‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ ّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬
‫والبيئية‬ ‫املدنية‬‫الهندسة‬‫قسم‬ ‫ئيس‬‫ر‬
‫الخاصة‬ ‫اليرموك‬ ‫جامعة‬
‫املهندسين‬ ‫نقابة‬‫يين‬‫ر‬‫السو‬
‫دمشق‬‫محافظة‬‫فرع‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 2
‫العرض‬ ‫ن‬‫مضمو‬
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫مفهوم‬.
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫خطوات‬.
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬.
‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫إعداد‬ ‫وفريق‬ ‫توقيت‬.
‫التصميم‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫التشييد‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 3
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫أخطاء‬
‫للتكاليف‬
ً
‫تخفيضا‬.
‫للتصميم‬‫راجعة‬ ُ‫م‬.
‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ً‫إلغاء‬.
‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ملجال‬
ً
‫تخفيضا‬.
‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫لجودة‬
ً
‫تخفيضا‬.
‫للتكاليف‬
ً
‫تفصيليا‬
ً
‫تقديرا‬.
‫للتصميم‬‫إعادة‬.
‫ليست‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬...
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 4
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫أخطاء‬

ً
‫دائما‬ ‫به‬ ‫نقوم‬ ٌ‫أمر‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أداء‬‫على‬
ً
‫سلبا‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫ر‬ِّ
ّ
‫تؤث‬.
‫ى‬‫خر‬
ُ
‫أ‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫موضة‬ ‫د‬َّ‫جر‬ ُ‫م‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫للتكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫د‬َّ‫جر‬ ُ‫م‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫طات‬
َ
‫غال‬ ُ‫م‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 5
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫تعريف‬
‫مة‬
َّ
‫نظ‬ ُ‫م‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫للوظائف‬‫ضاء‬‫ر‬‫إل‬‫مة‬‫ز‬‫الال‬‫الز‬‫ن‬‫بو‬
(‫م‬ ِّ‫ستخد‬
ُ
‫امل‬)‫نتجات‬ ُ‫م‬‫عبر‬‫دة‬ِّ
ّ‫جي‬‫بأقل‬‫ت‬‫ة‬‫ر‬‫لدو‬‫كلفة‬
‫الحياة‬(Life Cycle Cost LCC)‫األفكا‬ ‫تطبيق‬‫عبر‬‫ر‬
‫قة‬
َّ
‫الخال‬.
ValueEngineering
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 6
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫تعريف‬
‫ه‬ َّ‫املوج‬ ‫للتقنيات‬‫م‬
َّ
‫ظ‬
َ
‫ن‬
ُ
‫امل‬ ‫التطبيق‬‫إلى‬‫ة‬‫الوظيفة‬‫من‬
‫لتحلي‬ ‫صات‬ُّ‫التخص‬ ‫د‬ ِّ
ّ‫تعد‬ ُ‫م‬ ‫فريق‬ ‫قبل‬‫وتحسين‬ ‫ل‬
‫قيمة‬‫الخدمة‬‫أو‬‫العملية‬‫أو‬ ‫ج‬
َ
‫املنت‬.
ValueEngineering
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 7
‫القيمة‬ ‫مفهوم‬
‫ذاتي‬ ‫مفهوم‬ ‫القيمة‬.
‫ة‬‫ر‬‫وللند‬ ‫للنفع‬
ً
‫مؤشرا‬ ‫تعد‬.
‫اإلنتاج‬ ‫وتكاليف‬ ‫واملنفعة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الند‬ ‫من‬ ‫معقد‬ ‫مركب‬
‫واملنفعة‬ ‫التبادل‬ ‫وقيمة‬ ‫االستخدام‬ ‫في‬ ‫والكفاءة‬‫الحدية‬.
‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫ف‬‫و‬‫بظر‬ ‫القيمة‬‫تتأثر‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 8
‫للقيمة‬ ‫فة‬ِّ‫ختل‬
ُ
‫امل‬ ‫األنواع‬
‫التكلفة‬‫قيمة‬:‫النقدية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬(‫املباش‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬‫وغير‬ ‫رة‬
‫املباشرة‬.)
‫االستخدام‬‫قيمة‬:‫لوظيف‬ ‫تحقيقها‬‫عبر‬ ‫السلعة‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫مدى‬‫تها‬.
‫الجمالية‬‫القيمة‬:‫يرغب‬ ‫والتي‬ ‫السلعة‬ ‫في‬ ‫الجمالية‬ ‫الصفات‬ ‫قيمة‬‫املستخدم‬
‫بها‬.
‫االستبدال‬‫قيمة‬:‫القيمة‬ ‫وهي‬(‫الثمن‬)‫عرض‬ ‫عند‬ ‫تحقيقه‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬
‫للبيع‬ ‫السلعة‬.
‫الفخامة‬‫قيمة‬:‫ال‬ ‫مقابل‬ ‫بدفعها‬ ‫املستخدم‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫وهي‬‫ل‬‫حصو‬
‫ام‬‫ر‬‫واالحت‬ ‫الفخامة‬ ‫على‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 9
‫القيمة‬ ‫قياس‬
‫القيمة‬‫عناصر‬
‫الوظيفة‬:‫أجل‬ ‫من‬ ‫وجدت‬ ‫الذي‬ ‫للغرض‬ ‫السلعة‬ ‫تحقيق‬‫ه‬.
‫الجودة‬:‫باملس‬ ‫الخاصة‬ ‫والرغبات‬ ‫املتطلبات‬ ‫تحقيق‬‫تفيد‬
‫السلعة‬‫من‬.
‫الكلية‬ ‫التكلفة‬:‫وعل‬ ‫السلعة‬ ‫على‬‫ل‬‫الحصو‬ ‫تكلفة‬‫ى‬
‫واستخدامها‬ ‫ها‬‫ر‬‫استثما‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 10
‫القيمة‬ ‫قياس‬
‫القيمة‬‫عناصر‬
=
+
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 11
‫القيمة‬ ‫قياس‬
‫القيمة‬‫عناصر‬
=
+
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 12
‫القيمة‬ ‫قياس‬
‫القيمة‬‫عناصر‬
=
+
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 13
‫امل‬‫في‬ ‫القيمة‬ ‫ي‬ِّ
ّ
‫تدن‬ ‫أسباب‬‫يع‬‫ر‬‫شا‬
‫مين‬ِّ
ّ‫صم‬
ُ
‫امل‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬‫نقص‬‫أو‬ ‫غياب‬.
‫التصميم‬‫عند‬ ‫التنفيذية‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫إهمال‬(Constructability.)
‫الصحي‬‫غير‬‫والتعريف‬ ،‫مين‬ ِّ‫ستخد‬
ُ
‫امل‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬‫فشل‬‫ح‬
‫الحتياجاتهم‬.
‫ا‬ ‫املعتقدات‬‫أو‬ ‫عتاد‬
ُ
‫امل‬‫التفكير‬‫إلى‬
ً
‫استنادا‬‫التصميم‬‫لخاطئة‬.
‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫مجال‬ ‫إلعداد‬ ‫الكافي‬‫الوقت‬‫ر‬
ُّ
‫توف‬‫عدم‬/‫للتص‬‫أو‬‫ميم‬.
‫الحديثة‬‫التقنيات‬ ‫ي‬ ِّ
ّ
‫تبن‬‫في‬ ‫الفشل‬.
‫السلبي‬ ‫السلوك‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 14
‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫خطوات‬
1
2
6
5
3
4
7
8
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
FunctionAnalysis
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 15
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫األهداف‬
‫مين‬ ِّ‫ستخد‬
ُ
‫امل‬‫احتياجات‬ ‫تحديد‬.
‫وجدولتها‬‫التصميم‬‫قيد‬‫بالبند‬ ‫الخاصة‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬.
‫للفريق‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ومعرفة‬ ‫فهم‬‫توفير‬.
‫للبند‬ ‫دة‬ َّ‫حد‬
ُ
‫امل‬‫الوظيفة‬‫بات‬
َّ
‫ملتطل‬ ‫الكامل‬‫الفهم‬.
‫ع‬ِّ‫ق‬‫املو‬‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬.
‫تمهيدية‬ ‫خطوة‬:‫املعلومات‬ ‫جمع‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 16
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫ات‬َّ‫التقني‬
‫التصميم‬‫فريق‬ ‫من‬ ‫الحقائق‬‫جميع‬ ‫على‬ ‫ل‬‫الحصو‬.
‫التكلفة‬‫نماذج‬‫تطوير‬.
‫وتقييمها‬ ‫الحالي‬ ‫التصميم‬ ‫وظائف‬‫تحديد‬.
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫مخططات‬ ‫إعداد‬(FAST.)
‫التصميم‬ ‫أداء‬‫معايير‬ ‫وتعريف‬‫تحديد‬.
‫املعايير‬ ‫أداء‬‫رات‬ ِّ
ّ
‫مؤش‬‫تطوير‬.
‫وقيوده‬ ‫الحالي‬ ‫التصميم‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬.
‫م‬ ِّ‫ستخد‬
ُ
‫امل‬‫حاجات‬.
‫تمهيدية‬ ‫خطوة‬:‫املعلومات‬ ‫جمع‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 17
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 18
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫ل‬ِّ‫بالكام‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫وظيفة‬ ‫تعريف‬.
‫املساحات‬ ‫وظائف‬ ‫تعريف‬(‫الفراغات‬‫أو‬)‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ضمن‬.
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫عناصر‬ ‫وظائف‬ ‫تعريف‬.
‫للوظائف‬‫التفصيل‬ ‫ى‬‫مستو‬‫اختيار‬.
‫وبعده‬‫التصميم‬‫قبل‬ ‫الوظيفة‬.
‫مخططات‬(‫فاست‬ ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬‫نظام‬‫تقنية‬FAST.)
‫للوظيفة‬‫التكلفة‬ ‫تخصيص‬ ‫إمكان‬‫اختبار‬.
‫الوظيفة‬ ‫تعريف‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 19
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫فاست‬ ‫ط‬
َّ
‫خط‬ ُ‫م‬
FAST (FunctionAnalysis System TechniqueDiagram
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 20
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫فاست‬ ‫ط‬
َّ
‫خط‬ ُ‫م‬
FAST (FunctionAnalysis System TechniqueDiagram
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 21
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫الوظيفة‬ ‫تقييم‬
‫ت‬‫تح‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الدنيا‬ ‫التكاليف‬‫وتقدير‬‫الوظائف‬ ‫قييم‬‫بها‬ ‫قيقها‬.
‫الدن‬ ‫التكلفة‬‫وكذلك‬ ‫ع‬‫و‬‫للمشر‬ ‫التقديرية‬ ‫التكلفة‬ ‫إعداد‬‫املمكنة‬ ‫يا‬
‫املطلوبة‬‫الوظائف‬ ‫لتحقيق‬.
‫بديلين‬‫وفق‬‫العمل‬ ‫يمكن‬:
•‫تكاليفها‬ ‫وفق‬ ‫الوظائف‬ ‫تحقيق‬‫أولويات‬ ‫ترتيب‬.
•‫الوظائف‬‫لتنفيذ‬‫الدنيا‬ ‫املمكنة‬‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫البحث‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 22
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫البدائل‬
‫الوظيفة؟‬ ‫تحقيق‬‫يمكنها‬‫التي‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫البدائل‬‫هي‬ ‫ما‬
‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬:
•‫الذهني‬‫العصف‬.
•‫لألفكار‬‫الصامت‬‫التوليد‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 23
‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 24
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫فريق‬
‫هندس‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫للقيام‬ ‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬ ‫استخدام‬‫إيجابيات‬‫ة‬
‫القيمة‬.
‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬ ‫استخدام‬‫سلبيات‬.
‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫فريق‬ ‫قيادة‬.
‫العمل‬‫صاحب‬‫ر‬‫حضو‬(‫ن‬‫الزبو‬.)
‫الفريق‬ ‫حجم‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 25
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫ومكان‬ ‫توقيت‬
‫جمعية‬ ‫طريقة‬‫وفق‬(‫سيف‬SAVE)‫عقد‬ ‫يتم‬ ‫األمريكية‬
‫ملدة‬ ‫شة‬‫ر‬‫و‬40‫إنجاز‬‫بعد‬ ‫ساعة‬35%‫ويتم‬،‫التصميم‬ ‫من‬
‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬‫خالل‬‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بالد‬‫القيام‬.
‫يومين‬‫إلى‬ ‫شة‬‫ر‬‫الو‬‫صر‬
َ
‫خت‬
ُ
‫ت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬.
‫العمل‬ ‫مكان‬‫غير‬‫آخر‬ ‫مكان‬‫في‬ ‫تتم‬‫أن‬ ‫ل‬َّ‫فض‬ُ‫ي‬.
‫ح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫كامل‬‫عبر‬‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫ياة‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬
‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬
‫للمشاريع‬
26
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫ومكان‬ ‫توقيت‬
‫التكلف‬‫ة‬
0
‫االحتياجات‬‫تقييم‬
‫وتعريف‬
‫املتطلبات‬
‫األولي‬‫التصميم‬
‫النماذج‬ ‫وإعداد‬
‫التصميم‬
‫وبرنامج‬‫التفصيلي‬
‫ويتضمن‬ ‫التشييد‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫التشيي‬‫أو‬ ‫اإلنتاج‬‫د‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫التشغيل‬
‫وتقديم‬ ‫ن‬‫الزبو‬
‫والدعم‬ ‫الصيانة‬
‫التقاعد‬
‫من‬‫والتخلص‬
‫األصل‬
‫التحضير‬ ‫مرحلة‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬
‫الحياة‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫تكلفة‬‫في‬‫التوفير‬‫إمكانية‬
‫الحياة‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫تكلفة‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 27
‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬
‫التقليدي‬ ‫العقد‬ ‫وخاصة‬ ‫التشييد‬‫عقود‬ ‫طبيعة‬.
‫البناء‬‫أو‬ ‫للتشييد‬ ‫القابلية‬(Constructability& Buildability.)
‫التشييد‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫املعنيين‬‫د‬ ُّ‫تعد‬.
‫العقد‬‫في‬‫التعديالت‬.
‫التشييد‬ ‫عقود‬‫في‬‫والتغيير‬‫التعديل‬ ‫ثقافة‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 28
‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬
‫إيجاد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التكاليف‬‫تخفيض‬ ‫إلى‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تهدف‬‫أو‬‫بدائل‬‫أساليب‬
‫دة‬‫ر‬‫الوا‬‫تلك‬‫غير‬‫املطل‬ ‫الوظائف‬ ‫نفس‬ ‫البدائل‬ ‫تلك‬‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫العقد‬ ‫في‬‫وبنفس‬‫وبة‬
‫أخر‬ ‫أساسية‬‫خصائص‬‫بأية‬‫اإلضرار‬ ‫ن‬‫ودو‬،‫منها‬ ‫أفضل‬‫أو‬‫األداء‬ ‫ى‬‫ومستو‬ ‫الجودة‬‫ى‬
‫الصيانة‬ ‫وسهولة‬‫التشغيل‬‫ونفقات‬‫واملوثوقية‬ ‫التشغيلي‬‫العمر‬ ‫مثل‬.‫وق‬‫يتطلب‬ ‫د‬
‫املواصف‬‫أو‬‫التصاميم‬‫أو‬ ‫املخططات‬ ‫في‬‫تغيرات‬‫أو‬‫تعديالت‬ ‫البدائل‬‫اعتماد‬‫أي‬‫أو‬،‫ات‬
‫العقد‬ ‫متطلبات‬ ‫من‬.
‫تخفيضها‬ ‫إلى‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫تهدف‬‫التي‬ ‫التكاليف‬‫تشمل‬‫تكالي‬‫أعمال‬ ‫ف‬
‫التشغيل‬‫أو‬‫الصيانة‬‫أو‬‫اإلنشاء‬.
‫ر‬‫والجسو‬‫ق‬‫الطر‬‫ألعمال‬‫العامة‬ ‫الفنية‬‫واملواصفات‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬
‫ل‬‫األو‬‫الجزء‬:‫العامة‬ ‫األحكام‬
‫الفصل‬9:‫والتغييرات‬ ‫التعديالت‬
‫املادة‬1-9-4:‫القيمة‬‫هندسة‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 29
‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬
‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫للمهندسين‬‫الدولي‬ ‫االتحاد‬‫عقود‬(FIDIC)
‫العامة‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬
‫املادة‬13-2:‫القيمة‬ ‫هندسة‬
‫للمهندس‬ ‫يقدم‬‫أن‬‫وقت‬ ‫أي‬‫في‬‫ل‬‫للمقاو‬ ‫يمكن‬(‫املشرف‬)‫اق‬
ً
‫تراحا‬
‫يؤدي‬ ‫سوف‬ ‫اتباعه‬‫تم‬‫ما‬ ‫إذا‬‫أنه‬ ‫ى‬‫ير‬
ً
‫خطيا‬‫إ‬‫لى‬:
،‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫إنجاز‬‫تبكير‬
‫في‬‫العمل‬ ‫ب‬‫ر‬‫يتحملها‬‫التي‬ ‫التكلفة‬‫تخفيض‬‫أو‬‫صيانة‬‫أو‬‫تنفيذ‬‫تشغيل‬
‫األعمال‬،
،‫العمل‬ ‫لرب‬‫القيمة‬‫أو‬‫الكفاءة‬‫تحسين‬
‫العمل‬ ‫لرب‬‫ى‬‫أخر‬‫منافع‬‫تحقيق‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 30
‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬
‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫للمهندسين‬‫الدولي‬ ‫االتحاد‬‫عقود‬(FIDIC)
‫العامة‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬
‫املادة‬13-2:‫القيمة‬ ‫هندسة‬
...‫ر‬‫األجو‬ ‫وهذه‬(‫األتعاب‬)‫نصف‬ ‫ي‬‫تساو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(50)%‫املبالغ‬ ‫بين‬ ‫ق‬‫الفر‬
‫التالية‬:
.1‫في‬ ‫تخفيض‬ ‫أي‬‫العقد‬‫قيمة‬‫التعد‬‫باستثناء‬ ،‫التغيير‬ ‫عن‬ ‫ينجم‬‫يالت‬...
.2‫الناجم‬ ‫التخفيض‬(‫د‬ ِّ‫ج‬ُ‫و‬
ْ
‫إن‬)‫في‬‫لرب‬‫القيمة‬‫األ‬
َ
‫نتيجة‬ ‫العمل‬‫عمال‬
‫أو‬ ،‫الجودة‬ ‫في‬ ٍ‫تخفيض‬ َّ‫أي‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ،‫رة‬َّ‫غي‬
ُ
‫امل‬،‫ع‬
َّ
‫املتوق‬‫مر‬ُ‫الع‬
‫التشغيل‬ ‫كفاءة‬‫أو‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 31
‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬
‫التصميم‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬
•‫فردية‬ ‫محاوالت‬.
•‫الطرقية‬ ‫للمواصالت‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬.
•‫الخدمات‬ ‫لجنة‬ ‫في‬ ‫املوضوع‬ ‫عرض‬.
•‫ذاتية‬ ‫جهود‬.
‫مرحلة‬‫خالل‬‫التشييد‬
•‫قانونية‬ ‫معوقات‬.
•‫العقود‬ ‫في‬ ‫والتغييرات‬ ‫التعديالت‬‫ثقافة‬.
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 32
‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬
‫املادة‬9-‫ـ‬‫ه‬:‫و‬ ‫واملخططات‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬‫دفاتر‬‫في‬ ‫التعديل‬‫ز‬‫يجو‬‫ال‬‫سائر‬
‫مجد‬ ‫عنها‬‫يعلن‬‫لم‬ ‫ما‬ ‫املناقصة‬ ‫عليها‬‫تبنى‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬
ً
‫دا‬.
‫املادة‬18-‫د‬:‫تتض‬ ‫التي‬‫ض‬‫و‬‫العر‬‫ل‬‫قبو‬ ‫املناقصة‬‫للجنة‬ ‫ز‬‫يجو‬‫من‬
‫وقبل‬ ‫املناقصة‬ ‫جلسة‬ ‫بداية‬‫في‬ ‫ض‬‫ر‬‫العا‬ ‫وافق‬ ‫إذا‬‫تحفظات‬‫إعالن‬
‫الشر‬‫دفتر‬‫بأحكام‬ ‫والتقيد‬ ‫تحفظاته‬ ‫إلغاء‬ ‫على‬‫األسعار‬‫ط‬‫و‬
ً
‫خطيا‬‫ذلك‬‫وثبت‬ ‫الخاصة‬.
‫ن‬‫القانو‬51‫لعام‬2004
‫العقود‬ ‫نظام‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬
‫الدكتور‬‫الجاللي‬ ‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 33
‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬
‫املادة‬19-‫ب‬:،‫واحد‬‫عرض‬‫إال‬ ‫الواحد‬‫ض‬‫ر‬‫العا‬‫من‬‫يقبل‬‫ال‬
‫الجهة‬ ‫ديوان‬‫في‬‫التسجيل‬‫في‬ ‫األسبق‬‫العرض‬‫ويعتبر‬‫في‬ ‫املحددة‬
‫إكماله‬‫أو‬ ‫ض‬‫و‬‫العر‬‫استعادة‬ ‫ز‬‫يجو‬‫وال‬ ،‫املعتمد‬‫هو‬ ‫اإلعالن‬‫أو‬ ‫ا‬
‫ر‬‫املذكو‬ ‫الديوان‬‫في‬ ‫تسجيلها‬‫بعد‬ ‫تعديلها‬.
‫ن‬‫القانو‬51‫لعام‬2004
‫العقود‬ ‫نظام‬
‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬‫إلصغائكم‬
ً
‫شكرا‬
Mobile: 00963 933 210 000
Email: muhammadaljalali@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/drmuhammadaljalali/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muhammad-aljalali-
54066720?trk=nav_responsive_tab_profile

هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية

  • 1.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الجاللي‬‫د‬ ّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬ ‫والبيئية‬ ‫املدنية‬‫الهندسة‬‫قسم‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ‫الخاصة‬ ‫اليرموك‬ ‫جامعة‬ ‫املهندسين‬ ‫نقابة‬‫يين‬‫ر‬‫السو‬ ‫دمشق‬‫محافظة‬‫فرع‬
  • 2.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 2 ‫العرض‬ ‫ن‬‫مضمو‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫مفهوم‬. ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫خطوات‬. ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬. ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫إعداد‬ ‫وفريق‬ ‫توقيت‬. ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬. ‫التشييد‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬. ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬.
  • 3.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 3 ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫أخطاء‬ ‫للتكاليف‬ ً ‫تخفيضا‬. ‫للتصميم‬‫راجعة‬ ُ‫م‬. ‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ً‫إلغاء‬. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ملجال‬ ً ‫تخفيضا‬. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫لجودة‬ ً ‫تخفيضا‬. ‫للتكاليف‬ ً ‫تفصيليا‬ ً ‫تقديرا‬. ‫للتصميم‬‫إعادة‬. ‫ليست‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬...
  • 4.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 4 ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫أخطاء‬  ً ‫دائما‬ ‫به‬ ‫نقوم‬ ٌ‫أمر‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫أداء‬‫على‬ ً ‫سلبا‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫ر‬ِّ ّ ‫تؤث‬. ‫ى‬‫خر‬ ُ ‫أ‬‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫موضة‬ ‫د‬َّ‫جر‬ ُ‫م‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬. ‫للتكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫د‬َّ‫جر‬ ُ‫م‬ ‫هي‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬. ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫طات‬ َ ‫غال‬ ُ‫م‬
  • 5.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 5 ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫تعريف‬ ‫مة‬ َّ ‫نظ‬ ُ‫م‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫للوظائف‬‫ضاء‬‫ر‬‫إل‬‫مة‬‫ز‬‫الال‬‫الز‬‫ن‬‫بو‬ (‫م‬ ِّ‫ستخد‬ ُ ‫امل‬)‫نتجات‬ ُ‫م‬‫عبر‬‫دة‬ِّ ّ‫جي‬‫بأقل‬‫ت‬‫ة‬‫ر‬‫لدو‬‫كلفة‬ ‫الحياة‬(Life Cycle Cost LCC)‫األفكا‬ ‫تطبيق‬‫عبر‬‫ر‬ ‫قة‬ َّ ‫الخال‬. ValueEngineering
  • 6.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 6 ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫تعريف‬ ‫ه‬ َّ‫املوج‬ ‫للتقنيات‬‫م‬ َّ ‫ظ‬ َ ‫ن‬ ُ ‫امل‬ ‫التطبيق‬‫إلى‬‫ة‬‫الوظيفة‬‫من‬ ‫لتحلي‬ ‫صات‬ُّ‫التخص‬ ‫د‬ ِّ ّ‫تعد‬ ُ‫م‬ ‫فريق‬ ‫قبل‬‫وتحسين‬ ‫ل‬ ‫قيمة‬‫الخدمة‬‫أو‬‫العملية‬‫أو‬ ‫ج‬ َ ‫املنت‬. ValueEngineering
  • 7.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 7 ‫القيمة‬ ‫مفهوم‬ ‫ذاتي‬ ‫مفهوم‬ ‫القيمة‬. ‫ة‬‫ر‬‫وللند‬ ‫للنفع‬ ً ‫مؤشرا‬ ‫تعد‬. ‫اإلنتاج‬ ‫وتكاليف‬ ‫واملنفعة‬ ‫ة‬‫ر‬‫الند‬ ‫من‬ ‫معقد‬ ‫مركب‬ ‫واملنفعة‬ ‫التبادل‬ ‫وقيمة‬ ‫االستخدام‬ ‫في‬ ‫والكفاءة‬‫الحدية‬. ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫ف‬‫و‬‫بظر‬ ‫القيمة‬‫تتأثر‬.
  • 8.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 8 ‫للقيمة‬ ‫فة‬ِّ‫ختل‬ ُ ‫امل‬ ‫األنواع‬ ‫التكلفة‬‫قيمة‬:‫النقدية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬(‫املباش‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬‫وغير‬ ‫رة‬ ‫املباشرة‬.) ‫االستخدام‬‫قيمة‬:‫لوظيف‬ ‫تحقيقها‬‫عبر‬ ‫السلعة‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫مدى‬‫تها‬. ‫الجمالية‬‫القيمة‬:‫يرغب‬ ‫والتي‬ ‫السلعة‬ ‫في‬ ‫الجمالية‬ ‫الصفات‬ ‫قيمة‬‫املستخدم‬ ‫بها‬. ‫االستبدال‬‫قيمة‬:‫القيمة‬ ‫وهي‬(‫الثمن‬)‫عرض‬ ‫عند‬ ‫تحقيقه‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫للبيع‬ ‫السلعة‬. ‫الفخامة‬‫قيمة‬:‫ال‬ ‫مقابل‬ ‫بدفعها‬ ‫املستخدم‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫وهي‬‫ل‬‫حصو‬ ‫ام‬‫ر‬‫واالحت‬ ‫الفخامة‬ ‫على‬.
  • 9.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 9 ‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫القيمة‬‫عناصر‬ ‫الوظيفة‬:‫أجل‬ ‫من‬ ‫وجدت‬ ‫الذي‬ ‫للغرض‬ ‫السلعة‬ ‫تحقيق‬‫ه‬. ‫الجودة‬:‫باملس‬ ‫الخاصة‬ ‫والرغبات‬ ‫املتطلبات‬ ‫تحقيق‬‫تفيد‬ ‫السلعة‬‫من‬. ‫الكلية‬ ‫التكلفة‬:‫وعل‬ ‫السلعة‬ ‫على‬‫ل‬‫الحصو‬ ‫تكلفة‬‫ى‬ ‫واستخدامها‬ ‫ها‬‫ر‬‫استثما‬.
  • 10.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 10 ‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫القيمة‬‫عناصر‬ = +
  • 11.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 11 ‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫القيمة‬‫عناصر‬ = +
  • 12.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 12 ‫القيمة‬ ‫قياس‬ ‫القيمة‬‫عناصر‬ = +
  • 13.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 13 ‫امل‬‫في‬ ‫القيمة‬ ‫ي‬ِّ ّ ‫تدن‬ ‫أسباب‬‫يع‬‫ر‬‫شا‬ ‫مين‬ِّ ّ‫صم‬ ُ ‫امل‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬‫نقص‬‫أو‬ ‫غياب‬. ‫التصميم‬‫عند‬ ‫التنفيذية‬ ‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫إهمال‬(Constructability.) ‫الصحي‬‫غير‬‫والتعريف‬ ،‫مين‬ ِّ‫ستخد‬ ُ ‫امل‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬‫فشل‬‫ح‬ ‫الحتياجاتهم‬. ‫ا‬ ‫املعتقدات‬‫أو‬ ‫عتاد‬ ُ ‫امل‬‫التفكير‬‫إلى‬ ً ‫استنادا‬‫التصميم‬‫لخاطئة‬. ‫و‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫مجال‬ ‫إلعداد‬ ‫الكافي‬‫الوقت‬‫ر‬ ُّ ‫توف‬‫عدم‬/‫للتص‬‫أو‬‫ميم‬. ‫الحديثة‬‫التقنيات‬ ‫ي‬ ِّ ّ ‫تبن‬‫في‬ ‫الفشل‬. ‫السلبي‬ ‫السلوك‬.
  • 14.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 14 ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫خطوات‬ 1 2 6 5 3 4 7 8 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ FunctionAnalysis
  • 15.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 15 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫األهداف‬ ‫مين‬ ِّ‫ستخد‬ ُ ‫امل‬‫احتياجات‬ ‫تحديد‬. ‫وجدولتها‬‫التصميم‬‫قيد‬‫بالبند‬ ‫الخاصة‬ ‫املعلومات‬ ‫جمع‬. ‫للفريق‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ومعرفة‬ ‫فهم‬‫توفير‬. ‫للبند‬ ‫دة‬ َّ‫حد‬ ُ ‫امل‬‫الوظيفة‬‫بات‬ َّ ‫ملتطل‬ ‫الكامل‬‫الفهم‬. ‫ع‬ِّ‫ق‬‫املو‬‫ة‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬. ‫تمهيدية‬ ‫خطوة‬:‫املعلومات‬ ‫جمع‬
  • 16.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 16 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫ات‬َّ‫التقني‬ ‫التصميم‬‫فريق‬ ‫من‬ ‫الحقائق‬‫جميع‬ ‫على‬ ‫ل‬‫الحصو‬. ‫التكلفة‬‫نماذج‬‫تطوير‬. ‫وتقييمها‬ ‫الحالي‬ ‫التصميم‬ ‫وظائف‬‫تحديد‬. ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫مخططات‬ ‫إعداد‬(FAST.) ‫التصميم‬ ‫أداء‬‫معايير‬ ‫وتعريف‬‫تحديد‬. ‫املعايير‬ ‫أداء‬‫رات‬ ِّ ّ ‫مؤش‬‫تطوير‬. ‫وقيوده‬ ‫الحالي‬ ‫التصميم‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬. ‫م‬ ِّ‫ستخد‬ ُ ‫امل‬‫حاجات‬. ‫تمهيدية‬ ‫خطوة‬:‫املعلومات‬ ‫جمع‬
  • 17.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 17 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
  • 18.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 18 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫ل‬ِّ‫بالكام‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫وظيفة‬ ‫تعريف‬. ‫املساحات‬ ‫وظائف‬ ‫تعريف‬(‫الفراغات‬‫أو‬)‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫ضمن‬. ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫عناصر‬ ‫وظائف‬ ‫تعريف‬. ‫للوظائف‬‫التفصيل‬ ‫ى‬‫مستو‬‫اختيار‬. ‫وبعده‬‫التصميم‬‫قبل‬ ‫الوظيفة‬. ‫مخططات‬(‫فاست‬ ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬‫نظام‬‫تقنية‬FAST.) ‫للوظيفة‬‫التكلفة‬ ‫تخصيص‬ ‫إمكان‬‫اختبار‬. ‫الوظيفة‬ ‫تعريف‬
  • 19.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 19 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫فاست‬ ‫ط‬ َّ ‫خط‬ ُ‫م‬ FAST (FunctionAnalysis System TechniqueDiagram
  • 20.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 20 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫فاست‬ ‫ط‬ َّ ‫خط‬ ُ‫م‬ FAST (FunctionAnalysis System TechniqueDiagram
  • 21.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 21 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫الوظيفة‬ ‫تقييم‬ ‫ت‬‫تح‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الدنيا‬ ‫التكاليف‬‫وتقدير‬‫الوظائف‬ ‫قييم‬‫بها‬ ‫قيقها‬. ‫الدن‬ ‫التكلفة‬‫وكذلك‬ ‫ع‬‫و‬‫للمشر‬ ‫التقديرية‬ ‫التكلفة‬ ‫إعداد‬‫املمكنة‬ ‫يا‬ ‫املطلوبة‬‫الوظائف‬ ‫لتحقيق‬. ‫بديلين‬‫وفق‬‫العمل‬ ‫يمكن‬: •‫تكاليفها‬ ‫وفق‬ ‫الوظائف‬ ‫تحقيق‬‫أولويات‬ ‫ترتيب‬. •‫الوظائف‬‫لتنفيذ‬‫الدنيا‬ ‫املمكنة‬‫التكلفة‬ ‫في‬ ‫البحث‬.
  • 22.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 22 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫البدائل‬ ‫الوظيفة؟‬ ‫تحقيق‬‫يمكنها‬‫التي‬ ‫ى‬‫األخر‬ ‫البدائل‬‫هي‬ ‫ما‬ ‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬: •‫الذهني‬‫العصف‬. •‫لألفكار‬‫الصامت‬‫التوليد‬.
  • 23.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 23 ‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬
  • 24.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 24 ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫فريق‬ ‫هندس‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫للقيام‬ ‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬ ‫استخدام‬‫إيجابيات‬‫ة‬ ‫القيمة‬. ‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬ ‫استخدام‬‫سلبيات‬. ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫فريق‬ ‫قيادة‬. ‫العمل‬‫صاحب‬‫ر‬‫حضو‬(‫ن‬‫الزبو‬.) ‫الفريق‬ ‫حجم‬.
  • 25.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 25 ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫ومكان‬ ‫توقيت‬ ‫جمعية‬ ‫طريقة‬‫وفق‬(‫سيف‬SAVE)‫عقد‬ ‫يتم‬ ‫األمريكية‬ ‫ملدة‬ ‫شة‬‫ر‬‫و‬40‫إنجاز‬‫بعد‬ ‫ساعة‬35%‫ويتم‬،‫التصميم‬ ‫من‬ ‫جي‬‫ر‬‫خا‬‫فريق‬‫خالل‬‫من‬ ‫اسة‬‫ر‬‫بالد‬‫القيام‬. ‫يومين‬‫إلى‬ ‫شة‬‫ر‬‫الو‬‫صر‬ َ ‫خت‬ ُ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬. ‫العمل‬ ‫مكان‬‫غير‬‫آخر‬ ‫مكان‬‫في‬ ‫تتم‬‫أن‬ ‫ل‬َّ‫فض‬ُ‫ي‬. ‫ح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫كامل‬‫عبر‬‫الوظيفة‬ ‫تحليل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫ياة‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬.
  • 26.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫للمشاريع‬ 26 ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫إعداد‬ ‫ومكان‬ ‫توقيت‬ ‫التكلف‬‫ة‬ 0 ‫االحتياجات‬‫تقييم‬ ‫وتعريف‬ ‫املتطلبات‬ ‫األولي‬‫التصميم‬ ‫النماذج‬ ‫وإعداد‬ ‫التصميم‬ ‫وبرنامج‬‫التفصيلي‬ ‫ويتضمن‬ ‫التشييد‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫التشيي‬‫أو‬ ‫اإلنتاج‬‫د‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫التشغيل‬ ‫وتقديم‬ ‫ن‬‫الزبو‬ ‫والدعم‬ ‫الصيانة‬ ‫التقاعد‬ ‫من‬‫والتخلص‬ ‫األصل‬ ‫التحضير‬ ‫مرحلة‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ ‫الحياة‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫تكلفة‬‫في‬‫التوفير‬‫إمكانية‬ ‫الحياة‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫تكلفة‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬ ‫حياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 27.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 27 ‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬ ‫التقليدي‬ ‫العقد‬ ‫وخاصة‬ ‫التشييد‬‫عقود‬ ‫طبيعة‬. ‫البناء‬‫أو‬ ‫للتشييد‬ ‫القابلية‬(Constructability& Buildability.) ‫التشييد‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ ‫املعنيين‬‫د‬ ُّ‫تعد‬. ‫العقد‬‫في‬‫التعديالت‬. ‫التشييد‬ ‫عقود‬‫في‬‫والتغيير‬‫التعديل‬ ‫ثقافة‬.
  • 28.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 28 ‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬ ‫إيجاد‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التكاليف‬‫تخفيض‬ ‫إلى‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫تهدف‬‫أو‬‫بدائل‬‫أساليب‬ ‫دة‬‫ر‬‫الوا‬‫تلك‬‫غير‬‫املطل‬ ‫الوظائف‬ ‫نفس‬ ‫البدائل‬ ‫تلك‬‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫العقد‬ ‫في‬‫وبنفس‬‫وبة‬ ‫أخر‬ ‫أساسية‬‫خصائص‬‫بأية‬‫اإلضرار‬ ‫ن‬‫ودو‬،‫منها‬ ‫أفضل‬‫أو‬‫األداء‬ ‫ى‬‫ومستو‬ ‫الجودة‬‫ى‬ ‫الصيانة‬ ‫وسهولة‬‫التشغيل‬‫ونفقات‬‫واملوثوقية‬ ‫التشغيلي‬‫العمر‬ ‫مثل‬.‫وق‬‫يتطلب‬ ‫د‬ ‫املواصف‬‫أو‬‫التصاميم‬‫أو‬ ‫املخططات‬ ‫في‬‫تغيرات‬‫أو‬‫تعديالت‬ ‫البدائل‬‫اعتماد‬‫أي‬‫أو‬،‫ات‬ ‫العقد‬ ‫متطلبات‬ ‫من‬. ‫تخفيضها‬ ‫إلى‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫تهدف‬‫التي‬ ‫التكاليف‬‫تشمل‬‫تكالي‬‫أعمال‬ ‫ف‬ ‫التشغيل‬‫أو‬‫الصيانة‬‫أو‬‫اإلنشاء‬. ‫ر‬‫والجسو‬‫ق‬‫الطر‬‫ألعمال‬‫العامة‬ ‫الفنية‬‫واملواصفات‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬ ‫ل‬‫األو‬‫الجزء‬:‫العامة‬ ‫األحكام‬ ‫الفصل‬9:‫والتغييرات‬ ‫التعديالت‬ ‫املادة‬1-9-4:‫القيمة‬‫هندسة‬
  • 29.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 29 ‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬ ‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫للمهندسين‬‫الدولي‬ ‫االتحاد‬‫عقود‬(FIDIC) ‫العامة‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬ ‫املادة‬13-2:‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫للمهندس‬ ‫يقدم‬‫أن‬‫وقت‬ ‫أي‬‫في‬‫ل‬‫للمقاو‬ ‫يمكن‬(‫املشرف‬)‫اق‬ ً ‫تراحا‬ ‫يؤدي‬ ‫سوف‬ ‫اتباعه‬‫تم‬‫ما‬ ‫إذا‬‫أنه‬ ‫ى‬‫ير‬ ً ‫خطيا‬‫إ‬‫لى‬: ،‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫إنجاز‬‫تبكير‬ ‫في‬‫العمل‬ ‫ب‬‫ر‬‫يتحملها‬‫التي‬ ‫التكلفة‬‫تخفيض‬‫أو‬‫صيانة‬‫أو‬‫تنفيذ‬‫تشغيل‬ ‫األعمال‬، ،‫العمل‬ ‫لرب‬‫القيمة‬‫أو‬‫الكفاءة‬‫تحسين‬ ‫العمل‬ ‫لرب‬‫ى‬‫أخر‬‫منافع‬‫تحقيق‬.
  • 30.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 30 ‫التشي‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫يد‬ ‫يين‬‫ر‬‫االستشا‬ ‫للمهندسين‬‫الدولي‬ ‫االتحاد‬‫عقود‬(FIDIC) ‫العامة‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬ ‫املادة‬13-2:‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ...‫ر‬‫األجو‬ ‫وهذه‬(‫األتعاب‬)‫نصف‬ ‫ي‬‫تساو‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(50)%‫املبالغ‬ ‫بين‬ ‫ق‬‫الفر‬ ‫التالية‬: .1‫في‬ ‫تخفيض‬ ‫أي‬‫العقد‬‫قيمة‬‫التعد‬‫باستثناء‬ ،‫التغيير‬ ‫عن‬ ‫ينجم‬‫يالت‬... .2‫الناجم‬ ‫التخفيض‬(‫د‬ ِّ‫ج‬ُ‫و‬ ْ ‫إن‬)‫في‬‫لرب‬‫القيمة‬‫األ‬ َ ‫نتيجة‬ ‫العمل‬‫عمال‬ ‫أو‬ ،‫الجودة‬ ‫في‬ ٍ‫تخفيض‬ َّ‫أي‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ،‫رة‬َّ‫غي‬ ُ ‫امل‬،‫ع‬ َّ ‫املتوق‬‫مر‬ُ‫الع‬ ‫التشغيل‬ ‫كفاءة‬‫أو‬.
  • 31.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 31 ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬‫خالل‬ •‫فردية‬ ‫محاوالت‬. •‫الطرقية‬ ‫للمواصالت‬ ‫العامة‬ ‫املؤسسة‬. •‫الخدمات‬ ‫لجنة‬ ‫في‬ ‫املوضوع‬ ‫عرض‬. •‫ذاتية‬ ‫جهود‬. ‫مرحلة‬‫خالل‬‫التشييد‬ •‫قانونية‬ ‫معوقات‬. •‫العقود‬ ‫في‬ ‫والتغييرات‬ ‫التعديالت‬‫ثقافة‬.
  • 32.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 32 ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫املادة‬9-‫ـ‬‫ه‬:‫و‬ ‫واملخططات‬ ‫ط‬‫و‬‫الشر‬‫دفاتر‬‫في‬ ‫التعديل‬‫ز‬‫يجو‬‫ال‬‫سائر‬ ‫مجد‬ ‫عنها‬‫يعلن‬‫لم‬ ‫ما‬ ‫املناقصة‬ ‫عليها‬‫تبنى‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬ ً ‫دا‬. ‫املادة‬18-‫د‬:‫تتض‬ ‫التي‬‫ض‬‫و‬‫العر‬‫ل‬‫قبو‬ ‫املناقصة‬‫للجنة‬ ‫ز‬‫يجو‬‫من‬ ‫وقبل‬ ‫املناقصة‬ ‫جلسة‬ ‫بداية‬‫في‬ ‫ض‬‫ر‬‫العا‬ ‫وافق‬ ‫إذا‬‫تحفظات‬‫إعالن‬ ‫الشر‬‫دفتر‬‫بأحكام‬ ‫والتقيد‬ ‫تحفظاته‬ ‫إلغاء‬ ‫على‬‫األسعار‬‫ط‬‫و‬ ً ‫خطيا‬‫ذلك‬‫وثبت‬ ‫الخاصة‬. ‫ن‬‫القانو‬51‫لعام‬2004 ‫العقود‬ ‫نظام‬
  • 33.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫الدكتور‬‫الجاللي‬‫د‬َ‫م‬‫مح‬ ‫للمش‬ ‫االقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫القيمة‬ ‫هندسة‬‫اريع‬ 33 ‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫املادة‬19-‫ب‬:،‫واحد‬‫عرض‬‫إال‬ ‫الواحد‬‫ض‬‫ر‬‫العا‬‫من‬‫يقبل‬‫ال‬ ‫الجهة‬ ‫ديوان‬‫في‬‫التسجيل‬‫في‬ ‫األسبق‬‫العرض‬‫ويعتبر‬‫في‬ ‫املحددة‬ ‫إكماله‬‫أو‬ ‫ض‬‫و‬‫العر‬‫استعادة‬ ‫ز‬‫يجو‬‫وال‬ ،‫املعتمد‬‫هو‬ ‫اإلعالن‬‫أو‬ ‫ا‬ ‫ر‬‫املذكو‬ ‫الديوان‬‫في‬ ‫تسجيلها‬‫بعد‬ ‫تعديلها‬. ‫ن‬‫القانو‬51‫لعام‬2004 ‫العقود‬ ‫نظام‬
  • 34.
    ‫م‬ ‫ت‬ ‫م‬‫إلصغائكم‬ ً ‫شكرا‬ Mobile:00963 933 210 000 Email: muhammadaljalali@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/drmuhammadaljalali/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/muhammad-aljalali- 54066720?trk=nav_responsive_tab_profile