Modul ini membahas pengelolaan waktu proyek dengan mendefinisikan aktivitas, mengestimasi waktu, membuat jadwal, dan mengidentifikasi jalur kritis proyek.

2. SASARAN PROJECT TIME MANAGEMENT MODUL
Memehami penjabaran langkah-langkah Project
Time Management
Mampu mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path)
pada project

3. PROJECT TIME MANAGEMENT
Pendefinisian Aktivitas -> WBS
 Aktivitas-aktivitas spesifik di dalam tahapan proyek
Pengurutan waktu (Sequencing)
 Melihat ketergantungan antara aktivitas
Estimasi Waktu Aktivitas
 Waktu penyelesaian dari setiap aktivitas
Pengembangan Schedule/Jadwal(Network)
 Membuat dan memelihara jadwal proyek
Kontrol terhadap schedule/jadwal
 Mengontrol perubahan-perubahan waktu

4. PENGURUTAN AKTIVITAS

5. TIPE KONEKSI

6. PENGEMBANGAN SCHEDULE (NETWORK)
• Akan ada jalur kritis dan non kritis
• Jalur Kritis : jalur dengan total durasi terpanjang
termasuk lag
• Setiap jadwal proyek ada jalur kritis
• JK sangat mempengaruhi durasi sebagian atau seluruh
jalur proyek

7. 1. ES (Early Start) = Tanggal paling cepat aktivitas dapat dimulai
2. EF (Early Finish) = Tanggal paling cepat aktivitas dapat dimulai
3. LS (Late Start) = Tanggal paling lambat aktivitas dapat dimulai tanpa
merubah tanggal selesai dari proyek
4.
LF (Late Finish) = Tanggal paling lambat aktivitas dapat selesai tanpa
merubah tanggal selesai dari proyek

8. WBS
NODE
DURASI
PREDECESSOR
A
2
0
B
1
A,D
C
6
D
D
5
0
E
4
B,C
F
2
C

9. FORWARD PASS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
A : ES = 0; EF = 2
B : ES = 5; EF = 6
E : ES = 11; EF = 15
D : ES = 0; EF = 5
C : ES = 5; EF = 11
F : ES = 11; EF = 13

10. BACKWARD PASS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
A : LS = 8; LF = 10
B : LS = 10; LF = 11
E : LS = 11; LF = 15
D : LS = 0; LF = 5
C : LS = 5; LF = 11
F : LS = 13; LF = 15

11. TOTAL FLOAT
Total Float adalah jumlah waktu dari sebuah aktivitas dapat ditunda atau di
tambah tanpa merubah target penyelesaian proyek
TF = LF – ES - D
TF = LF – (ES+D) = LF-EF
TF = LF-D-ES = LS –ES
TF = LS-ES OR TF = LF-EF
CONTOH :
TOTAL FLOAT DARI AKTIVITAS A ADALAH :

12. FREE FLOAT
Free Float adalah banyaknya waktu dimana aktivitas dapat ditunda tanpa
menunda waktu tercepat (ES) dari tugas/aktivitas yang lain.
FF a = ES b – EF a
FF b = ES e – EF b

13. Kenapa FLOAT sangat penting dalam CPM ?
•
Apabila aktivitas memiliki TF = 0 berarti menunjukkan bahwa aktivitas
tersebut sangat kritis dan tidak boleh di tunda
•
FLOAT menunjukkan seberapa kritis sebuah aktivitas
•
Aktifitas Kritis memiliki sedikit/tidak sama sekali FLOAT
•
FLOAT2 menunjukkan jalur kritis
•
JALUR KRITIS adalah jalur yg terbentuk dari aktivitas-aktivitas yang
tidak dapat ditunda tanpa menunda tanggal akhir dari proyek
•
JALUR KRITIS adalah jalur dengan durasi terpanjang
•
Memungkinkan sebuah proyek terdapat lebih dari satu jalur kritis

14. LATIHAN JALUR KRITIS
KODE
Nama Kegiatan
Durasi Predecessor
A
Membuat struktur navigasi
2
0
B
Merancang storyboard
5
A
C
Merancang tampilan input/output
5
B
D
Merancang database dengan
menggunakan ERD
3
C
E
Membuat struktur database dengan
menggunakan MySql
3
D, C
F
Membuat halaman web dengan
menggunakan Adobe Dreamwaver 8
dan PHP
15
E
G
Mengupload website
1
D, F
H
Spesifikasi hardware dan software
1
G

15. TERIMA KASIH