Presentatie van Geert Uijterwaal & Bertine Lahuis over het Kwaliteitsstatuut van de NVvP, gehouden op het Voorjaarscongres Psychiatrie te Maastricht op 30 maart 2016
dertig jaar psychosociale interventies bij schizofreniesabinebeke
synthese van artikel
bron: C. TAK, M.T. APPELO, R.J. VAN DEN BOSCH Ea., Dertig jaar psychosociale interventies bij schizofrenie., In: Tijdschrift voor psychiatrie, jg. 42, nr. 2
Artsen & Emoties: Hoe mobiel onderzoek helpt bij artsen en patiëntenSKIM
Heb je je ooit afgevraagd waarom twee merken geneesmiddelen met dezelfde werking, verschillend door artsen worden voorgeschreven? Vaak zijn beslissingen meer emotioneel dan we denken. In deze presentatie bespreken SKIM en Bayer aan hoe gebruik van enquetes op de smartphone betere inzichten in emoties geeft en vertellen zij hoe mobiele technologie is gebruikt bij patiënten met prostaatkanker.
Robert is international client director bij SKIM. Hij is verantwoordelijk voor commerciele zaken in Europa en healthcare. Robert heeft 20 jaar ervaring in de internationale healthcare en spreekt regelmatig op conferenties over marketing en onderzoeksvraagstellingen.
Marieke is Business Information Officer bij Bayer en verantwoordelijke voor het ondersteunen van de diverse merken met strategisch advies en onderzoek. Ze heeft ruime ervaring als onderzoekster bij SKIM en een achtergrond in Biomedical Sciences in Leiden.
Presentatie van Geert Uijterwaal & Bertine Lahuis over het Kwaliteitsstatuut van de NVvP, gehouden op het Voorjaarscongres Psychiatrie te Maastricht op 30 maart 2016
dertig jaar psychosociale interventies bij schizofreniesabinebeke
synthese van artikel
bron: C. TAK, M.T. APPELO, R.J. VAN DEN BOSCH Ea., Dertig jaar psychosociale interventies bij schizofrenie., In: Tijdschrift voor psychiatrie, jg. 42, nr. 2
Artsen & Emoties: Hoe mobiel onderzoek helpt bij artsen en patiëntenSKIM
Heb je je ooit afgevraagd waarom twee merken geneesmiddelen met dezelfde werking, verschillend door artsen worden voorgeschreven? Vaak zijn beslissingen meer emotioneel dan we denken. In deze presentatie bespreken SKIM en Bayer aan hoe gebruik van enquetes op de smartphone betere inzichten in emoties geeft en vertellen zij hoe mobiele technologie is gebruikt bij patiënten met prostaatkanker.
Robert is international client director bij SKIM. Hij is verantwoordelijk voor commerciele zaken in Europa en healthcare. Robert heeft 20 jaar ervaring in de internationale healthcare en spreekt regelmatig op conferenties over marketing en onderzoeksvraagstellingen.
Marieke is Business Information Officer bij Bayer en verantwoordelijke voor het ondersteunen van de diverse merken met strategisch advies en onderzoek. Ze heeft ruime ervaring als onderzoekster bij SKIM en een achtergrond in Biomedical Sciences in Leiden.
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
Een zorgstandaard is een middel om de kwaliteit van zorg voor mensen met een chronische aandoening te verbeteren. Deze zorgstandaard beschrijft wat kinderen en jongeren van 0 tot 26 jaar met traumatisch hersenletsel (THL), hun ouders en andere naasten aan zorg mogen verwachten vanaf het moment van het ontstaan van het hersenletsel.
Deze versie van de zorgstandaard is geschreven voor partijen die betrokken zijn bij de zorg voor kinderen en jongeren met THL, zoals zorgaanbieders, zorgverleners, beroepsverenigingen, brancheorganisaties, gemeenten en zorgverzekeraars. De gebruikersversie is een korte, toegankelijke versie van de zorgstandaard geschreven voor ouders van kinderen met THL en andere naasten. Voor kinderen en jongeren zelf is er een app die informatie geeft over wat ze kunnen verwachten na THL.
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
Een zorgstandaard is een middel om de kwaliteit van zorg voor mensen met een chronische aandoening te verbeteren. Deze zorgstandaard beschrijft wat kinderen en jongeren van 0 tot 26 jaar met traumatisch hersenletsel (THL), hun ouders en andere naasten aan zorg mogen verwachten vanaf het moment van het ontstaan van het hersenletsel.
Deze versie van de zorgstandaard is geschreven voor partijen die betrokken zijn bij de zorg voor kinderen en jongeren met THL, zoals zorgaanbieders, zorgverleners, beroepsverenigingen, brancheorganisaties, gemeenten en zorgverzekeraars. De gebruikersversie is een korte, toegankelijke versie van de zorgstandaard geschreven voor ouders van kinderen met THL en andere naasten. Voor kinderen en jongeren zelf is er een app die informatie geeft over wat ze kunnen verwachten na THL.
20181006 psy in de huisartsenpraktijk voor domus medica
PP Jane de Sauvage, werkconferentie Trimbos 11 6 15
1. Basis GGZ Organisatie in de regio
Midden Holland; een
ketenaanpak
Jane de Sauvage Nolting, projectmanager
2. Basis GGZ organisatie MH
1.Feiten en cijfers regio Midden-Holland
2.Visie en missie Basis GGZ samenwerking MH
3.Karakteristiek zorgprogramma BGO MH i.o.
4.De rol van de POH GGZ
5.Interventieaanbod POH GGZ
6.Uitdagingen en risico’s
3. Regio Midden-Holland feiten/cijfers
• Stand 1 januari 2015
– 98 huisartsen
– 175.000 patiënten
– Dekking 75 % van Midden-Holland
– 14 FTE POH GGZ
• 33 POH GGZ specialisten (SPV-en / basis en GZ-
psychologen, POH GGZ opgeleiden);
• Generalisten, spécialités K&J en verslaving
4. Visie en Missie
Visie; Hoogwaardig GGZ zorg?
•een regionale aanpak met de lokale partijen vormt het uitgangspunt voor het
optimaliseren van de geestelijke gezondheidszorg.
•patiënten met psychische problematiek, meer dan nu het geval is, adequaat en
efficiënt behandeld kunnen worden door een team van eerstelijns zorgverleners in de
directe woonomgeving van de patiënt.
•Toename van volume en zwaarte van psychische problematiek kan door dit team tot
op zekere hoogte opgevangen worden. Versnippering van zorg, stigmatisering en
onnodig dure zorg worden vermeden.
•Substitutie van stabiele patiënten uit de SGGZ kan plaatsvinden.
•Huisartsenzorg GGZ blijft expliciet huisartsenzorg en gaat haar grenzen duidelijk
bewaken.
•De verwachting is dat de patiënttevredenheid toeneemt en dat progressie naar
ernstiger klachten/ziekte gedeeltelijk wordt voorkomen.
5. Visie en Missie?
Missie
•ketenzorgprogramma; vertalen van visie in concreet beleid
•Patiënt staat centraal; patiënt als belangrijkste behandelaar
•Kwaliteitsteam maakt kwaliteitsbeleid
•Schaal -en kwaliteitsvoordelen worden gehaald door het centraal
organiseren van: de POH GGZ, screenings/triage-instrument, korte
CGT interventies, consultatie, e-health en geïndiceerde
(groeps)preventie PSY MH, GGZ MH en de ROHMH
6. Karakteristiek zorgprogramma
• Protocollaire GGZ, NHG standaard
• Zorgpaden Robuust
– Signaleren en screenen, depressie, angst,
slaapproblemen, verslaving,
– In ontwikkeling SOLK, KOPP, Chronische psychiatrie
• Basiszet kwaliteitscriteria (Toegankelijke zorg, Continuïteit van
zorg, Informatie, voorlichting en educatie, Emotionele ondersteuning, empathie en
respect, Patiëntgerichte omgeving)
• Evidence based/best practise behandelaanbod
7. De kennismaking patiënt en POH
GGZ:
• Voorbereiding (informatie HA en/of derden?)
• Het 1e
gesprek; intake, triage en plan van
aanpak ; wat wil de patiënt? Wat wil de
huisarts, Hoe biedt je de juiste hulp aan?
• Wat kan de POH GGZ zelf ‘behandelen’
• Doorverwijzen; wanneer, naar wie en waarom
• Communicatie in de (kleine) keten; netwerk!
• Rol van de huisarts?
9. Risico’s voor de POH GGZ
• Zijn de verantwoordelijkheden helder?
• Tijd: te volle agenda’s?
• wachtlijst bij instanties, crisisopvang POH GGZ?
• Is er voldoende tijd voor netwerkvorming
• Is er supervisie of intervisie?
• Is er structureel overleg met huisarts?
10. Basis GGZ Organisatie in de regio Midden
Holland, wat brengt dit de POH GGZ?
Regionale samenwerkingsafspraken
Eenduidig zorgprogramma
Heldere taken voor POH GGZ en ketenpartners
Kwaliteitsbewaking
Supervisie, intervisie en deskundigheidbevordering
Signalerende functie in de keten
Editor's Notes
Jane: welkom nascholing, rol projectmanager; uitdaging om gezamenlijk de patiënten met GGZ problematiek op het juiste moment op de juiste plaats te behandelen. Substitutie, financiële druk en concurrentie. Onze ambitie in de regio blijft ontwikkeling en samenwerking en ambitie om verder uit te bouwen. 5 minuten
Nil: voorstellen, uitdagingingen GGZ land, benadrukken korte lijntjes met de huisartsen willen, openstaan voor consultaties, samenwerken in de keten, meedenken/feedback (10 minuten)
Jan: basis GGZ verder op weg !het gaat goed!