Presentazione dedicata all'illustrazione delle sinergie tra Sistemi di Gestione della Sicurezza e Lean Production e sulla Buona Prassi approvata dalla Commissione Consultiva.
ISO 9001, 14001, 45001 (IMS) basics training materialRanganathanR9
This training material contains Basics of integrated management system on ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018.
This training material will benefit the beginners who wants to learn about integrated management system & it benefits.
Also it will be useful to understand the benefit of integrate all 3 system in one.
ISO 45001 will be the new standard concerning Occupational Health and Safety. As its publication date is approaching, the main aim of this webinar will be to provide insights on some of the key implementation steps. Additionally, the webinar explores some possible ways of transitioning from OHSAS 18001 to ISO 45001.
Main points covered:
• Understanding the organizations objectives
• Identification of requirements for ISO 45001 implementation
• The role of top management in ISO 45001implementation
• The establishment of a positive and an effective safety culture within your organization
• Actions to be undertaken in case of hazard identification
Presenter:
Eldeen Pozniak is the Director of Pozniak Safety Associates Inc. and an International Management Consultant specializing in Occupational Health and Safety. She has provided a variety of ground to executive – level multi-project management and oversight and direction of the safety management systems, program elements and organizational culture from strategic and action plans to on-site implementation. Moreover, she has a unique blend of high level strategic, business, and safety management system understanding, and specific technical safety knowledge.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/xF5ejJFdUdw
Global Manager Group has prepared this presentation to give knowledge of mandatory and most commonly used documents such as manual, procedures, SOPs. audit checklist, etc. required for ISO 22000:2018 Certification.
For further information about ISO 22000:2018 documentation requirements for consumer product visit @ https://www.globalmanagergroup.com/
ISO 14001 Context of the Organization Elements Team Web Africa
Understanding the Organization and its context
Understanding the needs and expectations of interested parties
Determining the scope of the EMS
Environmental Management System
ISO 9001, 14001, 45001 (IMS) basics training materialRanganathanR9
This training material contains Basics of integrated management system on ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018.
This training material will benefit the beginners who wants to learn about integrated management system & it benefits.
Also it will be useful to understand the benefit of integrate all 3 system in one.
ISO 45001 will be the new standard concerning Occupational Health and Safety. As its publication date is approaching, the main aim of this webinar will be to provide insights on some of the key implementation steps. Additionally, the webinar explores some possible ways of transitioning from OHSAS 18001 to ISO 45001.
Main points covered:
• Understanding the organizations objectives
• Identification of requirements for ISO 45001 implementation
• The role of top management in ISO 45001implementation
• The establishment of a positive and an effective safety culture within your organization
• Actions to be undertaken in case of hazard identification
Presenter:
Eldeen Pozniak is the Director of Pozniak Safety Associates Inc. and an International Management Consultant specializing in Occupational Health and Safety. She has provided a variety of ground to executive – level multi-project management and oversight and direction of the safety management systems, program elements and organizational culture from strategic and action plans to on-site implementation. Moreover, she has a unique blend of high level strategic, business, and safety management system understanding, and specific technical safety knowledge.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/xF5ejJFdUdw
Global Manager Group has prepared this presentation to give knowledge of mandatory and most commonly used documents such as manual, procedures, SOPs. audit checklist, etc. required for ISO 22000:2018 Certification.
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ISO 14001 Context of the Organization Elements Team Web Africa
Understanding the Organization and its context
Understanding the needs and expectations of interested parties
Determining the scope of the EMS
Environmental Management System
Global Manager Group provides presentation on IMS auditor training that helps organization to learn how effective auditing of integrated management system as per ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 requirements which gives you maximum benefits and increase health safety efficiency in the organization with IMS Certification.
For more information visit https://www.globalmanagergroup.com/
Occupational Health & Safety Management System of ISO 45001 has the latest standard released in the year 2018. Around the world, major lives and living is lost because of occupational injuries. With so much of accidents & injuries, it is every organisation's responsibility to adopt the best practices of ISO 45001:2018. There is so much of activity that goes on with any company that they need to become responsible and identify the hazards that have risks to health & safety. (OSH)
By adopting best practices of ISO 45001:2018, organisations can improve their productivity by reducing loss time on account of injuries. With ever growing cost of healthcare, it is so important for every company to take all possible steps in eliminating health & safety risks.
Risk analysis (as per ISO 31000) will help organisation's to take steps to mitigate adverse HSE Risks. ISO 45001 2018 training is conducted by Productivity Management Group including Internal Auditor training of ISO 45001 2018.
PMG, helps companies, in implementing ISO 45001 implementation. Visit https://www.productivitymanagementgroup.com/iso-45001/
Corso dedicato ai benefici per la sicurezza e salute ottenibili attraverso l'implementazione della filosofia Lean Thinking e gli strumenti Lean (OPL, Spaghetti Chart, 3M per l'analisi delle postazioni di lavoro, 6S, TPM, ....)
Why Audit? What Is the Difference Between Regulatory Auditing and ISO 14001 o...Triumvirate Environmental
We hear about the importance of conducting audits of your facilities. They allow us to be prepared for when the regulators show up. However, have you ever considered obtaining an ISO certification? The two standards that focus solely on EH&S are the ISO 14001 Environmental Management Standard or the ISO 45001 Occupations Health and Safety Standard. This session will cover the importance of auditing, what the ISO standards entail, and how they may actually help you with compliance and to show your end users that you care about your employees' health and safety and the environment.
Materials contain the full scope of the requirements of the new version of the ISO 9001:2015 in the form of a 89 slide MS Power Point presentation. Presentation can be used as a basis for a 24 hour ISO 9001:2015 Training courses for staff and/or internal auditors. Pictures and diagrams from the Presentation will be a good illustration for your Quality Management System Documentation updated in accordance with the ISO 9001:2015.
ISO 45001 is the world’s international standard for occupational health and safety, issued to protect employees and visitors from work-related accidents and diseases. ISO 45001 certification was developed to mitigate any factors that can cause employees and businesses irreparable harm.
Its standards are the result of great effort by a committee of health and safety management experts who looked closely at a number of other approaches to system management — including ISO 9001 and ISO 14001. In addition, ISO 45001 was designed to take other existing occupational health and safety standards, such as OHSAS 18001, into account — as well as the ILO’s labor standards, conventions and safety guidelines.
This implementation guide will help you run through the benefits, PDCA Cycle, Annex SL structure in detail for implementing ISO 45001.
Find out more or get a quote for certification here – https://www.nqa.com/en-gb/certification/standards/iso-45001
http://www.suva.ch/lusPm9q - Un infortunio si paga a caro prezzo. I premi versati servono a tutelarvi dalle ripercussioni finanziarie. Abbiate cura di voi. Perché meno infortuni accadono, più scendono i premi.
Global Manager Group provides presentation on IMS auditor training that helps organization to learn how effective auditing of integrated management system as per ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 requirements which gives you maximum benefits and increase health safety efficiency in the organization with IMS Certification.
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Occupational Health & Safety Management System of ISO 45001 has the latest standard released in the year 2018. Around the world, major lives and living is lost because of occupational injuries. With so much of accidents & injuries, it is every organisation's responsibility to adopt the best practices of ISO 45001:2018. There is so much of activity that goes on with any company that they need to become responsible and identify the hazards that have risks to health & safety. (OSH)
By adopting best practices of ISO 45001:2018, organisations can improve their productivity by reducing loss time on account of injuries. With ever growing cost of healthcare, it is so important for every company to take all possible steps in eliminating health & safety risks.
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Why Audit? What Is the Difference Between Regulatory Auditing and ISO 14001 o...Triumvirate Environmental
We hear about the importance of conducting audits of your facilities. They allow us to be prepared for when the regulators show up. However, have you ever considered obtaining an ISO certification? The two standards that focus solely on EH&S are the ISO 14001 Environmental Management Standard or the ISO 45001 Occupations Health and Safety Standard. This session will cover the importance of auditing, what the ISO standards entail, and how they may actually help you with compliance and to show your end users that you care about your employees' health and safety and the environment.
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Its standards are the result of great effort by a committee of health and safety management experts who looked closely at a number of other approaches to system management — including ISO 9001 and ISO 14001. In addition, ISO 45001 was designed to take other existing occupational health and safety standards, such as OHSAS 18001, into account — as well as the ILO’s labor standards, conventions and safety guidelines.
This implementation guide will help you run through the benefits, PDCA Cycle, Annex SL structure in detail for implementing ISO 45001.
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Soluzioni software per la Lean ManagementTeamSystem
Per saperne di più collegati al Blog di ALYANTE: http://blog.teamsystem.com/alyante
Lean Management per la produttività e la riduzione degli sprechi nelle aziende manifatturiere e commerciali.
La filosofia che sta alla base dell’organizzazione Lean, le tecniche che la contraddistinguono ed i vantaggi conseguenti alla sua introduzione in azienda.
Titolari, Amministratori, Direttori di Produzione, Responsabili della Logistica e d’Organizzazione potranno approfondire la filosofia di riduzione degli sprechi e di pianificazione della filiera produttiva che ha fatto la fortuna delle imprese, non solo giapponesi, che l’hanno voluta abbracciare e far propria. Ne risulterà evidente come il lean management si possa applicare con profitto in tutti i settori produttivi e anche nell’ambito dei servizi. La trattazione riserverà un occhio di riguardo ai fondamentali settori degli approvvigionamenti e della logistica.
I nuovi progetti software tecnologici di TeamSystem rispondono a queste esigenze: una generazione completamente nuova di prodotti incentrati su flessibilità, semplicità di utilizzo ed integrazione, grazie ai quali è possibile trasformare la tecnologia in uno strumento vincente.
Corso carrellisti 12h (estratto slide). Accordo Stato / Regioni del 22-02-2012Studio Stefani
Estratto delle presentazione utilizzata nel corso di formazione per addetti all'uso dei carrelli elevatori. Corso da 12 ore, secondo Accordo Stato / Regioni del 22-02-2012.
Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'aziendaW3design sas
Settima lezione del corso in web marketing e social media per la comunicazione d'azienda, by W3design. In questa lezione le basi della comunicazione all'interno dell'impresa, tra blog, social media, wiki, e altri strumenti.
Safety Solution è il software Zucchetti per la gestione completa di tutti gli adempimenti previsti dal D. Lgs. 81/08 in materia di salute e sicurezza negli ambienti di lavoro.
Con il software Safety Solution disponi di una soluzione modulare, sviluppata in tecnologia web, appositamente studiata per organizzare tutti gli aspetti aziendali legati alla gestione della sicurezza sul lavoro:
- il POS - piano operativo sicurezza;
- i fattori di rischio;
- i DPI - dispositivi di protezione individuale;
- gli appalti;
- la medicina del lavoro;
ecc.
Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoroCorrado Cigaina
introduzione ai sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro ed hai modelli organizzativi gestionali di cui all'art 2 D.Lgs 81/08. la presentazione può essere utile come aggiornalemto di RSPP.; aggiornato al aprile 2016
Come implementare un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI) conforme alla norma ISO 27001 che consenta di gestire la sicurezza di tutte le informazioni aziendali, quindi non solo dei dati personali, al fine di tutelare le informazioni aziendali dai rischi che possono correre ed organizzare e controllare i dati e i sistemi che li gestiscono.
Intervento di Simone Cencetti - Head of EHS, Manufacturing EMEA and Global Coordinator FIAT Group Automobiles - al convegno "World Class Manufacturing e integrazione della sicurezza nei processi produttivi" del 3 ottobre 2014, Milano
Corso per RSPP ideato nel 2016 con elementi di novità dal punto di vista didattico. Parliamo dei Sistemi di Gestione e della loro corretta implementazione (UNI INAIL e OHSAS18001) al fine di soddisfare i requisisti del Dlgs 81/08 e del Dlgs 231/01
La norma UNI ISO 45001, pubblicata in data 12 marzo 2018, al termine di un periodo transitorio di tre anni (2021) è destinata a sostituire lo standard britannico OHSAS 18001 come punto di riferimento per tutte le aziende che scelgono di certificare il proprio sistema di gestione della salute e sicurezza.
La presentazione dell'ing. Orlando Pandolfi al corso di aggiornamento per medici in assistenza su cantiere di lavoro subacqueo industriale svolto il 17 marzo 2013 al Centro Iperbarico di Ravenna
La sicurezza sul lavoro e' un tema sempre piu' importante per qualsiasi azienda. Il mancato adempimento delle misure di sicurezza e protezione dei lavoratori comporta infatti pesanti sanzioni a carico della persona dell'imprenditore, che possono arrivare fino all'arresto!
I controlli della ISO 27002:2014 nei reparti produttivi delle aziendeciii_inginf
Impianti industriali sotto attacco - come le tecnologie informatiche possono aumentare la sicurezza in ambito produttivo.
Il Sistema di Gestione della Sicurezza delle
Informazioni nei Reparti Produttivi - Standard di sicurezza e norme della famiglia ISO 27000.
Presentazione a cura di ing Fabrizio Di Crosta
Presentare le applicazioni degli strumenti Lean nella gestione della salute e sicurezza e della manutenzione.
Nel corso Lean Safety ci sarà la testimonianza di Claudio Galbiati componente del GDL per la redazione della UNI/TR 11542.
Presentation Safety Management Systems & Lean ManufacturingStudio Stefani
Safety Management Systems can be used as a tool/technique for the successful performance of Lean Manufacturing, because the safety culture is determinated by 3 key dimensions: Behavioral, Psychological and Structural. Of those, only Structural dimensions are used in Safety Management Systems.
Seminario sui Sistemi di Gestione della Sicurezza e Lean Production - 2 apri...Studio Stefani
Seminario Organizzato dall'Ordine degli Ingegneri di Perugia con il patrocinio dell'INAIL dedicato al confronto sulle opportunità offerte dal bando INAIL-ISI 2014 ed i Sistemi di Gestione della Sicurezza.
L'obiettivo del progetto "e-Learning in Fonderia" è duplice, da un lato, formare il personale della fonderia trasversalmente sul tutte le tematiche, partendo dalla sicurezza, e, dall'altra, trasformare contemporaneamente la competenza dei singoli in una diffusa all'interno di tutta l'organizzazione, in modo che questa diventi capitale stabile e consolidato.
Articolo del Giornale dell'ingegnere umbro, dedicato alla metodologia Lean & Green e al convegno svoltosi a Perugia 22-01-2015 presso l'Associazione degli Industriali ed in collaborazione con l'Ordine degli Ingegneri.
Brochure corsi sicurezza - Accordo Stato Regioni per la formazioneStudio Stefani
Brochure di Studio Stefani di Stefani ing. Ivan che illustra i corsi di formazione obbligatori previsti per il personale in conformità all'Accordo Stato Regioni del 21/12/2011 e 22/02/2012.
Gestione della sicurezza nelle strutture ludico ricreative
Sistemi di Gestione della Sicurezza e Lean Production - Presentazione 2-4-2015
1. Sistemi di Gestione della Sicurezza e
Salute Integrato con la Lean Production
Ing. Ivan Stefani
stefani.ivan@studiostefani.eu
Bando INAIL ISI 2014
Sistemi e Modelli di Gestione della Sicurezza
Perugia, 02 Aprile 2015
Hotel Giò Jazz - Via Ruggero D’Andreotto, 19
3. Modello Swiss-Cheese
Analisi eventi incidentali
Alcuni buchi sono
dovuti a errori attivi
Altri sono dovuti
a condizioni latenti
PERICOLO
INCIDENTE
3
4. Analisi degli eventi incidenti
Morte
Incidente con
assenza da lavoro
Incidente senza
assenza da lavoro
Medicazioni
Mancati incidenti (Near-Miss)
Comportamenti a rischio
AREA SGSSL
AREA BBS
4
5. Obiettivi di un SGSSL
• MAGGIORE EFFICIENZA dovuta a:
riduzione degli infortuni;
riduzione perdite di tempo in fase produttiva;
riduzione turn-over per la sostituzione degli infortunati/ malati.
• MIGLIORE GESTIONE DEI RISCHI mediante la definizione di:
obiettivi;
tempi;
responsabilità;
risorse;
finalità.
5
Obiettivi di un SGSSL
6. Obiettivi di un SGSSL
• RIDUZIONE dei COSTI ASSICURATIVI (es. OT24)
• ACQUISIZIONE nuovi CLIENTI
• MIGLIOR CONTROLLO della CONFORMITÀ
LEGISLATIVA
• AUMENTO della CULTURA DELLA SICUREZZA
• MIGLIORAMENTO dell'IMMAGINE AZIENDALE
• RIDUZIONE dei RISCHI di SANZIONI PENALI
6
7. Obiettivi di un SGSSL
• DIMOSTRAZIONE dell‘ IMPEGNO nella PREVENZIONE
E PROTEZIONE
• COMUNICAZIONE più EFFICACE
• RESPONSABILIZZAZIONE DEL PERSONALE
• IMPEGNO DA PARTE DEL PERSONALE
7
10. POLITICA
4.2 Politica per la sicurezza
e salute sul lavoro
C - Politica per la sicurezza e
salute sul lavoro
Art. 15
OHSAS 18001:07 Linee Guida UNI INAIL D.Lgs. 81/08
10
11. PIANIFICAZIONE
4.3.1 PIANIFICAZIONE PER
L’IDENTIFICAZIONED
EI PERICOLI, LA
VALUTAZIONE EDIL
CONTROLLO DEI
RISCHI
D- PIANIFICAZIONE Artt. 15, 28 e 29
4.3.2 PRESCRIZIONI LEGALI
E ALTRE
4.3.3 OBIETTIVI e
PROGRAMMI
Art. 28
OHSAS 18001:07 Linee Guida UNI INAIL D.Lgs. 81/08
11
12. ATTUAZIONE
4.4.1 Risorse, ruoli, responsabilità ed
autorità
E.2 Definizione dei compiti e delle
responsabilità
Artt. 17, 16, 18,
19, 22, 25, 33, 43,
47
4.4.2 Competenze, addestramento e
consapevolezza
E.4 Formazione, addestramento,
consapevolezza
Artt. 36, 37, 71,
73, …
4.4.3 Comunicazione, partecipazione
e consultazione
E. 3 Coinvolgimento del personale
E.5 Comunicazione, informativo e
cooperazione
Artt. 15, 29, 35,
50, 102, 193, 241,
257
4.4.4 Documentazione
E.6 Documentazione4.4.5 Controllo dei documenti e dei
dati
4.4.6 Controllo operativo E.7 Integrazione della salute e sicurezza
nei processi aziendali e gestione
operativa
Artt. 33, 132
Artt. 15, 18, 226,
237
4.4.7 Preparazione emergenze e
risposta
OHSAS 18001:07 Linee Guida UNI INAIL D.Lgs. 81/08
12
13. CONTROLLO
4.5.1Misurazione e sorveglianza
delle prestazioni
F.1 Monitoraggio interno della
sicurezza (monitoraggio di 1° livello)
Art. 33
comma 1 a) e
b)F.3 Piano del monitoraggio
4.5.2 Valutazione della conformità F.3 Piano del monitoraggio
4.5.3 Non conformità, azioni
correttive e preventive
F.1 Monitoraggio interno della
sicurezza (monitoraggio di 1° livello)
Artt. 18
comma 1 r),
185, 229F.3 Piano del monitoraggio
4.5.4 Registrazioni e loro gestione E.6 Documentazione
Artt. 53, 35,
28 e 26
4.5.4 Audit interni
F.1 Monitoraggio interno della
sicurezza (Monitoraggio di 2° livello)
Art. 18
comma 3-
bis,Art. 30F. 2 Caratteristiche e responsabilità
dei verificatori
OHSAS 18001:07 Linee Guida UNI INAIL D.Lgs. 81/08
13
16. 1. Dichiarazione della politica
2. Il Documento di Valutazione dei Rischi con allegato il:
a. Piano degli interventi per il miglioramento nel tempo
delle condizioni di SSL;
b. Protocollo di sorveglianza sanitaria
c. Piano di formazione per ciascuna mansione
d. Piano di manutenzione e di verifica periodica delle
attrezzature e dell’ambiente di lavoro
e. Piano di DPI per ciascuna mansione
DOCUMENTAZIONE PREVISTA PER
L’IMPLEMENTAZIONE DI UN SGSSL
DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
16
17. 3. I documenti di valutazione dei rischi interferenziali (DUVRI);
4. Piano di Emergenza
5. L’individuazione e valutazione degli adempimenti legislativi e
volontari a cui l’azienda è sottoposta;
6. Piano, obiettivi e traguardi che si vogliono raggiungere con
descrizione delle modalità, tempi e responsabilità per
l’attuazione
7. Piano di sorveglianza (scadenziario di legge) e delle misure di
prevenzione e protezione
DOCUMENTAZIONE PREVISTA PER
L’IMPLEMENTAZIONE DI UN SGSSL
DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
17
18. 8. Il mansionario aziendale per gli aspetti di SSL;
9. I risultati della sorveglianza e misurazione;
10. Le registrazioni, che forniscono informazioni sui risultati
conseguiti e le evidenze dell’attuazione del SGSSL;
11. Piano di audit;
12. Le procedure gestionali (PRS, …) ed operative (ISL, IOP, …)
DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
DOCUMENTAZIONE PREVISTA PER
L’IMPLEMENTAZIONE DI UN SGSSL
18
19. DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
1. Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi;
2. Identificazione dei requisiti legali applicabili e
monitoraggio;
3. Gestione della formazione;
4. Gestione della comunicazione interna ed esterna e
consultazione delle parti interessate;
5. Gestione della documentazione del SGSSL;
PROCEDURE GESTIONALI PREVISTE PER
RISPONDERE ALLA NORMA BS OHSAS 18001:07
19
20. 6. Controllo operativo;
7. Gestione delle emergenze;
8. Sorveglianza e misurazione;
9. Gestione delle non conformità e delle azioni correttive
e preventive;
10. Gestione delle registrazioni ed archiviazione;
11. Gestione degli audit;
12. Gestione del Riesame della Direzione.
DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
PROCEDURE GESTIONALI PREVISTE PER
RISPONDERE ALLA NORMA BS OHSAS 18001:07
20
21. DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI
GESTIONE DELLA SICUREZZA E SALUTE
Documentazione
SOSTENIBILE
dall’organizzazione
Eccessiva
BUROCRATIZZAZIONE
dell’organizzazione
21
22. Andare in campo
Gemba: il luogo dove succedono le cose
Abbandonare la gestione dagli uffici per
muoversi “fisicamente” dove le cose
succedono.
22
24. LEAN
Il termine Lean Production (produzione
snella) è stato ideato nel 1992 dai
ricercatori del MIT Womack e Jones, nel
loro best-seller “La Macchina che ha
cambiato il mondo”, in cui illustrano il
sistema di produzione che ha permesso
negli anni 40 alla Toyota di ottenere
risultati con
• la Massima Qualità
• nel Minor Tempo possibile ed
• Usando Meno Risorse
• Con Meno Sprechi possibili
24
25. LEAN
Il modello della Lean Production è stato affinato,
assumendo anche altre denominazioni, quali:
• Lean Organization,
• Lean Manufacturing,
• Lean Thinking.
25
26. LEAN
World Class Manufacturing (WCM) è
un’evoluzione originale del modello Lean,
propria del Gruppo Fiat e applicata in tutti i suoi
stabilimenti.
26
29. Concentrarsi su ciò che CREA
“valore” per il cliente.
Ma anche su ciò che NON toglie
valore al cliente.
1 – Valore/Spreco
29
30. Mappare il flusso del valore e
individuare le attività che non
generano valore
2 – Flusso di valore
30
31. MUDA, MURI e MURA
IN OTTICA DELLA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO
MURI
SOVRACCARICO
MURA
CARICO MAL DISTRIBUITO
MUDA
OGNI FORMA DI SPRECO 31
32. MUDA o SPRECHI
IN OTTICA DELLA SICUREZZA E SALUTE SUL LAVORO
EMISSIONI
SCORTE
MOVIMENTAZIONI
TRASPORTI
SPRECHI RELAZIONALI
PROCESSI
INUTILI SOVRAPPRODUZIONE
ATTESE
DIFETTI
MUDA
32
33. Il flusso deve “scorrere” senza barriere
ed ostacoli.
3 – FLUSSO
33
34. Il prodotto deve essere “tirato” dal cliente
finale, e non “spinto” attraverso il
processo. Si produce solo quello che serve,
quando serve, nella qualità richiesta (Just
In Time).
4 – Pull
34
35. Non c’è un limite al miglioramento. Ogni
soluzione ad un problema è solo una
“contromisura”, in attesa di una
soluzione migliore.
5 – Perfection
35
36. Gestire i problemi quando sono
ancora “caldi”
Enfasi sulla loro soluzione in modo rapido.
Un piccolo miglioramento è meglio di
niente. Nel dubbio, è meglio fare. 36
MIGLIORAMENTO CONTINUO
37. Perché questo sistema è diverso?
Perché incarna due dimensioni
filosofiche:
1) Miglioramento Continuo
2) Rispetto per le persone
37
38. STRUMENTI LEAN
per il miglioramento anche della Sicurezza e Salute
• CMS (Contenent Management System)
• Visual Management
• TPM
• 5S + Safety
• Spaghetti Chart
• Lean learning – OPL
• Lean learning – e-Learning
• Poka-Yoke
• Andon
• Safety Standard Work
1
Definizione
CURRENT
STATE MAP
2
Definizione
FUTURE
STATE MAP
38
43. STRUMENTI LEAN
TPM
Il “Total Productive Maintenance”
è il miglior approccio al
miglioramento continuo degli
stabilimenti produttivi e delle
performance delle macchine.
43
46. 5S: Ordinare per vedere
Le 5s (Separare, Ordinare, Pulire,
Standardizzare, Migliorare ulteriormente) è un
sistema per coinvolgere le persone attorno al
miglioramento della propria attività.
PRIMA
DOPO
46
52. STRUMENTI LEAN
Andon
1) L’operatore 2
identifica un
possibile problema
e schiaccia il
pulsante giallo
3) Il supervisore del
processo va alla
postazione 2 ad aiutarlo
2) La luce relativa
alla postazione 2
cambia colore
52
55. Fare emergere i problemi come
opportunità
Dalla caccia all’errore, alla caccia al
problema. Si premiano gli sforzi per trovarli
e risolverli. “No problem is a problem”. 55
55
Fare emergere i problemi come
opportunità
Dalla caccia all’errore, alla caccia al
problema. Si premiano gli sforzi per trovarli
e risolverli. “No problem is a problem”.
56. Andare a vedere le cose: “Go See”
56
Comprendere la causa radice dei problemi. Diffondere
l’abitudine a ragionare prima di saltare alle conclusioni.