand-offs)‫همچني‬ ،‫پرستاران‬ ‫و‬ ‫پزشکان‬ ‫بين‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوطه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬‫ن‬ ‫گيرد‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫بيمار‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬. ‫است‬ ‫مختصر‬ ‫و‬ ‫كامل‬ ‫چهارچوب‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫اتخاذ‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫ارتباط‬ ‫برای‬ ‫تصميم‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ‫مشخص‬ ‫قبل‬ ‫از‬‫نحوه‬ ‫اند‬‫گرديده‬ ‫مشخص‬ ‫پيام‬ ‫تهيه‬ ‫برای‬ ‫ضروری‬ ‫و‬ ‫الزم‬ ‫عناصر‬ ‫و‬ ‫ساختارمندی‬ ‫آنها‬ ‫شخصي‬ ‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫روی‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫مسئله‬ ‫روی‬ ‫تمركز‬ ‫شود‬ ‫مي‬ ‫تقويت‬ ‫تيمي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫مساعي‬ ‫تشريک‬ ‫آن‬ ‫بکارگيری‬ ‫با‬. SBAR‫؟‬ ‫چیست‬
  • 8. SBAR )SITUATION 1-‫وضعيت‬ ‫بيان‬( )BACKGROUND 2-‫سوابق‬ ‫و‬ ‫زمينه‬( ) ASSESSMENT 3-‫شده‬ ‫انجام‬ ‫ارزيابی‬( )RECOMMENDATIONS 4-‫ها‬ ‫وتوصيه‬ ‫پيشنهادات‬(
  • 9. ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫كامل‬ ‫و‬ ‫دقيق‬ ، ‫مختصر‬ ، ‫شفاف‬ ‫ارتباط‬‫باليني‬ ‫كليدی‬ ‫اطالعات‬‫بيمار‬ ‫بهبود‬‫باليني‬ ‫نتايج‬ ‫و‬ ‫بيماران‬ ‫ايمني‬‫آنها‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ ‫استانداردسازی‬ ‫الزامات‬ ‫اجرای‬‫بيمار‬ ‫تحويل‬ ‫برای‬ ‫مناسب‬ ‫ارتباط‬ ‫زمينه‬ ‫در‬‫موارد‬ ‫در‬ ‫روزانه‬ ‫راندهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شيفت‬ ‫تحويل‬ ‫و‬ ‫گزارش‬ ،‫بيمار‬ ‫انتقال‬ ،‫پذيرش‬ ‫ارتباط‬ ‫بهبود‬‫بح‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫بحراني‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫مراقبت‬ ‫در‬ ‫پرستاران‬ ، ‫پزشکان‬‫راني‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫واحدها‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫ساير‬ ‫با‬ ‫مساعي‬ ‫تشريک‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫بحث‬‫ت‬‫قويت‬ ‫همکاری‬‫بيمار‬ ‫مراقبت‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫واحدهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بخش‬ ‫بين‬ ‫بکارگيری‬ ‫اجرايی‬ ‫اهداف‬SBAR:
  • 10. • ‫اول‬ ‫گام‬:‫وضعيت‬ ‫بيان‬(Situation): ‫فرد‬ ‫ابتدا‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫بخش‬ ‫و‬ ‫نام‬‫نام‬ ‫سپس‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫بيان‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ش‬ ‫و‬ ‫بيمار‬‫ماره‬ ‫اطاق‬‫و‬ ‫كند‬ ‫مي‬ ‫ذكر‬ ‫را‬ ‫آن‬‫گرفته‬ ‫تماس‬ ‫اينکه‬ ‫دليل‬ ‫نهايت‬ ‫در‬‫م‬ ‫اظهار‬ ‫را‬ ‫است‬‫ي‬ ‫نمايد‬. ‫شود‬ ‫مي‬ ‫بيان‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫و‬ ‫مسئله‬ ‫از‬ ‫مختصری‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬. ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
  • 11. • ‫دوم‬ ‫گام‬:‫سابقه‬/‫زمينه‬(Background): ‫پذيرش‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬ ‫پذيرش‬ ‫دليل‬ ، ‫تشخيص‬ ‫بيان‬ ‫بيمار‬ ‫پزشکی‬ ‫سابقه‬ ‫بيان‬ ‫به‬ ‫کارها‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫کارهای‬ ‫از‬ ‫مختصری‬ ‫و‬ ‫خالصه‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫ترتيبی‬. ‫شده‬ ‫تجويز‬ ‫داروهای‬ ‫از‬ ‫فهرستی‬/‫فرد‬ ‫های‬ ‫وحساسيت‬ ‫ها‬ ‫آلرژی‬/‫مايعات‬ ‫غيره‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تزريق‬ ‫بيمار‬ ‫حياتی‬ ‫عالئم‬ ‫آزمايشگاهی‬ ‫نتايج‬:‫ب‬ ‫مقايسه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫تستهای‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫تاريخ‬‫ا‬ ‫قبلی‬ ‫آزمايشات‬ ‫بيمار‬ ‫بالينی‬ ‫های‬ ‫يافته‬ ‫و‬ ‫عاليم‬ ‫آخرين‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
  • 12. • ‫سوم‬ ‫گام‬:‫ارزيابي‬(Assessment): ‫تش‬ ‫و‬ ‫تسهيم‬ ‫مقابل‬ ‫فرد‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫بالينی‬ ‫ارزيابی‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتايج‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫می‬ ‫مساعی‬ ‫ريک‬ ‫مورد‬ ‫بايد‬ ‫چيزی‬ ‫چه‬ ‫اينکه‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫تحليل‬‫مس‬ ‫اين‬ ‫بروز‬ ‫آيا‬ ‫و‬ ‫بگيرد‬ ‫قرار‬ ‫بيشتر‬‫ئله‬‫حيات‬‫را‬ ‫فرد‬ ‫تهديد‬ ‫خير‬ ‫يا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫بيان‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬: ‫حياتی‬ ‫عاليم‬ ‫آخرين‬(V.S) ‫بيمار‬ ‫منتال‬ ‫وضعيت‬ ‫آن‬ ‫کيفيت‬ ‫و‬ ‫تنفس‬ ‫تعداد‬/‫آن‬ ‫کيفيت‬ ‫و‬ ‫نبض‬ ‫تعداد‬ ‫قلبی‬ ‫ريتم‬ ‫در‬ ‫تغييرات‬ ‫درد‬ ‫عصبی‬ ‫تغييرات‬ ‫پوست‬ ‫رنگ‬ ‫اکسيژن‬ ‫سطح‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
  • 13. • ‫چهارم‬ ‫گام‬:‫پيشنهادات‬ ‫يا‬ ‫ها‬ ‫توصيه‬Recommendation)): ‫دنبال‬ ‫که‬ ‫کنيد‬ ‫بيان‬ ‫گام‬ ‫اين‬ ‫در‬‫چيزی‬ ‫چه‬‫بيمار‬ ‫اين‬ ‫برای‬ ‫خواهيد‬ ‫می‬ ‫هستيد؟‬‫كاری‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫؟‬ ‫را‬‫موقع‬ ‫چه‬‫دهيد؟‬ ‫انجام‬ ‫داريد‬ ‫مقابل‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫نيازی‬ ‫چه‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫وضعيت‬ ‫اين‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫باشند‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫توصيه‬: •‫بيمار‬ ‫انتقال‬ •‫درمان‬ ‫تغيير‬ •‫حاال‬ ‫همين‬ ‫بيمار‬ ‫بالين‬ ‫بر‬ ‫آمدن‬!‫؟‬ •‫خاص‬ ‫موضوع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫خانواده‬ ‫يا‬ ‫بيمار‬ ‫با‬ ‫کردن‬ ‫صحبت‬ •‫و‬ ‫پزشک‬ ‫توسط‬ ‫مشاوره‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫تقاضا‬.... •‫پيشنهادات‬ ‫ساير‬(‫شامل‬CBC,ERG,ABG,CXR‫يا‬ ‫و‬) ... •‫کنيد‬ ‫سوال‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫تغيير‬ ‫درمان‬ ‫روند‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫اگر‬"‫يکبار؟‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬" •‫کنيد‬ ‫سوال‬:‫بگيرم؟‬ ‫تماس‬ ‫دوباره‬ ‫موقع‬ ‫چه‬ ‫نکرد‬ ‫پيدا‬ ‫بهبود‬ ‫بيمار‬ ‫اگر‬ ‫اصلی‬ ‫های‬ ‫گام‬SBAR:
  • 14. Example • Situation: – Dr. Jones, I’m calling about Mr. Smith who is short of breath. • Background: – He’s a patient with chronic lung disease and has had increased SOB over the past 4 hours. He is now acutely worse. His oxygen saturation has been 95% on 3L nc until this evening.
  • 15. Example • Assessment: – He has expiratory wheezes in all lung fields, his oxygen saturation is 85% on oxygen 3L nc and he is very restless • Recommendation: – I think he needs to be transferred to IMC or ICU
  • 17.
  • 19. Sample Shift Report Guidelines
  • 20. SBAR HAND-OFF REPORT Guide • □ Wound (type, location, dressing/site, condition/drainage, time last changed) • □ IVs (type, amount, problems, location) • □ Intake (diet, diet status, fluid intake) • □ Output • □ Fluids/urine/emesis • □ Other (drains, tubes…) • □ Elimination • □ Catheter • □ Urine color • □ Bowel sounds • □ Stools • □ Cognitive/Mental status issues/changes • □ Safety (restraints, fall risk, aspiration, suicide) • □ Restraints (type, physician order status, assessment) • □ Skin temperature/condition • □ Temperature/color/edema/hematoma • □ Evidence of skin breakdown/site/treatments in place • □ Activity • □ Mobility status/use of assistive devices • RECOMMENDATIONS • □ Anticipated changes • □ Tests/treatments needed, □ Pending results • □ Information to give physician/other members of healthcare team • □ Provide patient/family following information • ANY OTHER INFORMATION NEEDED?? Introduce self and get name of person receiving report SITUATION This is the report on (patient name), (room number) □ Code status □ Isolation/type □ Allergies, (band on) □ Diagnosis □ Current condition (include recent changes) □ Special needs (spiritual, cultural, learning, communication, social) □ Consults completed/planned □ AdmissionAssessment complete BACKGROUND □ Key tests/critical results □ Current treatments □ Plan of care □ Significant patient complaints/concerns/problems (patient concerns/family concerns/communication with physician) □ Medication review due □ Dispositionof patient belongings ASSESSMENT Abnormal Findings/Outcomes or Significant IResults/Changes/Problems, Issues □ Vital Signs (temp/pulse/respiration/BP/N/V) □ Cardiovascular changes: Heart sounds/rhythm □ Respiratory changes: Breath sounds/cough □ Pain (severity, location, treatment) □ Medications □ Pain □ Antibiotics (DC time if appropriate) □ Other □ Pneumonia vaccine given/needed □ nfluenza vaccine given/needed
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23 SBAR POCKET CARD In the interest of Patient Safety and to ensure we are giving complete, accurate information to the physician, please use the following acronym to direct the information we provide: S (the current Situation or problem) B (a little about the patient’s Background) A (your Assessment of the patient) R (your Recommendation of what is needed from the physician) © 2005 Institute for Healthcare Improvement
  • 24. 24 SBAR - Home Health Package R – Recommendation