Presentatie van Jacqueline Heeremans op het ZONH-congres Zorg in de wijk; deal or no deal?! Jacqueline Heeremans is zorginkoper Integrale Zorg bij Coöperatie VGZ. Sinds 2002 is zij werkzaam bij de Coöperatie VGZ en haar voorlopers in de functie van Zorginkoper Integrale Zorg Regio Noord, met als aandachtsgebied wijkgerichtwerken en ouderenzorg.
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie van Jacqueline Heeremans op het ZONH-congres Zorg in de wijk; deal or no deal?! Jacqueline Heeremans is zorginkoper Integrale Zorg bij Coöperatie VGZ. Sinds 2002 is zij werkzaam bij de Coöperatie VGZ en haar voorlopers in de functie van Zorginkoper Integrale Zorg Regio Noord, met als aandachtsgebied wijkgerichtwerken en ouderenzorg.
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie
Om langer zelfstandig thuis te wonen is meer nodig dan levensloopbestendige woningen. Ook zorg en voorzieningen in de buurt zijn essentieel. Hoe kunnen woonservicewijken, wijkcentra en woningaanpassingen hieraan bijdragen?
Marja Comajta-Nieman van gemeente Heerhugowaard en Monique ter Berg van woningcorporatie Woonwaard vertellen over de successen en valkuilen bij woonservicewijken en multifunctionele accommodaties De Horst en de Mediaan in Heerhugowaard. Zij delen de ervaringen met het opplussen van woningen en vertellen over de inzet van integrale wijkteams.
Workshop Leefstijlgeneeskunde werkcongres preventie in zorgstelsel v7Wim Tilburgs
Professor Hanno Pijl, Internist Yvo Sijpkens en Wim Tilburgs voorzitter van Stichting Je Leefstijl Als Medicijn hebben de workshop leefstijlgeneeskunde verzorgd tijdens het werkcongres Preventie in de Zorg. Georganiseerd door het ministerie van VWS, Zorgverzekeraars Nederland en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Tijdens deze presentatie werd ook de samenwerking van Ancora.health met Stichting JLAM aangekondigd. Samen zullen zijn het diabetes2doorbreken leefstijl programma verder gaan ontwikkelen en uitrollen.
http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie
Om langer zelfstandig thuis te wonen is meer nodig dan levensloopbestendige woningen. Ook zorg en voorzieningen in de buurt zijn essentieel. Hoe kunnen woonservicewijken, wijkcentra en woningaanpassingen hieraan bijdragen?
Marja Comajta-Nieman van gemeente Heerhugowaard en Monique ter Berg van woningcorporatie Woonwaard vertellen over de successen en valkuilen bij woonservicewijken en multifunctionele accommodaties De Horst en de Mediaan in Heerhugowaard. Zij delen de ervaringen met het opplussen van woningen en vertellen over de inzet van integrale wijkteams.
Workshop Leefstijlgeneeskunde werkcongres preventie in zorgstelsel v7Wim Tilburgs
Professor Hanno Pijl, Internist Yvo Sijpkens en Wim Tilburgs voorzitter van Stichting Je Leefstijl Als Medicijn hebben de workshop leefstijlgeneeskunde verzorgd tijdens het werkcongres Preventie in de Zorg. Georganiseerd door het ministerie van VWS, Zorgverzekeraars Nederland en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Tijdens deze presentatie werd ook de samenwerking van Ancora.health met Stichting JLAM aangekondigd. Samen zullen zijn het diabetes2doorbreken leefstijl programma verder gaan ontwikkelen en uitrollen.
Studiedag 'Integriteit bevrijdt! 10 jaar ambtelijk integriteitsbeleid in Vlaa...UPoliteia
Op 4 december 2013 vond de studiedag 'Integriteit bevrijdt! 10 jaar ambtelijk integriteitsbeleid in Vlaanderen' plaats. Hier vind je de presentaties terug van:
- Kathleen Lambrechts, bestuurscoördinator, Stad Antwerpen - Tien jaar bouwen aan integriteit in't stad: van buiten naar binnen
- ir. Yves Rubens, afdelingshoofd Stafdienst, Departement Mobiliteit en Openbare Werken - Werken aan een cultuur van verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij het Departement MOW: hefbomen en valkuilen
- Erik Balbaert, integriteitscoördinator, Regie der Gebouwen - De kracht van een positief integriteitsbeleid om een mentaliteitsverandering tot stand te brengen: het verhaal van de Regie der Gebouwen
- Prof. Jeroen Maesschalck, Leuvens Instituut voor Criminologie (LINC), Faculteit Rechtsgeleerdheid KU Leuven - 10 jaar ambtelijk integriteitsbeleid in Vlaanderen: enkele reflecties
The Vegan E-Commerce Girl - Evolution of a Personal BrandE. Carmella Lanni
Guest speaker presentation I gave to students in Leveraging Social Media for PR at NYU SCPS on 3.10.14
Instructor: Eric Chandler
Online course
Topic: Personal branding in social media
Ketensamenwerking in de ouderenzorg werktRaedelijn
Minicollege over succesvolle integrale, multidisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg. Ouderen die zolang mogelijk zelfstandig thuiswonen, dat is wat de overheid graag wil. Dat vraagt om een andere benadering die zorg, welzijn en wonen zoveel mogelijk integreert. In Maarssen werken huisarts, praktijkverpleegkundige ouderenzorg, thuiszorg en een specialist ouderengeneeskunde al samen in deze keten. De verbinding met gemeente en welzijn wordt gezocht en ook de fysiotherapeut heeft een aansluitend aanbod.
20111013 Information session preventive-curative healthGGD Zuid Limburg
A transformation program in the field of well-being, health and living in the South of the Netherlands (South-Limburg) in the region Parkstad. Many organizations work together in order for eldery people to keep living in their own environment and not get institutionalized.
Silvie Vanhoutteghem 'Integraal werken rond wonen zorg en welzijn in de provi...Els Brouwers
Studiedag 'Ruimte voor zorg'. 13 juni 2013. Zorgcentrum Toermalien, Genk. Presentatie Silvie Vanhoutteghem 'Integraal werken rond wonen zorg en welzijn in de provincie West-Vlaanderen'
Presentation [Dutch] for workshop at "Zelfzorg Ondersteund" (Selfcare Supported) meeting on December 4th, 2014 in Utrecht, The Netherlands.
Key goals: Establish Quality Standards for Selfcare e-health applications, guaratee to finance these applications and support implementation via a toolkit.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Similar to Samen geestelijk gezond joris housen - samenwerking shm en ggz in netwerk sa ra (20)
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
In deze presentatie geven de Dinobusters tips hoe succes te boeken met Het Nieuwe Werken en hoe de veel voorkomende valkuilen te vermijden. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
In 9 stappen leren de Dinobusters je slimmer werken. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
In deze presentatie geven de Dinobusters een powertraining voor jouw organisatie. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is het verslag van de workshop 'Strategisch management met het 7E-model', gegeven door Annick Vanhove.
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Oplossingsgericht denken met het 7E-model', gegeven door Chris Aertsen.
Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet - Ewoud MonbaliuUPoliteia
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet', gegeven door Ewoud Monbaliu.
Praktijkdag: De tuchtprocedure bij de politie UPoliteia
Twee maal per jaar organiseert Uitgeverij Politeia een studiedag over de actuele ontwikkelingen inzake de tuchtprocedure bij de politie. De sprekers zijn Georges Pyl en Alain Liners, specialisten inzake tucht.
De thema’s die op de studiedag besproken zullen worden, worden bepaald op basis van de rechtspraak van de Raad van State uitgesproken tussen december 2014 en april 2015. Dit
om zo dicht mogelijk bij de actualiteit inzake tucht te kunnen blijven. Op de laatste praktijkdagen werden bijvoorbeeld de volgende thema’s behandeld: ‘De intrekking van het dienstwapen’ en ‘Omgaan met gerechtelijke dossiers’.
De sprekers zullen op de studiedag de nieuwe rechterlijke uitspraken aftoetsen met de geldende tuchtprocedure. U krijgt er het resultaat van de werkzaamheden van de sprekers: een handig overzicht en een grondig inzicht.
Vergaderen is voor velen synoniem van tijdverlies. Om onnodig vergaderen te beperken, zou elke deelnemer aan een vergadering duidelijk op zijn rechten moeten staan. Jos Huypens en Joke Renneboog geven mee welke deze zijn.
De strategie om klachten te behandelen: het LEON-principeUPoliteia
We zijn klachten vaak liever kwijt dan rijk. Vaak biedt een klacht echter een kans om de verstoorde relatie met de klant of burger te herstellen. Karla Blomme, Jef Raeymaekers en Jef Verheyen geven aan hoe je efficiënt klachten kan behandelen.
Actieve openbaarheid van bestuur: enkele aandachtspuntenUPoliteia
Het actief informatiebeleid moet structureel georganiseerd worden: de bevolking moet systematisch geïnformeerd worden. Dit veronderstelt een zekere frequentie in de communicatie, en ook een professionele aanpak. Michiel Elst formuleert enkele aandachtspunten bij de informatieverstrekking.
2. Inhoudstafel
1. Algemene info vermaatschappelijking GGZ
2. Krachten van een netwerk - SaRA
3. Inzoomen op samenwerking SHM en GGZ
1. Outreach bemoeizorg (SSeGA)
2. Wooneenheden buiten het sociaal stelsel
3. Wooneenheden via versnelde toewijzing
4. Enkele conclusies
4. Vraagstelling en bespreking
4. Enkele ankerpunten in de GGZ-geschiedenis
• 1975: ontstaan van DGGZ (actueel CGG)
• 1990: reconversie naar initiatieven beschut wonen (IBW) en psychiatrische
verzorgingstehuizen (PVT)
• 2001: keuze voor gedifferentieerder aanbod – activeringsprojecten,
psychiatrische zorg in de thuissituatie (PZT)
• 2002: gemeenschappelijke verklaring van de ministers van
Volksgezondheid inzake toekomstig beleid GGZ → creatie Task Force rond
uitgangspunten: zorg op maat/continuïteit zorg/vraaggestuurde zorg/zorg
zoveel als mogelijk in natuurlijk leefmilieu cliënt
• 2007: therapeutische projecten – nadruk op zorgcircuits en zorgtrajecten
• 2010: oproep projecten107
• 2011: financiering voor 10 goedgekeurde projecten en 9 projecten
herkansing
• Juli 2012: goedkeuring 9 projecten en financieringsbelofte
• 2013: effectieve start voor 19 projecten federaal (11 in Vlaanderen, 7 in
Wallonië en 1 in Brussel)
6. Waarom hervorming GGZ in België?
1. herstelondersteunende zorg, cliëntenparticipatie,
familieparticipatie, ervaringsdeskundigheid,…
2. ambulantisering GGZ, meer outreach/minder
ziekenhuisbedden (107), gemeenschapsgerichte zorg,…
3. netwerken in een afgebakende regio, getrapte zorg,
continuïteit van zorg, ketenzorg,…
Dus het gaat over veel meer dan “afbouw van bedden” en
in die zin is de naam “projecten 107” misleidend en
beperkend
7. Waarom hervorming GGZ in België?
1. Herstelondersteunende zorg
“Het herstelconcept leidt vaak tot
verwarring. Bij herstel denk je al gauw
aan de medisch-wetenschappelijke
definitie, waarin genezing centraal staat…
…in de psychiatrie wordt iets anders
bedoeld en gaat herstel over de manier
waarop je met je psychische kwetsbaarheid
omgaat, over hoe je die een plek geeft
in je leven en over de pogingen een
bevredigend en zinvol leven op te bouwen”
8. Waarom hervorming GGZ in België?
2. Reallocatie van
ziekenhuisbedden
voor outreachende
functie
Mobiele teams die
cliënten thuis
begeleiden en
behandelen
In België zijn er in verhouding tot
andere (Europese) landen veel
ziekenhuisbedden (b.v. in België 1
bed/660 inwoners en in Groot-
Brittanië 1 bed / 5000 inwoners)
11. Waarom hervorming GGZ in België?
3. Uitbouwen van een zorgnetwerk over 5 bepaalde functies
in een afgebakende geografische regio voor
(jong)volwassenen (16-65 jaar)
• Over sectoren heen: GGZ, justitie, huisvesting, werk, wonen,…
• Over doelgroepen heen: algemene GGZ en categorale GGZ (forensisch,
verstandelijke handicap, verslaving)
• Over lijnen heen:
• 0e (mantelzorg),
• 1e (huisarts, straathoekwerker, thuisvpk,…),
• 2e (psychotherapeut in CGG,…) en
• 3e (PAAZ, psychiatrisch ziekenhuis,…)
• Met cliëntenparticipatie
• Met familieparticipatie
12. De 5 functies in het zorgnetwerk
Beschrijving volgens ‘Gids’ overheid:
• F1: activiteiten inzake preventie, promotie van de GGZ, vroegdetectie,
screening, vroeginterventie en gespecialiseerde ambulante diagnostiek
en behandeling
• F2: ambulante intensieve behandelteams (in de thuissituatie) voor
zowel acute (F2a) als chronische (F2b) psychische problemen
• F3: rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale inclusie,
psychosociale rehabilitatie
• F4: intensieve residentiële behandelunits voor zowel acute als
chronische psychische problemen wanneer een opname noodzakelijk is
• F5: specifieke woonvormen waarin zorg kan worden aangeboden
indien het thuismilieu of het thuisvervangend milieu hiertoe niet in
staat is
13. De 5 functies in het zorgnetwerk
Functie 1:
Preventie, vroegdetectie,
ambulante behandeling
Functie 3:
Psychosociale rehabilitatie,
herstel, sociale inclusie
Functie 4:
Intensifiëren van (semi)residentiële gespecialiseerde zorg
2a:Acute toestand
2b: Langdurende
psychiatrische
problemen
Functie 5:
Specifieke
woonvormen
Functie 2 :
Behandelteams in thuisomgeving
14.
15. Een zorgnetwerk geeft mogelijkheid tot
continuïteit van zorg en ketenzorg
Continuïteit van zorg is het doorgeven van zorg voor een
cliënt (en cliëntsysteem) tussen zorgpartners (liefst naadloos)
Ketenzorg is het aanbieden van zorg door verschillende
zorgpartners aan een cliënt (en cliëntsysteem) tegelijk in de
tijd en vanuit een integraal zorgplan.
Ketenzorg is zinvol voor cliënten met een Ernstige Psychiatrische
Aandoening (EPA):
• Een ernstige psychiatrische stoornis die zorg noodzakelijk maakt;
• Ernstige beperkingen op meerdere levensgebieden (wonen, werk,…) ;
• Onderling gerelateerd (beperking is oorzaak en gevolg van
psychopathologie);
• Eerder van lange duur.
16. Ketenzorg = het leveren van zorg-op-maat met
meerdere partners voor een cliënt
Resultaat
17. Een zorgnetwerk geeft mogelijkheid tot
getrapte/geschakelde zorg
Getrapte zorg, wat staat voor een weloverwogen inzet van de
behandelcapaciteit. Op basis van de zorgnoden van een cliënt kiest men
voor de minst intensieve en minst restrictieve behandeling.
Het gaat over minimale zorg waar mogelijk en maximale zorg waar nodig.
Dit bevordert de autonomie van de cliënt en vermijdt zorgafhankelijkheid.
Getrapte zorg kan op verschillende niveaus :
Zorgnetwerk (macro)
Voorziening (meso)
Relatie patiënt/ hulpverlener (micro)
Geschakelde zorg, met geschakelde zorg wordt beter weergegeven dat
het over een beweging gaat van meer en minder betrokken zorgverleners
en specialisaties (waar getrapte zorg meer iets heeft van lager (huisarts)
en hoger (PAAZ of PZ)).
21. NETWERKPARTNERS SARA
Cliënten en familie: Similes, Familieplatform GGZ en Uilenspiegel
Eerstelijnszorg: SEL Amberes, OCMW Antwerpen, CAW Antwerpen
Geestelijke Gezondheidszorg:
• CGG: VAGGA & Andante
• PZ: Sint-Amedeus, Stuivenberg (ZNA) en Broeders Alexianen Boechout
• PAAZ: GZA Sint-Vincentius en PAAZ Stuivenberg (ZNA)
• IBW, PZT en activering: De Link, De Vliering, Min en ADAPT
• PVT: Sint-Amedeus, Hoge Beuken, Min
• RIZIV-Conventie: Tsedek, TG ‘de evenaar’ en RC De Keerkring
• OGGPA:
voor functies 4 en 5 ook PZ Bethaniënhuis, PAAZ Klina, IBW en PZT De Sprong en PVT
Landhuizen (arrondissement Antwerpen)
Belendende sectoren:
• Partners overleggroep hulpverlening SODA (MSOC Free Clinic, psychosociaal
revalidatiecentrum ADIC, dagcentrum De Sleutel, …)
• Partners gericht op tewerkstelling (GTB, VDAB, De Ploeg, ANA, beschutte werkplaats
De Brug, sociale werkplaats De Sleutel, …)
• Sociale huisvestingsmaatschappijen (cvba De Ideale Woning, cvba ABC, cvba
Woonhaven Antwerpen).
• Samenlevingsopbouw, ontmoetingscentra en buurtwerkingen (o.a. Posthof, ‘t Pleintje)
22. CONCRETE REALISATIES TOT NU TOE en nabije toekomst
Netwerk SaRA
Gemeenschappelijk logo
Ondertekende engagementsverklaring door alle
netwerkpartners en partners uit belendende sectoren
Integratie GGZ en verslavingszorg
Integratie netwerkcoördinator internering en aanwerving
referentiepersoon internering
Website met rubrieken zoals ‘leesvoer’
gemeenschapsgerichte zorg; werk-en overlegstructuur;
‘zorgaanbod‘ per functie; handige informatie (draaiboek SaRA
met VDAB/GTB, betaalbaar wonen, organisatie MDO,…)
Brede communicatie naar netwerkpartners en belendende
sectoren via Groot Partneroverleg SaRA, nieuwsbrieven,
rondgangen en toelichting
23. CONCRETE REALISATIES TOT NU TOE en nabije toekomst
SaRA F1
Bundeling vormingsaanbod preventiediensten van de CGG (suïcide- en
verslavingspreventie en vroegdetectie- en interventie psychiatrische problematieken)
en gezamenlijke bekendmaking naar eerstelijnsdiensten
Bundeling aanbod vorming, coaching en supervisie inzake het omgaan met mensen
met een psychiatrische problematiek en gezamenlijke bekendmaking naar
eerstelijnsdiensten
Advies/wegwijzer via een digitaal zorgaanbod, een centraal telefoonnummer (0477
201 000), een mailadres (sara.wegwijzer@gmail.com) en informatie van de CGG’s
Centrale kalender met activiteiten voor hulpverleners en mantelzorgers op
www.oggpa.be
Afspraken met SEL Amberes omtrent organisatie Multi-Disciplinair Overleg psychiatrie
(MDO-psy)
Mogelijkheden tot snelle psychiatrische consultatie op http://sara.oggpa.be
Uitwerken cliëntenoverleg voor vastgelopen zorgsituaties
Communicatiekanalen t.a.v. huisartsen uitbouwen
- huisartsen rechtstreeks contacteren om deel te nemen aan netwerkplatforms en themagroepen
- rondgang huisartsenkringen om SaRA en de MTA’s voor te stellen
- huisartsenkringen aanschrijven met nieuwsbrief SaRA
- multidisciplinaire ronde tafels over psychosezorg, crisiszorg aan huis,…
24. CONCRETE REALISATIES TOT NU TOE en nabije toekomst
SaRA F2a
Start mobiel crisisteam Antwerpen vanaf 1 juni 2014 en
geleidelijk opbouw tot 16 VTE en 24u psychiater
SaRA F2b
Start mobiele teams Antwerpen langdurende zorg vanaf
2 mei 2013 (centraal aanmeldingsnummer 0477 202 000)
Samenwerkingsovereenkomst SHM en SaRA
SSeGA-team geïntegreerd in mobiel team;
15 wooneenheden buiten het sociaal stelsel;
25 wooneenheden versnelde doorstroom binnen het sociaal
stelsel op jaarbasis
Installatie gemeenschappelijke stuurgroep Mobiel Team
Antwerpen langdurende zorg zodat beleidsbeslissingen
genomen worden in onderling overleg en beide teams
dus een afgestemde koers varen
25. CONCRETE REALISATIES TOT NU TOE en nabije toekomst
SaRA F3:
OGGPA-rapport ERVARINGSDESKUNDIGHEID en aanwerving 2 x
0,5 VTE begeleider met GGZ-ervaringsdeskundigheid
Samenwerkingsovereenkomsten met buurthuis Posthof en
buurtwerking ‘t Pleintje voor sociale inclusie
Vrijetijdstrajectbegeleiders voor cliënten uit de regio (te bereiken
via gsm 0474 88 59 36 en 0490 11 81 06)
Draaiboek partners SaRA met partners werk VDAB/GTB zie
http://sara.oggpa.be 1 contactpersoon bij GTB, Lies Janssens (te
bereiken via gsm 0499/32 54 89)
Uitwerken van het aanvraagdossier nieuw ambulant
psychosociaal revalidatiecentrum en de functie van arbeidscoach
Start RC De Keerkring op 1 januari 2015
Start arbeidscoach op 1 januari 2015
26. CONCRETE REALISATIES TOT NU TOE en nabije toekomst
SaRA F4:
Afspraken bed-op-recept voor mobiele teams langdurende
zorg
Afspraken rond verderzetten Puente-project (hervalpreventie)
Reallocatie van bedden
- PC Sint-Amedeus: 20 T-bedden
- PC Broeders Alexianen: 8 T-bedden
- ZNA: 41 C/D-bedden 30 A-bedden
SaRA F5:
Samenwerkingsovereenkomst Housing First-project en SaRA:
10 wooneenheden voor chronisch daklozen
Ontwikkeling gezamenlijk aanmeldpunt wonen (BW en PVT) in
3 subregio’s (zorgregio Antwerpen, zorgregio Mortsel en
zorgregio’s Schilde/Brasschaat)
27. U WENST MEER INFORMATIE OF WIL OP DE
HOOGTE BLIJVEN VAN RECENTE ONTWIKKELINGEN
• U kan zich inschrijven op de nieuwsbrief van SaRA via
een seintje aan
Joris (joris.housen@fracarita.org) of
Karolien (karolien.weemaes@oggpa.be)
• Website: http://sara.oggpa.be
28. 3. Inzoomen op samenwerking
Sociale Huisvestingsmaatschappijen (SHM),
GGZ (incl. verslavingszorg) en
partners 1elijn
29. Samenwerking SHM en GGZ
Voornaamste doelstelling :
Betaalbaar wonen mogelijk maken én houden voor cliënten met
een ernstige en langdurende psychische kwetsbaarheid.
3 praktijken :
1. Outreach bemoeizorg (SSeGA)
2. Wooneenheden buiten het sociaal stelsel
3. Wooneenheden via versnelde toewijzing
33. Kenmerken SSeGA-project
Aanmelding gebeurt op aanvraag van de
maatschappelijk werkers van één van de 3 SHM’s in
Antwerpen:
Woonhaven (18.000 wooneenheden – 33.000 inwoners)
De Ideale Woning (4500 wooneenheden – 9000 inwoners)
ABC (1800 wooneenheden – 3500 inwoners)
Volgende boutade is nieuwe huisregel:
Van een huurder verwacht de SHM 2 dingen: “hij
betaalt zijn huur en hij gedraagt zich…zo niet,
wordt hij geholpen.”
34. Kenmerken SSeGA-project
Doelstellingen:
Overlast (omwille van een psychiatrisch probleem) beperken
Uithuiszetting (als gevolg van een psychiatrisch probleem) voorkomen
Sociale isolatie (omwille van een psychiatrisch probleem) vermijden
Behandeling (voor het psychiatrisch probleem) starten
Herstelproces (ondanks het psychiatrisch probleem) bevorderen
Maatschappelijke re-integratie (ondanks het psychiatrisch probleem)
stimuleren
35. Kenmerken SSeGA-project
Werkwijze:
Assessment van mogelijk psychiatrische stoornis
Adviesverlening aan maatschappelijk werkers SHM
Risico-inschatting voor cliënt en/of omgeving
Casemanagement binnen netwerk zorgverleners
Outreachende zorg
Bemoeizorg
Aanklampende zorg
Herstelondersteunende zorg
37. Kenmerken SSeGA-project
Enkele cijfers:
Vlaamse projectmiddelen wonen/welzijn (4 FTE + 3u psychiater)
Permanent 55 cliënten in caseload (25 afrondingen per jaar)
Gemiddelde leeftijd (man 43j – vrouw 49j)
90% cliënten is alleenstaand (waarvan 12% met kinderen)
Wachtlijst 17 cliënten (snelle interventie bij crisissituatie)
Meerderheid cliënten (60%) heeft geen hulpverleningsgeschiedenis
33% psychose;
20% persoonlijkheidsstoornis;
16% middelen;
10% angst- en stemmingsstoornis
71% inkomen lager dan € 1.000; 96% lager dan € 1.250!
38. Praktijk 2 : wonen buiten het sociale
huurstelsel
3 SHM - 4 PZ - 3 IBW - 2 mobiele teams - 2 PZT
15 wooneenheden
PZ of IBW staat garant voor financiering
Cliënt wordt begeleid door mobiel team of PZT of IBW op eigen adres
Huisarts is actief betrokken
Cliënt blijft op wachtlijst SHM → behoudt woning wanneer hij plaats krijgt
binnen sociaal stelsel
Komt tegemoet aan gemeenschapsgerichte GGZ
Vraagt goodwill van PZ of IBW (structureel is beter)
39. Praktijk 3 : versnelde toewijzing binnen
het sociale huurstelsel
Sinds 1/1/2014 aanpassing besluit Vlaamse regering tot reglementering
sociale huurstelsel
Versnelde toewijzing mogelijk voor minstens 5% (op basis van
toewijzingen laatste 5 jaar)
Doelgroepen zijn daklozen, GGZ, bijz. jeugdzorg
Voor grootstad Antwerpen: +/- 77 versneld per jaar
2014: 25 wooneenheden voor GGZ/verslavingszorg
Cliënten die dakloos zijn/financiële problemen en motivatie om begeleid
te worden en haalbaar in begeleiding
Begeleiding aan huis door mobiel 2b-team, PZT, IBW eigen adres, outreach
verslavingszorg, forensisch outreach team
Begeleidingsovereenkomst voor 2 jaar
Voor andere regio’s nog afspraken te maken, maar niet evident omwille
van schaal (het gaat over SHM per gemeente)
40. Enkele conclusies
Betaalbaar wonen is een recht…ook voor mensen met ernstige psychische
kwetsbaarheid!
Structurele samenwerking SHM, GGZ/verslavingszorg en partners 1e lijn is nodig in
vermaatschappelijking van zorg!
Psychiatrische en verslavingsproblematiek in een grootstad vraagt extra aandacht
en we staan voor uitdagingen:
Groot aantal daklozen
Taal/cultuur barrière
Nood aan voldoende mobiele/outreach teams
Multiple-problematiek in gezinnen
Evenwicht tussen :
herstelondersteuning (cliëntgericht) en
leefbaarheid (maatschappijgericht)