SlideShare a Scribd company logo
1 of 177
Download to read offline
:
:
::] /[
] ....[
::1390.
:179:.).(
:1642510964978
:.
::Assessment of Patient Safety in Hospital: a manual for evaluatours
:.
:
:
:
:1337
:1346
:
:
:World Health Organization
:13909/9/969RA
:2/363
:2357011
)(
:
:
:
:
:1390
:3000
:1642510964978
.
Assessment of Patient
Safety in Hospitals
a manual for evaluators
Supervised by:
Dr Seyed Hasan Emami Razavi
Dr Hamid Ravaghi
Dr Mahmood Reza Mohaghegh
Translators:
Dr Hamid Ravaghi, Dr Seyed Mohammad Sadat,
Farnaz Mostofian, Dr Sar Vazirian &
Dr Peygham Heydarpoor
Ministry of Health and Medical Education
Medical Affaires Deputy
Hospital Management and Clinical Excellence Office
.
.
.
.
""
.":
"
"
.
10
.
.
...
Forward
Provide, sustain and promote proper health care services impacts on all other aspects
of society including economic, politics and civic activities ,so it seems well worthed to
enhance quality of health care services in order to achive above mentioned objectives.
In our country the quality of health care services have been regarded and supported by
necessary and execu ves policies. Achieving to “Iranian 20 Years Visionary Strategic
Goals Statement” is one of the main key improvement in health care system. The
health care executives are upon applying and implementating “Clinical Governance” as
an proper framework for further improvement.
The “Risk Management and Patient Safety”is likely to be the most important pillare of
Clinical Governance as a new improvement tool, it is felt compiling educational
materials on patient safety to be used by managers and health care workers is a
compelling circumstances. Regarding this, the patient safety standards were
introduced in 4 levels in “Pa ent Safety Friendly Hospitals Initiatives: a manual for
assessors“ book which was translated and published by “Hospital Management and
Clinical Excellence Office”.
Due to importance and nessecity of implementing “critical standards “of PSFHI
standards in at least 10 percent of hospitals Iranwide by the end of  h cultural, civical
and economical developmental program and the moral, religious and legal
responsibility of every individual in health system and great opportunity facing, in
maintaining health and safety of patients on pain whom quarter to us from the
avoidable consequences of adverse events, I expect all managers and studious
personnel to assure monitoring patient safety program nationally, use this book
properly and prioritize the program nationally and do their best.
Dr.Hasan Emami Razavi
Deputy Minister for Medical Affaires
.
"
"""
.
.
.
10
50.
""
"".
":"
.
.
.
.
.
Preface
Now a day, quality of care and hospitals performance improvement is a global issue
and a main agenda for health systems of states. In Islamic Republic of Iran, access of all
of the community members to highest level of health is one of the main goals of the
state. For this purpose continous quality improvement in hospitals and settlement of
“Clinical Governance” has been impressed in recent years. In this way “Hospital
Management and Clinical Excellence Office” was established in ”Medical Affaires”
realm aiming to enhance accountability and responsiveness of hospital care providers
against continous quality improvement. The office navigates related affairs in this
realm.
Patient Safety issue is one of the most important reasons for addressing quality of
care. Various studies and WHO reports have demonestrated that almost 10% of
hospitalized patients experience different events and harms. Imposing direct and
indirect expenses to individuals and health system and patient and staff dissatisfaction
are subsequences of these events whereas more than 50% of cases are preventable.
Thus in the “Clinical Governance” frame introduced in the state, patient safety
improvement is one of the most important topics located under risk management
pillar.
The translation for “Patient Safety Friendly Hospitals Initiattives“ Assessment Manual
is result of “Hospital Management and Clinical Excellence Office” efforts addressing
patient safety assessment in hospitals of state. Hope this manual is utilized by all
health care providers in our dear country and they share in improvement of this set by
their suggestions.
Finally I take it as duty to appreciate all of my colleagues who have participated in
preparation of this set, grantfully acknowledge dear Dr Sadat and Ms. Mostofian in a
special manner.
Dr Hamid Ravaghi
General Director for Hospital Management and Clinical Excellence Office
Special thanks to authors, compilers and editors of original text of this percious
manual and colleagues in WHO East Mediteranian Regional Office.
"
":
:
)(
)(
)(
)(
)(
)()(
)()(
)()(
)(
)(
""
.
Acknowledgments
We thank all of the contributors to this book, and appreciate the contributors'
expertise, effort, and commitment to Patient Safety Friendly Hospital Initiatives,
especially executive board, patient safety teams of Universities of Medical Sciences
and hospitals as below:
Shahid Doctor Chamran Hospital (Tehran University of Medical Science)
Taleghani Hospital (Shahid Beheshti University of Medical Science)
Shahid Motahary Hospital ( Shiraz University of Medical Science)
Baharloo Hospital ( Tehran University of Medical Science)
Firozgar Hospital ( Tehran University of Medical Science)
Alzahra Hospital (Isfehan University of Medical Science)
Ali ebn Abitaleb Hospital (Zahedan University of Medical Science)
Imam Hosein Hospital (Shahrood University of Medical Science)
Milad Hospital (Social Welfare Organization)
Sina Hospital (Tabriz University of Medical Science)
As our main contributors in first implementing phase of PSFHI program.
And efforts of our colleagues in Baghiyatolah Azam Hospital
:
.
.
Thanks and appericiation to:
Thank to Dr Mohammad H. Niknam, Minister Cosultant & General Director for
International Cooperation for his close contribution on implementing patient
safety program.
Ms Nastarn Aslani as our main partner in International Relation Office for
implementing the patient safety program.
:
Thanks and appericiation to:
Dr Ambrgio Manenti, WHO Representative in Iran for his efforts and supports
for the continuty of the program
Dr Samin Siddiqui, Health Policy Coordinator of EMRO for his interest and
supports to develop and implement the program
Dr Riham El Assady, Technical Officer of EMRO for her efforts and supports to
develop and implement the program and her role in compliling the PSFHI
Assessment Manual
Dr Sara Vazirian, National Professional Officer for Development of Health
Systems for her interest, support and cooperation in developing, continuity and
implementing of the program
:
Thanks and appericiation to:
Dr Seyed Sajad Razavi, General Director for Supervision and Accreditation of
Clinical Affaires Office
Dr Mojdeh Ramezani Medical Care Institues Accreditation bureau
for their unsparing cooperation in integration of patient safety standards in national
accreditation framework.
:
.
Thanks and appericiation to:
Dr Mohammad Sadegh Mahdavi Chief Executive of Baghiyatolah Azam Hospital
Dr Ali Akbari Sari faculty member of Tehran University of Medical Science ,
Dr Arash Rashidian faculty member of Tehran University of Medical Science &
President of National Health Researches Institute
for their percious comments and suggestions and contribution to Patient Safety and
PSFHI Manual training courses as lecturers and facilitators.
:
:
:
.
Thanks and appericiation to:
Dear colleagues in Hospital Management and Clinical Excellence Office for their
unsparing cooperation.
Dr Mohammad Aghighi
Dr Roya Dastjerdi
Ms Sima Rafiee
21
23
25
26
27
28
31
33
34
35
36
37
139
A:43
B:68
C:90
D:119
E:131
2141
142
143
152
155
158
159
160
)(163
163
163
)(164
165
165
166
167
168
170
172
173
174
178
.
.22
530.4500
4100800
.30
.
.5
.
6
.
.
.
.
.
.
22
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
.
.
23
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
AERLS Adverse Event Reporting & Learning System
EMRO Eastern Mediteranian Regional Office
GCC (Persian) Gulf Cooperation Council
HAI Healthcare Aquired Infections
ISQua Internatinal Society for Quality in Health Care
NPSA National Patient Safety Agency
PS Patient Safety
PSFH Patient Safety Friendly Hospital
PSFHA Patient Safety Friendly Hospital Assessment
PSFHI Patient Safety Friendly Hospital Initiative
PSIB Patient Safety Internal Body
PSPI Patient Safety Performance Indicators
PSS Patient Safety Standards
SOP Standard Operation Procedures
TOR Terms of References
WAPS World Alliance for Patient Safety
WHO World Health Organization
WHO HQ World Health Organization HeadQuarter
.
10%
1
75%
.
.5%10%
2
.
.WHA55/18
.
.
.
.
)(
.
. Brennan TA et al. Incidence of adverse events and negligence in hospitalized patients: results
of Harvard Medical Practice Study. New England Journal of Medicine. 1991, 334 (6):370-7.
. To Err Is Human: building a safe health system. Washington DC. Institue of Medicine, 2000.
26
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
..
.
.
.3
.
.
. benchmarking
27
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
.
.
.
:
4
)(
)(5
. systematic review
. peer review
28
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
1(
2(.
524
.
.
.
:
A-
B-
C-
D-
E-
524.)20
()90()30) (1(
.
29
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1
100%.
.
100%
.
.
.
.
.
.
A
)6:A1-A6(
B
)7:(B1-B7
C
)6:(C1-C6
D
)2:D1-D2(
E
)3:E1-E3(
30
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2
A:
1.
.
31
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1
.
.
.
2
.
.
.2
.
6
)
(.)1(
15/0
0.)2(
. criteria
32
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.
) .2(
2.
0
5/0
1
1.
33
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
4
).3(
1:100%.
2:100%60%89%
.
3:100%90%
.
4:100%90%80%
.
3
1100%
2100%89%-60%
3100%90%
4100%90%80
34
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
)(.
WHO.WHO
)(
.
.
.
.
35
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
)(
.
.
.
.
WHO.
.
.
4
.
1234
.
36
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
WHO
.
:
10)
(
7
.
.
. methodology
37
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
1.10
.
.
2.
.
3..
4.8
10
.
5.
.
6.
.
.9
.
7.
.
. baseline assessment
)1(
""9
140
51011
12131415
.
516
24
.171819
.
.
�
.
�
.20
.
. Patient Safety Friendly Hospital Initiative standards
. domain
. Governance and Leadership
. Patient and Public Involvement
. Safe Evidence Based Clinical Practices
. Safe Environment
. lifelong learning
. subdomains
. critical standards
. core standards
. developmental standards
. key respondent
40
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
�
.
.
1.A.332
2.A.252
3.A
.
022
4.A
.
331
5.A
.
150
6.A2122
23
/
.
020
A.
9207
. policies
. guidelines
. standard operating procedures (SOP)
41
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.B""
.
031
2.B24
.
132
3.B
.
111
4.B
.
031
5.B25
.
002
6.B
.
023
7.B""26
.040
B.
21610
1.C
.
281
2.C
.
290
3.C
.
232
4.C28
.
010
5.C.141
6.C.044
C.
7298
. carers
. Patient safety incidents
. patient friendly environment
. health care associated (aquired) infections (HAI).
. infusions
42
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.D
.
0150
2.D
.
4
D.
19
1.E
.
030
2.E
.
002
3.E
.
033
E.
065
24209030
43
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
A:
1.A
.
332
2.A
.
252
3.A
.
022
4.A
.
331
5.A
.
150
6.A
.
020
A:
9207
1.A
.
.
.
44
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.1.1.A
29
.
/
1.1.2.A
.
/
1.1.3.A
30
.
/
/
/
1.2.1.A
.
/
1.2.2.A
.
/
/
/
1.2.3.A
31
.
/
/
/
1.3.1.A
32
.
/
/
/
1.3.2.A
.
/
/
/
. detailed action plan
. patient safety executive walk-rounds
. code of ethics
. non blaming
45
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
.
.
.
:
11.1.1.A
)
(
21.1.1.A
31.1.2.A/
41.1.2.A
33
51.1.3.A/
61.2.1.A
)
(
71.2.2.A
81.2.3.A
34
.
. terms of reference
. procedures
46
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
91.3.1.A
.
101.3.2.A"
".
111.3.2.A"
"
.
)2(.
:
1.1.1.A
.
):
(
.
.
1.1.2.A
.
.
.
47
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.1.3.A
.
.
.
1.2.1.A
.
.
.
1.2.2.A
.
.
.
48
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.3.A
.
.
.
1.3.1.A
.
.
.
49
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.3.2.A
.
.
.
2.A
.
)(
.
2.1.1.A
35
.
/
2.1.2.A
.
/
2.2.1.A
./
2.2.2.A36
./
2.2.3.A
.
/
. patient safety and risk management activities co-ordinator
. Reactive Risk Management
50
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.2.4.A
.
/
/
2.2.5.A
.
/
2.3.1.A
.
/
2.3.2.A
38
./
:
.
.
.
.
. multidisciplinary patient safety internal body (PSIB)
. Proactive Risk Management
51
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
122.1.1.A
132.1.1.A/
142.1.2.A
152.2.1.A
162.2.2.A
172.2.3.A
182.2.4.A
12
192.2.5.A
202.3.1.A
212.3.2.A
)2(.
52
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
2.1.1.A
.
.
.
2.1.2.A
.
.
.
2.2.1.A
.
)
(
.
.
2.2.2.A
.
.
53
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
2.2.3.A
.
.
.
2.2.4.A
.
.
.
2.2.5.A
.
.
.
2.3.1.A
.
54
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
2.3.2.A
39
.
.
.
3.A
.
.
3.2.1.A
./
/
3.2.2.A
4041
.
/
/
. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
. output measures
. process measures
55
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
3.3.1.A
42
""
.
/
3.3.2.A
.
/
:
.
.
.
.
)2(.
:
223.2.1.A
233.2.2.A
243.3.1.A
253.3.2.A
. outcome
56
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
3.2.1.A
.
.
.
3.2.2.A
.
.
.
3.3.1.A
.
.
3.3.2.A
.
.
57
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
4.A
.
.
4.1.1.A
.
/
/
4.1.2.A
43
.
4.1.3.A
.
/
/
4.2.1.A
)
.(
/
/
/
4.2.2.A
.
/
4.2.3.A
.
/
4.3.1.A44
.
/
/
. reusable medical devices
. smart pumps
58
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
.
.
.
:
264.1.1.A
274.1.2.A
284.1.3.A
294.2.1.A45
304.2.1.A
314.2.2.A
)(
324.2.3.A
334.2.1.A
. maintenance
59
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
/
/.
:
:
)/(
1.
2.
:
)/(
3./
4.
5.
6.
:
CSR
.
1.
2.
60
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
4.1.1.A
/
.
/
.
/
.
4.1.2.A
.
.
.
4.1.3.A
.
.
4.2.1.A
)(.
)(.
.
61
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
4.2.2.A
.
.
.
4.2.3.A
.
.
4.3.1.A
.
.
5.A
.
)(
.
62
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
5.1.1.A
.
5.2.1.A
.
/
5.2.2.A
.
5.2.3.A
.
5.2.4.A
.
5.2.5.A
.
:
.
.
.
.
63
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
345.1.1.A46
)
(
355.2.1.A
5.2.3.A
47
)(
365.2.2.A
5.2.3.A
)(
)(
375.2.3.A
385.2.5.A
)2(.
:
)/(
1.
2.
3.
:
5.1.1.A
.
. qualification
. duty rosters
64
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
5.2.1.A
.
.
.
5.2.2.A
.
.
.
5.2.3.A
.
.
.
65
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
5.2.4.A
.
.
5.2.5.A
.
.
.
6.A
/
.
.
6.2.1.A
/
.
6.2.2.A
.
/
)2(.
. guidelines
. Standard Operating Procedure
66
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1./
2.
:
.
.
.
.
:
396.2.1.A
/
406.2.2.A
67
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
6.2.1.A
100-80/
.
79-60/
.
60/
.
6.2.2.A
100-80/
.
79-60/
.
60/
.
68
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
B:
1.B"
".
031
2.B
*
.
132
3.B
.
111
4.B
.
031
5.B
.
002
6.B
.
023
7.B""040 B:
21610
*:Carers
.
69
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.B
"
".
.
1.2.1.B
.
1.2.2.B
.
1.2.3.B
./
1.3.1.B
.
:
.
.
.
.
:
411.2.1.B
421.2.2.B
.
70
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
1.
2.
:
)/(
1.
2.
:
)/(
1.
:
1.
.
:
1.2.1.B
.
.
.
1.2.2.B
.
.
71
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.2.3.B
.
.
1.3.1.B
.
.
2.B
.
.
2.1.1.B
.
/
2.2.1.B
.
2.2.2.B
.
//
2.2.3.B
.
/
72
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.3.1.B
.
//
2.3.2.B
./
:
.
.
.
.
:
432.2.1.B
442.2.1.B
)
50
(
451.1.2.B
2.2.2.B
3.2.2.B
. disease-specific support group
73
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
)2(.
:
)/(
1./
2.""51
3.
4.52
)(
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
/
6.
:
2.1.1.B
.
. patient-to-patient activities
. portal
74
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
2.2.1.B
.
.
.
2.2.2.B
.
.
.
2.2.3.B
.
.
2.3.1.B
.
.
75
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
2.3.2.B
.
.
3.B
.
53
.
3.1.1.B
)
.(
3.2.1.B
)
(
3.3.1.B
/
.
. adverse events
76
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
.
.
.
:
463.1.1.B
473.1.1.B
:
1.
2.
.
.
:
1.
2.
77
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
3.1.1.B
)
(.
.
.
3.2.1.B
)
(.
)(.
)(.
3.3.1.B
/
.
/
.
78
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
4.B
.
.
4.2.1.B
54
.
/
4.2.2.B
.
/
4.2.3.B
)
(.
/
4.3.1.B
)
(.
/
. campaignes
79
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
.
.
.
:
484.2.1.B/
494.2.2.B
.
504.2.3.B
514.3.1.B
)2(.
:
)/(
1.
2.
:
4.2.1.B
.
80
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
4.2.2.B
.
.
.
4.2.3.B
)
(
.
)
(
.
4.3.1.B
)
(
.
)
(
.
81
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
5B.
55
.
.
5.3.1.B56
.
/
5.3.2.B57
./
:
.
.
.
.
:
525.3.1.B
535.3.1.B
545.3.2.B
. patient safety incidents
. structured disclosure system
. mediator
82
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
)2(.
:
)/(
1.
2.
:
5.3.1.B
.
.
5.3.2.B
.
.
B.6
.
.
83
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
/
/
6.2.1.B
58
59
60
61
.
/
/
6.2.2.B
.
/
6.3.1.B
) .
.(
/
6.3.2.B
.
/
6.3.3.B
62
.
. satisfaction surveys
. focused groups
. safety hotline
. community groups
. health literacy
84
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
.
.
.
:
556.2.1.B
566.2.1.B
576.2.2.B
586.3.1.B
596.3.3.B
.
85
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)/(
1.
2.:
3.
4.
5.
6.
:
6.2.1.B
.
.
86
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
6.2.2.B
.
.
6.3.1.B
)
(
.
.
6.3.2.B
.
.
6.3.3.B
.
.
87
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
B.7
"
".
.
/ 7.2.1.B
.
/ 7.2.2.B
.
7.2.3.B
.
/ 7.2.4.B
.
:
.
.
.
.
88
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
607.2.1.B
7.2.4.B"
"
617.2.1.B
7.2.2.B
7.2.3.B
627.2.1.B
7.2.4.B
)2(.
:
)/(
1.
2.
3.
4.
:
)/(
1.
2.
3.10-1
)10=(
4.10-1
)10=(
89
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
:
7.2.1.B
.
.
7.2.2.B
.
.
7.2.3.B
.
.
7.2.4.B
.
.
90
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
C:
1 8 2 1.C
.
0 9 2 2.C
.
2 3 2 3.C
.
0 1 0 4.C
.
1 4 1 5.C.
4 4 0 6.C
.
8 29 7
C:
C 1.
.
.
/ 1.1.1.C
.
1.1.2.C
63
.
. pending test results
91
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
/
1.2.1.C
64
.
/
1.2.2.C
.
/
1.2.3.C
.
/
1.2.4.C
65
.
/
1.2.5.C
.
1.2.6.C
.
/ 1.2.7.C
"66
"
.
1.2.8.C67
.
. clinical practice guidelines
. venous thrombo-embolism
. read back
. hand over
92
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.3.1.C
.
:
.
.
.
.
:
631.1.1.C
641.1.2.C
651.2.1.C
661.2.1.C
671.2.1.C
681.2.2.C
691.2.2.C
93
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
701.2.2.C
711.2.3.C
721.2.3.C
731.2.3.C
741.2.4.C
751.2.4.C
761.2.5.C
771.2.5.C
781.2.6.C
94
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
791.2.7.C
801.2.8.C
811.3.1.C
821.3.1.C
)2(.
:
)/(
1.
2..
3.
4.
5.
6.""
7.
95
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
1.
2.
:
1.1.1.C
.
1.1.2.C
.
.
1.2.1.C
.
.
1.2.2.C
.
.
.
96
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.3.C
.
.
1.2.4.C
.
.
1.2.5.C
.
.
1.2.6.C
.
.
1.2.7.C
""
.
97
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
""
.
1.2.8.C
.
.
1.3.1.C
.
.
98
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.C
.
)( 2.1.1.C
.
)( 2.1.2.C
.
)( 2.2.1.C
.
)( 2.2.2.C
.
)( 2.2.3.C
.
)( 2.2.4.C
68
.
)( 2.2.5.C
.
)( 2.2.6.C
.
)( 2.2.7.C
.
. standard precautions
99
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
)( 2.2.8.C
B
.
)( 2.2.9.C
.
:
.
.
.
.
:
832.1.1.C
842.1.1.C
852.1.1.C
2.1.2.C
1.2.2.C
862.1.2.C
872.2.1.C
882.2.2.C
69
. personal protective equipment
100
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
892.2.3.C
902.2.4.C
/.
912.2.5.C
922.2.6.C
932.2.7.C
2.2.8.C
)()2(.
)(:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
101
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)(70
:
2.1.1.C
.
)(
.
2.1.2.C
.
.
2.2.1.C
.
.
2.2.2.C
.
. educational reminders
102
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
2.2.3.C
.
.
2.2.4.C
.
.
2.2.5.C
.
.
2.2.6.C
.
.
2.2.7.C
80100
.
103
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
6079
.
60
.
2.2.8.C
B
.
B
.
2.2.9.C
.
.
104
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
3.C
.
.
3.1.1.C
.
3.1.2.C
HIV
HBV.
3.2.1.C
.
3.2.2.C
.
3.2.3.C
.
3.3.1.C
.
3.3.2.C
.
:
.
.
.
.
105
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
943.1.1.C
953.1.2.C
963.2.1.C
973.2.2.C
983.2.3.C
993.3.1.C
.
1003.3.2.C
.
)2(.
:
1.
106
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
3.1.1.C
.
.
.
3.1.2.C
HIVHBV
.
.
.
3.2.1.C
.
.
.
3.2.2.C
.
.
107
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
3.2.3.C
.
.
.
3.3.1.C
.
.
3.3.2.C
.
.
.
108
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
4.C
.
.
4.2.1.C
:
71
.
:
.
.
.
.
. safety boxes
109
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
1014.2.1.C
)(
)2(.
:
:
.
.
:
4.2.1.C
.
3
.
.
110
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
5.C
.
.
5.1.1.C
)24
(.
)(
5.2.1.C
:
•72
•
73
74
75
)(
5.2.2.C
)(
5.2.3.C76
.
5.2.4.C
)(
.
5.3.1.C
.
)(
5.3.2.C
.
)(
. procurement
. ordering and transcribing
. preparing and dispensing
. chief pharmacist
. medication reconciliation
111
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
.
.
.
:
1025.2.1.C
5.2.2.C
5.2.3.C
1.1.5.C
1031.1.5.C
5.2.1.C
5.2.2.C
5.2.3.C
)2(.
)(:
)/(
1.
2.
3.77
4.
78
79
. effective automated medication alarm system
. computerized physician order entry and decision support
. bar coding technology
112
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
80
:
5.1.1.C
)24(
.
)24(
.
)24(
.
5.2.1.C
.
o
o
o
o
o
. drug interaction and adverse drug reactions
113
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
o
o
o
o
o
.
5.2.2.C
.
.
.
5.2.3.C
.
.
.
5.3.1.C
.
.
114
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
5.3.2.C
.
.
.
6.C
.
.
/ 6.2.1.C
.
/ 6.2.2.C
.
/ 6.2.3.C
[ICD-10].
/ 6.2.4.C
.
/ 6.3.1.C
.
/ 6.3.2.C
.
115
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
/ 6.3.3.C
.
/ 6.3.4.C
)(.
:
.
.
.
.
:
1046.2.1.C
6.2.2.C
6.2.3.C
1056.2.4.C
1066.3.2.C
6.3.3.C
6.3.4.C
)(
)2(.
116
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.)(
:
:
:
6.2.1.C
.
.
117
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
6.2.2.C
.
.
6.2.3.C
[ICD]
.
[ICD]
.
6.2.4.C
.
.
6.3.1.C
.
.
6.3.2.C
.
.
6.3.3.C
.
118
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
6.3.4.C
)(
.
)(
.
119
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
D:
0 15 0 1.D
0 4 2 2.D
0 19 2
D:
1.D
.
.
1.2.1.D
.
1.2.2.D
.
1.2.3.D
.
1.2.4.D
.
1.2.5.D
.
1.2.6.D
.
120
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.7.D
.
1.2.8.D
.
1.2.9.D
.
1.2.10.D
.
1.2.11.D
.
1.2.12.D
.
1.2.13.D
.
1.2.14.D
.
1.2.15.D
.
:
.
.
.
.
121
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
1.2.1.D 107
1.2.1.D 108
1.2.1.D
1.2.2.D
109
1.2.3.D 110
1.2.3.D 111
1.2.4.D
1.2.6.D
112
1.2.5.D 113
1.2.7.D 114
1.2.8.D 115
1.2.9.D 116
1.2.7.D
1.2.8.D
1.2.9.D
117
1.2.10.D 118
1.2.11.D 119
122
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.13.D 120
1.2.13.D 121
1.2.14.D 122
1.2.15.D 123
)2(.
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
...
9.
)
(...
10.
11.
12.
123
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
)(
.
:
1.2.1.D
.
.
.
1.2.2.D
.
.
124
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.3.D
.
.
1.2.4.D
.
.
1.2.5.D
.
.
1.2.6.D
.
.
1.2.7.D
.
.
.
125
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.2.8.D
.
.
.
1.2.9.D
.
.
.
1.2.10.D
.
.
1.2.11.D
.
.
1.2.12.D
.
.
126
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1.2.13.D
.
.
1.2.14.D
.
.
1.2.15.D
.
.
.
2.D
.
.
2.1.1.D
).(
2.1.2.D
.
127
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
2.2.1.D
.
2.2.2.D
.
2.2.3.D
2.2.4.D
.
:
.
.
.
.
:
2.1.1.D 124
2.1.1.D
1.2.2.D
125
2.1.2.D 126
128
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.2.2.D 127
2.2.3.D 128
2.2.4.D 129
)2(.
:
)/(
1.
2.
3.
4.(HBV) B
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
129
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
:
2.1.1.D
.
.
2.1.2.D
*
.
*
.
2.2.1.D
*
.
*
.
2.2.2.D
*
.
*
.
130
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.2.3.D
*
.
*
.
2.2.4.D
*
.
*
.
*.
131
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
E:
1.E
.
03
0
2.E
.
002
3.E
.
033
E:
065
1.E
.
1.2.1.E
.
1.2.2.E
.
1.2.3.E
81
82
.
. near miss
. sentinel events
132
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
.
.
.
:
1.2.1.E
130
1.2.2.E 131
1.2.1.E
1.2.2.E
132
1.2.3.E 133
.
1.2.3.E 134
)2(.
:
)/(
1.
2.
3.
133
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
1.2.1.E
10080
.
7960
.
60
.
1.2.2.E
10080.
7960
.
60.
1.2.3.E
10080
.
7960
.
60
.
134
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
2.E
.
)(
.
2.3.1.E
)(.
2.3.2.E
.
:
.
.
.
.
:
2.3.1.E 135
2.3.2.E 136
)2(.
135
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)/(
1.
)(
2.)(
""
3.
:
2.3.1.E
10080
)(.
7960
)(.
60
)(.
2.3.2.E
10080
)(
.
7960
)(
.
60
)(
.
136
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
E 3.
.
.
3.2.1.E
WHO
.
3.2.2.E
.
3.2.3.E
.
3.3.1.E
.
3.3.2.E
.
3.3.3.E
83
.
. Larg data set
137
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
.
.
.
:
3.2.1.E 137
3.2.2.E 138
84
3.2.3.E 139
3.3.1.E 140
3.3.2.E 141
3.3.3.E 142
)2(.
. Iatrogenic harm
138
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.:
(PDSA)
7.
8.
. root cause analysis (RCA)
. Plan Do, Study, Act
139
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
3.2.1.E
.
.
.
3.2.2.E
.
.
.
3.2.3.E
.
.
.
3.3.1.E
.
140
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
.
3.3.2.E
80100
.
6079
.
60
.
3.3.3.E
.
.
.
)2(
:
.
)1(
.
4:
:.
:5
.
:)
(
.
:
.
.
.
.
.
142
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
1..
2.:
).(
.
/.
.
3.
:
.
1
2
3
4
5
.
1
2
3
4
5
4.:
5.:
6..
7.:).(
143
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
11.1.1.A
)(
21.1.1.A
31.1.2.A/
41.1.2.A
51.1.3.A/
61.2.1.A
)(
71.2.2.A
81.2.3.A
.
91.3.1.A
.
101.3.2.A"
".
111.3.2.A"
"
.
122.1.1.A
132.1.1.A/
142.1.2.A
152.2.1.A
162.2.2.A
172.2.3.A
182.2.4.A
12
192.2.5.A
144
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
202.3.1.A
212.3.2.A
223.2.1.A
233.2.2.A
243.3.1.A
253.3.2.A
264.1.1.A
274.1.2.A
284.1.3.A
294.2.1.A
304.2.1.A
314.2.2.A
)(
324.2.3.A
334.2.1.A
345.1.1.A
)
(
355.2.1.A
5.2.3.A
)(
365.2.2.A
5.2.3.A
)(
)(
375.2.3.A
385.2.5.A
396.2.1.A
/
145
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
406.2.2.A
411.2.1.B
421.2.2.B
.
432.2.1.B
442.2.1.B
)
(
451.1.2.B
2.2.2.B
3.2.2.B
463.1.1.B
473.1.1.B
484.2.1.B/
494.2.2.B
504.2.3.B
514.3.1.B
525.3.1.B
535.3.1.B
545.3.2.B
556.2.1.B
146
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
566.2.1.B
576.2.2.B
586.3.1.B
596.3.3.B
607.2.1.B
7.2.4.B
617.2.1.B
7.2.2.B
7.2.3.B
627.2.1.B
7.2.4.B
631.1.1.C
641.1.2.C
651.2.1.C
661.2.1.C
671.2.1.C
681.2.2.C
691.2.2.C
701.2.2.C
147
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
711.2.3.C
721.2.3.C
731.2.3.C
741.2.4.C
751.2.4.C
761.2.5.C
)
(
771.2.5.C
781.2.6.C
791.2.7.C
801.2.8.C
811.3.1.C
821.3.1.C
832.1.1.C
148
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
842.1.1.C
852.1.1.C
2.1.2.C
1.2.2.C
862.1.2.C
872.2.1.C
882.2.2.C
892.2.3.C
902.2.4.C
/
912.2.5.C
922.2.6.C
932.2.7.C
2.2.8.C
943.1.1.C
953.1.2.C
963.2.1.C
973.2.2.C
983.2.3.C
993.3.1.C
.
1003.3.2.C
.
149
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1014.2.1.C
)(
1025.2.1.C
5.2.2.C
5.2.3.C
1.1.5.C
1031.1.5.C
5.2.1.C
5.2.2.C
5.2.3.C
1046.2.1.C
6.2.2.C
6.2.3.C
1056.2.4.C
1066.3.2.C
6.3.3.C
6.3.4.C
)(
1071.2.1.D
1081.2.1.D
1091.2.1.D
1.2.2.D
1101.2.3.D
1111.2.3.D
1121.2.4.D
1.2.6.D
1131.2.5.D
1141.2.7.D
150
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
1151.2.8.D
1161.2.9.D
1171.2.7.D
1.2.8.D
1.2.9.D
1181.2.10.D
1191.2.11.D
1201.2.13.D
1211.2.13.D
1221.2.14.D
1231.2.15.D
1242.1.1.D
1252.1.1.D
1.2.2.D
1262.1.2.D
1272.2.2.D
1282.2.3.D
1292.2.4.D
1301.2.1.E
1311.2.2.E
1321.2.1.E
1.2.2.E
1331.2.3.E
1341.2.3.E
.
151
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1352.3.1.E)(
1362.3.2.E
1373.2.1.E
1383.2.2.E
1393.2.3.E
1403.3.1.E
1413.3.2.E
1423.3.3.E
152
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
CSR
.
:
/.
CSR
4.1.A
1.B
.
3.B
.
7.B
1.C
2.C
153
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
)
(
4.C
87
.
.
5.C
)
Look alike Sound a Like(
:
6.C
.
. recap
154
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
1.D
)(
""
2.D
155
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
:
:...............................................................................................................
.
1.
1.1.1.A
2.
.
3./
1.1.2.A
.
1.2.1.A
4.
156
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
.
5.
1.2.2.A
6.
.
1.1.3.A
7.
.
1.2.3.A
8.
.
157
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
.
9.
1.3.1.A
10.
.
158
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
1.1.1.A
.
1.1.2.A
.
1.2.1.A
.
1.2.2.A
.
1.1.3.A
.
1.2.3.A
.
1.3.1.A
.
1.3.2.A
.
5.1.1.A
.
5.2.4.A
.
6.2.1.A
.
159
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
.
5.
6.
7.
8.
160
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8./
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21..
22.
23.
24.
25.
161
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
26.
27.
28.
29.
)
(
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
162
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
(PDSA)
58.
59.
60.
61..
62.
63.
64.
65.""
66.
163
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
)(:
)/(
.
2.
3.
4.
:
)/(
1.
2.
:
)/(
1.)(
2.""
3.
4.)(
164
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
)(:
)/(
1.
2..
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
B
16.
165
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
.
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7./
8.
9.
10.
11.
101
)10=(
12.101
)10=(
:
)/(
1.
2.
3.
HIVHBV
4.
166
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)(
167
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
...
9.
)
(
10.
11.
12.
13.
168
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8./
9.
10.
11.
12.
""
169
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
13.
14.
15.
16.
.
170
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
)(
5.
6.
7.
8.
9.
10.)
(
11.
12.
13.
14.
15.
171
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22./
23.
24.
25.
26.
172
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.
5.
)(
6."
"
7.
173
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
:
)/(
1.
2.
3.
4.B(HBV)
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
174
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
:
.
9:159:00
)
(
9:459:15
.
11:459:45)
.(
12:0011:45
14:0012:00
15:0014:00
175
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
11:309:30
)
CSR
(.
12:0030:11
)1()2()3(
13:0012:3013:0012:3013:0012:30
)(
13:1513:0013:1513:00 13:3013:00
13:3013:1513:3013:15
13:4513:30:13:4513:3013:4513:30:
)(
14:0013:4514:0013:4514:0013:45
15:0014:00
)
.(
176
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
11:309:30
12:0011:30
)1()2()3(
12:1512:00
)1(
12:1512:00
)2(
12:1512:00
)3(
12:3012:15
)1(
12:3012:15
)2(
12:3012:15
)3(
12:4512:3012:4512:3012:4530:12
88
14:0012:45:
15:0014:00
. maintenance staff member
177
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
12:009:00)
(.
15:0012:00
178
‫بیمار‬ ‫ایمنی‬ ‫دوستدار‬ ‫های‬‫بیمارستان‬
15/.0
1.1.1.A
.
1.1.2.A
.
1.1.3.A
.
2.1.1.A
.
2.1.2.A
.
4.1.1.A.
4.1.2.A
.
4.1.3.A
.
5.1.1.A
.
2.1.1.B
.
3.1.1.B
)
.(
179
‫ارزیابان‬ ‫راهنمای‬
1.1.1.C
.
1.1.2.C
.
2.1.1.C
.
2.1.2.C
.
3.1.1.C
.
3.1.2.C
HIVHBV.
5.1.1.C
.
2.1.1.D
.
2.1.2.D

More Related Content

Similar to دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی

کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیکتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
CDC in Afghanistan.pdf
CDC in Afghanistan.pdfCDC in Afghanistan.pdf
CDC in Afghanistan.pdfIslamSaeed18
 
Comparative health systems (chs) chap01
Comparative health systems (chs)  chap01Comparative health systems (chs)  chap01
Comparative health systems (chs) chap01Majid Rezai-Rad
 
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"Ahmad Abed Ahmadi
 
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابرانIranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابرانFarhad Zargari
 
نقشه علمی
نقشه علمینقشه علمی
نقشه علمیMina Ansari
 
خدمات پرستاری سپید گستر
خدمات پرستاری سپید گسترخدمات پرستاری سپید گستر
خدمات پرستاری سپید گسترsepidgostar
 
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)Health Educators Inc
 

Similar to دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی (15)

کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانیکتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
کتاب نگاهی به استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی
 
CDC in Afghanistan.pdf
CDC in Afghanistan.pdfCDC in Afghanistan.pdf
CDC in Afghanistan.pdf
 
kakhclinic
kakhclinickakhclinic
kakhclinic
 
فعالیت های واحد علمی برد
فعالیت های واحد علمی بردفعالیت های واحد علمی برد
فعالیت های واحد علمی برد
 
1
11
1
 
Comparative health systems (chs) chap01
Comparative health systems (chs)  chap01Comparative health systems (chs)  chap01
Comparative health systems (chs) chap01
 
پروژه هوشمند سازی دانشگاه علوم پزشکی تهران
پروژه هوشمند سازی دانشگاه علوم پزشکی تهرانپروژه هوشمند سازی دانشگاه علوم پزشکی تهران
پروژه هوشمند سازی دانشگاه علوم پزشکی تهران
 
00 My Resume Farsi 910528
00 My Resume Farsi  91052800 My Resume Farsi  910528
00 My Resume Farsi 910528
 
1.docx
1.docx1.docx
1.docx
 
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"
Health insurance in Afghanistan (a comparative study) ''Farsi version"
 
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابرانIranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
Iranian Pharma Market, تحلیل بازار دارویی ابران
 
نقشه علمی
نقشه علمینقشه علمی
نقشه علمی
 
خدمات پرستاری سپید گستر
خدمات پرستاری سپید گسترخدمات پرستاری سپید گستر
خدمات پرستاری سپید گستر
 
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)
Mjms volume 63 issue 2_pages 2309-2319 (1)
 
4
44
4
 

More from پایگاه بهبود خدمات سلامت

(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجراییپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستانپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتراهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتپایگاه بهبود خدمات سلامت
 
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاراهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاپایگاه بهبود خدمات سلامت
 

More from پایگاه بهبود خدمات سلامت (20)

خط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمارخط مشی های ایمنی بیمار
خط مشی های ایمنی بیمار
 
پیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
پیشگیری از سقوط بیمار-پوسترپیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
پیشگیری از سقوط بیمار-پوستر
 
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
(مجموعه دستورالعمل های برنامه تحول نظام سلامت (نسخه اجرایی
 
آشنایی با روش 5S
آشنایی با روش 5Sآشنایی با روش 5S
آشنایی با روش 5S
 
چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمارچک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
چک لیست بازدیدهای مدیریتی ایمنی بیمار
 
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
جزوه آموزشی برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی در بیمارستان
 
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایرانسند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
سند ملی مراقبت های مبتنی بر شواهد در ایران
 
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانیمجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
مجموعه شاخص های بالینی بیمارستانی
 
تحلیل علل ریشه ای
تحلیل علل ریشه ایتحلیل علل ریشه ای
تحلیل علل ریشه ای
 
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات ناشی از آن (FMEA)
 
فرم ثبت خطاهای دارویی
فرم ثبت خطاهای داروییفرم ثبت خطاهای دارویی
فرم ثبت خطاهای دارویی
 
نه راه حل ایمنی بیمار
نه راه حل ایمنی بیمارنه راه حل ایمنی بیمار
نه راه حل ایمنی بیمار
 
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستریراهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
راهنمای تلقیق دارویی هنگام بستری
 
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخشچک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
چک لیست رعایت شستشوی دست در بخش
 
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمارراهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
راهنمای برقراری ارتباط صحیح کارکنان خدمات سلامت در حین تحویل بیمار
 
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیمارانراهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
راهنمای بهداشت دست در مراقبت از بیماران
 
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدماتراهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
راهنمای تضمین صحت دارویی در فرایند انتقال خدمات
 
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله هاراهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
راهنمای پیشگیری از اتصالات نادرست کاتترها و لوله ها
 
راهنمای شناسایی صحیح بیمار
راهنمای شناسایی صحیح بیمارراهنمای شناسایی صحیح بیمار
راهنمای شناسایی صحیح بیمار
 
لیست داروهای High Alert
لیست داروهای High Alertلیست داروهای High Alert
لیست داروهای High Alert
 

دستورالعلمل ارزیابی بیمارستان های دوستدار ایمنی