Transitie in de wijken Wittevrouwenveld-Nazareth naar nieuwe kijk op gezondheid en nieuwe financiering: professionals aan zet en burgers in beweging

1. Blauwe zorg in
de wijk

2. Blauwe zorg
• https://vimeo.com/78757361
• Proeftuin populatiemanagement VWS
• Triple Aim:
- beter kwaliteit
van zorg
- voor minder
kosten
- betere
volksgezondheid

3. Bouwstenen pilot
1. Ontschotten van financiering
2. Burger centraal
3. Professional aan zet
4. Positieve gezondheid als uitgangspunt
• Organisatie
• Monitoring en evaluatie
• Toezegging gemeente Maastricht (nota sociaal wijkteam Caberg-
Malpertuis en financiële bijdrage)
• Toezegging VGZ en financiële bijdrage

4. Wittevrouwenveld en
Nazareth
• Veel achterstandsproblematiek
• Enthousiaste en vooruitstrevende professionals
• Wijkscan is
gereed

5. Ontschotten van
financiering
• Populatiebekostiging: virtueel budget zorg, welzijn, preventie
• Twee grote financiers van zorg (gemeente Maastricht en VGZ)
• Afbakenen financieringsgebieden (heldere kaders)
• Vertrouwen
Gemeente Maastricht VGZ
WMO (HbH, begeleiding) Huisartsenzorg
Jeugdwet Verpleging en verzorging thuis
Welzijn, gezondheid en sport Langdurige GGZ opname (max 3 jr)
Sociale zekerheid (participatiewet)?
…?

6. Gemeente Maastricht
PASSEND
ONDERWIJS
maatwerk in de klas
JEUGDWET
álle jeugdzorg tot
18 jaar
Wmo
PARTICIPATIEWET
armoedeplan, inkomen,
arbeid
aansluiting problematiek
18-23 jarigen
aansluiting
Wmo en
participatieaansluiting onderwijs,
arbeidsmarkt,
participatie
leefbaarheid, zorg, wonen
ondersteuning, veiligheid

7. Positieve gezondheid

8. Burgers centraal
• Informele zorg (waaronder mantelzorg)
• Patiëntenparticipatie (Huis voor de Zorg)
• Burgerparticipatie (Eigen Kracht beleid gemeente)
• Ingrijpen in het systeem van kwetsbare burgers

9. Professionals aan zet
• Hulpverleners ‘los’ laten
• Gedragsverandering bij hulpverleners
• iStatement
• Coaching, begeleiding en faciliteren van professionals

10. Monitoring
• ZonMw-call preventie in de zorg PP5 (of gezonde wijk) ism
Maria Jansen en Marieke Spreeuwenberg (vakgroep Dirk
Ruwaard)

11. Tijdpad
• Juli-dec 2015: plan uitwerken onder leiding van
kwartiermaker Mark Lenssen (gefinancierd
door gemeente & VGZ)
• 2016-2021: Pilot implementeren

12. Acties
Achter de schermen:
• Financieringsstromen in kaart brengen
• Inrichten projectstructuur in samenhang met Alliantie Santé &
Partnerschap sociaal domein
• Gesprekken bestuurders samenwerkingsorganisaties (Envida,
Trajekt, Radar, Levanto, Servatius)
• Lobby binnen gemeente Maastricht (vele bestuurders,
ambtenaren en domeinen, bv. zorginkopers)
• Taken verdelen
• Plan verder uitwerken

13. Voor de schermen:
• Startbijeenkomst kernprofessionals buurten (huisartsen,
wijkverpleging, maatsch. werk, welzijnswerk, vrijwilligers):
knelpunten ophalen en positieve gezondheid introduceren.
• Manifest?

14. GGD Zuid Limburg
• Meer aandacht voor gezondheid
• Meer preventie
• Meer intersectorale samenwerking
• Meer burgerparticipatie
• Gezonde wijk 2.0?

15. Vragen/kwesties
• Rol GGD: ondersteunend, faciliterend of kennis-aandragend,
vernieuwend?
• Positie GGD: in hart van organisatie (kernteam) of één van
vele partijen?
• Wijkprofiel: GGD-gegevens of start van proces in wijk met
Trajekt en unit GB?
• Strak sturend op triple aim doelen of overlaten aan
professionals en burgers?
• Verbindende schakel tussen zorg en welzijn?