1. ZZG zorggroep
12e Avondsymposium
18 april 2013
Verpleegkundig Vizier

2. Voorstellen: Cecile Steentjes
• verpleegkundige  HBOV
• werkervaring  CWZ en Thuiszorg;
wijkverpleging
• opleiding  Gezondheids-
wetenschappen Maastricht
• div. functies en rollen binnen ZZG 
beleid en management
• momenteel Programmamanager
projecten in de 1e lijn/ thuiszorg en
voor Thuisbegeleiding

3. PROGRAMMA
• Wie is ZZG zorggroep
• Beleid van de overheid
• waarom veranderingen
• welke ontwikkelingen
• welke veranderingen
• Wat betekent dit voor de zorg
- in het ziekenhuis
- in het verpleeghuis
- in het verzorgingshuis
- in de thuiszorg

4. ZZG zorggroep
Werkgebied Zuid-Gelderland
13.000 cliënten
3.500 betaalde medewerkers
1000 vrijwilligers
.Thuiszorg
. Wonen mensen met dementie
. Wonen mensen met somatische beperking
. Revalidatiezorg (geriatrische)
. Kraamzorg
. Domoticazorg

6. Strategische keuzes toekomst ZZG
• Zorg voor revalidatie en herstel
• Innovatie, wonen en zorg
• Programma 1e lijn t.b.v. hoog complexe
verpleging thuis
- wijkgericht en
- populatie gerichte zorg
• Geboortezorg

7. Programma 1e lijn ZZG = versterken
van de wijkverpleegkundige teams
Meer mensen gezonder thuis wonen
met maximale eigen regie
• meer ondersteuning en zelfmanagement
• meer preventie en vroegsignalering
• beter samenhangend aanbod
• inzet van techniek

8. De Plannen voor de toekomst….

9. Wat is er aan de hand in Nederland
Regeerakkoord
 ‘bruggen slaan’ - oktober 2012
Zorguitgaven groeien harder dan de
Nederlandse economie  ingrijpen in
zorguitgaven is nodig
. We worden ouder
. Vaker sprake van co-morbiteit

10. Wat komt er op ons af?
Toename 65+ over een periode van 60 jaar, vanaf 1980
tot 2040, in aantallen:
1980 1,6 miljoen
2010 2,6 miljoen
2040 4,6 miljoen
Toename 1 miljoen
Toename 2 miljoen
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog

11. Wat komt er op ons af?
Toename 65+ over een periode van 60 jaar, vanaf 1980
tot 2040, in aantallen:
1980 1,6 miljoen
2010 2,6 miljoen
2040 4,6 miljoen
Toename 1 miljoen
Toename 2 miljoen
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog

12. Wat komt er op ons af?
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
5000000
1980 2010 2040
Intramuraal
Extramuraal
met
beperkingen
Gemidd.
gezonde
levensj. vanaf
65
8 j. 11 j. 14 j.
4,6 milj
2,6 milj
1,6 milj
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog

13. Nieuwe voorstellen
gezondheidszorgbeleid
. Brief VWS 8 februari jl.
. Gezamenlijke agenda VWS
“van systemen naar mensen”
. Hierin staan de eerste contouren van
de grote wijzigingen in de zorg
aangekondigd
. Nu is het wachten op de nieuwe brief
van de staatssecretaris met de
concrete plannen…

14. Wat veranderd er in de AWBZ???
AWBZ wordt bijna geheel afgebouwd
Deel gaat naar WMO  gemeente
Deel gaat naar de ZVW  zorgverzekeraars
Deel gaat  de burger zelf betalen
Wat over blijft is “de medisch
noodzakelijke zorg die niet voor eigen
risico en rekening te dragen is”
 zoals deze wet oorspronkelijk
ook was…

15. Wat voor plannen 1
. Extramuralisering
 Verzorgingshuizen (ZZP 1 t/m 4)
 GGZ (ZZP 1 t/m 2)
. Scheiden “wonen en zorg”
 huur niet meer vanuit de AWBZ
. De functie begeleiding en verzorging
 naar gemeente  min 25%

16. Wat voor plannen 2
. Verschraling van de zorgaanspraken
- wat betaal je zelf
- wat zit nog in basispakket
- moeten alle behandelingen
(in ziekenhuis of thuis)
. Huishoudelijk verzorging
- alleen als het echt niet anders
kan  min 75%

17. Wat voor plannen 3
. Zorg aanbieden en organiseren op
 wijkniveau
. Wijkverpleegkundige komt weer terug
 investering van 250 miljoen
. Meer aandacht voor preventie
 individueel en groep/wijkniveau
. Aanbod per wijk
 zorg, welzijn en wonen
 experiment sociale wijkteams

18. Wijknetwerken

19. Wat voor plannen 4
Zorg vanuit ketenprogramma’s
dementie
COPD
kwetsbare ouderen
diabetes
hartziekten
oncologie / palliatieve zorg
Geeft andere samenwerking met de
ziekenhuizen, huisartsen, wijkverpleging

20. Wat voor plannen 5
. Meer inzet van technologie in de zorg
zorg op afstand via i-pad contact
slimme medicijndoos
. Eén loket voor alle zorg en welzijn
liefst op wijkniveau
. Wonen met zorg op wijkniveau
cliënt blijft in eigen omgeving
kleinschalig georganiseerd

21. Domotica
Medido

22. Wat voor plannen 6
. Dagbesteding en dagopvang
 georganiseerd op wijkniveau
 ook ter ontlasting mantelzorg
. Zeggenschap klant over
 eigen zorgbudget (soort PGB)
 inkopen bij professionals

23. Wat voor plannen 7
. Meer inzet van EIGEN netwerk klant
 niet alle zorg is geregeld via de
wet- en regelgeving
 zelf doen als familie of buurt of
coöperatie
 inkopen bij professionals

24. ZZG en deze plannen 1
. Versterken wijkverpleegkundige teams
. Nieuwe rol van de wijkverpleging
- van uitvoerder naar regisseur
- de ogen en oren in de wijk
- natuurlijke partner van huisarts
- weten wat een wijk nodig heeft
- gesprekspartner voor zorg-
verzekeraars en gemeenten
t.b.v. verdelen van schaarse middelen

26. ZZG en deze plannen 2
. Revalidatie in het herstelhotel
als dit na een ziekenhuisopname
thuis nog niet kan
. Als thuis wonen niet meer kan
 (kleine) beschermde woon-
vormen op wijkniveau

27. Vragen ???