إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizationsDimah Alnasser Allah
Total quality management in higher education institutions
إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي
حلقة بحث لمقرر إدارة العمليات في ماستر إدارة الأعمال في الجامعة الافتراضية السورية فصل ربيع 2021
هندسة التكاليف وتشمل
تقدير تكاليف التصنيع والتشغيل على مدى دورة حياة الأصول
تحديد اتجاه تغير التكاليف
تحليل القرارات
التحكم بتكاليف المشاريع
التخطيط والجدولة
قياس وتحليل المتطلبات الاستثمارية
التحليلات المالية
إدارة المشتريات
إدارة العقود
ادارة التشييد وتشمل
التخطيط الشامل، والتنسيق، والسيطرة على المشروع من البداية حتى النهاية. ويهدف إلى تلبية متطلبات العميل من أجل إنتاج مشروعاً وظيفياً وقابلاً للاستمرار مالياً.
هي إدارة مشروع ينطبق على قائمة قطاع البناء والتشييد [1] يتكون صناعة البناء والتشييد من خمسة قطاعات وهي:السكنية والتجارية والبنية التحتية، والصناعية، والبيئية. عادةً يتحمل مدير الإنشاء نفس المسئوليات ويكمل نفس العمليات في كل قطاع. ولكن ما يفرق بين مدير التشييد في قطاع لآخر هو مدى معرفته وخبرته في البناء. ويمكن أن يشمل هذا أنواع مختلفة من المعدات والمواد والمقاولين ومقاولي الباطون، وربما المواقع أيضاً.
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizationsDimah Alnasser Allah
Total quality management in higher education institutions
إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي
حلقة بحث لمقرر إدارة العمليات في ماستر إدارة الأعمال في الجامعة الافتراضية السورية فصل ربيع 2021
هندسة التكاليف وتشمل
تقدير تكاليف التصنيع والتشغيل على مدى دورة حياة الأصول
تحديد اتجاه تغير التكاليف
تحليل القرارات
التحكم بتكاليف المشاريع
التخطيط والجدولة
قياس وتحليل المتطلبات الاستثمارية
التحليلات المالية
إدارة المشتريات
إدارة العقود
ادارة التشييد وتشمل
التخطيط الشامل، والتنسيق، والسيطرة على المشروع من البداية حتى النهاية. ويهدف إلى تلبية متطلبات العميل من أجل إنتاج مشروعاً وظيفياً وقابلاً للاستمرار مالياً.
هي إدارة مشروع ينطبق على قائمة قطاع البناء والتشييد [1] يتكون صناعة البناء والتشييد من خمسة قطاعات وهي:السكنية والتجارية والبنية التحتية، والصناعية، والبيئية. عادةً يتحمل مدير الإنشاء نفس المسئوليات ويكمل نفس العمليات في كل قطاع. ولكن ما يفرق بين مدير التشييد في قطاع لآخر هو مدى معرفته وخبرته في البناء. ويمكن أن يشمل هذا أنواع مختلفة من المعدات والمواد والمقاولين ومقاولي الباطون، وربما المواقع أيضاً.
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders Hussain Sbetan
تحليل وتقييم العطاءات وتشمل
تقييم الاستجابة ٔ الاولية و استبعاد العطاءات التي لا تستجيب جوهريا
للشروط
• تصحيح خطاء
ٔ
الا
• معايير التقييم
• ارساء العطاء
• حالة إلغاء مناقصة بالكامل
Building a cost-effective and high-performing public cloudcloudprovider
Sander Cruiming, founder of Cloud Provider, shows how to build a cost-effective and high-performing public cloud to meet the today's high demands and requirements for cloud infrastructure. Presented at the HPC Advisory Council in Lugano, Switzerland on the 14th of March, 2013.
The corresponding Youtube video with audio: http://www.youtube.com/watch?v=fhRH_yIlM7g
Please check for more information: http://www.cloudprovider.net
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP) Hussain Sbetan
ادارة المشاريع الاحترافية وتشمل
إدارة تكامل المشروع
إدارة نطاق المشروع
إدارة زمن المشروع
إدارة تكلفة المشروع
إدارة جودة المشروع
إدارة الموارد البشرية للمشروع
إدارة اتصالات المشروع
إدارة مخاطر المشروع
إدارة مشتريات المشروع
إدارة أصحاب المصلحة للمشروع
Building Performance Evaluation - تقييم أداء المبانيGalala University
Abstract: Building Performance Evaluation
This lecture outlines a comprehensive approach to Building Performance Evaluation applicable to all architectural and urban design projects. The Building Performance Evaluation process encompasses functional and technical performance of buildings alongside human performance criteria, while recognizing the cultural context of the project. Building Performance Evaluation (BPE) offers feedback on design and contributes to architectural knowledge.
ضمن سلسلة محاضراتها المهنية، نظمت جمعية المهندسين القطرية يوم الثلاثاء 1 مارس بمسرح الحي الثقافي محاضرة قدمها د. ياسر محجوب أستاذ العمارة بقسم العمارة والتخطيط العمراني بكلية الهندسة جامعة قطر محاضرة بعنوان "تقييم أداء المباني" تحت رعاية شركة تكنىتال. ويشمل تقييم أداء المباني تقييم كفاءة التصميم المعماري والأداء التقني للمباني بالإضافة إلى تقييم معايير الأداء الإنساني. وتوفر أبحاث تقييم أداء المباني معلومات مرتجعة عن التّصميم المعماري تساهم في الإضافة إلى المعرفة المعمارية، كما تقترح حلول للمشاكل القائمة بالإضافة إلى توجيه أسس ومعايير التصميم للحصول على مشروعات أفضل في المستقبل.
هذه المحاضرة تتحدث عن دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables
وهي محاضرة عمليّة تربط واقع المشاريع الحالي بتنظير هذه العمليات حسب المعيار السادس لإدارة المشاريع ال PMBOK6
حيث أخذت بعين الاعتبار مدير المشروع من جانب المالك ومدير المشروع من جانب المقاول وكيف ينظر كل منهما لكل هذه العمليات. التي تشترك أو تساهم في انتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع.
قمت فيها كيفية إنتاج وتوليد تسليمات (مخرجات) المشروع وذلك عبر عملية توجيه وإدارة أعمال المشروع
Direct and Manage Project Work
وكيف يتحول التسليم (مخرج المشروع) إلى عملية ضبط الجودة
Control Quality
وبيّنت الرابط بين عملية ضبط الجودة وعملية
Manage Quality
وشرحت الفرق بينهما.
انتقلت بعدها لشرح عملية ضبط نطاق العمل
Validate Scope
والتي ينتقل لها تسليم (مخرج) المشروع بعد عملية التحكم في الجودة. وأظهرت الفروقات بين ضبط نطاق العمل والتحكم في الجودة.
ومررت على عملية ضبط نطاق العمل
Control Scope
وأوضحت ما يدور فيها وأنها ليست لها علاقة مباشرة بعمليتي ضبط الجودة ولا ضبط نطاق العمل.
قمت بعد ذلك بتوضيح ما يدور في عملية التحكم في المشتريات
Control Procurement
حيث يتم صرف المستخلصات.وعلاقة ذلك بتسليمات (مخرجات) المشروع
كما تطرقت لعلاقة كل تلك العمليات بعملية إجراء التحكم المتكامل في التغيير
Perform Integrated Change Control
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية
ما هي مكونات العملية الانتاجية
حالة دراسية
التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية
التكاليف التشغيلية الاخري
القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة
الاهلاك
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع
Project Work Performance Data, Informational and Reports
تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها.
اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها.
وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له).
ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
عن الدورة
من خلال هذه الدورة يتم تغطية كافة عناصر ادارة المشاريع المطابقة للموصفات والمعايير المعتمدة والمتبعة في المعهد العالي لادارة المشاريع PMI , التى تمكن المتدرب من التعامل مع مراحل وعناصر المشروع باحتراف ومهنية عالية ,هذا باتباعه وممارسته لكل خطوات مراحل ادارة المشروع واتقانيه لما سيتحصل عليه من خلال حضوره لجميع محاضرات وورش عمل الدورة التدريبةو التي ستمكنه من اجتياز امتحان PMP بنجاح انشاء الله.
يقدم مصنع ماركوول MARCOOL® حلولاً مستدامة لأنظمة التكييف والتدفئة
للمباني التجارية والمنشآت الصناعية ومحطات الطاقة، إضافةً إلى مرافق التبريد المركزية.
ويقدم المصنع مجموعة كاملة من المنتجات القادرة على تلبية متطلبات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء
لجميع العملاء في القطاعات التجارية والصناعية في مختلف أنحاء انحاء المملكة العربية السعودية.
تشمل هذه المنتجات المبادلات الحرارية و المكثفات و المبخرات والمبرادات و الكويلات و مجاري الهواء والدكت و انابيب التكييف والشيلرات وأبراج التبريد
ماركوول فخر الصناعة السعودية
لطلب الخدمة:-
مصنع ماركول رشيد عبدالعزيز محمد جمجوم
جدة - المدينة الصناعية الثانية - شارع 49
966550489096+
fuadmarketing@jamjoomarcool.com
تصنيع و استبدال أي ملف أو كويل- بغض
النظر عن العمر أو الصنع أو البناء
لدينا خبراء لتحليل فشل الملف (الكويلات)
يوفر الإنتاج المختلط بالمصنع ترتيبات وخيارات بناء لا حصر لها
برامج الشحن المضمونة - 3 و 5 و 14 أيام عمل
تصميم وتصنيع كويلات شديدة التحمل لتطبيقات العمليات الصناعية
تصنيع وتركـيب كويلات و حــدات التكـييف المركــزي المــــدمجة - Package Unit
تصنيع وتركـيب كويلات وحــدات التكييف المركـزي المنفصلة – Central Split Units
تصنيع وتركـيب كويلات أنظمـــــة التكـــــييف المـركـــــزي و وحــــدات الشيــلر - DX
تصنيع وتركـيب كويلات أنظمــــــة التبريـــــد بالمـــاء (المبادلات الحرارية )- VRV
تصنيع وتركـيب كويلات ابـــــراج التبريـــــد المـــركـزي - Cooling Tower
تصنيع وتركـيب ألـواح الــدكــت(مجاري الهواء) الخــــاصـة بالتكييف المركـــزي - Ductwork
تركـــيب العـــزل الداخــــلي والخـــارجي والتغليـف الجلادينغ بأنواعـــه لمجاري الهواء Ductwork
تركيب فتحات الهواء (الجريلات) وفلاتر تنقية الهواء و رؤوس ومراوح شفـــط لمجاري الهواء Ductwork
محترفـــون فـــي تنفيــذ مشـــاريع عقــود صيـانة التكـييف المـركــزي -HVAC
• موبايل : 966550489096+ • هاتف : 966126132981+ fuadmarketing@jamjoomarcool.com • https://jamjomarcool.blogspot.com/ •
هذه المحاضرة تحدثت فيها عن إدارة القيمة المكتسبة
Earned Value Management
وهي أسلوب متبع لقياس ومتابعة المشاريع والتحكم بها. تناولت هذه المحاضرة بعض المفاهيم الخاطئة في قياس المشاريع ومن ثم تم شرح إدارة القيمة المكتسبة وفوائدها. وتم التطرق لخطوات بناء واستخدام إدارة القيمة المكتسبة وشرح مؤشرات الأداء التي يتم استخدامها فيها.
أعمال مؤقتة وتشمل :-
السقالات
الأخشاب المساندة في الخنادق
المساند
الدعامات
مستودعات تخزين المواد
الكرفانات
الستوك
حواجز السلامة
السياج
بوابات المشروع
طرق مؤقتة
لوحة المشروع
الخدمات
شركات التشييد وتشمل :-
الحسابات
التعاقد مع العميل وبدء الحركة
بدء المشروع والعطاءات
ادارة المشروعات والتنفيذ
الحملة الميكانيكية
حسابات البنوك والخزائن
مستخلصات المقاولين
مستخلصات العملاء
الأصول
المخازن
تكاليف المقاولات
حضور وانصراف
شؤون العاملين
المرتبات
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)Hussain Sbetan
مقدمة الأعمال المدنية وتشمل :-
أعمال المساحة
أعمال التربة
أعمال مؤقتة
أعمال المواد
أعمال الانشاءات
أعمال الطرق
أعمال الجسور
أعمال الأنفاق
أعمال المطارات
أعمال السكك الحديدية
أعمال الموانئ
أعمال السدود
أعمال الخزانات
أعمال المنشآت المائية
أعمال البنية التحتية
أعمال بيئية
أعمال الشواطئ
مخططات مدنية
أخطاء التنفيذ
معدات التشييد
مواد التشييد
عقود التشييد
سلامة التشييد
اقتصاديات التشييد
ادارة التشييد
شركات التشييد
أعمال الشواطئ وتشمل :-
استصلاح الشواطئ
الدفن
ازالة قطع المرجان والصخور الحادة
تنظيف النفط المتسرب
القاء النفايات مقابل الشاطئ
أعقاب السجائر
أعمال الحواجز الخرسانية
أعمال الطرق والامدادات
أعمال المرافق العامة
حماية الشواطئ
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)Hussain Sbetan
مقدمة في أعمال الانشاءات وتشمل :-
أعمال تمهيدية
أعمال أساسية
أعمال الانشاءات الخرسانية
أعمال الانشاءات المعدنية
أعمال الانشاءات الخشبية
أعمال الانشاءات الخرسانية المتنوعة
أعمال الانشاءات العالية
أعمال الانشاءات الصناعية
أعمال الانشاءات الكهربائية
أعمال انشاءات الاتصالات
أعمال الانشاءات النفطية
أعمال الانشاءات البحرية
أعمال التشطيبات
أعمال خدمات المباني
الأعمال التمهيدية وتشمل :-
الزيارة الاستكشافية لموقع المشروع
أعمال التسوية الشبكية
أعمال التصميم الانشائي والمعماري
ازالة القواعد القديمة
ردم أو ازالة العوائق
أعمال صيانة مختلفة لاي بناء قائم في منطقة العمل يمكن الاستفادة منه اثناء العمل
عدم الحاق أية أضرار بالتمديدات الصحية الأرضية أو الكوابل الكهربائية الأرضية أو كوابل الاتصالات
تجهيز متطلبات المشروع من مواد ومنشآت مؤقتة ومعدات تشييد ومعدات سلامة عامة وخدمات
أعمال اختبارات التربة
أعمال أساسية وتشمل :-
أعمال الهدم
أعمال الحفريات
أعمال الردم
أعمال الخرسانة العادية
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures WorksHussain Sbetan
أعمال الانشاءات الخشبية وتشمل :-
أعمال الانشاءات الخشبية الثقيلة
أعمال الانشاءات الخشبية الهيكلية
أعمال أساسات الانشاءات الخشبية
أعمال الأرضيات الخشبية
أعمال الحوائط الخشبية
أعمال الأسقف الخشبية
سلامة التشييد وتشمل :-
تنظيم مواقع العمل وشروط السلامة
ألبسة ومعدات السلامة
السلامة في أعمال الهدم
السلامة في أعمال الطرق
السلامة في الأعمال الانشائية
السلامة في الحريق
اقتصاديات التشييد - Construction EconomicsHussain Sbetan
اقتصاديات الشييد وتشمل :-
أطراف صناعة التشييد
مدخل الى اقتصاديات التشييد
المشكلة الاقتصادية
العوامل المؤثرة في ساعات العمل المتوفرة
العوامل المؤثرة في الانتاجية
التنمية الاقتصادية
الكفاءة الاقتصادية
خصائص صناعة التشييد
التشييد المستدام
المصطلحات الاقتصادية
نشاطات صناعة التشييد
مخططات واسقاطات التدفق النقدي للمشروع
التدفق النقدي للمقاول
مغلف التكلفة للمقاول
تمويل مشروع البناء
التدفق النقدي لعدد من المشاريع
تحليل القيمة المكتسبة
أعمال خدمات المباني - Building Services Works Hussain Sbetan
أعمال خدمات المباني وتشمل :-
أعمال كهربائية
أعمال صحية
أعمال ميكانيكية
أعمال الاتصالات
أعمال الغاز
أعمال انذار الحريق
أعمال أتمتة المباني
أعمال صرف النفايات
أعمال الطاقة الشمسية
أعمال البنية التحتية - Infrastructure WorksHussain Sbetan
أعمال البنية التحتية ويشمل تنفيذ البنية التحتية من خطوط مياه رئيسية ومياه شرب وتصريف مياه الأمطار وصرف صحي وكوابل الكهرباء والاتصالات وصرف النفايات وأنابيب البترول والغاز الطبيعي
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures WorksHussain Sbetan
أعمال الانشاءات العالية ويشمل
مقدمة في الانشاءات العالية
الأنظمة الانشائية للانشاءات العالية
تأثير الانشاءات العالية على حركة المرور
تنفيذ الانشاءات العالية
أعمال التشطيبات وتشمل :-
أعمال القصارة
أعمال الدهان
أعمال البلاط
أعمال الأسقف المعلقة
أعمال الكسوات
أعمال العزل
أعمال النجارة
أعمال معدنية
أعمال السطح
أعمال الديكور
أعمال أرصفة الانترلوك
أعمال بلاطات الأرصفة
أعمال الأطاريف الخرسانية
أعمال مواقف السيارات
أعمال الحدائق والمسطحات الخضراء
أعمال الملاعب والمرافق الترفيهية
أعمال البرك وأحواض السباحة
الهندسة القيمية وتشمل
مراحل تحسين قيمة قيمة السلح والخدمات والمنتجات
1-الإعداد 2-المعلومات 3-التحليل 4-الخلق آو الإبتكار 5-التقييم 6-التنمية 7-العرض 8-المتابعه
تخطيط المشاريع ويشمل
أساس التخطيط
نظرية التخطيط
قوانين التخطيط
دورة التخطيط
فوائد التخطيط
مزايا التخطيط
أنواع التخطيط
معوقات وصعوبات التخطيط
خصائص وأبعاد التخطيط الفعال
مسؤولية التخطيط
ادارة المشاريع وتشمل
1 تعريف المشروع
2 المصاعب والتحديات
3 تاريخ تطور إدارة المشاريع
4 طريقة المسار الحرج
5 تخطيط المشروع
6 مقاييس كفاءة المشروع
7 الموازنة بين الوقت والكلفة
8 علاقات الأعمال
9 هيكلية تقسيم العمل
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering Hussain Sbetan
هندسة المرافق العامة وتشمل
2 عناصر المرفق العمومي
2.1 المصلحة العامة
2.2 تلبية الحاجات العمومية
2.3 المرفق العمومي مشروع تنظيم عام
2.4 ارتباط المرفق العمومي بالإدارة العمومية
2.5 خضوع المرفق العمومي لنظام قانوني استثنائي
3 مبادئ المرافق العمومية
3.1 مبدأ استمرارية المرفق العمومي
3.2 مبدأ مساواة المنتفعين أمام المرفق العمومي
3.3 قابلية المرفق العمومي للتغيير والتعديل
4 أنواع المرافق العمومية
4.1 المرافق العمومية ذات الصبغة الإدارية
4.2 المرافق العمومية الاجتماعية والاقتصادية
4.2.1 المرافق العمومية الاجتماعية
4.2.2 المرافق العمومية ذات الصبغة الاقتصادية
4.2.3 المرافق العمومية المهنية
5 تصنيف المرافق العمومية
5.1 المرافق العمومية الوطنية
5.2 المرافق العمومية الجهوية و المحلية
(العقود الهندسية (فيديك
ويشمل
التعليمات الى المناقصيـن
وثائــق العطـــاء
إعداد وتقديم عروض المناقصات
تقيـيم العروض وإحالة العطاء
الضمانــات والكفـــالات
أحكـام عامـة
صاحب العمـل
المهنـــدس
المقـــاول
المقاولون الفرعيون المسمون
المستخدمون والعمــال
التجهيزات الالية والمواد والمصنعية
المباشرة ، تأخر الانجاز وتعليق العمل
الاختبارات عند الإنجاز
تسلم الاشغال من قبل صاحب العمل
المسؤولية عن العيوب
كيل الاشغال وتقدير القيمة
التغييرات والتعديلات
قيمة العقد والدفعات
انهاء العقد من قبل صاحب العمل
تعليق العمل وانهاء العقد من قبل المقاول
المخاطر والمسؤولية
التأميــن
القـوة القاهـرة
المطالبات ، الخلافات والتحكيم