SlideShare a Scribd company logo
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬
‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫عمادة‬
" ‫التعليم‬ ‫"تقنيات‬ ‫قسم‬
‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫و‬‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
(085‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫إدارة‬ )‫وسل‬
‫إعداد‬:
‫عبد‬ ‫أروى‬‫الغامدي‬ ‫مي‬‫ر‬‫الك‬
232045434
‫الشهري‬ ‫علي‬ ‫مىن‬
234045344
‫ـ‬‫ل‬ ‫قدم‬ُ‫م‬:
.‫د‬‫أمحد‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬‫األول‬
3417‫املوافق‬ ‫ـ‬‫ه‬5132‫م‬
‫يات‬‫و‬‫احملت‬ ‫جدول‬
:‫املقدمة‬....................................................................................................3
2
:‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫دراسة‬...............................................................................4
:‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬.............................................................5
:‫األنشطة‬ ‫حتديد‬ :‫أوال‬.......................................................................................6
:‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬....................................................................................7
:‫النشاط‬ ‫موارد‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬.................................................................................8
:‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫الفرتات‬ ‫تقدير‬ :‫رابعا‬.......................................................................9
:‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ :‫خامسا‬............................................................................11
:‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫مراقبة‬ :ً‫ا‬‫سادس‬............................................................................14
:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫مساعدة‬ ‫أمور‬..................................................15
:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫للوقت‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫تطبيق‬ ‫عوائق‬..........................................16
:‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫دراسة‬...........................................................16
:‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬.....................................................................16
:‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬......................................................17
:‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ :ً‫ال‬‫أو‬.........................................................................17
:‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬....................................................................................18
:‫املوازنة‬ ‫حتديد‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬......................................................................................19
:‫التكاليف‬ ‫ضبط‬ :ً‫ا‬‫رابع‬...................................................................................19
:‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬ ‫كلفة‬ٌ‫امل‬ ‫املهام‬..................................................................20
:‫التكلفة‬ ‫خلفض‬ ‫ارشادات‬.................................................................................21
:‫اخلامتة‬...................................................................................................21
:‫العربية‬ ‫املراجع‬...........................................................................................21
:‫االجنبية‬ ‫املراجع‬.........................................................................................22
3
‫الرسوم‬ ‫جدول‬
‫رسم‬(3‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ).‫والتكلفة‬..............................................................4
( ‫رسم‬5)‫مثال‬‫ملخطط‬Gantt‫البسيط‬...............................................................31
( ‫رسم‬1‫ملخطط‬ ‫مثال‬ )PERT‫تشري‬‫املستطيالت‬‫دائرية‬‫الزوايا‬‫إىل‬‫األحداث‬‫الرئيسة‬..................31
‫املقدمة‬:
4
‫ت‬‫األمور‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫عترب‬‫إ‬ ‫عند‬ ‫احلسبان‬ ‫يف‬ ‫وضعها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬‫ت‬ ‫مشروع‬ ‫نتاج‬‫الكرتوين‬ ‫علم‬،
‫أ‬ ‫إىل‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫لتساعد‬‫و‬ ،‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫املتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫فضل‬‫الوقت‬ ‫يعترب‬‫التك‬‫و‬‫لفة‬‫من‬‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬
‫الثالثة‬‫املهمة‬‫حتدد‬ ‫اليت‬‫إ‬ ‫جناح‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬،‫التالية‬ ‫باملعادلة‬ ‫العالقة‬ ‫تلخيص‬ ‫ميكن‬‫و‬:=‫اجلودة‬‫الوقت‬
‫التكلفة‬ +،ّ‫تغري‬ ‫أي‬‫و‬‫النتائج‬ ‫يف‬ ‫يبدل‬ ‫هذ‬ ‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬ ‫أدد‬ ‫يييب‬،‫التقيري‬ ‫عند‬ ً‫ال‬‫فمث‬‫الالم‬ ‫الممن‬ ‫يف‬
‫أو‬ ‫التكلفة‬ ‫يادة‬‫م‬ ً‫ا‬‫ام‬‫م‬‫ل‬ ‫سيكون‬ ‫املشروع‬ ‫إلهناء‬‫اجلودة‬ ‫ختفيض‬.‫الق‬ ‫من‬ ‫بعدد‬ ‫حتدد‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫أن‬ ‫كما‬‫ويعترب‬ ‫يود‬
‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬،‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫(إدا‬ ‫القيود‬ ‫هذ‬ ‫من‬4248،‫ه‬22.)
‫وقت‬‫التسليم‬–‫اجلودة‬:‫عندما‬‫تكون‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫أقير‬‫تكون‬‫تكاليف‬‫اإلنفاق‬‫على‬‫العاملني‬
،‫أقل‬‫إال‬‫أن‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫القيرية‬‫ستحول‬‫دون‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫االختبار‬‫على‬‫حنو‬‫مناسب‬‫وبالتايل‬‫تتأثر‬
،‫اجلودة‬‫وسيتطلب‬‫األمر‬‫توظيف‬‫اء‬‫رب‬‫خ‬‫إلهناء‬‫العمل‬‫بأقيى‬‫سرعة‬‫بدون‬‫التأثري‬‫على‬،‫اجلودة‬
‫مما‬‫سيؤدي‬‫إىل‬‫يادة‬‫م‬‫ال‬‫ت‬‫كلفة‬‫الكلية‬.
‫وقت‬‫التسليم‬–‫ال‬‫ت‬‫كلفة‬:‫قد‬‫يؤدي‬‫تقيري‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫إىل‬‫اخنفاض‬‫تكاليف‬،‫اإلنفاق‬‫ولكن‬‫يف‬
‫هذ‬‫احلالة‬‫ذ‬َّ‫ستنف‬‫املها‬‫على‬‫حنو‬‫غري‬،‫مناسب‬‫مما‬‫يؤثر‬‫على‬‫اجلودة‬.
‫والتكلفة‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫التايل‬ ‫الرسم‬ ‫يوضح‬
( ‫رسم‬3‫والتكلفة‬ ‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ )
:ُ‫ال‬‫أو‬
:‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫ذات‬ ‫ولسون‬ ‫هارولد‬ ‫قال‬‫ا‬ ‫األسبوع‬ " :،"‫السياسة‬ ‫عمر‬ ‫يف‬ ‫طويلة‬ ‫مدة‬ ‫ادد‬‫و‬‫ل‬‫ال‬ ‫اليو‬ ‫بال‬ ‫فما‬‫ادد‬‫و‬
‫للثاني‬ ‫ستكون‬ ‫اإللكرتوين؟‬ ‫التعليم‬ ‫عمر‬ ‫يف‬‫أثرها‬ ‫ة‬‫ر‬‫هد‬‫امل‬ ‫اددة‬‫و‬‫ال‬ ‫ة‬‫يف‬ ‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيري‬ ‫ألن‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫م‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬‫ر‬،ً‫ا‬‫وثيق‬ ً‫ا‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫الوقت‬ ‫بعامل‬ ‫تبط‬‫الو‬ ‫باستثمار‬ ‫االهتما‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كان‬‫لذا‬‫وتفعيله‬ ‫قت‬
5
‫تنفيذ‬ ‫يضمن‬ ‫الذي‬ ‫النحو‬ ‫على‬،ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫هلا‬ ‫طط‬‫ُم‬ ‫عملية‬ ‫أي‬‫ميتلك‬ ‫اجلميع‬ ‫وألن‬‫نفس‬ ‫القدر‬‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫ه‬
، ‫يو‬ ‫كل‬‫ا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تبقى‬‫الفارق‬ ‫يينع‬ ‫الذي‬ ‫العنير‬ ‫هي‬ ‫لوقت‬.
:‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املشاريع‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫أمهية‬ ‫ونلخص‬
‫وعملياته‬ ‫املشروع‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫جلميع‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تنظيم‬.
‫تقدير‬‫(التخطيط‬ ‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫مردلة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫قيمة‬،‫البناء‬،‫التطبيق‬،
.) ‫اخلتا‬
‫مهمة‬ ‫لكل‬ ‫فعلي‬ ‫وقت‬ ‫بتحديد‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫عملية‬ ‫تسهيل‬.
‫عمليات‬‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬:
‫يشتم‬‫الالمم‬ ‫العمليات‬ ‫على‬ ‫اجلمء‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫ة‬:‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫املشروع‬ ‫إكمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬
3-‫األنشطة‬ ‫حتديد‬:‫املشروع‬ ‫ُمرجات‬ ‫إنتاج‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫معينة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬،
‫اإللكرتوين‬ ‫للتعلم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫نظم‬ ‫أو‬ ‫تعليمية‬ ‫برجميات‬ ‫املخرجات‬ ‫هذ‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬‫مقرر‬ ‫أو‬‫الكرتونية‬ ‫ات‬.
5-‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬:‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقات‬ ‫وتوثيق‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬،‫كالب‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫يف‬ ‫دء‬
.‫هبا‬ ‫العمل‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫الربجميات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الالممة‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫على‬ ‫العاملني‬
1-‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬:‫اإلمدادات‬ ‫أو‬ ‫املعدات‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كميات‬‫و‬ ‫نوع‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالممة‬،‫اإللكرتوني‬ ‫املناهج‬ ‫وعدد‬ ،‫الفنيني‬‫و‬ ،‫العاملني‬ ‫عدد‬ ‫تقدير‬ ‫مثل‬،‫ة‬
.‫امن‬‫م‬‫املت‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫لتفعيل‬ ‫الالممة‬ ‫الشبكات‬‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ة‬‫م‬‫أجه‬‫و‬
4-‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫ات‬‫رت‬‫الف‬ ‫تقدير‬:‫املست‬ ‫األنشطة‬ ‫إلكمال‬ ‫الالممة‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫قلة‬
‫املتادة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫باستخدا‬،‫فرت‬ ‫كتقدير‬‫التعليم‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫السلكية‬ ‫شبكات‬ ‫إلعداد‬ ‫كافية‬‫ة‬.‫ية‬
2-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬:‫اجلدول‬ ‫وقيود‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫اهتا‬‫رت‬‫وف‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسالت‬ ‫حتليل‬ ‫عملية‬ ‫هو‬
‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫الممين‬.
6-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬:‫يف‬ ‫التحكم‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫لتحديث‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬،‫تغي‬ ‫ار‬‫ر‬‫وإق‬ ‫الكرتوين‬ ‫مقرر‬ ‫كتحديث‬‫في‬ ‫ري‬‫بعد‬ ‫ه‬
( ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫معهد‬،4558).
6
‫ا‬‫الداخل‬ ‫لعمل‬‫الست‬ ‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫ضمن‬‫ة‬‫اخلاص‬‫ة‬‫الذ‬ ‫التخطيط‬ ‫جهد‬ ‫يسبقه‬ ‫للمشروع‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬‫ي‬
‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫الذي‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫به‬ ‫يقو‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬.
‫تضمني‬ ‫يتم‬ ،‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫يف‬ ‫هبا‬ ‫املتعلقة‬ ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬
‫أ‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫يف‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬‫رمسية‬ ‫اخلطة‬ ‫هذ‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫فيها‬ ‫ثانوية‬ ‫خطة‬ ‫تيبح‬ ‫و‬
‫العامة‬ ‫خطوطها‬ ‫أو‬ ‫التفييل‬ ‫شديدة‬ ‫أو‬ ‫رمسية‬ ‫غري‬ ‫أو‬‫املشروع‬ ‫ادتياجات‬ ‫دسب‬ ‫وذلك‬ ‫حمددة‬.
‫األنشطة‬ ‫حتديد‬ :‫أوال‬:
‫عمل‬‫تنفي‬ ‫يتم‬ ‫معينة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫حتديد‬ ‫ية‬‫ذ‬.‫املشروع‬ ‫ُمرجات‬ ‫انتاج‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫ها‬
‫األنشطة؟‬ ‫ماهي‬
‫هي‬‫حتليل‬‫حل‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫م‬‫باأل‬ ‫تعرف‬ ‫أصغر‬ ‫مكونات‬ ‫اىل‬ ‫ملشروع‬‫نشطة‬.‫األنشط‬ ‫حتديد‬ ‫وعملية‬‫حتت‬ ‫ة‬‫اج‬
‫املوضوع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫سنتعرف‬ ‫أساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫جملموعة‬.
‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬:
3-‫التحليل‬
‫الفر‬ ‫التقسيم‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫حلم‬ ‫عي‬‫إ‬‫أك‬‫و‬ ‫أصغر‬ ‫مكونات‬ ‫ىل‬‫ث‬‫قابلية‬ ‫ر‬
‫باأل‬ ‫عرف‬‫ت‬ ‫فيها‬ ‫للتحكم‬‫نشطة‬‫كل‬‫حتليل‬ ‫ويتم‬ .‫و‬‫املوجود‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫دم‬ ‫من‬ ‫اددة‬‫ة‬‫هيكل‬ ‫ضمن‬
‫العمل‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬‫إ‬‫األنشطة‬ ‫ىل‬‫إل‬ ‫الالممة‬‫و‬ .‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫نتاج‬‫إ‬ ‫األفضل‬ ‫من‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫أعضاء‬ ‫اك‬‫ر‬‫ش‬‫لتحليل‬
‫ألنه‬‫يؤدي‬‫إ‬‫و‬ ‫أفضل‬ ‫نتائج‬ ‫ىل‬‫أ‬‫دق‬.
5-‫املتغري‬ ‫املوجي‬ ‫التخطيط‬
‫أ‬‫دد‬‫أ‬‫بالتف‬ ‫التخطيط‬ ‫يتم‬ ‫ديث‬ ‫التدرجيي‬ ‫التطوير‬ ‫ختطيط‬ ‫شكال‬‫الذي‬ ‫للعمل‬ ‫ييل‬‫يف‬ ‫إجنام‬ ‫سيتم‬
‫من‬ ‫متباينة‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ‫يتم‬ ‫العمل‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬ .‫املستقبلي‬ ‫للعمل‬ ‫التخطيط‬ ‫ويتم‬ ‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫املدى‬
‫املشرو‬ ‫دياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫يف‬ ‫امتامه‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫التفييل‬‫ع‬‫حت‬ ‫عند‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫املعلومات‬ ‫ديد‬
‫أ‬ ‫أقل‬ ‫بشكل‬‫املبكر‬ ‫اتيجي‬‫رت‬‫االس‬ ‫التخطيط‬ ‫ثناء‬‫يتم‬ ‫قد‬ ،‫دم‬ ‫حتليل‬‫ع‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫مستوى‬ ‫ند‬
‫معلومات‬ ‫توفري‬ ‫مت‬ ‫كلما‬.‫األهداف‬‫أ‬‫األ‬ ‫عن‬ ‫كثر‬‫من‬ ‫يكون‬ ،‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫القادمة‬ ‫دداث‬
‫حتليلها‬ ‫املمكن‬‫إ‬‫أنشطة‬ ‫ىل‬.
1-‫الب‬‫و‬‫الق‬
7
‫األنشطة‬ ‫ائم‬‫و‬‫ق‬ ‫إددى‬ ‫من‬ ‫جمء‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬ ‫غالبا‬‫جديد‬ ‫ملشروع‬ ‫كقالب‬ ‫سابق‬ ‫مشروع‬ ‫يف‬‫أ‬‫و‬
.‫للمشروع‬ ‫جديدة‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬ ‫إنشاء‬
4-‫ر‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬
‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫أعضاء‬‫اآل‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫تفي‬ ‫بيانات‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫ة‬‫ر‬‫املها‬‫و‬ ‫باخلربة‬ ‫يتمتعون‬ ‫الذين‬ ‫خرون‬‫يلية‬
‫جتم‬ ‫هيكل‬ ‫ووضع‬ ‫للمشروع‬‫اخلاص‬ ‫الممنية‬ ‫اجلداول‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ة‬‫توفري‬ ‫ميكنهم‬ ‫باملشروعات‬‫يف‬ ‫اخلربة‬
‫األنشطة‬ ‫حتديد‬.
‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬:
‫وتوثيق‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫االستعانة‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫ويتم‬ ‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقات‬
‫املنط‬ ‫بالعالقات‬‫وهدف‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬‫ال‬ ‫ويتم‬ ‫قية‬‫إ‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫باستخدا‬ ‫التسلسل‬ ‫تنفيذ‬ ‫ميكن‬‫و‬ .‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬
‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫مثل‬MS Project‫يدوية‬ ‫أساليب‬ ‫استخدا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫أو‬.
‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬:
3-‫تتابعي‬ ‫خمطط‬ ‫رسم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬(Procedure Diagram Method-PDM)
‫ج‬‫احلر‬ ‫املسار‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬(CPM-Critical Path Method)‫من‬
‫شب‬ ‫ُمطط‬ ‫بناء‬ ‫أجل‬‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫كة‬.‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫تشمل‬PDM‫عل‬‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫ى‬
‫التبعي‬ ‫العالقات‬ ‫من‬‫ة‬‫املنطقية‬ ‫او‬:
‫بدء‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫التايل‬ ‫النشاط‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(FS – Finish to Start)
‫الثاين‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(FF– Finish to Finish)
‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(SS- Start to Start)
‫الالدق‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫على‬ ‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫اهناء‬ ‫يتوقف‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬SF-Start to Finish))
‫األو‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تقو‬ ‫اليت‬ ‫العالقة‬ ‫تعترب‬‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫بداية‬ ‫حيدد‬ ‫ل‬‫هي‬‫أك‬‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثر‬
‫األ‬ ‫عالقات‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬ ‫استخداما‬ ‫سبقية‬‫ة‬PDM‫ما‬ ً‫ا‬‫ر‬‫وناد‬‫على‬ ‫تقو‬ ‫اليت‬ ‫العالقة‬ ‫تستخد‬‫أ‬‫تا‬ ‫ن‬‫يخ‬‫ر‬
‫من‬ ‫اجها‬‫ر‬‫اد‬ ‫مت‬ ‫ولكن‬ ‫الثاين‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫بداية‬‫أجل‬‫العال‬ ‫اع‬‫و‬‫بأن‬ ‫كاملة‬‫قائمة‬ ‫سرد‬‫قات‬
‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬PDM.
5-‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫حتديد‬:
‫لتحديد‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫من‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثالث‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬‫األنشطة‬ ‫بني‬ ‫التسلسل‬:
8
‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫ا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ويقو‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫يف‬ ‫األساسية‬ ‫او‬ ‫العقد‬ ‫مبوجب‬ ‫الالممة‬‫مل‬‫ع‬‫شر‬
‫امية‬‫م‬‫اإلل‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬‫أ‬‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫عملية‬ ‫ثناء‬‫انتاج‬ ‫مثل‬ .Prototype‫او‬
‫اليور‬ ‫استخدا‬‫التعليمية‬ ‫الربجميات‬ ‫يف‬ ‫الفيديو‬‫و‬.
‫ية‬‫ر‬‫االختيا‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫االخت‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬ ‫أيضا‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقو‬‫ي‬‫ي‬‫ر‬‫ا‬‫ة‬‫أ‬‫عملية‬ ‫ثناء‬
‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬‫اخضاع‬ ‫ينبغي‬‫اجع‬‫ر‬‫للم‬ ‫ية‬‫ر‬‫االختيا‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫تلك‬‫ة‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫و‬‫اجل‬ ‫ن‬
‫دذفها‬ ‫او‬ ‫تعديلها‬‫االلكرتوين‬ ‫املقرر‬ ‫لقالب‬ ‫اإلضافية‬ ‫الفيديو‬‫و‬ ‫اليور‬ ‫وإنتاج‬ ‫تيميم‬ ‫مثل‬
.‫التعليمية‬ ‫الربجمية‬ ‫او‬
‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقو‬‫ع‬ ‫اثناء‬‫تسلسل‬ ‫ملية‬
‫غري‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ‫على‬ ‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫وتشتمل‬ ‫األنشطة‬
‫املتضمنة‬‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫تلك‬ ‫تقع‬‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬‫ر‬‫سيط‬ ‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫بع‬‫مثل‬
‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫خدمة‬ ‫ممود‬ ‫من‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫نت‬‫رت‬‫باإلن‬ ‫اتيال‬ ‫طلب‬.
1-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫شبكة‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬:
‫ميكن‬‫ا‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ُمطط‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬ ‫استخدا‬‫لقياسي‬‫ة‬‫لتسهيل‬‫إ‬‫اخلاص‬ ‫الشبكات‬ ‫عداد‬‫ة‬‫بأنشطة‬
‫املشر‬‫كامل‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ ‫وهي‬ ‫وع‬‫أ‬‫على‬ ‫و‬‫أ‬‫دد‬‫أ‬‫فقط‬ ‫ائه‬‫م‬‫ج‬ً‫ا‬‫غالب‬ .‫ما‬‫اإل‬ ‫تتم‬‫شار‬‫ة‬‫إ‬‫ىل‬
‫ا‬ ‫شبكة‬ ‫ُمطط‬‫على‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بأدد‬ ‫الممين‬ ‫جلدول‬‫أ‬‫فرعية‬ ‫شبكة‬ ‫نه‬‫أ‬‫ئية‬‫م‬‫ج‬ ‫شبكة‬ ‫و‬.
‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬:‫النشاط‬
‫تقدي‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كميات‬‫و‬ ‫نوع‬ ‫ر‬‫أ‬‫املعدات‬ ‫و‬‫أ‬‫اإل‬ ‫و‬‫ال‬ ‫مدادات‬‫لتنفي‬ ‫الممة‬‫ذ‬‫ك‬‫نشاط‬ ‫ل‬
‫األنشطة‬ ‫من‬.‫و‬‫ي‬‫ر‬‫ق‬ ‫بدرجة‬ ‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫تتناسق‬ً‫ال‬‫مث‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫بة‬:
‫حيتاج‬‫الكرتوين‬ ‫مقرر‬ ‫تيميم‬ ‫مشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫إ‬‫اإل‬ ‫ىل‬‫ات‬‫و‬‫وخط‬ ‫انني‬‫و‬‫بق‬ ‫ملا‬‫التي‬‫التعل‬ ‫ميم‬‫يمي‬.
.‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أدد‬ ‫على‬ ‫للحيول‬ ‫إضافية‬ ‫تكلفة‬ ‫فهناك‬
‫فر‬ ‫حيتاج‬‫تعليمية‬ ‫برجميات‬ ‫تيميم‬ ‫مشروع‬ ‫يق‬‫إ‬‫ب‬ ‫أددث‬ ‫ىل‬‫الربجم‬ ‫لتيميم‬ ‫امج‬‫ر‬‫التعليمية‬ ‫يات‬.
‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬:
3-‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬
‫ر‬ ‫على‬ ‫احليول‬ ‫الضروري‬ ‫من‬‫أ‬‫امل‬ ‫لتقييم‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫ي‬‫العملية‬ ‫تلك‬ ‫مبدخالت‬ ‫املعلقة‬ ‫اد‬‫و‬.
5-‫البدائل‬ ‫حتليل‬
9
‫البديلة‬ ‫التنفيذ‬ ‫طرق‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تتميم‬‫تش‬ ‫وهي‬‫على‬ ‫تمل‬‫ا‬‫ستخدا‬
‫مستو‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫إمكانيات‬ ‫من‬ ‫متعددة‬ ‫يات‬‫أ‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫و‬‫أ‬‫استخدا‬ ‫و‬‫أ‬‫دجا‬‫أ‬‫من‬ ‫ُمتلفة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫و‬
‫اآلالت‬‫املختلفة‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬.
1-‫الصاعد‬ ‫التقدير‬
‫أد‬ ‫تقدير‬ ‫تعذر‬ ‫عند‬‫األنشطة‬ ‫د‬‫الثقة‬ ‫من‬ ‫معقولة‬ ‫بدرجة‬،‫النشاط‬ ‫حتليل‬ ‫يتم‬‫إ‬‫مكون‬ ‫ىل‬‫أكثر‬ ‫ات‬
ً‫ال‬‫تفيي‬‫و‬‫احلاجات‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬‫إ‬‫تلك‬ ‫جتميع‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫يتم‬ ‫مث‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ىل‬‫التقدير‬‫اإل‬ ‫الكمية‬ ‫يف‬ ‫ات‬‫مجالية‬
‫اخلا‬‫صة‬‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫مورد‬ ‫بكل‬.
4-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫جمموع‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫وتنظيم‬ ‫ختطيط‬ ‫يف‬ ‫املساعدة‬ ‫بإمكانية‬ ‫تتمتع‬‫امل‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫ووضع‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ات‬‫ارد‬‫و‬.
:‫ابعا‬‫ر‬‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫ات‬‫رت‬‫الف‬ ‫تقدير‬:
‫تق‬‫إل‬ ‫الالممة‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫دير‬‫امل‬ ‫األنشطة‬ ‫كمال‬‫املتادة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫باستخدا‬ ‫ستقلة‬‫يتم‬ .‫ا‬‫الستعانة‬‫يف‬
‫كميات‬‫و‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫او‬ ‫النشاط‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫مبجال‬ ‫املتعلقة‬ ‫باملعلومات‬ ‫النشاط‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫تقدير‬ ‫عمليات‬
‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫وسجالت‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫او‬ ‫الشخص‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫لتقدي‬ ‫الالممة‬ ‫املدخالت‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ .
‫اي‬‫ر‬‫د‬ ‫األكثر‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫التابعة‬ ‫اجملموعة‬‫العم‬ ‫بطبيعة‬ ‫ة‬‫احملدد‬ ‫النشاط‬ ‫يف‬ ‫ل‬‫تتطو‬ .ً‫ا‬‫تدرجيي‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫الفرتة‬ ‫ر‬
‫ت‬ ‫اعي‬‫ر‬‫وت‬‫اإل‬ ‫بيانات‬ ‫وتوفر‬ ‫جودة‬ ‫العملية‬ ‫لك‬‫دخال‬‫االفرت‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫مجيع‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ .‫ا‬‫تقدير‬ ‫تدعم‬ ‫اليت‬ ‫ضات‬
‫من‬ ‫الفرتة‬‫أ‬‫كل‬ ‫جل‬‫النشاط‬ ‫لفرتة‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬.
‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬:
3-‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬
‫ه‬ ‫مثل‬ ‫عن‬ ‫معلوماهتم‬ ‫دسب‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬‫ذ‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫من‬ ‫النوعية‬‫أ‬‫تقدي‬ ‫معلومات‬ ‫يوفر‬ ‫من‬ ‫و‬‫ر‬
‫الفرتة‬‫أ‬‫فرت‬ ‫و‬‫سابقة‬ ‫شبيهه‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫النشاط‬ ‫ات‬.
5-‫التناظري‬ ‫التقدير‬
‫التعقي‬ ‫ودرجة‬ ‫الومن‬‫و‬ ‫احلجم‬‫و‬ ‫انية‬‫م‬‫املي‬‫و‬ ‫الفرتة‬ ‫مثل‬ ‫مبعلومات‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يستعني‬‫د‬
‫مشاهبه‬ ‫سابق‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫املستمدة‬.ً‫ا‬‫غالب‬‫ما‬‫وجود‬ ‫عند‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬
10
.‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫املبك‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫احلال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫باملشروع‬ ‫املتعلقة‬ ‫التفييلية‬ ‫املعلومات‬ ‫من‬ ‫حمدود‬ ‫مقدار‬
.‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬‫و‬ ‫التارخيية‬ ‫باملعلومات‬ ‫التناظري‬ ‫التقدير‬ ‫يستعني‬
‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يعترب‬‫أ‬‫الوقت‬ ‫استهالك‬‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫يف‬ ‫نوع‬ ‫قل‬‫األسال‬ ‫باقي‬ ‫من‬‫عادة‬ ‫ولكنه‬ ‫يب‬
‫يكون‬‫أ‬.‫دقة‬ ‫قل‬
1-‫التقدير‬‫مرتي‬ ‫ا‬‫ر‬‫البا‬
‫دجم‬ ‫مثل‬ ‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬ ‫وباقي‬ ‫سابقة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫التارخيية‬ ‫البيانات‬ ‫بني‬ ‫إديائية‬ ‫بعالقة‬ ‫يستعني‬
‫التكلفة‬ ‫مثل‬ ‫النشاط‬ ‫مبعلومات‬ ‫خاص‬ ‫تقدير‬ ‫حلساب‬ ‫وذلك‬ ‫كمثال‬‫االلكرتوين‬ ‫املقرر‬‫أ‬.‫الفرتة‬ ‫و‬
‫ال‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫حتديد‬ ‫ميكن‬‫ساعات‬ ‫يف‬ ‫اؤ‬‫ر‬‫إج‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬ ‫العمل‬ ‫كمية‬ ‫ضرب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫كمية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫نشاط‬
‫اخلاص‬ ‫العمل‬‫ة‬.‫العمل‬ ‫وددات‬ ‫من‬ ‫وددة‬ ‫بكل‬
‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستطيع‬‫أ‬‫مستويات‬ ‫ينتج‬ ‫ن‬‫أ‬‫النموذج‬ ‫تعقد‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫ويتوقف‬ ‫الدقة‬ ‫من‬ ‫على‬
.‫فيه‬ ‫املدجمة‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬‫و‬
4-‫الثالثية‬ ‫النقاط‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬
‫اعاة‬‫ر‬‫م‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬‫بالتقدير‬ ‫احمليطة‬ ‫املخاطر‬‫و‬ ‫الشك‬‫ينش‬ .‫أ‬‫أسل‬ ‫من‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬‫وب‬
PERT)‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫تقومي‬ ‫(أسلوب‬.‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستخد‬‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫ثالثة‬‫ل‬‫تحديد‬
‫ا‬ ‫اجملال‬‫األنشطة‬ ‫أدد‬ ‫بفرتة‬ ‫اخلاص‬ ‫ييب‬‫ر‬‫لتق‬.
( ‫األرجح‬Tm‫النشاط‬ ‫فرتة‬ )‫و‬‫احملتمل‬ ‫من‬ ‫اليت‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫التوقعات‬‫و‬ ‫انتاجها‬‫و‬ ‫تعيينها‬‫ا‬‫اقعية‬‫و‬‫ل‬
‫عل‬ ‫االعتماد‬ ‫ودرجات‬ ‫النشاط‬ ‫افر‬‫و‬‫بت‬ ‫اخلاصة‬‫التعطل‬ ‫وداالت‬ ‫كني‬‫املشار‬ ‫باقي‬ ‫ى‬.
(‫التفاؤل‬To‫حتليل‬ ‫على‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫تتوقف‬ )‫سينا‬‫بالنشاط‬ ‫اخلاص‬ ‫األفضل‬ ‫احلالة‬ ‫يو‬‫ر‬.
( ‫املتشائم‬Tp‫فرتة‬ ‫تتوقف‬ )‫احلال‬ ‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫حتليل‬ ‫على‬ ‫النشاط‬‫ة‬‫ب‬ ‫اخلاص‬ ‫أ‬‫و‬‫األس‬‫ا‬‫لنشاط‬.
‫حتليل‬ ‫أسلوب‬ ‫يقو‬PERT( ‫املتوقعة‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫حبساب‬Te‫متو‬ ‫باستخدا‬ )‫مومون‬ ‫سط‬
‫الثالثة‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫لتلك‬.‫على‬ ‫الثالثة‬ ‫النقاط‬ ‫وتعمل‬ ‫الدقة‬ ‫من‬ ‫يد‬‫م‬‫امل‬ ‫يوفر‬ ‫األسلوب‬ ‫وهذا‬
‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫دول‬ ‫الشك‬ ‫مدى‬ ‫توضيح‬.
0-‫االدتياطي‬ ‫حتليل‬
‫على‬ ‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬‫الكل‬ ‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫جدول‬ ‫يف‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬ ‫ادتياطيات‬‫ي‬
‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫الشك‬ ‫لتفسري‬‫مئوية‬ ‫نسبة‬ ‫شكل‬ ‫يف‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ .‫الممين‬‫أ‬‫فرت‬ ‫من‬ ‫حمدد‬ ‫عدد‬ ‫و‬‫العمل‬ ‫ات‬
11
‫أ‬.‫الكمية‬ ‫التحليل‬ ‫طرق‬ ‫باستخدا‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫و‬‫استخدا‬ ‫يتم‬ ‫قد‬‫أ‬‫ختفيض‬ ‫و‬‫أ‬‫ادتياطي‬ ‫اهناء‬ ‫و‬
‫أدق‬ ‫معلومات‬ ‫افرت‬‫و‬‫ت‬ ‫كلما‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬.‫املشروع‬ ‫عن‬
:‫خامسا‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬:
‫س‬ ‫املردلة‬ ‫هذ‬ ‫يف‬‫يؤدي‬ .‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬‫إ‬‫ا‬‫رت‬‫الف‬‫و‬ ‫األنشطة‬ ‫دخال‬‫الممنية‬ ‫ت‬
‫يف‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫أ‬‫الممنية‬ ‫اجلدولة‬ ‫دلة‬‫إ‬‫من‬ ‫ُمططة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫بت‬ ‫ممود‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫تكوين‬ ‫ىل‬‫أ‬‫جل‬‫إك‬‫أن‬ ‫مال‬‫املشروع‬ ‫شطة‬
‫و‬‫مقبول‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫وضع‬‫لل‬‫م‬ً‫ا‬‫غالب‬ ‫شروع‬‫ما‬‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫يكون‬،‫الب‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫حيدد‬‫االنتهاء‬‫و‬ ‫دء‬
‫أل‬ ‫املخططة‬‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫وتنقيح‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يستلم‬ ‫وقد‬ .‫أهدافه‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نشطة‬
‫إل‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ات‬‫ر‬‫وتقدي‬‫أسا‬ ‫كخط‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫للمشروع‬ ‫معتمد‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫نتاج‬‫مل‬ ‫س‬‫فة‬‫ر‬‫ع‬‫ال‬‫يف‬ ‫تقد‬
‫ا‬‫العمل‬ ‫يف‬ ‫التقد‬ ‫مع‬ ‫املشروع‬ ‫دياة‬ ‫فرتة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫احلقيقي‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وصيانة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫تستمر‬ .‫ملشروع‬
‫وإدخال‬‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬.
:‫ع‬‫للمشرو‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬
‫يتضمن‬‫قائمة‬ ‫بإنشاء‬ ‫القيا‬‫االنشطة‬‫إىل‬ ‫حتتاج‬ ‫اليت‬‫تنفيذ‬‫ما‬‫يلي‬:
‫اجلهد‬ ‫مقدار‬) ‫أيا‬ ‫أو‬ ‫(ساعات‬‫املطلوبة‬.‫املهمة‬ ‫إلجنام‬
. ‫املها‬ ‫تنفذ‬ ‫سوف‬ ‫اليت‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫امليادر‬
‫الت‬ ‫يف‬ ‫النقطة‬ ‫هذ‬ ‫عند‬‫مث‬ ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫دممة‬ ‫اختيار‬ ‫ميكن‬ ‫خطيط‬‫ل‬Microsoft Project‫إلنشاء‬‫جدول‬
.‫املشروع‬‫ميكن‬‫و‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫استخدا‬‫ال‬.‫املتادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫احل‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬‫و‬‫كل‬ ‫إدخال‬ ‫سيتم‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬
،‫املعلومات‬‫األ‬‫و‬‫نشطة‬‫و‬ ‫ددث‬ ‫وإذا‬ .‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫سينجم‬ ‫الذي‬ ‫امليدر‬‫و‬ ‫الممنية‬ ‫املدد‬‫و‬‫االكتشاف‬ ‫مت‬‫أ‬‫موعد‬ ‫ن‬
‫املفرو‬ ‫التسليم‬ً‫ا‬‫اقعي‬‫و‬ ‫ليس‬ ‫للمشروع‬ ‫املمول‬ ‫من‬ ‫ض‬،ً‫ا‬‫ر‬‫فو‬ ‫االتيال‬ ‫فينبغي‬.‫باملمول‬‫ف‬‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬‫ستكون‬‫يف‬
‫احلالة‬ ‫هذ‬:
‫إعا‬( ‫النهائي‬ ‫املوعد‬ ‫دول‬ ‫التفاوض‬ ‫دة‬.)‫املشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫يف‬ ‫تأخري‬
‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫استخدا‬‫التكلفة‬ ‫يف‬ ‫يادة‬‫م‬‫(ال‬ ‫إضافية‬.)
‫أقل‬ ‫(تسليم‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫تقليل‬.)
:‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬
12
‫عمل‬ ‫تؤدي‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬ ‫ية‬‫إ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫فرتة‬ ‫تقيري‬ ‫ىل‬‫دون‬ ‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬‫تغيري‬‫نطاق‬
‫املشروع‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫قيود‬ ‫مع‬ ‫افق‬‫و‬‫للت‬‫أ‬‫و‬‫احملددة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬‫أ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أهداف‬ ‫باقي‬ ‫و‬.‫وتشمل‬
:‫على‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬ ‫أساليب‬
‫التهشيم‬:‫على‬ ‫احليول‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫لتحديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ومقايضات‬ ‫التكلفة‬ ‫حتليل‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬‫أ‬‫ك‬‫رب‬
‫تشتمل‬ .‫إضافية‬ ‫تكلفة‬ ‫اقل‬ ‫ضغط‬ ‫من‬ ‫مقدار‬‫أ‬‫ج‬ ‫او‬ ‫الكلي‬ ‫الوقت‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫التهشيم‬ ‫مثلة‬‫لب‬
‫املوجودة‬ ‫لألنشطة‬ ‫العاجل‬ ‫للتسليم‬ ‫الدفع‬ ‫او‬ ‫اإلضافية‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫امل‬ ‫يف‬‫س‬‫ال‬ .‫ج‬‫احلر‬ ‫ار‬‫ييلح‬
‫التهشيم‬ ‫أسلوب‬‫إ‬‫لأل‬ ‫ال‬‫االض‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫نشطة‬‫ا‬.‫الفرتة‬ ‫تقيري‬ ‫اىل‬ ‫فيها‬ ‫فية‬‫ال‬‫عن‬ ‫ينتج‬
ً‫ا‬‫دائم‬ ‫التهشيم‬ ‫عملية‬ً‫ال‬‫بدي‬‫ص‬‫خطر‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫وقد‬ ‫لالستعمال‬ ‫احل‬‫أ‬‫مت‬ ‫تكلفة‬ ‫و‬.‫ايدة‬‫م‬
:‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬‫على‬ ‫قائم‬ ‫بتسلسل‬ ‫فيه‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬‫ال‬.‫امي‬‫و‬‫ت‬‫مثال‬ ‫وخري‬
‫يف‬ ‫بالتنفيذ‬ ‫نقو‬ ‫دني‬ ‫ذلك‬ ‫على‬‫إ‬‫وما‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ددى‬‫مل‬ ‫لنا‬‫م‬‫بشكل‬ ‫ننتهي‬
‫مردلة‬ ‫من‬ ‫كامل‬‫العلمي‬ ‫احملتوى‬ ‫تيميم‬‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ .‫إ‬‫تنفي‬ ‫إعادة‬ ‫ىل‬‫العمل‬ ‫ذ‬
‫ال‬ .‫املخاطر‬ ‫يادة‬‫م‬‫و‬‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬ ‫تفعيل‬ ‫يتم‬‫إ‬‫ال‬‫إ‬‫األن‬ ‫تنفيذ‬ ‫املمكن‬ ‫من‬ ‫كان‬‫ذا‬‫ش‬‫نفس‬ ‫يف‬ ‫طة‬
‫الممنية‬ ‫الفرتة‬ ‫لتقيري‬ ‫الوقت‬.
‫مناذج‬‫ل‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬
‫عندما‬‫ال‬‫تكون‬‫اجلداول‬‫الممنية‬‫البسيطة‬‫كافية‬‫ميكن‬‫االستعانة‬‫مبخططات‬Gantt،‫وتقني‬‫ة‬‫تقييم‬
‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬PERT))،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬(CPM).ً‫ة‬‫عاد‬‫تكون‬‫اجلداول‬‫الممنية‬‫املبسطة‬‫لإلنتاج‬
‫أكثر‬‫من‬‫كافية‬‫بالنسبة‬‫للمشروعات‬‫اليغرية‬‫إلنتاج‬‫وسيلة‬‫اددة‬‫و‬‫من‬‫وسائل‬‫التعلي‬.‫م‬‫ولكن‬‫عندما‬‫يتعلق‬
‫األمر‬‫باملشروعات‬‫الضخمة‬‫أو‬‫املعقدة‬‫أو‬‫عندما‬‫يكون‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬ً‫ال‬‫مسئو‬‫عن‬‫عدة‬‫مشروعات‬‫إنتاجية‬
‫يف‬‫الوقت‬،‫نفسه‬‫فقد‬‫يكون‬‫من‬‫الضروري‬‫االستعانة‬‫بوسائل‬‫أكثر‬ً‫ا‬‫ختيي‬‫للعمل‬‫ضمن‬‫املدة‬ ‫نطاق‬‫الممنية‬
‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫املتادة‬.
‫ثالث‬‫من‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫التقن‬‫ية‬‫األكثر‬ً‫ا‬‫شيوع‬‫تستخد‬‫ممنية‬ ‫جداول‬ ‫لوضع‬‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬:‫هي‬
‫خمططات‬Gantt:‫مت‬‫تسميته‬‫باسم‬‫خبري‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫هنري‬‫انس‬‫ر‬‫لو‬‫جانت‬(1861 – 1919)،
‫وتستخد‬‫هذ‬‫املخططات‬‫إلظهار‬‫التقد‬ً‫بناء‬‫على‬‫اجلدول‬‫الممين‬‫التقد‬‫و‬‫الفعلي‬‫للعناصر‬‫املختلفة‬
‫ل‬.‫لمشروع‬‫ديث‬‫تقع‬‫يف‬‫احملور‬‫أسي‬‫ر‬‫ال‬‫قائمة‬‫جبميع‬‫املها‬‫اليت‬‫جيب‬‫تنفيذها‬.‫بينما‬‫يقع‬‫يف‬‫احملور‬
‫األفقي‬‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫باملدة‬‫املتوقع‬‫أن‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬‫كل‬،‫مهمة‬‫و‬‫مي‬‫كن‬ً‫ا‬‫أيض‬‫وضع‬‫قائمة‬‫مبستوى‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫اليت‬
‫يطلبها‬‫إجنام‬‫كل‬‫مهمة‬‫الشخص‬‫و‬‫املسئول‬‫عن‬‫هذ‬‫املهمة‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫اون؛‬‫ر‬‫(ب‬4544.)
‫األول‬ ‫اليوم‬‫الثاين‬ ‫اليوم‬‫الثالث‬ ‫اليوم‬‫الرابع‬ ‫اليوم‬‫اخلامس‬ ‫اليوم‬
13
‫فيديو‬ ‫مقطع‬ ‫إنتاج‬
‫السيناريو‬ ‫كتابة‬
‫العمل‬ ‫لوحة‬ ‫تطوير‬
‫املواهب‬ ‫توظيف‬
‫الفيديو‬ ‫تصوير‬
‫حترير‬‫الفيديو‬
‫رسم‬(5)‫مثال‬‫ملخطط‬Gantt‫البسيط‬
‫خمططات‬‫تقنية‬‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬(PERT)،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫احلرج‬(CPM)
‫ر‬ّ‫تيو‬‫املخططات‬ ‫هذ‬‫املعلومات‬‫دول‬،‫املهمة‬،‫التبعيات‬‫و‬‫املدة‬‫و‬‫اليت‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬.‫وتبدأ‬‫ُمططات‬‫تقنية‬
‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬(PERT)،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬(CPM)‫خبط‬‫أفقي‬‫يشري‬‫إىل‬‫أول‬‫مهمة‬‫يف‬
،‫املشروع‬‫املدة‬‫و‬‫اليت‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬،‫املهمة‬‫وعدد‬‫األشخاص‬‫املسئولني‬‫عن‬‫استكمال‬‫املهمة‬.‫وتشري‬‫اخلطوط‬
‫األفقية‬‫املتتالية‬‫أدىن‬‫اخلط‬‫األول‬‫إىل‬‫املعلومات‬‫نفسها‬‫دول‬‫كافة‬‫املهمات‬،‫املتتالية‬‫كما‬‫ح‬ّ‫توض‬‫األماكن‬
‫اليت‬‫قد‬‫تتداخل‬‫فيها‬‫املهمة‬‫على‬‫خط‬‫المم‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫اون؛‬‫ر‬‫(ب‬ ‫ن‬4544.)
( ‫رسم‬1‫ملخطط‬ ‫مثال‬ )PERT‫تشري‬‫املستطيالت‬‫دائرية‬‫الزوايا‬‫إىل‬‫األحداث‬‫الرئيسة‬
‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫مشروعات‬‫كربى‬‫ومعقدة‬‫أو‬‫عندما‬‫يدير‬‫أعضاء‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫ادد‬‫و‬‫ال‬‫أنفسهم‬‫عدة‬‫مشروعات‬
،‫ُمتلفة‬‫مي‬‫كن‬‫أن‬‫ت‬‫ثبت‬‫املخططات‬‫الثالثة‬:‫ُمططات‬Gantt،‫وتقنية‬‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬PERT
‫االحتياجات‬ ‫حتليل‬
‫تستخدم‬ ‫كيف‬‫تعلم‬
‫وسائط‬ ‫انتاج‬ ‫برامج‬
‫اإلنتاج‬ ‫فريق‬ ‫واجبات‬
‫اإلعالمي‬
‫املتعلم‬ ‫حتليل‬
‫املهام‬ ‫حتليل‬‫املشروع‬ ‫بداية‬
‫الفريق‬ ‫اجتماع‬
14
‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬CPM‫فاعليتها‬‫ات‬‫و‬‫كأد‬‫م‬ّ‫قي‬.‫وتعترب‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫مشروع‬Microsoft MS‫هي‬‫املقياس‬
‫اليناعي‬‫إلنتاج‬‫وصيانة‬‫هذ‬‫ات‬‫و‬‫األد‬،‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫ديث‬‫تقو‬‫بتوفري‬‫جم‬‫م‬‫وعة‬‫اسعة‬‫و‬‫من‬،‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬‫باإلضافة‬
‫إىل‬‫تبسيط‬‫عدد‬‫من‬‫مها‬‫اإلعداد‬‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬.‫ومع‬‫ذلك‬‫جيب‬ ‫ال‬‫استخدا‬‫مثل‬‫هذ‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫شديدة‬‫التخيص‬
‫يف‬‫املشروعات‬،‫اليغرية‬‫ديث‬‫إن‬‫الوقت‬‫الذي‬‫قه‬‫ر‬‫تستغ‬‫إلجادة‬‫مثل‬‫هذ‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫قد‬‫يؤدي‬‫إىل‬‫ن‬‫تائج‬
‫عكسية‬.
‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ :ً‫ا‬‫سادس‬:
‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫لتحديث‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬‫تطر‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬‫و‬‫أ‬‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬
‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫وتتعلق‬ ،‫مبا‬ ‫الممين‬‫يلي‬:
‫احلالة‬ ‫حتديد‬‫احلال‬‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫للجدول‬ ‫ية‬.
‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫يف‬ ‫التأثري‬‫إ‬‫ىل‬‫إ‬‫د‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫خال‬.
‫حتديد‬‫أ‬‫ا‬ ‫اجلدول‬ ‫ن‬‫تغيري‬ ‫عليه‬ ‫أ‬‫ر‬‫ط‬ ‫قد‬ ‫للمشروع‬ ‫لممين‬.
‫إدا‬‫ددوثها‬ ‫عند‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ة‬‫ر‬.
:‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬
3-‫األداء‬ ‫اجعات‬‫ر‬‫م‬
‫النسبة‬‫و‬ ‫الفعلية‬ ‫االنتهاء‬‫و‬ ‫البدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫مثل‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أداء‬ ‫وحتليل‬ ‫نة‬‫ر‬‫ومقا‬ ‫بقياس‬ ‫تقو‬
‫يتمثل‬ .‫اجلاري‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫املتبقية‬‫و‬ ‫املكتملة‬ ‫للفرتة‬ ‫املئوية‬‫أ‬‫اهلام‬ ‫اء‬‫م‬‫األج‬ ‫دد‬‫ة‬‫يف‬‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬
‫ما‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يف‬ ‫الممين‬‫إ‬‫يستلم‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫تفاوت‬ ‫كان‬‫ذا‬‫إ‬.‫تيحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬
5-‫حت‬‫التباين‬ ‫ليل‬
‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫وتشتمل‬ .‫األصلي‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫عن‬ ‫التباين‬ ‫مقدار‬ ‫تقييم‬
‫ما‬ ‫وبتحديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خبط‬ ‫املتعلقة‬ ‫التباين‬ ‫ودرجة‬ ‫سبب‬ ‫حتديد‬ ‫على‬‫إ‬‫من‬ ‫كان‬‫ذا‬
‫الضروري‬‫ا‬‫ختاذ‬‫إ‬‫تيحيحي‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫أ‬‫وقائي‬ ‫و‬‫أ‬.‫ال‬
1-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫هذ‬ ‫توفر‬‫التنبؤ‬‫و‬ ‫الفعلية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫مقابل‬ ‫يف‬ ‫املخططة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫تعقب‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬
‫بت‬‫أ‬.‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ات‬‫ري‬‫ث‬
‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬:
3-:‫التغيري‬ ‫طلبات‬
15
‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫بعد‬‫إ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫ىل‬‫أ‬‫املكونات‬ ‫و‬
‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬ ‫وتتم‬ .‫األخرى‬‫أ‬‫ا‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫جل‬‫ملتكاملة‬
‫تشتمل‬ ‫قد‬ .‫للتغيري‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫ا‬ ‫على‬ ‫الوقائية‬‫ل‬‫ات‬‫ري‬‫تغي‬‫املوصي‬‫ادتمالية‬ ‫لتقليل‬ ‫هبا‬‫تفاوت‬ ‫درجات‬ ‫وجود‬
.‫سلبية‬
5-‫حت‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫ديثات‬:
‫لتوضيح‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫وخط‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وخطة‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫حتديث‬ ‫مثل‬
.‫التهشيم‬ ‫او‬ ‫الضغط‬ ‫أساليب‬ ‫نتيجة‬ ‫حتدث‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬
‫إ‬ ‫على‬ ‫مساعدة‬ ‫أمور‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫دارة‬
4-‫وضع‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫حمكمة‬‫(رؤية‬‫وخطة‬):‫التخطيط‬‫ل‬‫وقت‬‫املشروع‬‫يف‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬ ‫هو‬‫إ‬‫ته‬‫ر‬‫دا‬
‫و‬،‫تنظيمه‬‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫عدة‬ ‫تيميم‬ ‫مهمة‬ ‫مثل‬‫إلكرتونية‬،‫إلجنامها‬ ‫مهمة‬ ‫لكل‬ ‫حمدد‬ ‫وقت‬ ‫وختييص‬ ،
‫املها‬ ‫هذ‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫ل‬‫بعضها‬ ‫وتفويض‬ ‫الضروري‬ ‫غري‬ ‫من‬ ‫لتخلص‬.
4-‫التفويض‬:‫يفعلها‬ ‫أشياء‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫ان‬‫م‬‫مي‬ ‫يف‬ ‫وتبديل‬ ‫املها‬ ‫ببعض‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لتفويض‬ ‫وقت‬ ‫ختييص‬
،‫فعلها‬ ‫عليه‬ ‫يتعني‬ ‫أشياء‬ ‫إىل‬ ‫اآلن‬‫املناسب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬‫األ‬ ‫منخفضة‬ ‫أمور‬ ‫يف‬ ‫التفويض‬،‫ولوية‬‫والبد‬
‫اجملاال‬ ‫حيدد‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫العاملني‬ ‫تفويض‬ ‫يف‬ ً‫ا‬‫مبدع‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫يعتم‬ ‫اليت‬ ‫ت‬‫الم‬ ‫ال‬‫م‬‫اخت‬‫من‬
‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬ ‫يظهر‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫هبا‬‫ذاهتا‬ ‫العملية‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اهتمامه‬ ‫كم‬‫وير‬.
3-‫الوقت‬ ‫لتدقيق‬ ‫آلية‬ ‫وضع‬::‫التالية‬ ‫ات‬‫و‬‫اخلط‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬
‫وما‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫األسبوع‬ ‫أليا‬ ‫شامل‬ ‫جدول‬ ‫رسم‬.‫أهداف‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يتعلق‬
‫اخلاصة‬ ‫احلقول‬ ‫يف‬ ‫املنفق‬ ‫الوقت‬ ‫تسجيل‬ ‫يتم‬ ‫النشاط‬ ‫من‬ ‫النهاية‬ ‫بعد‬.‫باألنشطة‬
.‫النشاط‬ ‫من‬ ‫فئة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫املنقضية‬ ‫الساعات‬ ‫مجع‬ ‫يتم‬ ‫أسبوع‬ / ‫يو‬ ‫كل‬ ‫هناية‬ ‫بعد‬
.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫األسبوع‬ ‫هلذا‬ ‫الوقت‬ ‫قضاء‬ ‫مت‬ ‫كيف‬ ‫توضح‬ ‫بيانية‬ ‫رسومات‬ ‫رسم‬(‫الوقت‬ ‫إدارة‬،4234،‫ه‬
25)
2-‫ع‬‫املشرو‬ ‫سري‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬:‫االحن‬ ‫حتديد‬ ‫هبدف‬ ‫وإجنام‬ ‫تنفيذ‬ ‫مت‬ ‫مبا‬ ‫ختطيطه‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫هي‬ ‫قابة‬‫ر‬‫ال‬‫افات‬‫ر‬
.‫لعالجها‬ ‫مقرتدات‬ ‫ووضع‬ ‫السلبيات‬ ‫وجتنب‬ ‫اإلجيابيات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫و‬
0-‫الوقت‬ ‫فاعلية‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬:‫ب‬‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫فقبل‬ ،‫املنطقي‬ ‫التخطيط‬‫العا‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬‫معه‬ ‫مل‬‫بالتخطيط‬
‫عليه‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫أن‬‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ا‬ًّ‫ي‬‫اقع‬‫و‬ ‫يكون‬‫األ‬‫و‬ ‫هداف‬‫امل‬ًّ‫ي‬‫منطق‬ ‫ويكون‬ ،‫خططات‬‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ا‬
‫ا‬ً‫مهدر‬ ‫آخر‬ ‫ا‬ً‫وقت‬ ‫تعين‬ ‫التخطيط‬ ‫فإعادة‬ ،‫عمل‬ ‫لكل‬ ‫الكافية‬ ‫األوقات‬.
16
‫تطبيق‬ ‫ائق‬‫و‬‫ع‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫للوقت‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬
3-‫و‬ ‫للمماطلة‬ ‫ع‬‫نزو‬ ‫وجود‬‫تأجيل‬ً‫ا‬‫ر‬‫فو‬ ‫إجنازها‬ ‫ينبغي‬ ‫مهمة‬:‫حت‬ ‫ميكن‬ ‫العائق‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫وللتغلب‬‫فيم‬
.‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫يف‬ ‫مهمته‬ ‫ينجم‬ ‫ملن‬ ‫مكافئات‬ ‫برصد‬ ‫العاملني‬
5-‫اقعي‬‫و‬‫ال‬ ‫غري‬ ‫التخطيط‬‫وذلك‬ :‫اليت‬ ‫فاملهمة‬ ،‫منضبط‬ ‫غري‬ ‫بشكل‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يتم‬ ‫دني‬‫تستهلك‬
‫وهذا‬ ،‫مخسة‬ ‫أو‬ ‫أيا‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫هلا‬ ‫قدر‬‫ي‬ ‫ن‬‫يومني‬ ‫تستوجب‬ ‫اليت‬ ‫املهمة‬‫و‬ ،‫يومني‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫يوم‬ ‫هلا‬ ‫قدر‬‫ي‬ ‫أيا‬ ‫مخسة‬
.‫الوقت‬ ‫استهالك‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الفوضى‬ ‫إشاعة‬ ‫شأنه‬ ‫من‬
1-:‫املطالب‬ ‫كثرية‬‫و‬ ‫الضجيج‬ ‫كثرية‬‫فوضوية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬‫ُم‬ ‫غري‬ ‫ملها‬ ‫املتطلبة‬ ‫العمل‬ ‫بيئات‬‫من‬ ‫هلا‬ ‫طط‬
‫بك‬‫ر‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬. ‫تنفيذ‬ ‫وإعاقة‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬
4-:‫األولويات‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬‫على‬ ‫تب‬‫رت‬‫ي‬ ‫أو‬ ،‫هامشية‬ ‫مها‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫استهالك‬ ‫يتم‬ ‫وبالتايل‬
.‫اختياصاهتم‬ ‫ضمن‬ ‫ج‬‫تندر‬ ‫ال‬ ‫بأمور‬ ‫العاملني‬ ‫بعض‬ ‫تكليف‬ ‫عليه‬ ‫ينطوي‬ ‫للمها‬ ‫عادل‬ ‫غري‬ ‫يع‬‫م‬‫تو‬ ‫ذلك‬
2-‫الزمن‬ ‫من‬ ‫الكايف‬ ‫القدر‬ ‫تقدير‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬‫ما‬ ‫مهمة‬ ‫إلجناز‬ ‫املطلوب‬:‫ويعترب‬‫تقدير‬‫ات‬‫رت‬‫الف‬
‫الممنية‬‫للفعاليات‬‫يف‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫الربجمية‬‫أدد‬‫األمور‬‫اليت‬‫ييعب‬‫البت‬‫فيها‬.‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫(إدا‬،4234‫ه‬،
80)
:ً‫ا‬‫ثاني‬
‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬:
‫باملشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫انية‬‫م‬‫املي‬ ‫ووضع‬ ‫التكلفة‬ ‫حتديد‬ ‫يعترب‬‫ع‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫أهم‬ ‫من‬‫عليه‬ ‫القائم‬ ‫لى‬
‫قد‬ ‫بينما‬ ،‫باملشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫االعتبار‬ ‫بعني‬ ‫وضعها‬‫البعض‬ ‫يتيور‬‫أ‬‫الت‬ ‫خفض‬ ‫حماولة‬ ‫ن‬‫مشروع‬ ‫يف‬ ‫كلفة‬
‫ت‬ ‫دائما‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬‫ؤ‬،‫اجلودة‬ ‫على‬ ‫ثر‬‫باإلضافة‬‫إ‬‫ىل‬‫ال‬‫تيور‬‫أ‬‫التكال‬ ‫تقليل‬ ‫من‬ ‫اهلدف‬ ‫ن‬‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫يف‬
‫إ‬ً‫ا‬‫مثن‬ ‫أقل‬ ‫طرق‬ ‫جياد‬‫تع‬ ‫ولكنها‬‫ين‬‫أ‬ً‫ا‬‫يض‬‫األ‬ ‫االستفادة‬ ‫حماولة‬‫الكثري‬ ‫فهناك‬ ‫املتادة‬ ‫امليادر‬ ‫من‬ ‫كرب‬‫الطرق‬ ‫من‬
‫التكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬‫باإل‬‫ضافة‬‫إ‬‫اجلودة‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬ ‫ىل‬‫منها‬‫امل‬ ‫استخدا‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫يادر‬‫أ‬‫كثر‬
‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ،‫كفاءة‬‫و‬ ‫فاعلية‬‫وتستطيع‬ ‫حمدودة‬ ‫ميادر‬ ‫على‬ ‫تقو‬‫إ‬‫م‬ ‫نشاء‬‫ت‬ ‫شروع‬‫علم‬
‫مبتكر‬ ‫الكرتوين‬(‫شانك‬،4544).
‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬‫االلكرتوين‬:
‫ي‬‫تطوير‬ ‫عد‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫و‬‫مشروع‬‫ال‬‫تعلم‬‫ا‬‫ال‬ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫لكرتوين‬ً‫ا‬‫مكلف‬‫لدرجة‬‫ت‬ ‫قد‬‫التوقع‬ ‫معظم‬ ‫فوق‬‫ات‬،‫وتشري‬
‫يكية‬‫ر‬‫االم‬ ‫الوطنية‬ ‫اهليئة‬ ‫نتائج‬‫إ‬‫ىل‬‫أ‬‫تطوير‬ ‫ن‬‫انتاج‬‫و‬‫مقرر‬‫الكرتوين‬‫االنرت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫ادد‬‫و‬‫عمل‬ ‫يتطلب‬ ‫نت‬
17
‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫متكامل‬ً‫ا‬‫و‬‫عض‬ ‫ة‬‫ر‬‫عش‬ ‫مخسة‬ ‫من‬ ‫مؤلف‬‫أشه‬ ‫مثانية‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬‫وبتكلفة‬ ‫ر‬‫قد‬‫اوح‬‫رت‬‫ت‬‫مئة‬ ‫بني‬‫ومئيت‬‫أ‬‫دوالر‬ ‫لف‬
‫ما‬ ‫وهذا‬‫جيعل‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫االلكرت‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫وين‬‫أ‬ً‫ا‬‫ر‬‫م‬‫د‬( ‫االمهية‬ ‫وبالغ‬ ‫يوي‬‫بات‬،‫تيلمن‬ ‫؛‬ ‫يشال‬‫ر‬
٨٠٠٢).
‫عمليات‬‫إدارة‬‫التكلفة‬‫يف‬:‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬
‫تشمل‬‫إ‬‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫على‬‫هل‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫ووضع‬ ‫وتقديرها‬ ‫للتكلفة‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫تكون‬ ‫اليت‬ ‫العمليات‬‫ا‬
‫و‬ ‫متويلها‬‫و‬‫إ‬‫امل‬ ‫استكمال‬ ‫يتسىن‬ ‫دىت‬ ‫وضبطها‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫املعتمدة‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ددود‬ ‫يف‬ ‫شروع‬‫ال‬‫و‬‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬ ‫يت‬:
3-‫التكاليف‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬:‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يعترب‬‫إ‬‫حت‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫دد‬‫السياسات‬
‫امل‬ ‫الوثائق‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫ختطيط‬ ‫يف‬ ‫ستخدمة‬‫وإ‬‫اقب‬‫ر‬‫وم‬ ‫انفاقها‬‫و‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫تها‬.
5-:‫التكاليف‬ ‫تقدير‬‫الالممة‬ ‫املالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫ييب‬‫ر‬‫تق‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫إلكمال‬‫أ‬‫ن‬‫املشروع‬ ‫شطة‬
‫حتدد‬ ‫أهنا‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬‫مقد‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الالممة‬ ‫التكاليف‬ ‫ار‬
1-:‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬‫الفردية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫التكاليف‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬.
4-:‫التكاليف‬ ‫ضبط‬‫من‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫أ‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫حتديث‬ ‫جل‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬
‫ال‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫يت‬.
‫مع‬ ‫العمليات‬ ‫هذ‬ ‫تتفاعل‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫املوجودة‬ ‫االخرى‬ ‫العمليات‬ ‫ومع‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬‫يف‬‫املشروعات‬ ‫بعض‬
‫ف‬ ‫أصغر‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫اليت‬ ‫وخاصة‬‫إ‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫ن‬‫مي‬‫و‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫عملية‬ ‫مع‬‫النظر‬ ‫كن‬‫إ‬‫ليها‬
‫على‬‫أ‬‫عملية‬ ‫وتكون‬ ‫قيرية‬ ‫ممنية‬ ‫فرتة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫ادد‬‫و‬ ‫فرد‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫تنفيذها‬ ‫ميكن‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫عملية‬ ‫هنا‬‫ا‬‫لتحكم‬
‫املشر‬ ‫تكلفة‬ ‫يف‬‫للمشروع‬ ‫األوىل‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫عند‬ ‫وع‬‫و‬ ،‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫مردلة‬ ‫يف‬‫يتم‬‫وض‬‫ع‬‫إطار‬‫عملية‬ ‫لكل‬
‫عمليات‬ ‫من‬‫إ‬.‫أكرب‬ ‫بفاعلية‬ ‫العمليات‬ ‫هذ‬ ‫تنفذ‬ ‫دىت‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬
‫وضع‬ ‫عند‬‫املشروع‬ ‫تكلفة‬‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اعى‬‫ر‬‫ي‬ ‫أن‬ ‫جيب‬:
4..‫باملشروع‬ ‫املعنيني‬ ‫متطلبات‬
4..‫املشروع‬ ‫انشطة‬ ‫الستكمال‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫تكلفة‬ ‫وضع‬
3..‫املشروع‬ ‫وخدمة‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬ ‫اعاة‬‫ر‬‫م‬ ‫مع‬ ‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬ ‫العمليات‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫احلد‬
ً‫ال‬‫أو‬:‫خطة‬ ‫وضع‬‫إ‬:‫التكاليف‬ ‫دارة‬
‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يعترب‬‫إ‬‫حت‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫امل‬ ‫الوثائق‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬ ‫السياسات‬ ‫دد‬‫س‬‫يف‬ ‫تخدمة‬
‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫ختطيط‬‫وإ‬‫يف‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬ ،‫اقبتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫انفاقها‬‫و‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫اال‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬‫يف‬ ‫التوجيه‬‫و‬ ‫رشاد‬
18
‫إ‬‫تكالي‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫املشروع‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫مجيع‬ ‫يف‬ ‫املشروع‬ ‫ف‬،‫تش‬ ‫اليت‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫أدا‬ ‫خطة‬ :‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫عن‬ ‫وينتج‬‫ح‬‫ر‬
.‫املشروع‬ ‫لتكاليف‬ ‫التخطيط‬ ‫كيفية‬
:‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬
3.‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫استشارة‬
‫املعلومات‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫بشأن‬ ‫قيمة‬ ‫فة‬‫ر‬‫مع‬ ‫التارخيية‬ ‫املعلومات‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫املوجهة‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫ة‬‫ر‬‫استشا‬ ‫توفر‬
.‫مماثلة‬ ‫سابقة‬ ‫مشروعات‬ ‫من‬
5.‫اجتماعات‬ ‫عقد‬
‫مدير‬ ‫االجتماعات‬ ‫هذ‬ ‫وحيضر‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خطة‬ ‫لوضع‬ ‫اجتماعات‬ ‫عقد‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫ميكن‬
‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫اعضاء‬‫و‬ ‫املشروع‬.
‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫التكاليف‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬:
3-:‫التكلفة‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬
‫أ‬ ‫هي‬.‫وضبطها‬ ‫وتنسيقها‬ ‫املشروع‬ ‫لتكاليف‬ ‫التخطيط‬ ‫كيفية‬‫ح‬‫وتشر‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خطة‬ ‫مكونات‬ ‫دد‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ :
‫الالممة‬ ‫املالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫ييب‬‫ر‬‫تق‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫إلكمال‬‫أن‬‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬ ‫املشروع‬ ‫شطة‬‫ا‬‫أهنا‬ ‫لعملية‬
‫مقد‬ ‫حتدد‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الالممة‬ ‫التكاليف‬ ‫ار‬‫حمددة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫توقع‬ ‫وهي‬‫الت‬ ‫ويتم‬‫تقدير‬ ‫عن‬ ‫عبري‬
‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫ويتم‬ ‫غريها‬ ‫او‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫عمالت‬ ‫بوددات‬ ‫التكاليف‬‫الالممة‬‫جل‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ميع‬
‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬،:‫على‬ ‫العملية‬ ‫وتشمل‬
‫ت‬‫يف‬‫ر‬‫ع‬.‫املتادة‬ ‫بالبدائل‬
.‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫كة‬‫مشار‬
:‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫األساليب‬
3-‫التناظري‬ ‫التقدير‬
‫تكلفة‬ ‫لتقدير‬ ‫كأساس‬ ‫مماثلة‬ ‫سابقة‬ ‫ملشروعات‬ ‫الفعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫االسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬‫ا‬‫ملشروع‬
‫احلايل‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫يف‬ ‫املعروفة‬ ‫االختالفات‬‫و‬ ‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫اديانا‬ ‫تعديله‬ ‫ويتم‬‫إ‬ ‫(معهد‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬
،‫املشروعات‬4558.)
‫ما‬ ‫على‬ ‫ع‬‫املشرو‬ ‫يف‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫دقة‬ ‫مدى‬ ‫يعتمد‬:‫يلي‬
‫املتاح‬ ‫الممن‬‫التقدير‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املوضوع‬ ‫اجلهد‬‫و‬.
.‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫موضوع‬ ‫البنود‬ ‫بعض‬ ‫تقدير‬ ‫صعوبة‬
19
.‫املستخدمة‬ ‫االساليب‬‫و‬ ‫الطرق‬
.‫التقدير‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القائمني‬ ‫مؤهالت‬
‫التكلفة‬ ‫تكييف‬ ‫حماولة‬ ‫أو‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫املشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫فة‬‫ر‬‫مع‬ ‫عد‬ ‫مثل‬ ‫االخرى‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫بعض‬
‫هبذا‬ ‫اخلاصة‬ ‫املتطلبات‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫سابقة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫مبالغ‬ ‫لتالئم‬ ‫االمجالية‬‫امل‬‫شروع‬(‫عيسى‬
،٨٠٠٢).
‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫تقدير‬‫التكاليف‬:
3-‫النشاط‬ ‫تكلفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬:
‫كمية‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫هي‬‫املشروع‬ ‫اعمال‬ ‫الستكمال‬ ‫املطلوبة‬ ‫لألنشطة‬ ‫احملتملة‬ ‫للتكاليف‬.
ً‫ا‬‫ثالث‬:‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬ :
‫الفردية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫التكاليف‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬‫و‬‫هت‬‫م‬‫مي‬‫ا‬‫أ‬‫اخلط‬ ‫حتدد‬ ‫هنا‬
‫للت‬ ‫املرجعي‬‫متابعة‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫كلفة‬‫أ‬.‫املشروع‬ ‫داء‬
‫األساليب‬:‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬
3-‫التكاليف‬ ‫جتميع‬
‫وبعدها‬ ،‫العمل‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫هليكلة‬ ‫طبقا‬ ‫العمل‬ ‫دم‬ ‫دسب‬ ‫التكلفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫يتم‬
‫العم‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫هيكلة‬ ‫من‬ ‫اعلى‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ‫االمجايل‬ ‫دساب‬ ‫يتم‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫بأكمله‬ ‫للمشروع‬ ‫مث‬ ‫ل‬.‫لنهاية‬
5-‫االحتياطي‬ ‫حتليل‬
‫ادتياطات‬ ‫من‬ ‫كال‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ادتياطي‬ ‫حتليل‬ ‫حيدد‬‫باملشروع‬ ‫اخلاصة‬ ‫ية‬‫ر‬‫االدا‬ ‫االدتياطات‬‫و‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬.
‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬:
3-:‫للتكلفة‬ ‫املرجعي‬ ‫اخلط‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬ ‫تغيريها‬ ‫ميكن‬ ‫وال‬ ‫ممنية‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫على‬ ‫املقسمة‬ ‫املشروع‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫معتمدة‬ ‫نسخة‬ ‫هي‬
.‫الفعلية‬ ‫النتائج‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫للمقا‬ ‫كقاعدة‬ ‫وتستخد‬ ‫رمسية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اج‬
ً‫ا‬‫ابع‬‫ر‬‫ضبط‬ ::‫التكاليف‬
20
‫من‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫أ‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫حتديث‬ ‫جل‬‫إ‬‫ال‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫يت‬‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬
‫األ‬ ‫ة‬‫م‬‫املي‬‫و‬ ،‫التكلفة‬‫ل‬ ‫وسيلة‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذ‬ ‫ساسية‬‫اخلط‬ ‫عن‬ ‫اف‬‫ر‬‫االحن‬ ‫على‬ ‫لتعرف‬‫من‬ ‫ة‬‫أ‬‫اختاذ‬ ‫جل‬
.‫املخاطر‬ ‫وتقليل‬ ‫الوقائية‬‫و‬ ‫التيحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬
‫وتتطلب‬‫وال‬ ،‫اللحظة‬ ‫دىت‬ ‫املنفقة‬ ‫الفعلية‬ ‫التكاليف‬ ‫بشأن‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬‫مي‬‫على‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫كن‬
‫أي‬‫املعتمدة‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫يادة‬‫م‬‫إ‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫ال‬‫إ‬‫ما‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫وتشمل‬ .‫للتغيري‬ ‫متكامل‬ ‫حتكم‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫ي‬‫ل‬‫ي‬:
‫التأ‬‫اليت‬ ‫حتدث‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫على‬ ‫ثري‬‫أ‬.‫التكلفة‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫التغيري‬ ‫ددثت‬
‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬.‫ددوثها‬ ‫وقت‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬
‫مك‬ ‫ودسب‬ ‫الفرتة‬ ‫دسب‬ ‫املعتمد‬ ‫التمويل‬ ‫التكاليف‬ ‫نفقات‬ ‫جتاوم‬ ‫عد‬ ‫ضمان‬‫هيك‬ ‫ون‬‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫ل‬
‫النشاط‬ ‫ودسب‬ ‫العمل‬.
.‫هبا‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫امل‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫املعتمدة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫بكافة‬ ‫باملشروع‬ ‫املعنيني‬ ‫اعال‬
‫ات‬‫و‬‫االد‬‫و‬ ‫األساليب‬
3-‫إ‬‫املكتسبة‬ ‫القيمة‬ ‫دارة‬managementEarned value:
‫وسري‬ ‫املشروع‬ ‫اداء‬ ‫لتقييم‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫قياسات‬ ‫بني‬ ‫جتمع‬ ‫منهجية‬ ‫هي‬
‫املشرو‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يساعد‬ ‫وهو‬ ،‫فيه‬ ‫العمل‬‫املشروع‬ ‫اداء‬ ‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫يف‬ ‫ع‬.
4-:‫التوقع‬
‫عند‬ ‫التقدير‬ ‫بشأن‬ ‫التوقع‬ ‫اعداد‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يستطيع‬ ‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫كلما‬‫اال‬‫الذي‬‫و‬ ‫كتمال‬
‫االكتما‬ ‫عند‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫عن‬ ‫خيتلف‬ ‫قد‬‫دسب‬ ‫ل‬‫أ‬.‫املشروع‬ ‫داء‬
‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫التكاليف‬ ‫ضبط‬:
3-‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫معلومات‬:
7-‫للمعنيني‬ ‫ابالغها‬‫و‬ ‫االكتمال‬ ‫دىت‬ ‫االداء‬ ‫ومؤشر‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫تباين‬ ‫قيم‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬
‫باملشروع‬،‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫(معهد‬4558.)
ٌ‫امل‬ ‫املهام‬‫كلفة‬:‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬
‫حماولة‬ ‫عند‬ ‫كبري‬‫عائق‬ ‫هناك‬‫إ‬‫املها‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وهناك‬ ‫العالية‬ ‫التكلفة‬ ‫وهو‬ ‫الكرتوين‬ ‫تعلم‬ ‫مشروع‬ ‫نشاء‬
:‫منها‬ ‫املال‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫تكلف‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬ ‫تيادب‬ ‫اليت‬
.‫االلكرتوين‬ ‫احملتوى‬ ‫وتيميم‬ ‫حتليل‬
‫ـ‬‫ومنها‬ ‫املتعددة‬ ‫الوسائط‬ ‫تطوير‬.‫اليور‬‫و‬ ‫الرسو‬
.‫الالم‬ ‫التقين‬ ‫الدعم‬
21
‫التحتية‬ ‫البنية‬،‫(شانك‬٨٠٢٢).
:‫التكلفة‬ ‫خلفض‬ ‫ارشادات‬
‫عا‬ ‫شانك‬ ‫ات‬‫ر‬‫ب‬ ‫عمل‬٨٠٢٢‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫إلعطاء‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫ختفيض‬ ‫دول‬ ‫نيائح‬‫التع‬ ‫يع‬‫ر‬‫لم‬
‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫االلكرتوين‬‫إ‬‫ا‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫ملقابالت‬‫ا‬ ‫على‬ ‫االستبانات‬ ‫يع‬‫م‬‫وتو‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫من‬ ‫لعديد‬‫مت‬ ‫فقد‬
‫التوصل‬‫إ‬‫ىل‬:‫منها‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬ ‫االرشادات‬ ‫من‬ ‫العديد‬
.‫جمانية‬ ‫خدمات‬ ‫تقد‬ ‫اليت‬ ‫اقع‬‫و‬‫امل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
.‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تيميمه‬ ‫مت‬ ‫الذي‬ ‫املنتج‬ ‫استخدا‬
‫وحماو‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫لن‬ ‫منتج‬ ‫اي‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬.‫له‬ ‫اخر‬ ‫بديل‬ ‫اجياد‬ ‫لة‬
.‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫على‬ ‫املوجودة‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫بني‬ ‫الدمج‬
.‫التعليمي‬ ‫الوسط‬ ‫يف‬ ‫النتشار‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫النقال‬ ‫التعلم‬ ‫ات‬‫م‬‫ممي‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫للمتعلمني‬ ‫الفرصة‬ ‫اعطاء‬‫بإنشاء‬‫التعليمي‬ ‫احملتوى‬‫اإللكرتوين‬.
‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫املوجودة‬ ‫ة‬‫م‬‫اجلاه‬ ‫الب‬‫و‬‫الق‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫احملتويا‬ ‫بعض‬ ‫تيميم‬ ‫عند‬.‫ت‬
. ‫لالستخدا‬ ‫قابلة‬ ‫تكون‬ ‫حبيث‬ ‫اليور‬ ‫بعض‬ ‫تعديل‬ ‫او‬ ‫الرسو‬ ‫تيميم‬ ‫من‬ ‫اخلوف‬ ‫او‬ ‫الرتدد‬ ‫عد‬
.‫العاملني‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫يف‬ ‫االستثمار‬
.‫غريها‬ ‫أو‬ ‫جمانية‬ ‫برجميات‬ ‫من‬ ‫املتادة‬ ‫امليادر‬ ‫مجيع‬ ‫استخدا‬ ‫حماولة‬
‫ا‬‫يف‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫لتبادل‬ ‫ُمتلفة‬ ‫اماكن‬ ‫من‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫مع‬ ‫اصل‬‫و‬‫لت‬،‫اجملال(شانك‬ ‫هذا‬٨٠٢٢).
:‫اخلامتة‬
‫على‬ ّ‫ويتعني‬ ،‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أمهية‬ ‫تتضح‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬
،‫وتكلفته‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ومناسب‬ ‫متكامل‬ ‫ُمطط‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫بتطبيق‬ ‫القائمني‬
‫ا‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫بني‬ ‫كة‬‫مشرت‬ ‫نقاط‬ ‫مثة‬‫و‬ ،‫له‬ ‫ُمطط‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫ومتابعته‬‫يف‬ ‫لتكلفة‬‫التعلم‬ ‫مشروع‬
‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫ملشا‬ ‫اخلاصة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫إغفال‬ ‫عد‬ ‫مع‬ ،‫منها‬ ‫االستفادة‬ ‫من‬ ‫مينع‬ ‫ال‬ ‫األخرى‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫اإللكرتوين‬
.‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ُمططات‬ ‫طبق‬‫ت‬ ‫ضوئها‬ ‫وعلى‬ ‫اإللكرتوين‬
‫اجع‬‫ر‬‫امل‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬:
22
( .‫الوهاب‬ ‫عبد‬ ،‫السماك‬4558.)‫الربجميات‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫وتطوير‬ ‫إدارة‬‫كم‬‫مر‬ .:‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫معهد‬ ،‫البحوث‬
.‫ياض‬‫ر‬‫ال‬
،‫اون‬‫ر‬‫ب‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫؛‬ ‫آيب‬(. ‫تيموثي‬4544.)‫مع‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫املبادئ‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫التعليمي‬ ‫التصميم‬ ‫أساسيات‬
‫املمارسة‬‫و‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬..‫كي‬‫الرت‬ ‫عثمان‬ ‫ترمجة‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬
(. ‫ـيلمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬ ،‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫غ‬‫ا‬‫ر‬ ‫؛‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ي‬‫ر‬‫بات‬ ،‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫مس‬4558.)‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫التعلي‬ ‫ـميم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫الت‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫حم‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫جم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫مج‬‫تر‬ .
‫ال‬ :‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ . ‫االما‬‫ياض‬‫ر‬
( .‫دانية‬ ،‫عيسى‬4550.)‫التشييد‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫األولية‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬‫دمشق‬ ‫جامعة‬ .
(‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫األع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫فرد‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫كل‬‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫مطبو‬4248.)‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫اء‬‫رب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خل‬‫ا‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ح‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫امل‬ ‫إدارة‬
)‫يومية‬ ‫لتحديات‬.‫شحادة‬ ‫وليد‬ ‫.ترمجة‬
(‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫األع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫فرد‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫كل‬‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫مطبو‬4234.)‫ه‬‫إدارة‬‫اء‬‫رب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خل‬‫ا‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ح‬ ( ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الو‬
)‫يومية‬ ‫لتحديات‬.‫شحادة‬ ‫وليد‬ ‫.ترمجة‬
‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫معهد‬(4558.)‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫إلدارة‬ ‫املعريف‬ ‫الدليل‬.‫اخل‬ ‫الطبعة‬‫امسة‬.
‫اجع‬‫ر‬‫امل‬‫االجنبية‬:
Shank,patti.(2011).75 tips to reduce eLearning costs.The learning
guild : California.

More Related Content

What's hot

Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
Hany Sewilam Abdel Hamid
 
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
Karim Gaber
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسيةAbdullah Ahmed, PMP, RMP
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
Kohinour Osman
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
 
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
Mohamed Dahi
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering
Hussain Sbetan
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
 

What's hot (20)

Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع  Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
 
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعاتملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
ملخص مقدمة عن إدارة التكلفة - إدارة المشروعات
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
 
ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع ادارة تكلفة المشروع
ادارة تكلفة المشروع
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 

Viewers also liked

البلاطات والأسقف
البلاطات والأسقفالبلاطات والأسقف
البلاطات والأسقف
Heba Al-DJ
 
ورشة الحدادة المسلحة
ورشة الحدادة المسلحةورشة الحدادة المسلحة
ورشة الحدادة المسلحة
Ahmed Gamal
 
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
Akram Suleiman
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering
Hussain Sbetan
 
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسيةTotal workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
Ahmed Gamal
 
ورشة بياض المحارة للمباني
ورشة بياض المحارة للمباني ورشة بياض المحارة للمباني
ورشة بياض المحارة للمباني
Ahmed Gamal
 
ورشة أعمال البناء للمباني
ورشة أعمال البناء للمبانيورشة أعمال البناء للمباني
ورشة أعمال البناء للمباني
Ahmed Gamal
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
Hussain Sbetan
 
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحةاعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
Ahmed Gamal
 
بحث التشطيبات
بحث التشطيباتبحث التشطيبات
بحث التشطيباتBeshoy Adel
 
بحث إنشاء مباني - الأرضيات
بحث إنشاء مباني - الأرضياتبحث إنشاء مباني - الأرضيات
بحث إنشاء مباني - الأرضيات
Taha Farwan
 

Viewers also liked (11)

البلاطات والأسقف
البلاطات والأسقفالبلاطات والأسقف
البلاطات والأسقف
 
ورشة الحدادة المسلحة
ورشة الحدادة المسلحةورشة الحدادة المسلحة
ورشة الحدادة المسلحة
 
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
Construction management (9) تقدير تكلفة المشروع pricing
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering
 
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسيةTotal workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
Total workshop - جميع الورش الفنية الهندسية
 
ورشة بياض المحارة للمباني
ورشة بياض المحارة للمباني ورشة بياض المحارة للمباني
ورشة بياض المحارة للمباني
 
ورشة أعمال البناء للمباني
ورشة أعمال البناء للمبانيورشة أعمال البناء للمباني
ورشة أعمال البناء للمباني
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
 
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحةاعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
اعمال التنفيذ المقاولون العرب - حدادة و نجارة مسلحة
 
بحث التشطيبات
بحث التشطيباتبحث التشطيبات
بحث التشطيبات
 
بحث إنشاء مباني - الأرضيات
بحث إنشاء مباني - الأرضياتبحث إنشاء مباني - الأرضيات
بحث إنشاء مباني - الأرضيات
 

Similar to إدارة الوقت والتكلفة

مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
khalid Dahleez
 
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةPm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
khalid Dahleez
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
01 essentials v10_introduction
01 essentials v10_introduction01 essentials v10_introduction
01 essentials v10_introductionDoha Anwar
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
ghadaElbanby1
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
Mohammed Al_busailiy
 
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتu083125
 
مصوغة اللغة العربية
مصوغة اللغة العربيةمصوغة اللغة العربية
مصوغة اللغة العربيةtefobzd
 
إدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلمإدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلم
mona-sh
 
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
AmrRizk13
 
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
Dr.Mohamed Shaltout
 
L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات
abdalla gbrel
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
arwa88
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
khalid Dahleez
 
17426319.ppt
17426319.ppt17426319.ppt
17426319.ppt
AtefMarzouk1
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
MONA SAUD
 
Majzouate atakhatete
Majzouate atakhateteMajzouate atakhatete
Majzouate atakhatete
kamal kamal
 

Similar to إدارة الوقت والتكلفة (20)

مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريعمقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
 
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيميةPm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
01 essentials v10_introduction
01 essentials v10_introduction01 essentials v10_introduction
01 essentials v10_introduction
 
المحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdfالمحاضرة الأولى _2023.pdf
المحاضرة الأولى _2023.pdf
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
 
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
 
تخطيط المشروعات
تخطيط المشروعاتتخطيط المشروعات
تخطيط المشروعات
 
مصوغة اللغة العربية
مصوغة اللغة العربيةمصوغة اللغة العربية
مصوغة اللغة العربية
 
إدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلمإدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلم
 
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
 
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الرابعة
 
L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات L5 تحليل الشبكات
L5 تحليل الشبكات
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
 
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروعPm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
Pm arabic ch6 إدارة التكلفة وإعداد موازنة المشروع
 
17426319.ppt
17426319.ppt17426319.ppt
17426319.ppt
 
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
تحديد مجال ومتطلبات مشروع التعلم الالكتروني
 
Majzouate atakhatete
Majzouate atakhateteMajzouate atakhatete
Majzouate atakhatete
 

Recently uploaded

أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
elmadrasah8
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
miloudaitblal001
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
hakim hassan
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
RadaIsdasari
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
GergesIbrahim5
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
elmadrasah8
 

Recently uploaded (8)

أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdfأهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
أهمية تعليم البرمجة للأطفال في العصر الرقمي.pdf
 
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptxعرض حول  كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
عرض حول كيفية منهجية التراسل الاداري.pptx
 
الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................الطفرات الجينية.pptx.......................................
الطفرات الجينية.pptx.......................................
 
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARIPPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
PPT SEMINAR HASIL PRODI BAHASA DAN SASTRA ARAB RADA ISDA SARI
 
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربينلرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
لرفع مستوي التدريب حقيبة لتدريب المدربين
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
 

إدارة الوقت والتكلفة

  • 1. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬ ‫العليا‬ ‫الدراسات‬ ‫عمادة‬ " ‫التعليم‬ ‫"تقنيات‬ ‫قسم‬ ‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫و‬‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ (085‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫إدارة‬ )‫وسل‬ ‫إعداد‬: ‫عبد‬ ‫أروى‬‫الغامدي‬ ‫مي‬‫ر‬‫الك‬ 232045434 ‫الشهري‬ ‫علي‬ ‫مىن‬ 234045344 ‫ـ‬‫ل‬ ‫قدم‬ُ‫م‬: .‫د‬‫أمحد‬‫يويش‬‫ر‬‫الد‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫الفصل‬‫األول‬ 3417‫املوافق‬ ‫ـ‬‫ه‬5132‫م‬ ‫يات‬‫و‬‫احملت‬ ‫جدول‬ :‫املقدمة‬....................................................................................................3
  • 2. 2 :‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫دراسة‬...............................................................................4 :‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬.............................................................5 :‫األنشطة‬ ‫حتديد‬ :‫أوال‬.......................................................................................6 :‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬....................................................................................7 :‫النشاط‬ ‫موارد‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬.................................................................................8 :‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫الفرتات‬ ‫تقدير‬ :‫رابعا‬.......................................................................9 :‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ :‫خامسا‬............................................................................11 :‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫مراقبة‬ :ً‫ا‬‫سادس‬............................................................................14 :‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫مساعدة‬ ‫أمور‬..................................................15 :‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫للوقت‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫تطبيق‬ ‫عوائق‬..........................................16 :‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫دراسة‬...........................................................16 :‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬.....................................................................16 :‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫إدارة‬ ‫عمليات‬......................................................17 :‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ :ً‫ال‬‫أو‬.........................................................................17 :‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬....................................................................................18 :‫املوازنة‬ ‫حتديد‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬......................................................................................19 :‫التكاليف‬ ‫ضبط‬ :ً‫ا‬‫رابع‬...................................................................................19 :‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬ ‫كلفة‬ٌ‫امل‬ ‫املهام‬..................................................................20 :‫التكلفة‬ ‫خلفض‬ ‫ارشادات‬.................................................................................21 :‫اخلامتة‬...................................................................................................21 :‫العربية‬ ‫املراجع‬...........................................................................................21 :‫االجنبية‬ ‫املراجع‬.........................................................................................22
  • 3. 3 ‫الرسوم‬ ‫جدول‬ ‫رسم‬(3‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ).‫والتكلفة‬..............................................................4 ( ‫رسم‬5)‫مثال‬‫ملخطط‬Gantt‫البسيط‬...............................................................31 ( ‫رسم‬1‫ملخطط‬ ‫مثال‬ )PERT‫تشري‬‫املستطيالت‬‫دائرية‬‫الزوايا‬‫إىل‬‫األحداث‬‫الرئيسة‬..................31 ‫املقدمة‬:
  • 4. 4 ‫ت‬‫األمور‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫عترب‬‫إ‬ ‫عند‬ ‫احلسبان‬ ‫يف‬ ‫وضعها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬‫ت‬ ‫مشروع‬ ‫نتاج‬‫الكرتوين‬ ‫علم‬، ‫أ‬ ‫إىل‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫لتساعد‬‫و‬ ،‫املشروع‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫املتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫فضل‬‫الوقت‬ ‫يعترب‬‫التك‬‫و‬‫لفة‬‫من‬‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬ ‫الثالثة‬‫املهمة‬‫حتدد‬ ‫اليت‬‫إ‬ ‫جناح‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬،‫التالية‬ ‫باملعادلة‬ ‫العالقة‬ ‫تلخيص‬ ‫ميكن‬‫و‬:=‫اجلودة‬‫الوقت‬ ‫التكلفة‬ +،ّ‫تغري‬ ‫أي‬‫و‬‫النتائج‬ ‫يف‬ ‫يبدل‬ ‫هذ‬ ‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬ ‫أدد‬ ‫يييب‬،‫التقيري‬ ‫عند‬ ً‫ال‬‫فمث‬‫الالم‬ ‫الممن‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫التكلفة‬ ‫يادة‬‫م‬ ً‫ا‬‫ام‬‫م‬‫ل‬ ‫سيكون‬ ‫املشروع‬ ‫إلهناء‬‫اجلودة‬ ‫ختفيض‬.‫الق‬ ‫من‬ ‫بعدد‬ ‫حتدد‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫أن‬ ‫كما‬‫ويعترب‬ ‫يود‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬،‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫(إدا‬ ‫القيود‬ ‫هذ‬ ‫من‬4248،‫ه‬22.) ‫وقت‬‫التسليم‬–‫اجلودة‬:‫عندما‬‫تكون‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫أقير‬‫تكون‬‫تكاليف‬‫اإلنفاق‬‫على‬‫العاملني‬ ،‫أقل‬‫إال‬‫أن‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫القيرية‬‫ستحول‬‫دون‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫االختبار‬‫على‬‫حنو‬‫مناسب‬‫وبالتايل‬‫تتأثر‬ ،‫اجلودة‬‫وسيتطلب‬‫األمر‬‫توظيف‬‫اء‬‫رب‬‫خ‬‫إلهناء‬‫العمل‬‫بأقيى‬‫سرعة‬‫بدون‬‫التأثري‬‫على‬،‫اجلودة‬ ‫مما‬‫سيؤدي‬‫إىل‬‫يادة‬‫م‬‫ال‬‫ت‬‫كلفة‬‫الكلية‬. ‫وقت‬‫التسليم‬–‫ال‬‫ت‬‫كلفة‬:‫قد‬‫يؤدي‬‫تقيري‬‫فرتة‬‫التطوير‬‫إىل‬‫اخنفاض‬‫تكاليف‬،‫اإلنفاق‬‫ولكن‬‫يف‬ ‫هذ‬‫احلالة‬‫ذ‬َّ‫ستنف‬‫املها‬‫على‬‫حنو‬‫غري‬،‫مناسب‬‫مما‬‫يؤثر‬‫على‬‫اجلودة‬. ‫والتكلفة‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫جانب‬ ‫التايل‬ ‫الرسم‬ ‫يوضح‬ ( ‫رسم‬3‫والتكلفة‬ ‫ع‬‫املشرو‬ ‫زمن‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ) :ُ‫ال‬‫أو‬ :‫لتنفيذه‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫ذات‬ ‫ولسون‬ ‫هارولد‬ ‫قال‬‫ا‬ ‫األسبوع‬ " :،"‫السياسة‬ ‫عمر‬ ‫يف‬ ‫طويلة‬ ‫مدة‬ ‫ادد‬‫و‬‫ل‬‫ال‬ ‫اليو‬ ‫بال‬ ‫فما‬‫ادد‬‫و‬ ‫للثاني‬ ‫ستكون‬ ‫اإللكرتوين؟‬ ‫التعليم‬ ‫عمر‬ ‫يف‬‫أثرها‬ ‫ة‬‫ر‬‫هد‬‫امل‬ ‫اددة‬‫و‬‫ال‬ ‫ة‬‫يف‬ ‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيري‬ ‫ألن‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫م‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬‫ر‬،ً‫ا‬‫وثيق‬ ً‫ا‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫الوقت‬ ‫بعامل‬ ‫تبط‬‫الو‬ ‫باستثمار‬ ‫االهتما‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كان‬‫لذا‬‫وتفعيله‬ ‫قت‬
  • 5. 5 ‫تنفيذ‬ ‫يضمن‬ ‫الذي‬ ‫النحو‬ ‫على‬،ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫هلا‬ ‫طط‬‫ُم‬ ‫عملية‬ ‫أي‬‫ميتلك‬ ‫اجلميع‬ ‫وألن‬‫نفس‬ ‫القدر‬‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫ه‬ ، ‫يو‬ ‫كل‬‫ا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تبقى‬‫الفارق‬ ‫يينع‬ ‫الذي‬ ‫العنير‬ ‫هي‬ ‫لوقت‬. :‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املشاريع‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫أمهية‬ ‫ونلخص‬ ‫وعملياته‬ ‫املشروع‬ ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫جلميع‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫تنظيم‬. ‫تقدير‬‫(التخطيط‬ ‫بعة‬‫ر‬‫األ‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫مردلة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫قيمة‬،‫البناء‬،‫التطبيق‬، .) ‫اخلتا‬ ‫مهمة‬ ‫لكل‬ ‫فعلي‬ ‫وقت‬ ‫بتحديد‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫عملية‬ ‫تسهيل‬. ‫عمليات‬‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫إدارة‬: ‫يشتم‬‫الالمم‬ ‫العمليات‬ ‫على‬ ‫اجلمء‬ ‫هذا‬ ‫ل‬‫ة‬:‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫املشروع‬ ‫إكمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ 3-‫األنشطة‬ ‫حتديد‬:‫املشروع‬ ‫ُمرجات‬ ‫إنتاج‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫معينة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬، ‫اإللكرتوين‬ ‫للتعلم‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫نظم‬ ‫أو‬ ‫تعليمية‬ ‫برجميات‬ ‫املخرجات‬ ‫هذ‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬‫مقرر‬ ‫أو‬‫الكرتونية‬ ‫ات‬. 5-‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬:‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقات‬ ‫وتوثيق‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬،‫كالب‬‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫يف‬ ‫دء‬ .‫هبا‬ ‫العمل‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫الربجميات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الالممة‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫على‬ ‫العاملني‬ 1-‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬:‫اإلمدادات‬ ‫أو‬ ‫املعدات‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كميات‬‫و‬ ‫نوع‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالممة‬،‫اإللكرتوني‬ ‫املناهج‬ ‫وعدد‬ ،‫الفنيني‬‫و‬ ،‫العاملني‬ ‫عدد‬ ‫تقدير‬ ‫مثل‬،‫ة‬ .‫امن‬‫م‬‫املت‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫لتفعيل‬ ‫الالممة‬ ‫الشبكات‬‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ة‬‫م‬‫أجه‬‫و‬ 4-‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫ات‬‫رت‬‫الف‬ ‫تقدير‬:‫املست‬ ‫األنشطة‬ ‫إلكمال‬ ‫الالممة‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫قلة‬ ‫املتادة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫باستخدا‬،‫فرت‬ ‫كتقدير‬‫التعليم‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫السلكية‬ ‫شبكات‬ ‫إلعداد‬ ‫كافية‬‫ة‬.‫ية‬ 2-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬:‫اجلدول‬ ‫وقيود‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫اهتا‬‫رت‬‫وف‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسالت‬ ‫حتليل‬ ‫عملية‬ ‫هو‬ ‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫الممين‬. 6-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬:‫يف‬ ‫التحكم‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫لتحديث‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬،‫تغي‬ ‫ار‬‫ر‬‫وإق‬ ‫الكرتوين‬ ‫مقرر‬ ‫كتحديث‬‫في‬ ‫ري‬‫بعد‬ ‫ه‬ ( ‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫معهد‬،4558).
  • 6. 6 ‫ا‬‫الداخل‬ ‫لعمل‬‫الست‬ ‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫ضمن‬‫ة‬‫اخلاص‬‫ة‬‫الذ‬ ‫التخطيط‬ ‫جهد‬ ‫يسبقه‬ ‫للمشروع‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬‫ي‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫الذي‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫به‬ ‫يقو‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬. ‫تضمني‬ ‫يتم‬ ،‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫يف‬ ‫هبا‬ ‫املتعلقة‬ ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ ‫أ‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫يف‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬‫رمسية‬ ‫اخلطة‬ ‫هذ‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫فيها‬ ‫ثانوية‬ ‫خطة‬ ‫تيبح‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫خطوطها‬ ‫أو‬ ‫التفييل‬ ‫شديدة‬ ‫أو‬ ‫رمسية‬ ‫غري‬ ‫أو‬‫املشروع‬ ‫ادتياجات‬ ‫دسب‬ ‫وذلك‬ ‫حمددة‬. ‫األنشطة‬ ‫حتديد‬ :‫أوال‬: ‫عمل‬‫تنفي‬ ‫يتم‬ ‫معينة‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫حتديد‬ ‫ية‬‫ذ‬.‫املشروع‬ ‫ُمرجات‬ ‫انتاج‬ ‫يتم‬ ‫كي‬ ‫ها‬ ‫األنشطة؟‬ ‫ماهي‬ ‫هي‬‫حتليل‬‫حل‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫م‬‫باأل‬ ‫تعرف‬ ‫أصغر‬ ‫مكونات‬ ‫اىل‬ ‫ملشروع‬‫نشطة‬.‫األنشط‬ ‫حتديد‬ ‫وعملية‬‫حتت‬ ‫ة‬‫اج‬ ‫املوضوع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫عليها‬ ‫سنتعرف‬ ‫أساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫جملموعة‬. ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬: 3-‫التحليل‬ ‫الفر‬ ‫التقسيم‬ ‫على‬ ‫يشتمل‬‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫حلم‬ ‫عي‬‫إ‬‫أك‬‫و‬ ‫أصغر‬ ‫مكونات‬ ‫ىل‬‫ث‬‫قابلية‬ ‫ر‬ ‫باأل‬ ‫عرف‬‫ت‬ ‫فيها‬ ‫للتحكم‬‫نشطة‬‫كل‬‫حتليل‬ ‫ويتم‬ .‫و‬‫املوجود‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫دم‬ ‫من‬ ‫اددة‬‫ة‬‫هيكل‬ ‫ضمن‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬‫إ‬‫األنشطة‬ ‫ىل‬‫إل‬ ‫الالممة‬‫و‬ .‫اتج‬‫و‬‫الن‬ ‫نتاج‬‫إ‬ ‫األفضل‬ ‫من‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬ ‫أعضاء‬ ‫اك‬‫ر‬‫ش‬‫لتحليل‬ ‫ألنه‬‫يؤدي‬‫إ‬‫و‬ ‫أفضل‬ ‫نتائج‬ ‫ىل‬‫أ‬‫دق‬. 5-‫املتغري‬ ‫املوجي‬ ‫التخطيط‬ ‫أ‬‫دد‬‫أ‬‫بالتف‬ ‫التخطيط‬ ‫يتم‬ ‫ديث‬ ‫التدرجيي‬ ‫التطوير‬ ‫ختطيط‬ ‫شكال‬‫الذي‬ ‫للعمل‬ ‫ييل‬‫يف‬ ‫إجنام‬ ‫سيتم‬ ‫من‬ ‫متباينة‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ‫يتم‬ ‫العمل‬ ‫فإن‬ ‫ولذلك‬ .‫املستقبلي‬ ‫للعمل‬ ‫التخطيط‬ ‫ويتم‬ ‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫املدى‬ ‫املشرو‬ ‫دياة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ ‫يف‬ ‫امتامه‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫التفييل‬‫ع‬‫حت‬ ‫عند‬ ‫املثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ .‫املعلومات‬ ‫ديد‬ ‫أ‬ ‫أقل‬ ‫بشكل‬‫املبكر‬ ‫اتيجي‬‫رت‬‫االس‬ ‫التخطيط‬ ‫ثناء‬‫يتم‬ ‫قد‬ ،‫دم‬ ‫حتليل‬‫ع‬ ‫العمل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫مستوى‬ ‫ند‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ ‫مت‬ ‫كلما‬.‫األهداف‬‫أ‬‫األ‬ ‫عن‬ ‫كثر‬‫من‬ ‫يكون‬ ،‫يب‬‫ر‬‫الق‬ ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫القادمة‬ ‫دداث‬ ‫حتليلها‬ ‫املمكن‬‫إ‬‫أنشطة‬ ‫ىل‬. 1-‫الب‬‫و‬‫الق‬
  • 7. 7 ‫األنشطة‬ ‫ائم‬‫و‬‫ق‬ ‫إددى‬ ‫من‬ ‫جمء‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬ ‫غالبا‬‫جديد‬ ‫ملشروع‬ ‫كقالب‬ ‫سابق‬ ‫مشروع‬ ‫يف‬‫أ‬‫و‬ .‫للمشروع‬ ‫جديدة‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬ ‫إنشاء‬ 4-‫ر‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫أعضاء‬‫اآل‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬‫و‬‫تفي‬ ‫بيانات‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫ة‬‫ر‬‫املها‬‫و‬ ‫باخلربة‬ ‫يتمتعون‬ ‫الذين‬ ‫خرون‬‫يلية‬ ‫جتم‬ ‫هيكل‬ ‫ووضع‬ ‫للمشروع‬‫اخلاص‬ ‫الممنية‬ ‫اجلداول‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫ئة‬‫ة‬‫توفري‬ ‫ميكنهم‬ ‫باملشروعات‬‫يف‬ ‫اخلربة‬ ‫األنشطة‬ ‫حتديد‬. ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ :ً‫ا‬‫ثاني‬: ‫وتوثيق‬ ‫حتديد‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫االستعانة‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫ويتم‬ ‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقات‬ ‫املنط‬ ‫بالعالقات‬‫وهدف‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬‫بني‬ ‫بط‬‫ر‬‫ال‬ ‫ويتم‬ ‫قية‬‫إ‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫باستخدا‬ ‫التسلسل‬ ‫تنفيذ‬ ‫ميكن‬‫و‬ .‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫مثل‬MS Project‫يدوية‬ ‫أساليب‬ ‫استخدا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫أو‬. ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬: 3-‫تتابعي‬ ‫خمطط‬ ‫رسم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬(Procedure Diagram Method-PDM) ‫ج‬‫احلر‬ ‫املسار‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬ ‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫هي‬(CPM-Critical Path Method)‫من‬ ‫شب‬ ‫ُمطط‬ ‫بناء‬ ‫أجل‬‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫كة‬.‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫تشمل‬PDM‫عل‬‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫بع‬‫ر‬‫أ‬ ‫ى‬ ‫التبعي‬ ‫العالقات‬ ‫من‬‫ة‬‫املنطقية‬ ‫او‬: ‫بدء‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫التايل‬ ‫النشاط‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(FS – Finish to Start) ‫الثاين‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(FF– Finish to Finish) ‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬(SS- Start to Start) ‫الالدق‬ ‫النشاط‬ ‫بدء‬ ‫على‬ ‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫اهناء‬ ‫يتوقف‬‫هلا‬ ‫ويرمم‬SF-Start to Finish)) ‫األو‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫تا‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تقو‬ ‫اليت‬ ‫العالقة‬ ‫تعترب‬‫التايل‬ ‫النشاط‬ ‫بداية‬ ‫حيدد‬ ‫ل‬‫هي‬‫أك‬‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثر‬ ‫األ‬ ‫عالقات‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬ ‫استخداما‬ ‫سبقية‬‫ة‬PDM‫ما‬ ً‫ا‬‫ر‬‫وناد‬‫على‬ ‫تقو‬ ‫اليت‬ ‫العالقة‬ ‫تستخد‬‫أ‬‫تا‬ ‫ن‬‫يخ‬‫ر‬ ‫من‬ ‫اجها‬‫ر‬‫اد‬ ‫مت‬ ‫ولكن‬ ‫الثاين‬ ‫النشاط‬ ‫هناية‬ ‫حيدد‬ ‫األول‬ ‫بداية‬‫أجل‬‫العال‬ ‫اع‬‫و‬‫بأن‬ ‫كاملة‬‫قائمة‬ ‫سرد‬‫قات‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫يف‬PDM. 5-‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫حتديد‬: ‫لتحديد‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫من‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫ثالث‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬‫األنشطة‬ ‫بني‬ ‫التسلسل‬:
  • 8. 8 ‫امية‬‫ز‬‫اإلل‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫ا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ويقو‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫يف‬ ‫األساسية‬ ‫او‬ ‫العقد‬ ‫مبوجب‬ ‫الالممة‬‫مل‬‫ع‬‫شر‬ ‫امية‬‫م‬‫اإلل‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬‫أ‬‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫عملية‬ ‫ثناء‬‫انتاج‬ ‫مثل‬ .Prototype‫او‬ ‫اليور‬ ‫استخدا‬‫التعليمية‬ ‫الربجميات‬ ‫يف‬ ‫الفيديو‬‫و‬. ‫ية‬‫ر‬‫االختيا‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫االخت‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬ ‫أيضا‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقو‬‫ي‬‫ي‬‫ر‬‫ا‬‫ة‬‫أ‬‫عملية‬ ‫ثناء‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬‫اخضاع‬ ‫ينبغي‬‫اجع‬‫ر‬‫للم‬ ‫ية‬‫ر‬‫االختيا‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫تلك‬‫ة‬‫م‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬‫و‬‫اجل‬ ‫ن‬ ‫دذفها‬ ‫او‬ ‫تعديلها‬‫االلكرتوين‬ ‫املقرر‬ ‫لقالب‬ ‫اإلضافية‬ ‫الفيديو‬‫و‬ ‫اليور‬ ‫وإنتاج‬ ‫تيميم‬ ‫مثل‬ .‫التعليمية‬ ‫الربجمية‬ ‫او‬ ‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬:‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫بتحديد‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يقو‬‫ع‬ ‫اثناء‬‫تسلسل‬ ‫ملية‬ ‫غري‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫بني‬ ‫العالقة‬ ‫على‬ ‫اخلارجية‬ ‫ابع‬‫و‬‫الت‬ ‫وتشتمل‬ ‫األنشطة‬ ‫املتضمنة‬‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫تلك‬ ‫تقع‬‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫ة‬‫ر‬‫سيط‬ ‫نطاق‬ ‫ج‬‫خار‬ ‫بع‬‫مثل‬ ‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫خدمة‬ ‫ممود‬ ‫من‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫نت‬‫رت‬‫باإلن‬ ‫اتيال‬ ‫طلب‬. 1-‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫شبكة‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬: ‫ميكن‬‫ا‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ُمطط‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬ ‫استخدا‬‫لقياسي‬‫ة‬‫لتسهيل‬‫إ‬‫اخلاص‬ ‫الشبكات‬ ‫عداد‬‫ة‬‫بأنشطة‬ ‫املشر‬‫كامل‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ ‫وهي‬ ‫وع‬‫أ‬‫على‬ ‫و‬‫أ‬‫دد‬‫أ‬‫فقط‬ ‫ائه‬‫م‬‫ج‬ً‫ا‬‫غالب‬ .‫ما‬‫اإل‬ ‫تتم‬‫شار‬‫ة‬‫إ‬‫ىل‬ ‫ا‬ ‫شبكة‬ ‫ُمطط‬‫على‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫بأدد‬ ‫الممين‬ ‫جلدول‬‫أ‬‫فرعية‬ ‫شبكة‬ ‫نه‬‫أ‬‫ئية‬‫م‬‫ج‬ ‫شبكة‬ ‫و‬. ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬ :ً‫ا‬‫ثالث‬:‫النشاط‬ ‫تقدي‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫أو‬ ‫اد‬‫و‬‫امل‬ ‫كميات‬‫و‬ ‫نوع‬ ‫ر‬‫أ‬‫املعدات‬ ‫و‬‫أ‬‫اإل‬ ‫و‬‫ال‬ ‫مدادات‬‫لتنفي‬ ‫الممة‬‫ذ‬‫ك‬‫نشاط‬ ‫ل‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬.‫و‬‫ي‬‫ر‬‫ق‬ ‫بدرجة‬ ‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫تتناسق‬ً‫ال‬‫مث‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫بة‬: ‫حيتاج‬‫الكرتوين‬ ‫مقرر‬ ‫تيميم‬ ‫مشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫إ‬‫اإل‬ ‫ىل‬‫ات‬‫و‬‫وخط‬ ‫انني‬‫و‬‫بق‬ ‫ملا‬‫التي‬‫التعل‬ ‫ميم‬‫يمي‬. .‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أدد‬ ‫على‬ ‫للحيول‬ ‫إضافية‬ ‫تكلفة‬ ‫فهناك‬ ‫فر‬ ‫حيتاج‬‫تعليمية‬ ‫برجميات‬ ‫تيميم‬ ‫مشروع‬ ‫يق‬‫إ‬‫ب‬ ‫أددث‬ ‫ىل‬‫الربجم‬ ‫لتيميم‬ ‫امج‬‫ر‬‫التعليمية‬ ‫يات‬. ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬: 3-‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬ ‫ر‬ ‫على‬ ‫احليول‬ ‫الضروري‬ ‫من‬‫أ‬‫امل‬ ‫لتقييم‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫ي‬‫العملية‬ ‫تلك‬ ‫مبدخالت‬ ‫املعلقة‬ ‫اد‬‫و‬. 5-‫البدائل‬ ‫حتليل‬
  • 9. 9 ‫البديلة‬ ‫التنفيذ‬ ‫طرق‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تتميم‬‫تش‬ ‫وهي‬‫على‬ ‫تمل‬‫ا‬‫ستخدا‬ ‫مستو‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫إمكانيات‬ ‫من‬ ‫متعددة‬ ‫يات‬‫أ‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ ‫و‬‫أ‬‫استخدا‬ ‫و‬‫أ‬‫دجا‬‫أ‬‫من‬ ‫ُمتلفة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫و‬ ‫اآلالت‬‫املختلفة‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬. 1-‫الصاعد‬ ‫التقدير‬ ‫أد‬ ‫تقدير‬ ‫تعذر‬ ‫عند‬‫األنشطة‬ ‫د‬‫الثقة‬ ‫من‬ ‫معقولة‬ ‫بدرجة‬،‫النشاط‬ ‫حتليل‬ ‫يتم‬‫إ‬‫مكون‬ ‫ىل‬‫أكثر‬ ‫ات‬ ً‫ال‬‫تفيي‬‫و‬‫احلاجات‬ ‫تقدير‬ ‫يتم‬‫إ‬‫تلك‬ ‫جتميع‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫يتم‬ ‫مث‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ىل‬‫التقدير‬‫اإل‬ ‫الكمية‬ ‫يف‬ ‫ات‬‫مجالية‬ ‫اخلا‬‫صة‬‫النشاط‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫مورد‬ ‫بكل‬. 4-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫جمموع‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬ ‫وتنظيم‬ ‫ختطيط‬ ‫يف‬ ‫املساعدة‬ ‫بإمكانية‬ ‫تتمتع‬‫امل‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫ووضع‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ات‬‫ارد‬‫و‬. :‫ابعا‬‫ر‬‫للنشاط‬ ‫الزمنية‬ ‫ات‬‫رت‬‫الف‬ ‫تقدير‬: ‫تق‬‫إل‬ ‫الالممة‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫دير‬‫امل‬ ‫األنشطة‬ ‫كمال‬‫املتادة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫باستخدا‬ ‫ستقلة‬‫يتم‬ .‫ا‬‫الستعانة‬‫يف‬ ‫كميات‬‫و‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬ ‫او‬ ‫النشاط‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫مبجال‬ ‫املتعلقة‬ ‫باملعلومات‬ ‫النشاط‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫تقدير‬ ‫عمليات‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫وسجالت‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫او‬ ‫الشخص‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫لتقدي‬ ‫الالممة‬ ‫املدخالت‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ . ‫اي‬‫ر‬‫د‬ ‫األكثر‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫التابعة‬ ‫اجملموعة‬‫العم‬ ‫بطبيعة‬ ‫ة‬‫احملدد‬ ‫النشاط‬ ‫يف‬ ‫ل‬‫تتطو‬ .ً‫ا‬‫تدرجيي‬ ‫ة‬‫ر‬‫املقد‬ ‫الفرتة‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫اعي‬‫ر‬‫وت‬‫اإل‬ ‫بيانات‬ ‫وتوفر‬ ‫جودة‬ ‫العملية‬ ‫لك‬‫دخال‬‫االفرت‬‫و‬ ‫البيانات‬ ‫مجيع‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ .‫ا‬‫تقدير‬ ‫تدعم‬ ‫اليت‬ ‫ضات‬ ‫من‬ ‫الفرتة‬‫أ‬‫كل‬ ‫جل‬‫النشاط‬ ‫لفرتة‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬. ‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬: 3-‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬ ‫ه‬ ‫مثل‬ ‫عن‬ ‫معلوماهتم‬ ‫دسب‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬‫ذ‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫من‬ ‫النوعية‬‫أ‬‫تقدي‬ ‫معلومات‬ ‫يوفر‬ ‫من‬ ‫و‬‫ر‬ ‫الفرتة‬‫أ‬‫فرت‬ ‫و‬‫سابقة‬ ‫شبيهه‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫النشاط‬ ‫ات‬. 5-‫التناظري‬ ‫التقدير‬ ‫التعقي‬ ‫ودرجة‬ ‫الومن‬‫و‬ ‫احلجم‬‫و‬ ‫انية‬‫م‬‫املي‬‫و‬ ‫الفرتة‬ ‫مثل‬ ‫مبعلومات‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يستعني‬‫د‬ ‫مشاهبه‬ ‫سابق‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫املستمدة‬.ً‫ا‬‫غالب‬‫ما‬‫وجود‬ ‫عند‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫استخدا‬ ‫يتم‬
  • 10. 10 .‫يع‬‫ر‬‫للمشا‬ ‫ة‬‫ر‬‫املبك‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫احلال‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫باملشروع‬ ‫املتعلقة‬ ‫التفييلية‬ ‫املعلومات‬ ‫من‬ ‫حمدود‬ ‫مقدار‬ .‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫أي‬‫ر‬‫و‬ ‫التارخيية‬ ‫باملعلومات‬ ‫التناظري‬ ‫التقدير‬ ‫يستعني‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يعترب‬‫أ‬‫الوقت‬ ‫استهالك‬‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫يف‬ ‫نوع‬ ‫قل‬‫األسال‬ ‫باقي‬ ‫من‬‫عادة‬ ‫ولكنه‬ ‫يب‬ ‫يكون‬‫أ‬.‫دقة‬ ‫قل‬ 1-‫التقدير‬‫مرتي‬ ‫ا‬‫ر‬‫البا‬ ‫دجم‬ ‫مثل‬ ‫ات‬‫ري‬‫املتغ‬ ‫وباقي‬ ‫سابقة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫من‬ ‫التارخيية‬ ‫البيانات‬ ‫بني‬ ‫إديائية‬ ‫بعالقة‬ ‫يستعني‬ ‫التكلفة‬ ‫مثل‬ ‫النشاط‬ ‫مبعلومات‬ ‫خاص‬ ‫تقدير‬ ‫حلساب‬ ‫وذلك‬ ‫كمثال‬‫االلكرتوين‬ ‫املقرر‬‫أ‬.‫الفرتة‬ ‫و‬ ‫ال‬ ‫ات‬‫رت‬‫ف‬ ‫حتديد‬ ‫ميكن‬‫ساعات‬ ‫يف‬ ‫اؤ‬‫ر‬‫إج‬ ‫اد‬‫ر‬‫امل‬ ‫العمل‬ ‫كمية‬ ‫ضرب‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬ ‫كمية‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫نشاط‬ ‫اخلاص‬ ‫العمل‬‫ة‬.‫العمل‬ ‫وددات‬ ‫من‬ ‫وددة‬ ‫بكل‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستطيع‬‫أ‬‫مستويات‬ ‫ينتج‬ ‫ن‬‫أ‬‫النموذج‬ ‫تعقد‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫ويتوقف‬ ‫الدقة‬ ‫من‬ ‫على‬ .‫فيه‬ ‫املدجمة‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬‫و‬ 4-‫الثالثية‬ ‫النقاط‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫اعاة‬‫ر‬‫م‬ ‫يق‬‫ر‬‫ط‬ ‫عن‬‫بالتقدير‬ ‫احمليطة‬ ‫املخاطر‬‫و‬ ‫الشك‬‫ينش‬ .‫أ‬‫أسل‬ ‫من‬ ‫التقدير‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬‫وب‬ PERT)‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫تقومي‬ ‫(أسلوب‬.‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يستخد‬‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫ثالثة‬‫ل‬‫تحديد‬ ‫ا‬ ‫اجملال‬‫األنشطة‬ ‫أدد‬ ‫بفرتة‬ ‫اخلاص‬ ‫ييب‬‫ر‬‫لتق‬. ( ‫األرجح‬Tm‫النشاط‬ ‫فرتة‬ )‫و‬‫احملتمل‬ ‫من‬ ‫اليت‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫التوقعات‬‫و‬ ‫انتاجها‬‫و‬ ‫تعيينها‬‫ا‬‫اقعية‬‫و‬‫ل‬ ‫عل‬ ‫االعتماد‬ ‫ودرجات‬ ‫النشاط‬ ‫افر‬‫و‬‫بت‬ ‫اخلاصة‬‫التعطل‬ ‫وداالت‬ ‫كني‬‫املشار‬ ‫باقي‬ ‫ى‬. (‫التفاؤل‬To‫حتليل‬ ‫على‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫تتوقف‬ )‫سينا‬‫بالنشاط‬ ‫اخلاص‬ ‫األفضل‬ ‫احلالة‬ ‫يو‬‫ر‬. ( ‫املتشائم‬Tp‫فرتة‬ ‫تتوقف‬ )‫احلال‬ ‫يو‬‫ر‬‫سينا‬ ‫حتليل‬ ‫على‬ ‫النشاط‬‫ة‬‫ب‬ ‫اخلاص‬ ‫أ‬‫و‬‫األس‬‫ا‬‫لنشاط‬. ‫حتليل‬ ‫أسلوب‬ ‫يقو‬PERT( ‫املتوقعة‬ ‫النشاط‬ ‫فرتة‬ ‫حبساب‬Te‫متو‬ ‫باستخدا‬ )‫مومون‬ ‫سط‬ ‫الثالثة‬ ‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫لتلك‬.‫على‬ ‫الثالثة‬ ‫النقاط‬ ‫وتعمل‬ ‫الدقة‬ ‫من‬ ‫يد‬‫م‬‫امل‬ ‫يوفر‬ ‫األسلوب‬ ‫وهذا‬ ‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫دول‬ ‫الشك‬ ‫مدى‬ ‫توضيح‬. 0-‫االدتياطي‬ ‫حتليل‬ ‫على‬ ‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬‫الكل‬ ‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫جدول‬ ‫يف‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬ ‫ادتياطيات‬‫ي‬ ‫اجلدول‬ ‫يف‬ ‫الشك‬ ‫لتفسري‬‫مئوية‬ ‫نسبة‬ ‫شكل‬ ‫يف‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ .‫الممين‬‫أ‬‫فرت‬ ‫من‬ ‫حمدد‬ ‫عدد‬ ‫و‬‫العمل‬ ‫ات‬
  • 11. 11 ‫أ‬.‫الكمية‬ ‫التحليل‬ ‫طرق‬ ‫باستخدا‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫و‬‫استخدا‬ ‫يتم‬ ‫قد‬‫أ‬‫ختفيض‬ ‫و‬‫أ‬‫ادتياطي‬ ‫اهناء‬ ‫و‬ ‫أدق‬ ‫معلومات‬ ‫افرت‬‫و‬‫ت‬ ‫كلما‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬.‫املشروع‬ ‫عن‬ :‫خامسا‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬: ‫س‬ ‫املردلة‬ ‫هذ‬ ‫يف‬‫يؤدي‬ .‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬‫إ‬‫ا‬‫رت‬‫الف‬‫و‬ ‫األنشطة‬ ‫دخال‬‫الممنية‬ ‫ت‬ ‫يف‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫أ‬‫الممنية‬ ‫اجلدولة‬ ‫دلة‬‫إ‬‫من‬ ‫ُمططة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫بت‬ ‫ممود‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫تكوين‬ ‫ىل‬‫أ‬‫جل‬‫إك‬‫أن‬ ‫مال‬‫املشروع‬ ‫شطة‬ ‫و‬‫مقبول‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫وضع‬‫لل‬‫م‬ً‫ا‬‫غالب‬ ‫شروع‬‫ما‬‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫يكون‬،‫الب‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫حيدد‬‫االنتهاء‬‫و‬ ‫دء‬ ‫أل‬ ‫املخططة‬‫الفرتة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫وتنقيح‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫يستلم‬ ‫وقد‬ .‫أهدافه‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫نشطة‬ ‫إل‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ات‬‫ر‬‫وتقدي‬‫أسا‬ ‫كخط‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ ‫للمشروع‬ ‫معتمد‬ ‫ممين‬ ‫جدول‬ ‫نتاج‬‫مل‬ ‫س‬‫فة‬‫ر‬‫ع‬‫ال‬‫يف‬ ‫تقد‬ ‫ا‬‫العمل‬ ‫يف‬ ‫التقد‬ ‫مع‬ ‫املشروع‬ ‫دياة‬ ‫فرتة‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬ ‫احلقيقي‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫وصيانة‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬ ‫تستمر‬ .‫ملشروع‬ ‫وإدخال‬‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬. :‫ع‬‫للمشرو‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫يتضمن‬‫قائمة‬ ‫بإنشاء‬ ‫القيا‬‫االنشطة‬‫إىل‬ ‫حتتاج‬ ‫اليت‬‫تنفيذ‬‫ما‬‫يلي‬: ‫اجلهد‬ ‫مقدار‬) ‫أيا‬ ‫أو‬ ‫(ساعات‬‫املطلوبة‬.‫املهمة‬ ‫إلجنام‬ . ‫املها‬ ‫تنفذ‬ ‫سوف‬ ‫اليت‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫امليادر‬ ‫الت‬ ‫يف‬ ‫النقطة‬ ‫هذ‬ ‫عند‬‫مث‬ ‫نامج‬‫ر‬‫ب‬ ‫دممة‬ ‫اختيار‬ ‫ميكن‬ ‫خطيط‬‫ل‬Microsoft Project‫إلنشاء‬‫جدول‬ .‫املشروع‬‫ميكن‬‫و‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫من‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫استخدا‬‫ال‬.‫املتادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫احل‬ ‫الب‬‫و‬‫ق‬‫و‬‫كل‬ ‫إدخال‬ ‫سيتم‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ،‫املعلومات‬‫األ‬‫و‬‫نشطة‬‫و‬ ‫ددث‬ ‫وإذا‬ .‫مهمة‬ ‫كل‬ ‫سينجم‬ ‫الذي‬ ‫امليدر‬‫و‬ ‫الممنية‬ ‫املدد‬‫و‬‫االكتشاف‬ ‫مت‬‫أ‬‫موعد‬ ‫ن‬ ‫املفرو‬ ‫التسليم‬ً‫ا‬‫اقعي‬‫و‬ ‫ليس‬ ‫للمشروع‬ ‫املمول‬ ‫من‬ ‫ض‬،ً‫ا‬‫ر‬‫فو‬ ‫االتيال‬ ‫فينبغي‬.‫باملمول‬‫ف‬‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬‫ستكون‬‫يف‬ ‫احلالة‬ ‫هذ‬: ‫إعا‬( ‫النهائي‬ ‫املوعد‬ ‫دول‬ ‫التفاوض‬ ‫دة‬.)‫املشروع‬ ‫تنفيذ‬ ‫يف‬ ‫تأخري‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫استخدا‬‫التكلفة‬ ‫يف‬ ‫يادة‬‫م‬‫(ال‬ ‫إضافية‬.) ‫أقل‬ ‫(تسليم‬ ‫املشروع‬ ‫نطاق‬ ‫تقليل‬.) :‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬
  • 12. 12 ‫عمل‬ ‫تؤدي‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬ ‫ية‬‫إ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫فرتة‬ ‫تقيري‬ ‫ىل‬‫دون‬ ‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬‫تغيري‬‫نطاق‬ ‫املشروع‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫قيود‬ ‫مع‬ ‫افق‬‫و‬‫للت‬‫أ‬‫و‬‫احملددة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬‫أ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أهداف‬ ‫باقي‬ ‫و‬.‫وتشمل‬ :‫على‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ضغط‬ ‫أساليب‬ ‫التهشيم‬:‫على‬ ‫احليول‬ ‫يقة‬‫ر‬‫ط‬ ‫لتحديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ومقايضات‬ ‫التكلفة‬ ‫حتليل‬ ‫فيه‬ ‫يتم‬‫أ‬‫ك‬‫رب‬ ‫تشتمل‬ .‫إضافية‬ ‫تكلفة‬ ‫اقل‬ ‫ضغط‬ ‫من‬ ‫مقدار‬‫أ‬‫ج‬ ‫او‬ ‫الكلي‬ ‫الوقت‬ ‫قبول‬ ‫على‬ ‫التهشيم‬ ‫مثلة‬‫لب‬ ‫املوجودة‬ ‫لألنشطة‬ ‫العاجل‬ ‫للتسليم‬ ‫الدفع‬ ‫او‬ ‫اإلضافية‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫امل‬ ‫يف‬‫س‬‫ال‬ .‫ج‬‫احلر‬ ‫ار‬‫ييلح‬ ‫التهشيم‬ ‫أسلوب‬‫إ‬‫لأل‬ ‫ال‬‫االض‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫نشطة‬‫ا‬.‫الفرتة‬ ‫تقيري‬ ‫اىل‬ ‫فيها‬ ‫فية‬‫ال‬‫عن‬ ‫ينتج‬ ً‫ا‬‫دائم‬ ‫التهشيم‬ ‫عملية‬ً‫ال‬‫بدي‬‫ص‬‫خطر‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫وقد‬ ‫لالستعمال‬ ‫احل‬‫أ‬‫مت‬ ‫تكلفة‬ ‫و‬.‫ايدة‬‫م‬ :‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬‫على‬ ‫قائم‬ ‫بتسلسل‬ ‫فيه‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬‫ال‬.‫امي‬‫و‬‫ت‬‫مثال‬ ‫وخري‬ ‫يف‬ ‫بالتنفيذ‬ ‫نقو‬ ‫دني‬ ‫ذلك‬ ‫على‬‫إ‬‫وما‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫ددى‬‫مل‬ ‫لنا‬‫م‬‫بشكل‬ ‫ننتهي‬ ‫مردلة‬ ‫من‬ ‫كامل‬‫العلمي‬ ‫احملتوى‬ ‫تيميم‬‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ .‫إ‬‫تنفي‬ ‫إعادة‬ ‫ىل‬‫العمل‬ ‫ذ‬ ‫ال‬ .‫املخاطر‬ ‫يادة‬‫م‬‫و‬‫يع‬‫ر‬‫الس‬ ‫التعقب‬ ‫تفعيل‬ ‫يتم‬‫إ‬‫ال‬‫إ‬‫األن‬ ‫تنفيذ‬ ‫املمكن‬ ‫من‬ ‫كان‬‫ذا‬‫ش‬‫نفس‬ ‫يف‬ ‫طة‬ ‫الممنية‬ ‫الفرتة‬ ‫لتقيري‬ ‫الوقت‬. ‫مناذج‬‫ل‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫وضع‬ ‫عندما‬‫ال‬‫تكون‬‫اجلداول‬‫الممنية‬‫البسيطة‬‫كافية‬‫ميكن‬‫االستعانة‬‫مبخططات‬Gantt،‫وتقني‬‫ة‬‫تقييم‬ ‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬PERT))،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬(CPM).ً‫ة‬‫عاد‬‫تكون‬‫اجلداول‬‫الممنية‬‫املبسطة‬‫لإلنتاج‬ ‫أكثر‬‫من‬‫كافية‬‫بالنسبة‬‫للمشروعات‬‫اليغرية‬‫إلنتاج‬‫وسيلة‬‫اددة‬‫و‬‫من‬‫وسائل‬‫التعلي‬.‫م‬‫ولكن‬‫عندما‬‫يتعلق‬ ‫األمر‬‫باملشروعات‬‫الضخمة‬‫أو‬‫املعقدة‬‫أو‬‫عندما‬‫يكون‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫العمل‬ً‫ال‬‫مسئو‬‫عن‬‫عدة‬‫مشروعات‬‫إنتاجية‬ ‫يف‬‫الوقت‬،‫نفسه‬‫فقد‬‫يكون‬‫من‬‫الضروري‬‫االستعانة‬‫بوسائل‬‫أكثر‬ً‫ا‬‫ختيي‬‫للعمل‬‫ضمن‬‫املدة‬ ‫نطاق‬‫الممنية‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬‫املتادة‬. ‫ثالث‬‫من‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫التقن‬‫ية‬‫األكثر‬ً‫ا‬‫شيوع‬‫تستخد‬‫ممنية‬ ‫جداول‬ ‫لوضع‬‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬:‫هي‬ ‫خمططات‬Gantt:‫مت‬‫تسميته‬‫باسم‬‫خبري‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫هنري‬‫انس‬‫ر‬‫لو‬‫جانت‬(1861 – 1919)، ‫وتستخد‬‫هذ‬‫املخططات‬‫إلظهار‬‫التقد‬ً‫بناء‬‫على‬‫اجلدول‬‫الممين‬‫التقد‬‫و‬‫الفعلي‬‫للعناصر‬‫املختلفة‬ ‫ل‬.‫لمشروع‬‫ديث‬‫تقع‬‫يف‬‫احملور‬‫أسي‬‫ر‬‫ال‬‫قائمة‬‫جبميع‬‫املها‬‫اليت‬‫جيب‬‫تنفيذها‬.‫بينما‬‫يقع‬‫يف‬‫احملور‬ ‫األفقي‬‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫باملدة‬‫املتوقع‬‫أن‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬‫كل‬،‫مهمة‬‫و‬‫مي‬‫كن‬ً‫ا‬‫أيض‬‫وضع‬‫قائمة‬‫مبستوى‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫اليت‬ ‫يطلبها‬‫إجنام‬‫كل‬‫مهمة‬‫الشخص‬‫و‬‫املسئول‬‫عن‬‫هذ‬‫املهمة‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫اون؛‬‫ر‬‫(ب‬4544.) ‫األول‬ ‫اليوم‬‫الثاين‬ ‫اليوم‬‫الثالث‬ ‫اليوم‬‫الرابع‬ ‫اليوم‬‫اخلامس‬ ‫اليوم‬
  • 13. 13 ‫فيديو‬ ‫مقطع‬ ‫إنتاج‬ ‫السيناريو‬ ‫كتابة‬ ‫العمل‬ ‫لوحة‬ ‫تطوير‬ ‫املواهب‬ ‫توظيف‬ ‫الفيديو‬ ‫تصوير‬ ‫حترير‬‫الفيديو‬ ‫رسم‬(5)‫مثال‬‫ملخطط‬Gantt‫البسيط‬ ‫خمططات‬‫تقنية‬‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬(PERT)،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫احلرج‬(CPM) ‫ر‬ّ‫تيو‬‫املخططات‬ ‫هذ‬‫املعلومات‬‫دول‬،‫املهمة‬،‫التبعيات‬‫و‬‫املدة‬‫و‬‫اليت‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬.‫وتبدأ‬‫ُمططات‬‫تقنية‬ ‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬(PERT)،‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬(CPM)‫خبط‬‫أفقي‬‫يشري‬‫إىل‬‫أول‬‫مهمة‬‫يف‬ ،‫املشروع‬‫املدة‬‫و‬‫اليت‬‫قها‬‫ر‬‫تستغ‬،‫املهمة‬‫وعدد‬‫األشخاص‬‫املسئولني‬‫عن‬‫استكمال‬‫املهمة‬.‫وتشري‬‫اخلطوط‬ ‫األفقية‬‫املتتالية‬‫أدىن‬‫اخلط‬‫األول‬‫إىل‬‫املعلومات‬‫نفسها‬‫دول‬‫كافة‬‫املهمات‬،‫املتتالية‬‫كما‬‫ح‬ّ‫توض‬‫األماكن‬ ‫اليت‬‫قد‬‫تتداخل‬‫فيها‬‫املهمة‬‫على‬‫خط‬‫المم‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫اون؛‬‫ر‬‫(ب‬ ‫ن‬4544.) ( ‫رسم‬1‫ملخطط‬ ‫مثال‬ )PERT‫تشري‬‫املستطيالت‬‫دائرية‬‫الزوايا‬‫إىل‬‫األحداث‬‫الرئيسة‬ ‫عند‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫مشروعات‬‫كربى‬‫ومعقدة‬‫أو‬‫عندما‬‫يدير‬‫أعضاء‬‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫ادد‬‫و‬‫ال‬‫أنفسهم‬‫عدة‬‫مشروعات‬ ،‫ُمتلفة‬‫مي‬‫كن‬‫أن‬‫ت‬‫ثبت‬‫املخططات‬‫الثالثة‬:‫ُمططات‬Gantt،‫وتقنية‬‫تقييم‬‫نامج‬‫رب‬‫ال‬‫اجعته‬‫ر‬‫وم‬PERT ‫االحتياجات‬ ‫حتليل‬ ‫تستخدم‬ ‫كيف‬‫تعلم‬ ‫وسائط‬ ‫انتاج‬ ‫برامج‬ ‫اإلنتاج‬ ‫فريق‬ ‫واجبات‬ ‫اإلعالمي‬ ‫املتعلم‬ ‫حتليل‬ ‫املهام‬ ‫حتليل‬‫املشروع‬ ‫بداية‬ ‫الفريق‬ ‫اجتماع‬
  • 14. 14 ‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫املسار‬‫ج‬‫احلر‬CPM‫فاعليتها‬‫ات‬‫و‬‫كأد‬‫م‬ّ‫قي‬.‫وتعترب‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫مشروع‬Microsoft MS‫هي‬‫املقياس‬ ‫اليناعي‬‫إلنتاج‬‫وصيانة‬‫هذ‬‫ات‬‫و‬‫األد‬،‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫ديث‬‫تقو‬‫بتوفري‬‫جم‬‫م‬‫وعة‬‫اسعة‬‫و‬‫من‬،‫ات‬‫ر‬‫اخليا‬‫باإلضافة‬ ‫إىل‬‫تبسيط‬‫عدد‬‫من‬‫مها‬‫اإلعداد‬‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬.‫ومع‬‫ذلك‬‫جيب‬ ‫ال‬‫استخدا‬‫مثل‬‫هذ‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫شديدة‬‫التخيص‬ ‫يف‬‫املشروعات‬،‫اليغرية‬‫ديث‬‫إن‬‫الوقت‬‫الذي‬‫قه‬‫ر‬‫تستغ‬‫إلجادة‬‫مثل‬‫هذ‬‫امج‬‫رب‬‫ال‬‫قد‬‫يؤدي‬‫إىل‬‫ن‬‫تائج‬ ‫عكسية‬. ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ :ً‫ا‬‫سادس‬: ‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫لتحديث‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬‫تطر‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬‫و‬‫أ‬‫أساس‬ ‫خط‬ ‫على‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫وتتعلق‬ ،‫مبا‬ ‫الممين‬‫يلي‬: ‫احلالة‬ ‫حتديد‬‫احلال‬‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫للجدول‬ ‫ية‬. ‫تؤدي‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫يف‬ ‫التأثري‬‫إ‬‫ىل‬‫إ‬‫د‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫خال‬. ‫حتديد‬‫أ‬‫ا‬ ‫اجلدول‬ ‫ن‬‫تغيري‬ ‫عليه‬ ‫أ‬‫ر‬‫ط‬ ‫قد‬ ‫للمشروع‬ ‫لممين‬. ‫إدا‬‫ددوثها‬ ‫عند‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ة‬‫ر‬. :‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 3-‫األداء‬ ‫اجعات‬‫ر‬‫م‬ ‫النسبة‬‫و‬ ‫الفعلية‬ ‫االنتهاء‬‫و‬ ‫البدء‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫ت‬ ‫مثل‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أداء‬ ‫وحتليل‬ ‫نة‬‫ر‬‫ومقا‬ ‫بقياس‬ ‫تقو‬ ‫يتمثل‬ .‫اجلاري‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫املتبقية‬‫و‬ ‫املكتملة‬ ‫للفرتة‬ ‫املئوية‬‫أ‬‫اهلام‬ ‫اء‬‫م‬‫األج‬ ‫دد‬‫ة‬‫يف‬‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫ما‬ ‫ير‬‫ر‬‫تق‬ ‫يف‬ ‫الممين‬‫إ‬‫يستلم‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫تفاوت‬ ‫كان‬‫ذا‬‫إ‬.‫تيحيح‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬ 5-‫حت‬‫التباين‬ ‫ليل‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫وتشتمل‬ .‫األصلي‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫عن‬ ‫التباين‬ ‫مقدار‬ ‫تقييم‬ ‫ما‬ ‫وبتحديد‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خبط‬ ‫املتعلقة‬ ‫التباين‬ ‫ودرجة‬ ‫سبب‬ ‫حتديد‬ ‫على‬‫إ‬‫من‬ ‫كان‬‫ذا‬ ‫الضروري‬‫ا‬‫ختاذ‬‫إ‬‫تيحيحي‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫أ‬‫وقائي‬ ‫و‬‫أ‬.‫ال‬ 1-‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫هذ‬ ‫توفر‬‫التنبؤ‬‫و‬ ‫الفعلية‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫مقابل‬ ‫يف‬ ‫املخططة‬ ‫يخ‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫الت‬ ‫تعقب‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬ ‫امج‬‫رب‬‫ال‬ ‫بت‬‫أ‬.‫باملشروع‬ ‫اخلاص‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ات‬‫ري‬‫ث‬ ‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬: 3-:‫التغيري‬ ‫طلبات‬
  • 15. 15 ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫بعد‬‫إ‬‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫يف‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫ىل‬‫أ‬‫املكونات‬ ‫و‬ ‫من‬ ‫التغيري‬ ‫طلبات‬ ‫معاجلة‬ ‫وتتم‬ .‫األخرى‬‫أ‬‫ا‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫امل‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التنسيق‬‫و‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫امل‬ ‫جل‬‫ملتكاملة‬ ‫تشتمل‬ ‫قد‬ .‫للتغيري‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫ا‬ ‫على‬ ‫الوقائية‬‫ل‬‫ات‬‫ري‬‫تغي‬‫املوصي‬‫ادتمالية‬ ‫لتقليل‬ ‫هبا‬‫تفاوت‬ ‫درجات‬ ‫وجود‬ .‫سلبية‬ 5-‫حت‬‫ع‬‫املشرو‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫ديثات‬: ‫لتوضيح‬ ‫التكلفة‬ ‫أساس‬ ‫وخط‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وخطة‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬ ‫أساس‬ ‫خط‬ ‫حتديث‬ ‫مثل‬ .‫التهشيم‬ ‫او‬ ‫الضغط‬ ‫أساليب‬ ‫نتيجة‬ ‫حتدث‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫إ‬ ‫على‬ ‫مساعدة‬ ‫أمور‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫وقت‬ ‫دارة‬ 4-‫وضع‬‫اتيجية‬‫رت‬‫اس‬‫حمكمة‬‫(رؤية‬‫وخطة‬):‫التخطيط‬‫ل‬‫وقت‬‫املشروع‬‫يف‬ ‫األوىل‬ ‫اخلطوة‬ ‫هو‬‫إ‬‫ته‬‫ر‬‫دا‬ ‫و‬،‫تنظيمه‬‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫عدة‬ ‫تيميم‬ ‫مهمة‬ ‫مثل‬‫إلكرتونية‬،‫إلجنامها‬ ‫مهمة‬ ‫لكل‬ ‫حمدد‬ ‫وقت‬ ‫وختييص‬ ، ‫املها‬ ‫هذ‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫ل‬‫بعضها‬ ‫وتفويض‬ ‫الضروري‬ ‫غري‬ ‫من‬ ‫لتخلص‬. 4-‫التفويض‬:‫يفعلها‬ ‫أشياء‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫ان‬‫م‬‫مي‬ ‫يف‬ ‫وتبديل‬ ‫املها‬ ‫ببعض‬ ‫ين‬‫ر‬‫اآلخ‬ ‫لتفويض‬ ‫وقت‬ ‫ختييص‬ ،‫فعلها‬ ‫عليه‬ ‫يتعني‬ ‫أشياء‬ ‫إىل‬ ‫اآلن‬‫املناسب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬‫األ‬ ‫منخفضة‬ ‫أمور‬ ‫يف‬ ‫التفويض‬،‫ولوية‬‫والبد‬ ‫اجملاال‬ ‫حيدد‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫العاملني‬ ‫تفويض‬ ‫يف‬ ً‫ا‬‫مبدع‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬‫يعتم‬ ‫اليت‬ ‫ت‬‫الم‬ ‫ال‬‫م‬‫اخت‬‫من‬ ‫ين‬‫ر‬‫لآلخ‬ ‫التقدير‬ ‫يظهر‬ ‫أن‬‫و‬ ،‫هبا‬‫ذاهتا‬ ‫العملية‬ ‫على‬ ‫وليس‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اهتمامه‬ ‫كم‬‫وير‬. 3-‫الوقت‬ ‫لتدقيق‬ ‫آلية‬ ‫وضع‬::‫التالية‬ ‫ات‬‫و‬‫اخلط‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫وما‬ ‫األنشطة‬‫و‬ ‫األسبوع‬ ‫أليا‬ ‫شامل‬ ‫جدول‬ ‫رسم‬.‫أهداف‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يتعلق‬ ‫اخلاصة‬ ‫احلقول‬ ‫يف‬ ‫املنفق‬ ‫الوقت‬ ‫تسجيل‬ ‫يتم‬ ‫النشاط‬ ‫من‬ ‫النهاية‬ ‫بعد‬.‫باألنشطة‬ .‫النشاط‬ ‫من‬ ‫فئة‬ ‫كل‬ ‫يف‬ ‫املنقضية‬ ‫الساعات‬ ‫مجع‬ ‫يتم‬ ‫أسبوع‬ / ‫يو‬ ‫كل‬ ‫هناية‬ ‫بعد‬ .‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫األسبوع‬ ‫هلذا‬ ‫الوقت‬ ‫قضاء‬ ‫مت‬ ‫كيف‬ ‫توضح‬ ‫بيانية‬ ‫رسومات‬ ‫رسم‬(‫الوقت‬ ‫إدارة‬،4234،‫ه‬ 25) 2-‫ع‬‫املشرو‬ ‫سري‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬:‫االحن‬ ‫حتديد‬ ‫هبدف‬ ‫وإجنام‬ ‫تنفيذ‬ ‫مت‬ ‫مبا‬ ‫ختطيطه‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫هي‬ ‫قابة‬‫ر‬‫ال‬‫افات‬‫ر‬ .‫لعالجها‬ ‫مقرتدات‬ ‫ووضع‬ ‫السلبيات‬ ‫وجتنب‬ ‫اإلجيابيات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫و‬ 0-‫الوقت‬ ‫فاعلية‬ ‫يز‬‫ز‬‫تع‬:‫ب‬‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫فقبل‬ ،‫املنطقي‬ ‫التخطيط‬‫العا‬ ‫يق‬‫ر‬‫الف‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬‫معه‬ ‫مل‬‫بالتخطيط‬ ‫عليه‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬‫أن‬‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ا‬ًّ‫ي‬‫اقع‬‫و‬ ‫يكون‬‫األ‬‫و‬ ‫هداف‬‫امل‬ًّ‫ي‬‫منطق‬ ‫ويكون‬ ،‫خططات‬‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫ا‬ً‫مهدر‬ ‫آخر‬ ‫ا‬ً‫وقت‬ ‫تعين‬ ‫التخطيط‬ ‫فإعادة‬ ،‫عمل‬ ‫لكل‬ ‫الكافية‬ ‫األوقات‬.
  • 16. 16 ‫تطبيق‬ ‫ائق‬‫و‬‫ع‬:‫اإللكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫للوقت‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ 3-‫و‬ ‫للمماطلة‬ ‫ع‬‫نزو‬ ‫وجود‬‫تأجيل‬ً‫ا‬‫ر‬‫فو‬ ‫إجنازها‬ ‫ينبغي‬ ‫مهمة‬:‫حت‬ ‫ميكن‬ ‫العائق‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫وللتغلب‬‫فيم‬ .‫احملدد‬ ‫الوقت‬ ‫يف‬ ‫أو‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫يف‬ ‫مهمته‬ ‫ينجم‬ ‫ملن‬ ‫مكافئات‬ ‫برصد‬ ‫العاملني‬ 5-‫اقعي‬‫و‬‫ال‬ ‫غري‬ ‫التخطيط‬‫وذلك‬ :‫اليت‬ ‫فاملهمة‬ ،‫منضبط‬ ‫غري‬ ‫بشكل‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫يتم‬ ‫دني‬‫تستهلك‬ ‫وهذا‬ ،‫مخسة‬ ‫أو‬ ‫أيا‬ ‫بعة‬‫ر‬‫أ‬ ‫هلا‬ ‫قدر‬‫ي‬ ‫ن‬‫يومني‬ ‫تستوجب‬ ‫اليت‬ ‫املهمة‬‫و‬ ،‫يومني‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫يوم‬ ‫هلا‬ ‫قدر‬‫ي‬ ‫أيا‬ ‫مخسة‬ .‫الوقت‬ ‫استهالك‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الفوضى‬ ‫إشاعة‬ ‫شأنه‬ ‫من‬ 1-:‫املطالب‬ ‫كثرية‬‫و‬ ‫الضجيج‬ ‫كثرية‬‫فوضوية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬‫ُم‬ ‫غري‬ ‫ملها‬ ‫املتطلبة‬ ‫العمل‬ ‫بيئات‬‫من‬ ‫هلا‬ ‫طط‬ ‫بك‬‫ر‬‫ت‬ ‫أن‬ ‫شأهنا‬. ‫تنفيذ‬ ‫وإعاقة‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫خطة‬ 4-:‫األولويات‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬‫على‬ ‫تب‬‫رت‬‫ي‬ ‫أو‬ ،‫هامشية‬ ‫مها‬ ‫يف‬ ‫الوقت‬ ‫استهالك‬ ‫يتم‬ ‫وبالتايل‬ .‫اختياصاهتم‬ ‫ضمن‬ ‫ج‬‫تندر‬ ‫ال‬ ‫بأمور‬ ‫العاملني‬ ‫بعض‬ ‫تكليف‬ ‫عليه‬ ‫ينطوي‬ ‫للمها‬ ‫عادل‬ ‫غري‬ ‫يع‬‫م‬‫تو‬ ‫ذلك‬ 2-‫الزمن‬ ‫من‬ ‫الكايف‬ ‫القدر‬ ‫تقدير‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫عدم‬‫ما‬ ‫مهمة‬ ‫إلجناز‬ ‫املطلوب‬:‫ويعترب‬‫تقدير‬‫ات‬‫رت‬‫الف‬ ‫الممنية‬‫للفعاليات‬‫يف‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫الربجمية‬‫أدد‬‫األمور‬‫اليت‬‫ييعب‬‫البت‬‫فيها‬.‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫(إدا‬،4234‫ه‬، 80) :ً‫ا‬‫ثاني‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫تكلفة‬ ‫عناصر‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬: ‫باملشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫انية‬‫م‬‫املي‬ ‫ووضع‬ ‫التكلفة‬ ‫حتديد‬ ‫يعترب‬‫ع‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫أهم‬ ‫من‬‫عليه‬ ‫القائم‬ ‫لى‬ ‫قد‬ ‫بينما‬ ،‫باملشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫االعتبار‬ ‫بعني‬ ‫وضعها‬‫البعض‬ ‫يتيور‬‫أ‬‫الت‬ ‫خفض‬ ‫حماولة‬ ‫ن‬‫مشروع‬ ‫يف‬ ‫كلفة‬ ‫ت‬ ‫دائما‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬‫ؤ‬،‫اجلودة‬ ‫على‬ ‫ثر‬‫باإلضافة‬‫إ‬‫ىل‬‫ال‬‫تيور‬‫أ‬‫التكال‬ ‫تقليل‬ ‫من‬ ‫اهلدف‬ ‫ن‬‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫يف‬ ‫إ‬ً‫ا‬‫مثن‬ ‫أقل‬ ‫طرق‬ ‫جياد‬‫تع‬ ‫ولكنها‬‫ين‬‫أ‬ً‫ا‬‫يض‬‫األ‬ ‫االستفادة‬ ‫حماولة‬‫الكثري‬ ‫فهناك‬ ‫املتادة‬ ‫امليادر‬ ‫من‬ ‫كرب‬‫الطرق‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬‫باإل‬‫ضافة‬‫إ‬‫اجلودة‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬ ‫ىل‬‫منها‬‫امل‬ ‫استخدا‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ‫يادر‬‫أ‬‫كثر‬ ‫اليت‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ،‫كفاءة‬‫و‬ ‫فاعلية‬‫وتستطيع‬ ‫حمدودة‬ ‫ميادر‬ ‫على‬ ‫تقو‬‫إ‬‫م‬ ‫نشاء‬‫ت‬ ‫شروع‬‫علم‬ ‫مبتكر‬ ‫الكرتوين‬(‫شانك‬،4544). ‫التعلم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬‫االلكرتوين‬: ‫ي‬‫تطوير‬ ‫عد‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫و‬‫مشروع‬‫ال‬‫تعلم‬‫ا‬‫ال‬ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫لكرتوين‬ً‫ا‬‫مكلف‬‫لدرجة‬‫ت‬ ‫قد‬‫التوقع‬ ‫معظم‬ ‫فوق‬‫ات‬،‫وتشري‬ ‫يكية‬‫ر‬‫االم‬ ‫الوطنية‬ ‫اهليئة‬ ‫نتائج‬‫إ‬‫ىل‬‫أ‬‫تطوير‬ ‫ن‬‫انتاج‬‫و‬‫مقرر‬‫الكرتوين‬‫االنرت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫ادد‬‫و‬‫عمل‬ ‫يتطلب‬ ‫نت‬
  • 17. 17 ‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫متكامل‬ً‫ا‬‫و‬‫عض‬ ‫ة‬‫ر‬‫عش‬ ‫مخسة‬ ‫من‬ ‫مؤلف‬‫أشه‬ ‫مثانية‬ ‫ال‬‫و‬‫ط‬‫وبتكلفة‬ ‫ر‬‫قد‬‫اوح‬‫رت‬‫ت‬‫مئة‬ ‫بني‬‫ومئيت‬‫أ‬‫دوالر‬ ‫لف‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬‫جيعل‬‫إ‬‫د‬‫ا‬‫االلكرت‬ ‫التعلم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫وين‬‫أ‬ً‫ا‬‫ر‬‫م‬‫د‬( ‫االمهية‬ ‫وبالغ‬ ‫يوي‬‫بات‬،‫تيلمن‬ ‫؛‬ ‫يشال‬‫ر‬ ٨٠٠٢). ‫عمليات‬‫إدارة‬‫التكلفة‬‫يف‬:‫االلكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫ع‬‫مشرو‬ ‫تشمل‬‫إ‬‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫على‬‫هل‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫ووضع‬ ‫وتقديرها‬ ‫للتكلفة‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫تكون‬ ‫اليت‬ ‫العمليات‬‫ا‬ ‫و‬ ‫متويلها‬‫و‬‫إ‬‫امل‬ ‫استكمال‬ ‫يتسىن‬ ‫دىت‬ ‫وضبطها‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫املعتمدة‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ددود‬ ‫يف‬ ‫شروع‬‫ال‬‫و‬‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تتمثل‬ ‫يت‬: 3-‫التكاليف‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬:‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يعترب‬‫إ‬‫حت‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫دد‬‫السياسات‬ ‫امل‬ ‫الوثائق‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫ختطيط‬ ‫يف‬ ‫ستخدمة‬‫وإ‬‫اقب‬‫ر‬‫وم‬ ‫انفاقها‬‫و‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫تها‬. 5-:‫التكاليف‬ ‫تقدير‬‫الالممة‬ ‫املالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫ييب‬‫ر‬‫تق‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫إلكمال‬‫أ‬‫ن‬‫املشروع‬ ‫شطة‬ ‫حتدد‬ ‫أهنا‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬‫مقد‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الالممة‬ ‫التكاليف‬ ‫ار‬ 1-:‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬‫الفردية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫التكاليف‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬. 4-:‫التكاليف‬ ‫ضبط‬‫من‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫أ‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫حتديث‬ ‫جل‬‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ‫ال‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫يت‬. ‫مع‬ ‫العمليات‬ ‫هذ‬ ‫تتفاعل‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫املوجودة‬ ‫االخرى‬ ‫العمليات‬ ‫ومع‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬‫يف‬‫املشروعات‬ ‫بعض‬ ‫ف‬ ‫أصغر‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫اليت‬ ‫وخاصة‬‫إ‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫ن‬‫مي‬‫و‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫عملية‬ ‫مع‬‫النظر‬ ‫كن‬‫إ‬‫ليها‬ ‫على‬‫أ‬‫عملية‬ ‫وتكون‬ ‫قيرية‬ ‫ممنية‬ ‫فرتة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫ادد‬‫و‬ ‫فرد‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫تنفيذها‬ ‫ميكن‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫عملية‬ ‫هنا‬‫ا‬‫لتحكم‬ ‫املشر‬ ‫تكلفة‬ ‫يف‬‫للمشروع‬ ‫األوىل‬ ‫ادل‬‫ر‬‫امل‬ ‫عند‬ ‫وع‬‫و‬ ،‫للمشروع‬ ‫التخطيط‬ ‫مردلة‬ ‫يف‬‫يتم‬‫وض‬‫ع‬‫إطار‬‫عملية‬ ‫لكل‬ ‫عمليات‬ ‫من‬‫إ‬.‫أكرب‬ ‫بفاعلية‬ ‫العمليات‬ ‫هذ‬ ‫تنفذ‬ ‫دىت‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ‫وضع‬ ‫عند‬‫املشروع‬ ‫تكلفة‬‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اعى‬‫ر‬‫ي‬ ‫أن‬ ‫جيب‬: 4..‫باملشروع‬ ‫املعنيني‬ ‫متطلبات‬ 4..‫املشروع‬ ‫انشطة‬ ‫الستكمال‬ ‫الالممة‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫تكلفة‬ ‫وضع‬ 3..‫املشروع‬ ‫وخدمة‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬ ‫اعاة‬‫ر‬‫م‬ ‫مع‬ ‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬ ‫العمليات‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫احلد‬ ً‫ال‬‫أو‬:‫خطة‬ ‫وضع‬‫إ‬:‫التكاليف‬ ‫دارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يعترب‬‫إ‬‫حت‬ ‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫امل‬ ‫الوثائق‬‫و‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬‫و‬ ‫السياسات‬ ‫دد‬‫س‬‫يف‬ ‫تخدمة‬ ‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫ختطيط‬‫وإ‬‫يف‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬ ،‫اقبتها‬‫ر‬‫وم‬ ‫انفاقها‬‫و‬ ‫هتا‬‫ر‬‫دا‬‫اال‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬‫يف‬ ‫التوجيه‬‫و‬ ‫رشاد‬
  • 18. 18 ‫إ‬‫تكالي‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫املشروع‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫مجيع‬ ‫يف‬ ‫املشروع‬ ‫ف‬،‫تش‬ ‫اليت‬ ‫التكلفة‬ ‫ة‬‫ر‬‫أدا‬ ‫خطة‬ :‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫عن‬ ‫وينتج‬‫ح‬‫ر‬ .‫املشروع‬ ‫لتكاليف‬ ‫التخطيط‬ ‫كيفية‬ :‫األساليب‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫األد‬ 3.‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫استشارة‬ ‫املعلومات‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ‫بشأن‬ ‫قيمة‬ ‫فة‬‫ر‬‫مع‬ ‫التارخيية‬ ‫املعلومات‬ ‫اسطة‬‫و‬‫ب‬ ‫املوجهة‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫ة‬‫ر‬‫استشا‬ ‫توفر‬ .‫مماثلة‬ ‫سابقة‬ ‫مشروعات‬ ‫من‬ 5.‫اجتماعات‬ ‫عقد‬ ‫مدير‬ ‫االجتماعات‬ ‫هذ‬ ‫وحيضر‬ ‫التكاليف‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خطة‬ ‫لوضع‬ ‫اجتماعات‬ ‫عقد‬ ‫العمل‬ ‫يق‬‫ر‬‫لف‬ ‫ميكن‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫اعضاء‬‫و‬ ‫املشروع‬. ‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫التكاليف‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬: 3-:‫التكلفة‬ ‫ادارة‬ ‫خطة‬ ‫أ‬ ‫هي‬.‫وضبطها‬ ‫وتنسيقها‬ ‫املشروع‬ ‫لتكاليف‬ ‫التخطيط‬ ‫كيفية‬‫ح‬‫وتشر‬ ‫املشروع‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خطة‬ ‫مكونات‬ ‫دد‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ : ‫الالممة‬ ‫املالية‬ ‫ارد‬‫و‬‫للم‬ ‫ييب‬‫ر‬‫تق‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫إلكمال‬‫أن‬‫هذ‬ ‫ة‬‫م‬‫ومي‬ ‫املشروع‬ ‫شطة‬‫ا‬‫أهنا‬ ‫لعملية‬ ‫مقد‬ ‫حتدد‬.‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫الالممة‬ ‫التكاليف‬ ‫ار‬‫حمددة‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫توقع‬ ‫وهي‬‫الت‬ ‫ويتم‬‫تقدير‬ ‫عن‬ ‫عبري‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫ويتم‬ ‫غريها‬ ‫او‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫عمالت‬ ‫بوددات‬ ‫التكاليف‬‫الالممة‬‫جل‬‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫ميع‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬،:‫على‬ ‫العملية‬ ‫وتشمل‬ ‫ت‬‫يف‬‫ر‬‫ع‬.‫املتادة‬ ‫بالبدائل‬ .‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫كة‬‫مشار‬ :‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ ‫األساليب‬ 3-‫التناظري‬ ‫التقدير‬ ‫تكلفة‬ ‫لتقدير‬ ‫كأساس‬ ‫مماثلة‬ ‫سابقة‬ ‫ملشروعات‬ ‫الفعلية‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫االسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يعتمد‬‫ا‬‫ملشروع‬ ‫احلايل‬‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫يف‬ ‫املعروفة‬ ‫االختالفات‬‫و‬ ‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫اديانا‬ ‫تعديله‬ ‫ويتم‬‫إ‬ ‫(معهد‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬ ،‫املشروعات‬4558.) ‫ما‬ ‫على‬ ‫ع‬‫املشرو‬ ‫يف‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫دقة‬ ‫مدى‬ ‫يعتمد‬:‫يلي‬ ‫املتاح‬ ‫الممن‬‫التقدير‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ ‫املوضوع‬ ‫اجلهد‬‫و‬. .‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫موضوع‬ ‫البنود‬ ‫بعض‬ ‫تقدير‬ ‫صعوبة‬
  • 19. 19 .‫املستخدمة‬ ‫االساليب‬‫و‬ ‫الطرق‬ .‫التقدير‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫القائمني‬ ‫مؤهالت‬ ‫التكلفة‬ ‫تكييف‬ ‫حماولة‬ ‫أو‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫املشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫فة‬‫ر‬‫مع‬ ‫عد‬ ‫مثل‬ ‫االخرى‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫بعض‬ ‫هبذا‬ ‫اخلاصة‬ ‫املتطلبات‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫سابقة‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫مبالغ‬ ‫لتالئم‬ ‫االمجالية‬‫امل‬‫شروع‬(‫عيسى‬ ،٨٠٠٢). ‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫تقدير‬‫التكاليف‬: 3-‫النشاط‬ ‫تكلفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬: ‫كمية‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫ر‬‫عبا‬ ‫هي‬‫املشروع‬ ‫اعمال‬ ‫الستكمال‬ ‫املطلوبة‬ ‫لألنشطة‬ ‫احملتملة‬ ‫للتكاليف‬. ً‫ا‬‫ثالث‬:‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬ : ‫الفردية‬ ‫لألنشطة‬ ‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫التكاليف‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬‫و‬‫هت‬‫م‬‫مي‬‫ا‬‫أ‬‫اخلط‬ ‫حتدد‬ ‫هنا‬ ‫للت‬ ‫املرجعي‬‫متابعة‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫ميكن‬ ‫الذي‬ ‫كلفة‬‫أ‬.‫املشروع‬ ‫داء‬ ‫األساليب‬:‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬ 3-‫التكاليف‬ ‫جتميع‬ ‫وبعدها‬ ،‫العمل‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫هليكلة‬ ‫طبقا‬ ‫العمل‬ ‫دم‬ ‫دسب‬ ‫التكلفة‬ ‫ات‬‫ر‬‫تقدي‬ ‫امجايل‬ ‫دساب‬ ‫يتم‬ ‫العم‬ ‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫هيكلة‬ ‫من‬ ‫اعلى‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ‫االمجايل‬ ‫دساب‬ ‫يتم‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫بأكمله‬ ‫للمشروع‬ ‫مث‬ ‫ل‬.‫لنهاية‬ 5-‫االحتياطي‬ ‫حتليل‬ ‫ادتياطات‬ ‫من‬ ‫كال‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫ادتياطي‬ ‫حتليل‬ ‫حيدد‬‫باملشروع‬ ‫اخلاصة‬ ‫ية‬‫ر‬‫االدا‬ ‫االدتياطات‬‫و‬ ‫ارئ‬‫و‬‫الط‬. ‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫نة‬‫ز‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫حتديد‬: 3-:‫للتكلفة‬ ‫املرجعي‬ ‫اخلط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اال‬ ‫تغيريها‬ ‫ميكن‬ ‫وال‬ ‫ممنية‬ ‫ادل‬‫ر‬‫م‬ ‫على‬ ‫املقسمة‬ ‫املشروع‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫معتمدة‬ ‫نسخة‬ ‫هي‬ .‫الفعلية‬ ‫النتائج‬ ‫مع‬ ‫نة‬‫ر‬‫للمقا‬ ‫كقاعدة‬ ‫وتستخد‬ ‫رمسية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اج‬ ً‫ا‬‫ابع‬‫ر‬‫ضبط‬ ::‫التكاليف‬
  • 20. 20 ‫من‬ ‫املشروع‬ ‫دالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫أ‬‫و‬ ‫املشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫حتديث‬ ‫جل‬‫إ‬‫ال‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫ة‬‫ر‬‫دا‬‫يت‬‫على‬ ‫أ‬‫ر‬‫تط‬ ‫األ‬ ‫ة‬‫م‬‫املي‬‫و‬ ،‫التكلفة‬‫ل‬ ‫وسيلة‬ ‫توفر‬ ‫أهنا‬ ‫هي‬ ‫العملية‬ ‫هلذ‬ ‫ساسية‬‫اخلط‬ ‫عن‬ ‫اف‬‫ر‬‫االحن‬ ‫على‬ ‫لتعرف‬‫من‬ ‫ة‬‫أ‬‫اختاذ‬ ‫جل‬ .‫املخاطر‬ ‫وتقليل‬ ‫الوقائية‬‫و‬ ‫التيحيحية‬ ‫اءات‬‫ر‬‫االج‬ ‫وتتطلب‬‫وال‬ ،‫اللحظة‬ ‫دىت‬ ‫املنفقة‬ ‫الفعلية‬ ‫التكاليف‬ ‫بشأن‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬‫مي‬‫على‬ ‫افقة‬‫و‬‫امل‬ ‫كن‬ ‫أي‬‫املعتمدة‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫يادة‬‫م‬‫إ‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫ال‬‫إ‬‫ما‬ ‫العملية‬ ‫هذ‬ ‫وتشمل‬ .‫للتغيري‬ ‫متكامل‬ ‫حتكم‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫ي‬‫ل‬‫ي‬: ‫التأ‬‫اليت‬ ‫حتدث‬ ‫اليت‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬ ‫على‬ ‫ثري‬‫أ‬.‫التكلفة‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ‫التغيري‬ ‫ددثت‬ ‫إ‬‫ة‬‫ر‬‫دا‬.‫ددوثها‬ ‫وقت‬ ‫الفعلية‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫مك‬ ‫ودسب‬ ‫الفرتة‬ ‫دسب‬ ‫املعتمد‬ ‫التمويل‬ ‫التكاليف‬ ‫نفقات‬ ‫جتاوم‬ ‫عد‬ ‫ضمان‬‫هيك‬ ‫ون‬‫ئة‬‫م‬‫جت‬ ‫ل‬ ‫النشاط‬ ‫ودسب‬ ‫العمل‬. .‫هبا‬ ‫تبطة‬‫ر‬‫امل‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫املعتمدة‬ ‫ات‬‫ري‬‫التغي‬ ‫بكافة‬ ‫باملشروع‬ ‫املعنيني‬ ‫اعال‬ ‫ات‬‫و‬‫االد‬‫و‬ ‫األساليب‬ 3-‫إ‬‫املكتسبة‬ ‫القيمة‬ ‫دارة‬managementEarned value: ‫وسري‬ ‫املشروع‬ ‫اداء‬ ‫لتقييم‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬‫و‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫و‬ ‫النطاق‬ ‫قياسات‬ ‫بني‬ ‫جتمع‬ ‫منهجية‬ ‫هي‬ ‫املشرو‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يساعد‬ ‫وهو‬ ،‫فيه‬ ‫العمل‬‫املشروع‬ ‫اداء‬ ‫وقياس‬ ‫تقييم‬ ‫يف‬ ‫ع‬. 4-:‫التوقع‬ ‫عند‬ ‫التقدير‬ ‫بشأن‬ ‫التوقع‬ ‫اعداد‬ ‫املشروع‬ ‫يق‬‫ر‬‫ف‬ ‫يستطيع‬ ‫املشروع‬ ‫تقد‬ ‫كلما‬‫اال‬‫الذي‬‫و‬ ‫كتمال‬ ‫االكتما‬ ‫عند‬ ‫نة‬‫م‬‫ا‬‫و‬‫امل‬ ‫عن‬ ‫خيتلف‬ ‫قد‬‫دسب‬ ‫ل‬‫أ‬.‫املشروع‬ ‫داء‬ ‫عملية‬ ‫خمرجات‬‫التكاليف‬ ‫ضبط‬: 3-‫العمل‬ ‫أداء‬ ‫معلومات‬: 7-‫للمعنيني‬ ‫ابالغها‬‫و‬ ‫االكتمال‬ ‫دىت‬ ‫االداء‬ ‫ومؤشر‬ ‫الممين‬ ‫اجلدول‬‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫تباين‬ ‫قيم‬ ‫توثيق‬ ‫يتم‬ ‫باملشروع‬،‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫(معهد‬4558.) ٌ‫امل‬ ‫املهام‬‫كلفة‬:‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫ع‬‫ملشرو‬ ‫حماولة‬ ‫عند‬ ‫كبري‬‫عائق‬ ‫هناك‬‫إ‬‫املها‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وهناك‬ ‫العالية‬ ‫التكلفة‬ ‫وهو‬ ‫الكرتوين‬ ‫تعلم‬ ‫مشروع‬ ‫نشاء‬ :‫منها‬ ‫املال‬ ‫من‬ ‫الكثري‬ ‫تكلف‬ ‫اليت‬‫و‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬ ‫تيادب‬ ‫اليت‬ .‫االلكرتوين‬ ‫احملتوى‬ ‫وتيميم‬ ‫حتليل‬ ‫ـ‬‫ومنها‬ ‫املتعددة‬ ‫الوسائط‬ ‫تطوير‬.‫اليور‬‫و‬ ‫الرسو‬ .‫الالم‬ ‫التقين‬ ‫الدعم‬
  • 21. 21 ‫التحتية‬ ‫البنية‬،‫(شانك‬٨٠٢٢). :‫التكلفة‬ ‫خلفض‬ ‫ارشادات‬ ‫عا‬ ‫شانك‬ ‫ات‬‫ر‬‫ب‬ ‫عمل‬٨٠٢٢‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫إلعطاء‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬ ‫ختفيض‬ ‫دول‬ ‫نيائح‬‫التع‬ ‫يع‬‫ر‬‫لم‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫االلكرتوين‬‫إ‬‫ا‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اء‬‫ر‬‫ج‬‫ملقابالت‬‫ا‬ ‫على‬ ‫االستبانات‬ ‫يع‬‫م‬‫وتو‬‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫من‬ ‫لعديد‬‫مت‬ ‫فقد‬ ‫التوصل‬‫إ‬‫ىل‬:‫منها‬ ‫االلكرتوين‬ ‫التعلم‬ ‫مشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫اليت‬ ‫االرشادات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ .‫جمانية‬ ‫خدمات‬ ‫تقد‬ ‫اليت‬ ‫اقع‬‫و‬‫امل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ .‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تيميمه‬ ‫مت‬ ‫الذي‬ ‫املنتج‬ ‫استخدا‬ ‫وحماو‬ ‫اددة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫م‬ ‫اال‬ ‫تستخدمه‬ ‫لن‬ ‫منتج‬ ‫اي‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬.‫له‬ ‫اخر‬ ‫بديل‬ ‫اجياد‬ ‫لة‬ .‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫على‬ ‫املوجودة‬ ‫التقنيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫بني‬ ‫الدمج‬ .‫التعليمي‬ ‫الوسط‬ ‫يف‬ ‫النتشار‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫النقال‬ ‫التعلم‬ ‫ات‬‫م‬‫ممي‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫للمتعلمني‬ ‫الفرصة‬ ‫اعطاء‬‫بإنشاء‬‫التعليمي‬ ‫احملتوى‬‫اإللكرتوين‬. ‫نت‬‫رت‬‫االن‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫املوجودة‬ ‫ة‬‫م‬‫اجلاه‬ ‫الب‬‫و‬‫الق‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬‫احملتويا‬ ‫بعض‬ ‫تيميم‬ ‫عند‬.‫ت‬ . ‫لالستخدا‬ ‫قابلة‬ ‫تكون‬ ‫حبيث‬ ‫اليور‬ ‫بعض‬ ‫تعديل‬ ‫او‬ ‫الرسو‬ ‫تيميم‬ ‫من‬ ‫اخلوف‬ ‫او‬ ‫الرتدد‬ ‫عد‬ .‫العاملني‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫يف‬ ‫االستثمار‬ .‫غريها‬ ‫أو‬ ‫جمانية‬ ‫برجميات‬ ‫من‬ ‫املتادة‬ ‫امليادر‬ ‫مجيع‬ ‫استخدا‬ ‫حماولة‬ ‫ا‬‫يف‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫لتبادل‬ ‫ُمتلفة‬ ‫اماكن‬ ‫من‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫مع‬ ‫اصل‬‫و‬‫لت‬،‫اجملال(شانك‬ ‫هذا‬٨٠٢٢). :‫اخلامتة‬ ‫على‬ ّ‫ويتعني‬ ،‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫التكلفة‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫أمهية‬ ‫تتضح‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫وتكلفته‬ ‫املشروع‬ ‫وقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫ومناسب‬ ‫متكامل‬ ‫ُمطط‬ ‫اج‬‫ر‬‫إد‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫بتطبيق‬ ‫القائمني‬ ‫ا‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫بني‬ ‫كة‬‫مشرت‬ ‫نقاط‬ ‫مثة‬‫و‬ ،‫له‬ ‫ُمطط‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫ومتابعته‬‫يف‬ ‫لتكلفة‬‫التعلم‬ ‫مشروع‬ ‫التعليم‬ ‫يع‬‫ر‬‫ملشا‬ ‫اخلاصة‬ ‫انب‬‫و‬‫اجل‬ ‫إغفال‬ ‫عد‬ ‫مع‬ ،‫منها‬ ‫االستفادة‬ ‫من‬ ‫مينع‬ ‫ال‬ ‫األخرى‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫و‬ ‫اإللكرتوين‬ .‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫ُمططات‬ ‫طبق‬‫ت‬ ‫ضوئها‬ ‫وعلى‬ ‫اإللكرتوين‬ ‫اجع‬‫ر‬‫امل‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬:
  • 22. 22 ( .‫الوهاب‬ ‫عبد‬ ،‫السماك‬4558.)‫الربجميات‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫وتطوير‬ ‫إدارة‬‫كم‬‫مر‬ .:‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫معهد‬ ،‫البحوث‬ .‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ ،‫اون‬‫ر‬‫ب‬،‫ين‬‫ر‬‫ق‬ ‫؛‬ ‫آيب‬(. ‫تيموثي‬4544.)‫مع‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫املبادئ‬ ‫بط‬‫ر‬ ‫التعليمي‬ ‫التصميم‬ ‫أساسيات‬ ‫املمارسة‬‫و‬ ‫يقة‬‫ر‬‫الط‬..‫كي‬‫الرت‬ ‫عثمان‬ ‫ترمجة‬‫ياض‬‫ر‬‫ال‬ (. ‫ـيلمن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ت‬ ،‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫غ‬‫ا‬‫ر‬ ‫؛‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ي‬‫ر‬‫بات‬ ،‫ـث‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫مس‬4558.)‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫التعلي‬ ‫ـميم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫الت‬‫ـد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫حم‬ ‫ـاب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫جم‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫مج‬‫تر‬ . ‫ال‬ :‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ . ‫االما‬‫ياض‬‫ر‬ ( .‫دانية‬ ،‫عيسى‬4550.)‫التشييد‬ ‫يع‬‫ر‬‫مشا‬ ‫يف‬ ‫األولية‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬‫دمشق‬ ‫جامعة‬ . (‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫األع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫فرد‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫كل‬‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫مطبو‬4248.)‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫اء‬‫رب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خل‬‫ا‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ح‬ ( ‫يع‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫امل‬ ‫إدارة‬ )‫يومية‬ ‫لتحديات‬.‫شحادة‬ ‫وليد‬ ‫.ترمجة‬ (‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫األع‬ ‫ة‬‫ر‬‫إلدا‬ ‫فرد‬‫ر‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫كل‬‫ـات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫مطبو‬4234.)‫ه‬‫إدارة‬‫اء‬‫رب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خل‬‫ا‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ح‬ ( ‫ـت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫الو‬ )‫يومية‬ ‫لتحديات‬.‫شحادة‬ ‫وليد‬ ‫.ترمجة‬ ‫املشروعات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫معهد‬(4558.)‫يع‬‫ر‬‫املشا‬ ‫إلدارة‬ ‫املعريف‬ ‫الدليل‬.‫اخل‬ ‫الطبعة‬‫امسة‬. ‫اجع‬‫ر‬‫امل‬‫االجنبية‬: Shank,patti.(2011).75 tips to reduce eLearning costs.The learning guild : California.