Download as PDF, PPTX
Uploaded bypantapong
Creativity & business innovation development 28082014@KU
Creativity Management,Component System Value Business innovation development
More Related Content
![Organization oriented creativity and innovation 20140616 [innovation journey]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/organizationorientedcreativityandinnovation20140616ij-140616212715-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to Creativity & business innovation development 28082014@KU
Creativity & business innovation development 28082014@KU
- 1. การสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรมทางธุรกิจ (Creativity and BusinessInnovation Development) 01247533 Technological Innovation in Building Industry Pantapong Tangteerasunun National Innovation Agency 28 August 2014
- 2. 2Aug 28, 2014 3D-Printingfor building
- 3.
- 4. 4Aug 28, 2014 InsulatedConcrete Formwork
- 5. 5Aug 28, 2014 InsulatedConcrete Formwork
- 6. 6Aug 28, 2014 OrigamiDesign
- 7. 7Aug 28, 2014 OrigamiDesign
- 8.
- 9. 9Aug 28, 2014 Biomimeticarchitecture
- 10. 10Aug 28, 2014 หัวข้อการบรรยาย 1.ความหมาย ความสาคัญของการสร้างสรรค์และนวัตกรรม 2. ประเภทและรูปแบบของนวัตกรรม 3. การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและผลกระทบต่อ การเกิดนวัตกรรม 4. ทฤษฎีการได้มาของนวัตกรรมและการจัดการนวัตกรรม 5. กระบวนการพัฒนานวัตกรรม 6. นวัตกรรมมุมจีน
- 11. 11Aug 28, 2014 1.ความหมาย ความสาคัญของ “ความคิดสร้างสรรค์” และ “นวัตกรรม” หัวข้อการบรรยาย โลกาภิวัตน์ (Globalization) การเปลี่ยนแปลง (Change) การแข่งขัน (Competition)
- 12. 12Aug 28, 2014 อดีตปัจจุบัน และอนาคต อดีต: การเติบโตทางเศรษฐกิจในอัตราที่สูง เงินทองหามาได้ง่ายๆ อนาคต: เราจะอยู่รอดได้อย่างไรในสภาวการณ์ตลาดโลกที่มีการ เปลี่ยนแปลงด้านเศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและ การแข่งขันในระดับนานาชาติที่เข้มข้นขึ้น? ปัจจุบัน: ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจมีสูงขึ้น ประเทศต่างๆ กาลังสูญเสีย ความสามารถในการแข่งขันเก่าๆ ไป
- 13.
- 14. 14Aug 28, 2014 ไนจีเรีย มีน้ามัน อินโดนีเซีย มีป่ าไม้ แอฟริกาใต้มีเพชรและทองคา บราซิล มีป่ าและแร่ธาตุ เม็กซิโก มีเงินและน้ามัน ...... เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้ ?
- 15. 15Aug 28, 2014 เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้? เล็ก ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ ความมั่งคั่งจริงต่อคน (USD ปี 1999) ใหญ่ มีทรัพยากรธรรมชาติมาก ความมั่งคั่งจริงต่อคน (USD ปี 1999) ไต้หวัน อิสราเอล ลิคเตนสไตน์ ฮ่องกง สิงคโปร์ ..... 16,100 18,300 23,000 23,670 27,800 อินเดีย จีน รัสเซีย บราซิล เม็กซิโก .... 1,800 3,800 4,200 6,150 8,500 เล็ก แต่รวย ... ใหญ่ แต่จน ....
- 16. 16Aug 28, 2014 iPed-ประเทศจีนiPad-Apple เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้ ?
- 17. 17Aug 28, 2014 แต่ปัจจุบันประเทศจีนสามารถทาสินค้า ได้เหมือนของคุณทุกอย่าง ภายใน2 อาทิตย์ หรือ เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า (อย่าลืมว่าราคาถูกกว่าของคุณเกือบ 10 เท่า......แค่นั้นเอง) เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้ ?
- 18.
- 19.
- 20.
- 21. 21Aug 28, 2014 AECBlueprint • Single Production-base • Single Market • Free Mobility of : • Trade • Services • Investment • Capital • Skilled Labor
- 22. 22Aug 28, 2014 10Nations of ASEAN Community Brunei Darussalam | Cambodia | Indonesia | Lao PDR | Malaysia | Myanmar | Philippines | Singapore | Thailand | Vietnam
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27. 27Aug 28, 2014 2.ประเภทและรูปแบบของนวัตกรรม หัวข้อการบรรยาย นิยาม, ความแตกต่าง, ประเภท และแหล่งที่มา ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ประดิษฐกรรม (Invention) นวัตกรรม (Innovation)
- 28. 28Aug 28, 2014 นิยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด การสร้างสรรค์) ในการสร้างแนวคิดใหม่ สิ่งประดิษฐ์คือ การนาแนวคิดใหม่ไปสร้าง สิ่งใหม่จากองค์ความรู้ที่มีอยู่ (สิทธิบัตร) นวัตกรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสร้างให้เกิดขึ้น จริง การนาไปใช้และต้องขายได้ในเชิงพาณิชย์
- 29. 29Aug 28, 2014 นิยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด) ในการสร้างแนวคิดใหม่ การจินตนาการ เป็ นการสร้างภาพจากประสบการณ์เดิมที่เคยเจอ โดยสามารถเล่าออกมาเป็ นฉากๆ การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น ไตร่ตรองเพื่อหา ข้อสรุป และยังเป็ นการจัดการข้อมูลในสมองเมื่อได้รับข้อมูลที่ เหมาะสม
- 30. 30Aug 28, 2014 การสร้างสรรค์ นั้นต้องสามารถขยายขอบเขตทางความคิดจากกรอบ ความคิดเดิมที่มีอยู่ให้ออกเป็ นความคิดใหม่ๆ ที่แตกต่างและไม่มีมา ก่อน เพื่อแก้ปัญหาหรือหาคาตอบที่ดีที่สุด สิ่งประดิษฐ์คือ การนาแนวคิดใหม่ไปสร้าง สิ่งใหม่จากองค์ความรู้ที่มีอยู่ (สิทธิบัตร) นวัตกรรมคือ .......... ??? นิยาม
- 31. 31Aug 28, 2014 นวัตกรรมขนมปังองค์ประกอบ | ระบบ | คุณค่า คุณคิดว่า การทาขนมปัง หมดความเป็ นนวัตกรรมหรือยัง? ส่วนประกอบของนวัตกรรม
- 32. 32Aug 28, 2014 การวิเคราะห์องค์ประกอบ ระบบและคุณค่า องค์ประกอบ ระบบ คุณค่า นวัตกรรมขนมปัง
- 33. 33Aug 28, 2014 ขนมปังเป็ นที่รู้จักมากว่า 3,000 ปี โดยมีชาวอียิปต์และชาว สวิสที่ผู้คิดค้นด้วยการนาเมล็ดข้าวสาลีมาบดให้พอละเอียดมา ผสมกับน้าที่เป็ น องค์ประกอบ (Component) หลักแล้ว นาไปเทลงบนหินร้อนถือเป็ นระบบ (System) เพื่อให้ส่วนผสม สุกจนมีกลิ่นหอมชวนรับประทาน
- 34. 34Aug 28, 2014 หลังจากนั้นความรู้เกี่ยวกับการทาขนมปังได้ กระจาย (Diffusion) ออกจากอียิปต์ไปสู่ส่วนต่างๆ ของโลก ตั้งแต่ เมดิเตอเรเนียน เยรูซาเล็มโบราณ ตะวันออกกลาง โดยการ ทาขนมปังนั้นได้กลายเป็ นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวาง จนกระทั่งได้เข้าไปถึงกรีก โรม จนถึงยุโรปตอนกลาง ศิลปะ การทาขนมอบดาเนินไปอย่างช้าๆ ต้อ ง ผ่ า น ก า ร มี มาตรฐาน (Standard) ข อ ง อุตสาหกรรมนั้นๆ จึงจะสามารถก่อเกิดแนวทางความคิดที่ เป็ นไปได้และนาไปสู่
- 35. 35Aug 28, 2014 ความต่อเนื่อง(continuous) การเดินทางของ ขนมปังยังดาเนินต่อ แต่วิวัฒนาการด้านเครื่องมือและเครื่อง ทุ่นแรงต่างๆ ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ ก็ยังได้รับการ พัฒนาคิดค้นอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเป็ นเตาอบที่ควบคุมแบบ พิเศษด้วยคอมพิวเตอร์ เครื่องแบ่งก้อนแป้ งอัตโนมัติ เพื่อให้ การทาขนมปังมีความยั่งยืนและทันสมัยต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง ต้องกระตุ้นให้เกิดแรงบันดาลใจของการ เลียนแบบ (imitation) จึงจะกล่าวได้ว่าผลิตภัณฑ์ประสบความ ความสาเร็จ
- 36. 36Aug 28, 2014 การวิเคราะห์องค์ประกอบ ระบบและคุณค่า องค์ประกอบ ระบบ คุณค่า กิจกรรมที่ 3 นวัตกรรมขนมปัง การแพร่กระจาย มาตรฐาน เลียนแบบ ความต่อเนื่อง
- 37. 37Aug 28, 2014 ผลิตภัณฑ์กระบวนการหรือการบริการ ผลิตภัณฑ์ เป็ นสินค้าใหม่ โดยเฉพาะสินค้า อุปโภคบริโภค เป็ นสิ่งของที่สามารถจับต้องได้ เช่น iPhone 6 | iPad Air
- 38. 38Aug 28, 2014 ผลิตภัณฑ์กระบวนการหรือการบริการ กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลี่ยนระบบ รูปแบบที่แตกต่าง จากเดิม การคิดค้นกระบวนการผลิตใหม่ การเปลี่ยนลาดับขั้นตอน การทางานใหม่
- 39.
- 40. 40Aug 28, 2014 การเกิดความรู้ ImaginationImprovement Object / Subject Radical Innovation Incremental Innovation Im2
- 41.
- 42.
- 43. 43Aug 28, 2014 ประเภทของนวัตกรรมระดับความใหม่ Incremental: Modular: Architectural: Radical: องค์ประกอบ component ระบบ system คุณค่า value - benefits ปรับปรุง เปลี่ยนแปลง บางอย่าง ให้ดีขึ้น สร้างองค์ประกอบใหม่ พัฒนาองค์ประกอบ ให้ดีขึ้น สร้างองค์ประกอบใหม่
- 44. 44Aug 28, 2014 IncrementalInnovation ปัจจัยที่ส่งเสริมนวัตกรรมส่วนเพิ่ม หลีกเลี่ยงการเพิ่มเติมสิ่งที่ไม่จาเป็ น อย่าลงทุนไปกับการสร้างนวัตกรรมส่วนเพิ่มทั้งหมด เช่น แถบเข็มไมโครฉีดแล้วไม่เจ็บ แบบโลหะ แบบพลาสติกแบบเดิม
- 45. 45Aug 28, 2014 ModularInnovation เป็ นองค์ประกอบใหม่มาใช้ แต่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงระบบการทางาน Architectural Innovation เป็ นการปรับปรุงระบบการทางานรูปแบบใหม่ เพื่อเชื่อมโยงองค์ประกอบต่างๆ ในรูปแบบใหม่
- 46. 46Aug 28, 2014 RadicalInnovation ต้องมีคุณสมบัติการใช้งานแบบใหม่ทั้งหมด การปรับปรุงคุณสมบัติต้องดีกว่า 5 เท่าหรือมากกว่า สามารถลดต้นทุนได้ร้อยละ 30 หรือมากกว่า ต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เป็ นพื้นฐานของการแข่งขัน สามารถกาหนดกฎพื้นฐานสาหรับผู้เล่นหลายอื่น เช่น กล้องถ่ายรูปแบบฟิล์ม และ แบบดิจิตอล
- 47. 47Aug 28, 2014 theworld's first MP3 player Rio PMP300 US $200 Radical 1st ipod |5/10G Eiger Labs MPMan F10 | 32M ระดับความใหม่ Analog Digital component system
- 48.
- 49. 49Aug 28, 2014 คุณค่าและผลประโยชน์ที่ต้องการ ได้ผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการใหม่ ความแตกต่างและโดดเด่น ตลาดใหม่หรือกลยุทธ์น่านน้าสีฟ้ า (Blue Ocean) อุตสาหกรรมใหม่ ผลเชิงเศรษฐศาสตร์ การลงแรงน้อยๆ ได้ผลตอบแทนเยอะๆ (Low input High Output) ความคุ้มค่าในการลงทุน ผลตอบแทนที่ได้ การลดต้นทุนการผลิต ราคาถูกกว่าหรือเปล่า
- 50. 50Aug 28, 2014 คุณค่าและผลประโยชน์ที่ต้องการ คุณภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีขึ้น การเพิ่มฟังก์ชันให้สามารถใช้งานได้หลากหลาย โดดเด่น ปรับปรุงคุณภาพของสินค้าให้ดีขึ้น เมื่อเราไม่สามารถ แข่งขันด้านราคาได้ คุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น การใส่ใจเกี่ยวกับสุขภาพความปลอดภัยเป็ นหลัก ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ความสะดวกสบาย
- 51. 51Aug 28, 2014 3.การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และผลกระทบต่อการเกิดนวัตกรรม หัวข้อการบรรยาย การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี (Technology Change) การคาดการณ์เทคโนโลยี (Technology Foresight) การวางแผนเทคโนโลยี (Technology Roadmap)
- 52.
- 53. 53Aug 28, 2014 นับตั้งแต่อดีต เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมีให้เห็นเด่นชัดนับตั้งแต่ช่วง ปลายศตวรรษที่ 18 (ยุคปฏิวัติอุตสาหกรรม) ตลอดระยะเวลา 250 ปี ที่ผ่านมา เทคโนโลยีมีทั้งการ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเชื่องช้าสลับไปมา แต่เกือบทุกครั้ง การเปลี่ยนแปลงจะเป็ นไปอย่างสัมพันธ์กับ งานวิจัยทางภาคการศึกษา เช่น ในต้นทศวรรษที่ 90 การเกิดเติบโตของอินเทอร์เน็ตนั้น เป็ นผลมาจากการศึกษาและการวิจัยทางด้านเครือข่ายข้อมูล ข่าวสารจากมหาวิทยาลัย Technological Change
- 54. 54Aug 28, 2014 ทฤษฎีคลื่นยาว(Long Wave Cycle) โลกตะวันตก : ฟื้ นฟู – รุ่งโรจน์ – ถดถอย – ตกต่า พุทธศาสนา : เกิดขึ้น – ตั้งอยู่ – ดับไป ธรรมชาติของความจริงในโลก
- 55. 55Aug 28, 2014 ทฤษฎีคลื่นยาว(Long Wave Cycle)
- 56. 56Aug 28, 2014 ทฤษฎีคลื่นยาว(Long Wave Cycle) 1987 2006
- 57. 57Aug 28, 2014 2.2กระบวนการบริหารจัดการงานวิจัยและพัฒนา ประเภทของเทคโนโลยี Core Technologies : เป็ น เทคโนโลยีพื้นฐานที่จาเป็ น ต่ออุตสาหกรรม เช่น เทคโนโลยีภาพถ่าย เป็ นพื้นฐานของอุตสาหกรรมถ่ายภาพและการพิมพ์ Complementary Technologies : เป็ น เทคโนโลยีเพิ่มเติมที่มีความจาเป็ น ต่อการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ของบริษัท ตัวอย่างเช่น เทคโนโลยีไมโครโปรเซสเซอร์ เป็ น เทคโนโลยีประกอบในอุตสาหกรรมภาพถ่ายและการพิมพ์
- 58. 58Aug 28, 2014 2.2กระบวนการบริหารจัดการงานวิจัยและพัฒนา ประเภทของเทคโนโลยี Peripheral Technologies : เทคโนโลยีรอบนอกเป็ น เทคโนโลยีที่ไม่มีความจาเป็ น ต่อการผลิตผลิตภัณฑ์ แต่เป็ นเทคโนโลยีสาคัญสาหรับการประยุกต์ ของธุรกิจ Emerging Technologies : เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ ถือเป็ นสิ่งใหม่สาหรับบริษัท โดยอาจสามารถสร้างผลประโยชน์ให้กับบริษัทในระยะยาวได้
- 59. 59Aug 28, 2014 2.2กระบวนการบริหารจัดการงานวิจัยและพัฒนา การประเมินเทคโนโลยีของบริษัท เทคโนโลยีของบริษัท (it own technologies) เทคโนโลยีของคู่แข่ง (technologies of your competition) เทคโนโลยีเกิดใหม่ (emerging technologies)
- 60.
- 61. 61Aug 28, 2014 A:MIT’s Folding Car
- 62. 62Aug 28, 2014 B: MIT’s Flyer Car
- 63. 63Aug 28, 2014 C: Toyota Hybrid
- 64. 64Aug 28, 2014 D:Opel Ampera
- 65. 65Aug 28, 2014 E:Tesla Roadster
- 66. 66Aug 28, 2014 F:Better Place Car Nissan Rogue crossover SUV
- 67. 67Aug 28, 2014 G: Wireless Charger Platform
- 68. 68Aug 28, 2014 TechnologyRadar A: MIT’s Folding Car B : MIT’s Flyer Car C : Toyota Hybrid D: Opel Ampera E: Tesla Roadster F: Better Place CarG : Wireless Charger Platform
- 69. 69Aug 28, 2014 TechnologyRadar A: MIT’s Folding Car B: MIT’s Flyer Car C: Toyota Hybrid D: Opel Ampera E: Tesla Roadster F: Better Place CarG : Wireless Charger Platform A B C D E F G
- 70. 70Aug 28, 2014 4.ทฤษฎีการได้มาของนวัตกรรม และการจัดการนวัตกรรม หัวข้อการบรรยาย Technology S-curve Punctuated Equilibrium Dominant Design
- 71. 71Aug 28, 2014 ทฤษฎีการได้มาซึ่งนวัตกรรม เครื่องมือในการวิเคราะห์และคาดการณ์ล่วงหน้า จะมีการพัฒนานวัตกรรมไปในแนวทางใด Technology S-curve Punctuated Equilibrium Dominant Design Megatrends Absorptive Capacity
- 72. 72Aug 28, 2014 TechnologyS-Curve Diagram for Technology S-Curve
- 73. 73Aug 28, 2014 TechnologyS-Curve
- 74. 74Aug 28, 2014 TechnologyS-Curve VS Long Wave Cycle เกิดขึ้น ตั้งอยู่ ดับไป
- 75. 75Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium Incremental Innovation v. Radical Innovation อุตสาหกรรมช่วงที่นิ่งๆ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงมากจะเป็ นยุค ของ Incremental Innovations. หลังช่วงนิ่งจะเกิดการปรับเปลี่ยนอย่างใหญ่ Radical Innovation ซึ่งจะถูกก่อกวนอย่างชัดเจน Disruptive technology จะนาไปสู่ช่วงนิ่งและเข้าสู่สมดุลใน เวลาต่อมา เทคโนโลยีก็จะถูกเปลี่ยนกลับไปสู่ช่วง Incremental อีกครั้ง และเข้าสู่ช่วงนิ่งและกลับสู่สมดุล
- 76. 76Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium period of equilibrium are lined to major technological innovations การเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งจะเป็ นในแบบของการเปลี่ยนขนาด เพิ่มประสิทธิภาพ ออกแบบใหม่ เพื่อให้เทคโนโลยีเก่า สามารถ แข่งขันกับเทคโนโลยีใหม่ได้ และสุดท้ายก็จะเกิดเทคโนโลยีใหม่และเกิดการเปลี่ยนแปลงไป อีกขั้น
- 77. 77Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium Diagram of Punctuated Equilibrium
- 78. 78Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium Technology & Performance
- 79. 79Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium ปัจจัยที่ทาให้บริษัทฯ ลาบากใจในการเปลี่ยนเทคโนโลยี Investments in accumulated knowledge and skills Traditions Sunk costs Internal political constraints Commitment to outmoded technology จึงทาให้บริษัทฯ ใหม่มีโอกาสในการลงทุนเพื่อสร้าง เทคโนโลยีใหม่และเติบโตได้เป็ นอย่างดี
- 80. 80Aug 28, 2014 PunctuatedEquilibrium ถังคอมโพสิตบรรจุก๊าซ LPG
- 81. 81Aug 28, 2014 Technological Discontinuity1 Technological Discontinuity 2 Shake-out Period of Flux • Multiple Designs • New Entrants • Non-price Competition Dominant Design • Design Standardized • Price Competition •Incremental Innovation Dominant Design Dominant Design Phases
- 82. 82Aug 28, 2014 QwertyVS Dvorak ทาไม design key board ต้องหน้าตาแบบนี้
- 83. 83Aug 28, 2014 DominantDesign
- 84. 84Aug 28, 2014 1.2.2ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม 1.2 ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” Linear Models Coupling model Technology push, Need pull Integration model Coupling model
- 85. 85Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Linear Model Research & Development Commercialisation Innovation
- 86. 86Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Technology push VS Market (need) pull
- 87. 87Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Technology push Basic science Design & engineering Manufacturing Marketing Sales Market (need) pull Market need Development Manufacturing Sales
- 88. 88Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Coupling model
- 89. 89Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Integrated model
- 90. 90Aug 28, 2014 1.2ทฤษฎีและกระบวนการพัฒนา “นวัตกรรม” 1.2.2 ทฤษฎีเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนานวัตกรรม Collaboration & Networking 1 Experience 2 3 Knowledge Management (KM) Research & Development (R&D) 4 Creativity Management Network model
- 91. 91Aug 28, 2014 CreativityManagementCollaboration&Networking Standard สานักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม กรมธุรกิจพลังงาน สมาคมอุตสาหกรรมพลาสติกไทย สมาคมไทยคอมโพสิต Business Network บริษัท อุตสาหกรรม จอบไท จากัด บริษัท ปตท. จากัด (มหาชน) GSG inc. ด้าน filament winding machine HANSHO composite technology international standard approval Academics จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยพระจอมเกล้าธนบุรี ศูนย์เทคโนโลยีโลหะและวัสดุแห่งชาติ กรมวิทยาศาสตร์บริการ ศูนย์วิจัย บริษัท ปตท. จากัด (มหาชน) Support สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) Production Client โรงงานอุตสาหกรรมจอบไท โรงงานผลิตเส้นใยแก้ว เรซิน พลาสติก โรงงานผลิตชิ้นส่วนวาวล์
- 92. 92Aug 28, 201492June 26, 2009
- 93. 93Aug 28, 2014 5.กระบวนการพัฒนานวัตกรรม หัวข้อการบรรยาย การตั้งโจทย์ปัญหา (Problem Preparation) การจุดประกายความคิด (Idea Generation) การประเมินความคิด (Idea Evaluation)
- 94.
- 95.
- 96. 96Aug 28, 2014 คุณค่ากับ การทางานของสมองและพฤติกรรม Object Subject Marketing Decision Branding Interest Buy Loyalty
- 97.
- 98. 98Aug 28, 2014 นิยาม ปิ ดตา หนีความเจ็บปวด คุณรู้สึกอย่างไร? เมื่อเจอปัญหาและความเจ็บปวดนั้น ก็แค่เจ็บนิดๆ ไม่สนใจอะไร เอามือเกาแล้วก็หาย คิดค้นและค้นหา “คาตอบ หรือ ทางแก้ไข” เพื่อลดความ เจ็บปวดนั้นเสีย ทาใจยอมรับและเกิดเป็ นนิสัย การ ปรับเปลี่ยนทัศนคติ พฤติกรรมของลูกค้า สามารถ การจุดประกายความคิดที่ดีผล ต่อการทาธุรกิจนวัตกรรม
- 99. 99Aug 28, 2014 เมื่อเป็นโรค หรือ การปรับพฤติกรรมหรือดูแลนั้น ต้องใช้ “ยารักษา” หรือ “วิตามิน”
- 100. 100Aug 28, 2014 การจุดประกาย ความคิด เครื่องมือพัฒนา ความคิดสร้างสรรค์ การตั้งคาถาม ที่ดีและถูกต้อง การค้นหา และการรับรู้โอกาส การรับรู้โอกาส การคัดเลือกไอเดีย ไอเดียน่าสนใจ และมีคุณค่า การคัดเลือกโครงการโครงการพร้อมพัฒนา แนวคิดและบริบท ของการพัฒนาไอเดีย การพัฒนาข้อเสนอ และพัฒนาไอเดีย การออกแบบ พัฒนาต้นแบบ การวิเคราะห์และปรับปรุง คุณค่า พิจารณาผลตอบแทน การขยายผล ไอเดีย รูปแบบกระบวนการสร้างสรรค์
- 101. 101Aug 28, 2014 สิ่งที่ผู้บริโภคพึงปารถนาจากสินค้านวัตกรรม Fun ipad 2 เครื่องพิมพ์สี เก้าอี้พลาสติก ดีวีดี ipod โทรทัศน์ HD ข้าวเกรียบกุ้งฮานามิรสเผ็ด นม foremost เมลอน DVD โมกุโมกุ นมเปรี้ยวสมูทตี้ คอมพิวเตอร์แบบใหม่ Convenience ไมโครโฟนไร้สาย เกียร์ออโต้ เตารีดแบบใหม่ เครื่องซักผ้าแบบถังเดียว เกาอี้นวดไฟฟ้ า Comfort กล้องดิจิตอล กระดานอิเล็กทรอนิกส์ ปากกาลูกลื่น เตาไฟฟ้ า ดินสอกด โทรศัพท์มือถือ เก้าอี้รถขนผู้ป่ วยไฟฟ้ า แปรงสีฟันไฟฟ้ า เครื่องฉาย projector น้าหมึก จักรยานไฟฟ้ า คีย์บอร์ดไร้สาย หมวกอบไอน้า case iphone ชาร์จไฟได้ บะหมี่สาเร็จรูปแบบถ้วย E-book projector Dictionary online / digital Clean Smart โทรศัพท์ทัชสกรีน โทรศัพท์มือถือจอสี Flash drive โทรศัพท์สมาร์ทโฟน PDA ในการรับ order กล่องชานอ้อย แบบตรง แบบเกลียว รถยนต์ hybrid ขวดแบบบาง รถยนต์หัวฉีด ระบบปรับอุณหภูมิอัตโนมัติ Health หุ่นยนต์ดูแลผู้สูงอายุ ยารักษาโรคใหม่ต่างๆ เข็มฉีดยาไม่เจ็บ
- 102. 102Aug 28, 2014 สิ่งที่ผู้บริโภคพึงปารถนาจากสินค้านวัตกรรม Fun : ต้องเป็ นสินค้า กระบวนการหรือการบริการที่ทาให้รู้สึกสนุกขึ้น Convenience : ก่อให้เกิดความสะดวกขึ้น Comfort : ก่อให้เกิดความสบายขึ้น Clean : สินค้าที่สะอาดขึ้น เช่น อาหารสะอาดปลอดภัย และพลังงานสะอาด Smart : สินค้าที่ใช้ต้องดูดี โก้เก๋และสมาร์ทขึ้น Health : สินค้าสาหรับสุขภาพที่ดีขึ้น อาหาร หุ่นยนต์ เพื่อเพิ่มคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น นวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนไปเป็ นของใช้ในชีวิตประจาวันได้ จะสามารถอยู่รอดได้และยั่งยืน
- 103.
- 104. 104Aug 28, 2014 สิ่งที่ผู้บริโภคพึงปารถนาจากสินค้านวัตกรรม คาถามคือทาไมสิ่งเหล่านี้จึงเป็ นสิ่งซึ่งสร้างความพึงพอใจ สร้างความพึงปารถนาให้แกผู้บริโภคได้ สมองของเราทางานอย่างไร อะไรเป็ นตัวการสร้างสุขให้กับเรา นวัตกรรม จะสามารถสร้างความสุขให้กับเราได้หรือไม่ ตัวอย่าง ที่มีการศึกษาเรื่อง การกระตุ้นสมองให้ สนใจเรื่องใดเป็ นพิเศษ ทาไมทั้งที่รู้ว่า ยาเสพติด ไม่ดี แล้วทาไมยังมีคนเสพติดมัน
- 105. 105Aug 28, 2014 สิ่งที่ผู้บริโภคพึงปารถนาจากสินค้านวัตกรรม คาถามคือทาไมสิ่งเหล่านี้จึงเป็ นสิ่งซึ่งสร้างความพึงพอใจ สร้างความพึงปารถนาให้แกผู้บริโภคได้ สมองของเรามีวงจรความสุข “Mesolimbic” ที่สามารถหลั่งสาร “Dopamine” ทาหน้าที่เป็ นสารสื่อประสาท ที่ทาให้เราเกิดความรู้สึกพอใจ หรือมีความสุข หลั่งออกมา ช่วงเวลาที่เราทากิจกรรมต่างๆ ที่ชอบ ไม่ว่าจะเป็ น การฟังเพลง รับประทานอาหาร มีเพศสัมพันธ์ หรือแม้แต่การใช้ยาเสพติด ทา ให้เรารู้สึกมีความสุข เพื่อสร้างและกระตุ้นความสุขกาย สุขใจ ให้กับเรา มองย้อนมาที่ คุณค่าของนวัตกรรม “สิ่งเร้าต่างๆ” จึงสาคัญที่ว่า เราจะสามารถค้นหาสิ่งที่จะกระตุ้นวงจรเหล่านั้นได้อย่างไร
- 106.
- 107.
- 108. 108Aug 28, 2014 สิ่งที่ผู้บริโภคพึงปารถนาจากสินค้านวัตกรรม “Dopamine มีการทดลองในหนู เพื่อดูว่าเมื่อ มีไฟฟ้ ากระตุ้นที่ส่วนของ “วงจร ความสุข” แล้วหนูจะมี พฤติกรรมอย่างไร การทดลองในลิง สร้างสิ่งเร้าให้ เกิดขึ้นในระดับสูงมาก และใน รายงานการวิจัยก็บอกได้ว่า ความคาดหวัง และ ความ ตื่นเต้น เป็ นบ่อเกิดของการ พัฒนาและเป็ นแรงขับเคลื่อนใน ธุรกิจหมื่นล้าน
- 109. 109Aug 28, 2014 การเลียนแบบของผู้บริโภคและเหล่าเซเลบ มีการทดลองในลิง เพื่อดูว่ามี การทางานในสมองส่ วน ขณะที่เคลื่อนไหวจริง กับ ขณะ เห็นภาพเคลื่อนไหว “mirror neuron” แล้วสมองจะมีการ ทางานอย่างไร จึงสะท้อนไปที่พฤติกรรมลิงหรือ คนต้องมีต้นแบบ หรือ ตัวอย่าง จึงทาให้ตัดสินใจซื้อสินค้า และการวิวัฒนการของการเลียบ แบบก็เริ่มต้นจากเซลล์ตัวนี้
- 110. 110Aug 28, 2014 7.นวัตกรรมมุมจีน หัวข้อการบรรยาย Hacking VS Shanzhai Model รูปแบบการพัฒนานวัตกรรมแบบจีน ตัวอย่างผลิตภัณฑ์นวัตกรรมของจีน
- 111. 111Aug 28, 2014 iPed-ประเทศจีนiPad-Apple เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้ ?
- 112. 112Aug 28, 2014 ParodyExamples in China
- 113.
- 114.
- 115. 115Aug 28, 2014 เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้? 1990 2010
- 116. 116Aug 28, 2014 ParodyExamples in China
- 117. 117Aug 28, 2014 The50 Most Innovative Companies 2010
- 118.
- 119. 119Aug 28, 2014 GreatWall of IT เกิดอะไรขึ้นในโลกใบนี้ ?
- 120.
- 121.
- 122.
- 123.
- 124.
- 125. 125Aug 28, 2014 ขอบคุณครับ พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์ ผู้จัดการโครงการ สานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ 02 644 6000 ต่อ 133 081 7575 058 pantapong@gmail.com www.pantapong.com