Presentatie van Guy Schulpen (Zorg In Ontwikkeling, ZIO) over een integrale wijkaanpak in twee achterstandswijken in Maastricht. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
Presentatie van Guy Schulpen (Zorg In Ontwikkeling, ZIO) over een integrale wijkaanpak in twee achterstandswijken in Maastricht. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over de Proeftuinregio GoedLeven door Jeroen Koppert (Gemeente Sluijs) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
Uitvoeringsprogramma life sciences & health def (1)CDABrabant
Voor u ligt het Uitvoeringsprogramma life sciences & health van de provincie
Noord-Brabant. Het is onderdeel van het Economisch Programma Brabant en
beschrijft de gebieden waarop de provincie zich de komende periode gaat focussen
in de sector life sciences & health.
2. Voorstellen: Cecile Steentjes
• verpleegkundige HBOV
• werkervaring CWZ en Thuiszorg;
wijkverpleging
• opleiding Gezondheids-
wetenschappen Maastricht
• div. functies en rollen binnen ZZG
beleid en management
• momenteel Programmamanager
projecten in de 1e lijn/ thuiszorg en
voor Thuisbegeleiding
3. PROGRAMMA
• Wie is ZZG zorggroep
• Beleid van de overheid
• waarom veranderingen
• welke ontwikkelingen
• welke veranderingen
• Wat betekent dit voor de zorg
- in het ziekenhuis
- in het verpleeghuis
- in het verzorgingshuis
- in de thuiszorg
4. ZZG zorggroep
Werkgebied Zuid-Gelderland
13.000 cliënten
3.500 betaalde medewerkers
1000 vrijwilligers
.Thuiszorg
. Wonen mensen met dementie
. Wonen mensen met somatische beperking
. Revalidatiezorg (geriatrische)
. Kraamzorg
. Domoticazorg
5.
6. Strategische keuzes toekomst ZZG
• Zorg voor revalidatie en herstel
• Innovatie, wonen en zorg
• Programma 1e lijn t.b.v. hoog complexe
verpleging thuis
- wijkgericht en
- populatie gerichte zorg
• Geboortezorg
7. Programma 1e lijn ZZG = versterken
van de wijkverpleegkundige teams
Meer mensen gezonder thuis wonen
met maximale eigen regie
• meer ondersteuning en zelfmanagement
• meer preventie en vroegsignalering
• beter samenhangend aanbod
• inzet van techniek
9. Wat is er aan de hand in Nederland
Regeerakkoord
‘bruggen slaan’ - oktober 2012
Zorguitgaven groeien harder dan de
Nederlandse economie ingrijpen in
zorguitgaven is nodig
. We worden ouder
. Vaker sprake van co-morbiteit
10. Wat komt er op ons af?
Toename 65+ over een periode van 60 jaar, vanaf 1980
tot 2040, in aantallen:
1980 1,6 miljoen
2010 2,6 miljoen
2040 4,6 miljoen
Toename 1 miljoen
Toename 2 miljoen
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog
11. Wat komt er op ons af?
Toename 65+ over een periode van 60 jaar, vanaf 1980
tot 2040, in aantallen:
1980 1,6 miljoen
2010 2,6 miljoen
2040 4,6 miljoen
Toename 1 miljoen
Toename 2 miljoen
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog
12. Wat komt er op ons af?
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
5000000
1980 2010 2040
Intramuraal
Extramuraal
met
beperkingen
Gemidd.
gezonde
levensj. vanaf
65
8 j. 11 j. 14 j.
4,6 milj
2,6 milj
1,6 milj
Bron: Prof.dr. Kees Knipscheer, Sociaal gerontoloog
13. Nieuwe voorstellen
gezondheidszorgbeleid
. Brief VWS 8 februari jl.
. Gezamenlijke agenda VWS
“van systemen naar mensen”
. Hierin staan de eerste contouren van
de grote wijzigingen in de zorg
aangekondigd
. Nu is het wachten op de nieuwe brief
van de staatssecretaris met de
concrete plannen…
14. Wat veranderd er in de AWBZ???
AWBZ wordt bijna geheel afgebouwd
Deel gaat naar WMO gemeente
Deel gaat naar de ZVW zorgverzekeraars
Deel gaat de burger zelf betalen
Wat over blijft is “de medisch
noodzakelijke zorg die niet voor eigen
risico en rekening te dragen is”
zoals deze wet oorspronkelijk
ook was…
15. Wat voor plannen 1
. Extramuralisering
Verzorgingshuizen (ZZP 1 t/m 4)
GGZ (ZZP 1 t/m 2)
. Scheiden “wonen en zorg”
huur niet meer vanuit de AWBZ
. De functie begeleiding en verzorging
naar gemeente min 25%
16. Wat voor plannen 2
. Verschraling van de zorgaanspraken
- wat betaal je zelf
- wat zit nog in basispakket
- moeten alle behandelingen
(in ziekenhuis of thuis)
. Huishoudelijk verzorging
- alleen als het echt niet anders
kan min 75%
17. Wat voor plannen 3
. Zorg aanbieden en organiseren op
wijkniveau
. Wijkverpleegkundige komt weer terug
investering van 250 miljoen
. Meer aandacht voor preventie
individueel en groep/wijkniveau
. Aanbod per wijk
zorg, welzijn en wonen
experiment sociale wijkteams
19. Wat voor plannen 4
Zorg vanuit ketenprogramma’s
dementie
COPD
kwetsbare ouderen
diabetes
hartziekten
oncologie / palliatieve zorg
Geeft andere samenwerking met de
ziekenhuizen, huisartsen, wijkverpleging
20. Wat voor plannen 5
. Meer inzet van technologie in de zorg
zorg op afstand via i-pad contact
slimme medicijndoos
. Eén loket voor alle zorg en welzijn
liefst op wijkniveau
. Wonen met zorg op wijkniveau
cliënt blijft in eigen omgeving
kleinschalig georganiseerd
22. Wat voor plannen 6
. Dagbesteding en dagopvang
georganiseerd op wijkniveau
ook ter ontlasting mantelzorg
. Zeggenschap klant over
eigen zorgbudget (soort PGB)
inkopen bij professionals
23. Wat voor plannen 7
. Meer inzet van EIGEN netwerk klant
niet alle zorg is geregeld via de
wet- en regelgeving
zelf doen als familie of buurt of
coöperatie
inkopen bij professionals
24. ZZG en deze plannen 1
. Versterken wijkverpleegkundige teams
. Nieuwe rol van de wijkverpleging
- van uitvoerder naar regisseur
- de ogen en oren in de wijk
- natuurlijke partner van huisarts
- weten wat een wijk nodig heeft
- gesprekspartner voor zorg-
verzekeraars en gemeenten
t.b.v. verdelen van schaarse middelen
25.
26. ZZG en deze plannen 2
. Revalidatie in het herstelhotel
als dit na een ziekenhuisopname
thuis nog niet kan
. Als thuis wonen niet meer kan
(kleine) beschermde woon-
vormen op wijkniveau