This document provides guidance on basic customer service skills for a technical support line, including phone, email, and instant message etiquette. It discusses establishing availability, standardized service, and efficiency. Phone etiquette sections cover call flow processes like greeting the customer, listening, responding, and concluding calls. Email etiquette sections address content, format, signatures, and professionalism. Approaching angry and unsatisfied customers recommends letting them vent without interruption and using empathy. The document concludes with a brief section on "vibe training".
การบริหารจัดการด้านบริการกับการตลาด Service management maruay songtanin
การบริหารจัดการด้านบริการกับการตลาด
กล่าวไว้ว่าการที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นขึ้นอยู่กับข้อเสนอที่สร้างคุณค่าที่เขาได้รับรู้ เช่น การได้รับบริการที่ดี สินค้ามีคุณภาพ ราคาถูก และตราสินค้าที่น่าเชื่อถือ
Service Management and Marketing: A Customer Relationship Management Approach
by Christian Gronroos
John Wiley & Sons, Ltd., 2000
This document provides guidance on basic customer service skills for a technical support line, including phone, email, and instant message etiquette. It discusses establishing availability, standardized service, and efficiency. Phone etiquette sections cover call flow processes like greeting the customer, listening, responding, and concluding calls. Email etiquette sections address content, format, signatures, and professionalism. Approaching angry and unsatisfied customers recommends letting them vent without interruption and using empathy. The document concludes with a brief section on "vibe training".
การบริหารจัดการด้านบริการกับการตลาด Service management maruay songtanin
การบริหารจัดการด้านบริการกับการตลาด
กล่าวไว้ว่าการที่ลูกค้าตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นขึ้นอยู่กับข้อเสนอที่สร้างคุณค่าที่เขาได้รับรู้ เช่น การได้รับบริการที่ดี สินค้ามีคุณภาพ ราคาถูก และตราสินค้าที่น่าเชื่อถือ
Service Management and Marketing: A Customer Relationship Management Approach
by Christian Gronroos
John Wiley & Sons, Ltd., 2000
ความเป็นเลิศเรื่องการมุ่งเน้นลูกค้า Baldrige awareness series 2 customer dr...maruay songtanin
ความเป็นเลิศเรื่องการมุ่งเน้นลูกค้า
Customer-Driven Excellence
Baldrige awareness series
Perceived worth of a product, service, process asset or function relative to cost and to possible alternatives
Relative worth, utility, or importance.
กรอบความเป็นเลิศ 2015-2016
Baldrige Framework เป็นกรอบที่มุ่งเน้นการปรับปรุง
กระบวนการมีประสิทธิผลอย่างต่อเนื่องหรือไม่?
มีแนวทางที่ตอบสนองความต้องการขององค์กรหรือไม่?
ผลลัพธ์การดำเนินการเป็นอย่างไร?
องค์กรได้เรียนรู้ มีการสร้างนวัตกรรม และมีการปรับปรุงหรือไม่?
การปรับปรุงผลการดำเนินงาน
การประเมินตนเองตามแนวทางสู่ความเป็นเลิศนี้ จะช่วยให้องค์กรสามารถระบุและปรับปรุง สิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร
โดยการทำแบบประเมินนี้ องค์กรจะมีโอกาสที่ดีในการบรรลุพันธกิจ ปรับปรุงผลลัพธ์ และมีขีดความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น
Baldrige Excellence Builder: Key questions for improving your organization’s performance
The Excellence Builder is based on the more detailed Baldrige Excellence Framework and its Criteria for Performance Excellence.
ความเป็นเลิศเรื่องการมุ่งเน้นลูกค้า Baldrige awareness series 2 customer dr...maruay songtanin
ความเป็นเลิศเรื่องการมุ่งเน้นลูกค้า
Customer-Driven Excellence
Baldrige awareness series
Perceived worth of a product, service, process asset or function relative to cost and to possible alternatives
Relative worth, utility, or importance.
กรอบความเป็นเลิศ 2015-2016
Baldrige Framework เป็นกรอบที่มุ่งเน้นการปรับปรุง
กระบวนการมีประสิทธิผลอย่างต่อเนื่องหรือไม่?
มีแนวทางที่ตอบสนองความต้องการขององค์กรหรือไม่?
ผลลัพธ์การดำเนินการเป็นอย่างไร?
องค์กรได้เรียนรู้ มีการสร้างนวัตกรรม และมีการปรับปรุงหรือไม่?
การปรับปรุงผลการดำเนินงาน
การประเมินตนเองตามแนวทางสู่ความเป็นเลิศนี้ จะช่วยให้องค์กรสามารถระบุและปรับปรุง สิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร
โดยการทำแบบประเมินนี้ องค์กรจะมีโอกาสที่ดีในการบรรลุพันธกิจ ปรับปรุงผลลัพธ์ และมีขีดความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น
Baldrige Excellence Builder: Key questions for improving your organization’s performance
The Excellence Builder is based on the more detailed Baldrige Excellence Framework and its Criteria for Performance Excellence.
แนวคิด Lean ในสำนักงาน
หนังสือ Lean Office Demystified เป็นการนำ Toyota Production System มาปรับใช้ในสำนักงาน โดยมีการยกตัวอย่างที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้
มีคำอธิบายตั้งแต่การเตรียมความพร้อม การก้าวทีละขั้น เพื่อการพัฒนาองค์กรและบุคลากร
ช่วยแก้ปัญหาในสำนักงาน
การทำงานสะดวกขึ้น
ลดความเครียดของพนักงาน
เพิ่มผลผลิตในสำนักงาน
และตอบสนองความต้องการของลูกค้า
Lean Office Demystified
by Don Tapping
Help any office situation in solving problems
Improve workflow
Reduce employee stress and
Improve overall office productivity – while meeting customer demand
21. The Seven Key Commitments
The Seven Key Commitments
• Commitment to Self
• Commitment to People
Commitment to People
• Commitment to Customer
• Commitment to Task
• Commitment to Organization
Commitment to Organization
• Commitment to Family
• Commitment to Public
Design by Taweewan Kamonbutr www.topservicetraining.com