‫الموضوع‬
:
‫إنجاز‬
‫التربوي‬ ‫التنظيم‬
‫يوم‬
‫بية‬‫ر‬‫الت‬‫ي‬‫مستشار‬‫لفائدة‬ ‫تكويني‬
‫سماعيل‬‫بمتوسطة‬
‫جماطي‬
‫حيدوسة‬
‫السيدة‬‫اف‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬‫تحت‬
:
(
‫المتوسطات‬‫دارة‬‫ل‬‫الوطنية‬‫بية‬‫ر‬‫الت‬‫مفتشة‬
)
‫السادة‬‫إعداد‬‫من‬
:

‫ق‬‫الجديدة‬‫ـاء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫ال‬‫وادي‬‫متوسطة‬‫مدير‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ح‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫باديس‬
5
-
2

‫متوسطة‬‫مدير‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫غ‬‫يوسف‬
‫ـي‬‫ط‬‫جما‬
‫ـل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬‫سماع‬
–
‫حيدوسة‬
‫ـرض‬‫ـ‬‫ع‬‫ال‬‫ـة‬‫ـ‬‫ط‬‫خ‬
-
‫المقدمة‬
-
‫تعريف‬
‫التربوي‬‫التنظيم‬
-
‫التربوي‬‫التنظيم‬‫إنجاز‬‫معايير‬‫و‬‫ات‬‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫م‬
-
‫االنجاز‬‫احل‬‫ر‬‫م‬

‫التحضير‬‫مرحلة‬

‫التنفيذ‬‫و‬ ‫االعداد‬‫مرحلة‬
-
‫التربوي‬‫التنظيم‬‫همية‬‫ا‬
-
‫الخاتمة‬
.
‫المقدمة‬
:
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫أما‬
‫بعد‬
:
‫نتقدم‬
‫بالشكر‬
‫و‬
‫االمتنان‬
‫للسيدة‬
‫مفتشة‬
‫التربية‬
‫الوطنية‬
‫إلدارة‬
‫للمتوسطات‬
‫للمقاطع‬
‫ة‬
05
‫على‬
‫تشريفنا‬
‫للقيام‬
‫بهذا‬
‫العمل‬
‫الدؤوب‬
،
‫المتواضع‬
‫و‬
‫الذي‬
‫نرجو‬
‫أن‬
‫يستشف‬
‫منه‬
‫زمالؤنا‬
‫معلومات‬
‫و‬
‫إضاءة‬
‫تنير‬
‫عملنا‬
‫جميعا‬
.

‫و‬
‫انتهجنا‬
‫طريقة‬
‫البحث‬
‫و‬
‫التطبيق‬
‫لتقديم‬
‫العرض‬
‫كمنهاج‬
‫تكويني‬
‫في‬
‫هذا‬
‫الموضوع‬
‫لتبس‬
‫يط‬
‫و‬
‫تسهيل‬
‫هذا‬
‫المجال‬
‫و‬
‫نرجو‬
‫أن‬
‫يفيدكم‬
‫هذا‬
‫التدخل‬
‫البسيط‬
‫بالدرجة‬
‫التي‬
‫استفدنا‬
‫منه‬
‫أثناء‬
‫قيامنا‬
‫به‬
.

‫إن‬
‫سبب‬
‫اختيار‬
‫السيدة‬
‫المفتشة‬
‫لهذا‬
‫الموضوع‬
‫من‬
‫جملة‬
‫المواضيع‬
‫هو‬
‫ذلك‬
‫الغموض‬
‫االذي‬
‫يشو‬
‫ب‬
‫كيفية‬
‫إعداد‬
‫التنظيم‬
‫التربوي‬
‫و‬
‫ما‬
‫مدى‬
‫تأثيره‬
‫على‬
‫المؤسسة‬
‫ايجابا‬
‫و‬
‫سلبا‬
.

‫كما‬
‫أنه‬
‫يهدف‬
‫إلى‬
‫التقليل‬
‫من‬
‫األخطاء‬
‫و‬
‫التجاوزات‬
‫المرصودة‬
‫في‬
‫بعض‬
‫المؤسسات‬
.

‫لهذا‬
‫بادرنا‬
‫إلى‬
‫طرح‬
‫و‬
‫معاينة‬
‫الموضوع‬
‫عن‬
‫قرب‬
‫و‬
‫تبيان‬
‫مختلف‬
‫جوانبه‬
‫حتى‬
‫يتسنى‬
‫لنا‬
‫اإلل‬
‫مام‬
‫ولو‬
‫بالشيء‬
‫البسيط‬
‫لفهم‬
‫كيفية‬
‫انجاز‬
‫التنظيم‬
‫التربوي‬
.

‫وفقنا‬
‫هللا‬
‫جميعا‬
‫لبلوغ‬
‫الغاية‬
‫المنشودة‬
.
1
-
‫ا‬ ‫يف‬‫ر‬‫تع‬
‫بوي‬‫ر‬‫الت‬‫لتنظيم‬
:
‫يعتبر‬
‫التنظيم‬
‫التربوي‬
‫من‬
‫أهم‬
‫وسائل‬
‫العمل‬
‫اإلداري‬
‫بالمؤسسة‬
،‫التعليمية‬
‫و‬
‫ه‬
‫و‬
‫المرجع‬
‫الرئيسي‬
‫الذي‬
‫يعتمد‬
‫عليه‬
‫أثناء‬
‫القيام‬
‫بمختلف‬
‫األعمال‬
‫اإلدارية‬
‫طوال‬
‫الس‬
‫نة‬
.
‫ولكي‬
‫اليكون‬
‫هذا‬
‫المصطلح‬
‫مبهما‬
‫في‬
‫أذهان‬
،‫الكثيرين‬
‫ال‬
‫بد‬
‫من‬
‫ان‬
‫نقوم‬
‫بتقديم‬
‫تعريف‬
‫أل‬
‫جل‬
‫إعطائه‬
‫ما‬
‫يستحقه‬
‫من‬
‫فهم‬
‫و‬
‫توضيح‬
.
‫التنظيم‬
‫في‬
‫اللغة‬
‫من‬
،‫النظام‬
‫أي‬
‫ان‬
‫يتم‬
‫وضع‬
‫األشياء‬
‫المادية‬
‫والمعنوية‬
‫وغير‬
‫ها‬
‫عل‬
‫ى‬
‫نحو‬
‫أنيق‬
‫ومنسق‬
.
‫وفي‬
‫مجال‬
‫التربية‬
‫هو‬
‫تلك‬
‫البطاقة‬
‫التربوية‬
‫الشاملة‬
‫أو‬
‫كما‬
‫يطلق‬
‫عليها‬
“
‫السبورة‬
‫المرجعية‬
‫للمؤسسة‬
‫التعليمية‬
”
،
‫وفيه‬
‫يتم‬
‫الوقوف‬
‫على‬
‫مختلف‬
‫المجهودات‬
‫التي‬
‫تناط‬
‫بموظ‬
‫في‬
‫اإلدارة‬
‫التربوية‬
.
‫وهو‬
‫يتضمن‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫المعلومات‬
‫الخاصة‬
‫والمعطيات‬
‫التي‬
‫لها‬
‫عال‬
‫قة‬
‫بالشأن‬
‫اإلداري‬
‫والتربوي‬
‫في‬
‫شكل‬
‫انيق‬
‫وجذاب‬
.
‫و‬
‫نظرا‬
‫لما‬
‫له‬
‫من‬
،‫اهمية‬
‫فإنـنا‬
‫نجده‬
‫يقع‬
‫تحت‬
‫المسؤولية‬
‫المباشرة‬
‫لرئيس‬
‫المؤسسة‬
‫دون‬
،‫غيره‬
‫وألنه‬
‫يعتبر‬
‫المساعـد‬
‫األك‬
‫بر‬
‫علـى‬
‫إنجاز‬
‫مختلف‬
‫األعمـال‬
‫اإلدارية‬
‫التربوية‬
،
‫كما‬
‫أنه‬
‫يساعد‬
‫ويقدم‬
‫للمسؤولين‬
‫نظرة‬
‫وا‬
‫فية‬
‫و‬
‫تصورا‬
‫أوليا‬
‫في‬
‫حالة‬
‫الزيارات‬
‫التي‬
‫يقومون‬
‫بها‬
‫إلى‬
‫المؤسسات‬
‫التعليمية‬
‫لمراق‬
‫بة‬
‫انشطة‬
‫المشرفين‬
‫عليها‬
‫بغية‬
‫تأطيرهم‬
‫وقصد‬
‫توجيههم‬
‫ولتمكينهم‬
‫من‬
‫معاينة‬
‫مختلف‬
‫الم‬
‫نجزات‬
‫وما‬
‫تتوفر‬
‫عليه‬
‫المؤسسة‬
‫من‬
‫مؤهالت‬
‫وكفاءات‬
‫متنوعة‬
.
2
–
‫بوي‬‫ر‬‫الت‬‫التنظيم‬‫انجاز‬‫ات‬‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫م‬
(
‫سبوعي‬
‫أ‬
‫ال‬ ‫التوقيت‬
:)
‫معايير‬‫و‬‫ات‬‫ز‬‫تك‬‫ر‬‫م‬‫عدة‬‫على‬‫التربوي‬‫التنظيم‬‫انجاز‬‫في‬‫يعتمد‬
:

‫مادة‬ ‫لكل‬ ‫البيداغوجي‬ ‫الزمن‬ ‫احترام‬
(
‫الحجم‬
‫البيداغوجية‬ ‫األيام‬ ‫و‬ ‫الساعي‬
.)

‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫والتي‬ ‫األستاذ‬ ‫مصلحة‬ ‫من‬ ‫أولى‬ ‫التالميذ‬ ‫مصلحة‬ ‫جعل‬
‫إهمالها‬
.

‫تجنب‬
‫بصفة‬ ‫للتالميذ‬ ‫الحصص‬ ‫بين‬ ‫فراغ‬ ‫ساعات‬ ‫برمجة‬
‫خاصة‬
.

‫تجنب‬
‫برمجة‬
‫ساعة‬
‫واحدة‬
‫في‬
‫الفترتين‬
‫الصباحية‬
‫والمسائية‬
‫لتفادي‬
‫إحضار‬
‫ا‬
‫لتالميذ‬
‫أو‬
‫األستاذ‬
‫من‬
‫أجل‬
‫ساعة‬
‫واحدة‬
.

‫تجنب‬
‫إرهاق‬
‫ساعات‬ ‫بتكثيف‬ ‫التالميذ‬
‫ال‬
‫دراسة‬
‫يوم‬ ‫في‬ ‫وتخفيضها‬ ‫يوم‬ ‫في‬
‫آخ‬
‫ر‬
.
‫محكم‬ ‫تربوي‬ ‫تنظيم‬
‫أمثل‬ ‫استغالل‬
‫للمحالت‬
‫في‬ ‫أمثل‬ ‫تحكم‬
‫البيداغوجي‬ ‫الزمن‬
‫في‬ ‫أمثل‬ ‫تحكم‬
‫البشري‬ ‫العنصر‬

‫الحرص‬
‫على‬
‫تفادي‬
‫الساعات‬
‫المتتالية‬
‫لنفس‬
‫المادة‬
‫في‬
‫اليوم‬
‫الواحد‬
‫باستثنا‬
‫ء‬
‫ال‬
‫مواد‬
‫التي‬
‫يزيد‬
‫توقيتها‬
‫األسبوعي‬
‫عن‬
‫عدد‬
‫أيام‬
‫األسبوع‬
(
‫أكثر‬
‫م‬
‫ن‬
‫خمس‬
‫ساعات‬
‫في‬
‫األسبو‬
‫ع‬
)
،
‫كالرياضيات‬
‫و‬
‫اللغة‬
‫العربية‬
‫و‬
‫اللغة‬
‫الفرنسية‬
.

‫التوزيع‬
‫العادل‬
‫والمنسجم‬
‫للساعات‬
‫خالل‬
‫أيام‬
،‫األسبوع‬
‫وذلك‬
‫بغية‬
‫تحقيق‬
‫تواز‬
‫ن‬
‫في‬
‫المواقيت‬
‫وضمان‬
‫بقاء‬
‫صلة‬
‫التالميذ‬
‫باألستاذ‬
‫وبالمادة‬
‫دون‬
‫انقطاع‬
.

‫مراعاة‬
‫عدد‬
‫الحجرات‬
‫العادية‬
‫والمتخصصة‬
‫وكيفية‬
‫تثبيت‬
‫األفواج‬
‫التربوية‬
‫وك‬
‫ذا‬
‫حجرات‬
‫األفواج‬
‫المتنقلة‬
‫إن‬
‫وجدت‬
.

‫يستحسن‬
‫برمجة‬
‫الحصة‬
‫التطبيقية‬
‫قبل‬
‫الدروس‬
‫النظرية‬
.

‫تجنب‬
‫وضع‬
‫حص‬
‫ص‬
‫التربية‬
‫البد‬
‫نية‬
‫والنشاط‬
‫الثقافي‬
‫في‬
‫الساعات‬
‫األولى‬
‫م‬
‫تى‬
‫أمكن‬
‫ذلك‬
.

‫أن‬
‫تكون‬
‫المواد‬
‫التي‬
‫تتطلب‬
‫من‬
‫التلميذ‬
‫جهدا‬
‫معينا‬
‫متباعدة‬
‫ومفصولة‬
‫بمواد‬
‫أخر‬
‫ى‬
‫تسمح‬
‫للتلميذ‬
‫باستعادة‬
‫نشاطه‬
.

‫الحرص‬
‫على‬
‫استغالل‬
‫الزمن‬
‫البيداغوجي‬
‫للفترة‬
‫الصباحية‬
‫كامال‬
(
4
‫ساعات‬
)
.

‫الحرص‬
‫على‬
‫أن‬
‫تكون‬
‫الفراغات‬
‫آخر‬
‫اليوم‬
‫متى‬
‫أمكن‬
‫ذلك‬
.

‫مراعاة‬
‫عدم‬
‫زيادة‬
‫الحجم‬
‫الساعي‬
‫لألستاذ‬
‫عن‬
‫خمس‬
‫إلى‬
‫ست‬
‫ساعات‬
‫في‬
‫اليوم‬
‫الواحد‬
.
‫مالحظة‬
:
‫قابلة‬
‫لإلثراء‬
‫و‬
‫المناقشة‬
.
3
–
‫انجاز‬‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫التنظيم‬
‫بوي‬‫ر‬‫الت‬
:
‫مرحلتين‬‫في‬‫تتمثل‬‫و‬

‫مرحلة‬
‫البيداغوجي‬ ‫واإلعداد‬ ‫التحضير‬
:
‫وتتمثل‬
‫المعطيات‬ ‫كل‬ ‫جمع‬ ‫في‬
‫والوثائق‬
‫التالية‬ ‫الضرورية‬
:

‫الخريطة‬
‫التربوية‬
:
‫وهي‬
‫وثيقة‬
‫رسمية‬
‫تحدد‬
‫العالقة‬
‫بين‬
‫األفواج‬
‫التربوية‬
‫وال‬
‫مناصب‬
‫المالية‬
‫المفتوحة‬
(
‫عدد‬
‫األ‬
‫ساتذة‬
‫لكل‬
‫مادة‬
)
،
‫وتجدر‬
‫اإلشارة‬
‫إلى‬
‫أنه‬
‫ال‬
‫يمكن‬
‫إنجاز‬
‫الت‬
‫وقيت‬
‫إال‬
‫بتوفر‬
‫هذه‬
‫الوثيقة‬
،‫األساسية‬
‫كما‬
‫يجب‬
‫مراقبة‬
‫عدد‬
‫األفواج‬
‫التربوية‬
‫والمناص‬
‫ب‬
‫المالية‬
‫المفتوحة‬
.

‫توزيع‬
‫خدمات‬
‫األساتذة‬
(
‫اإلسناد‬
)
:
‫ويقوم‬
‫به‬
‫رئيس‬
‫المؤسسة‬
‫بعد‬
‫ترتيب‬
‫األس‬
‫اتذة‬
‫آخذا‬
‫بعين‬
‫االعتبار‬
‫الكفاءة‬
‫و‬
‫ال‬
‫خبرة‬
،
‫األقدمية‬
...
‫وعموما‬
‫يشرع‬
‫في‬
‫هذه‬
‫العملية‬
(
‫ضب‬
‫ط‬
‫خدمات‬
‫األساتذة‬
)
‫من‬
‫أجل‬
‫إنجاز‬
‫التوقيت‬
‫منذ‬
‫الدخول‬
‫المدرسي‬
‫في‬
‫عملية‬
،‫تحليلية‬
‫نقدية‬
‫وتوجيه‬
‫مستمر‬
.

‫كشف‬
‫لهياكل‬
‫المؤسسة‬
‫ومرافقها‬
:
‫من‬
‫حيث‬
‫حجراتها‬
‫العادية‬
‫والحجرات‬
‫المتخصصة‬
،
‫إضافة‬
‫إلى‬
‫الو‬
‫رشات‬
‫الخ‬
.

‫كشف‬
‫تعداد‬
‫التالميذ‬
:
‫حسب‬
‫األفواج‬
‫والقوائم‬
‫األولية‬
‫التي‬
‫تعد‬
‫بعد‬
‫عقد‬
‫مجالس‬
‫أقسام‬
‫نهاية‬
‫السنة‬
‫ومحاضر‬
‫القبول‬
‫واالنتقال‬
.

‫المناشير‬
‫الوزارية‬
‫التوجيهية‬
‫و‬
‫المعدلة‬
‫الخاصة‬
‫بتنظيم‬
‫الزمن‬
‫و‬
‫أمور‬
‫تنظيمية‬
‫أ‬
‫خرى‬
.

‫تحضير‬
‫جملة‬
‫من‬
‫الوسائل‬
‫المادية‬
:
‫مطبوعات‬
،
‫لوحات‬
.....
‫إلخ‬

‫مرحلة‬
‫التنفيذ‬ ‫و‬ ‫االنجاز‬
:
‫وتتمثل‬
‫في‬
‫القيام‬
‫بتجسيد‬
‫هذه‬
‫المعطيات‬
‫وفق‬
‫استراتيجية‬
‫محددة‬
‫لتحقيق‬
‫األهداف‬
‫والغايات‬
‫الم‬
‫نشودة‬
.

‫بالنسبة‬
‫لموضوعنا‬
‫اليوم‬
‫سنتناول‬
‫مثال‬
‫تطبيقي‬
‫عن‬
‫مؤسسة‬
X
‫عدد‬
‫األفواج‬
8
،
‫باستخدام‬
‫مبرمج‬
‫خاص‬
‫بإنجاز‬
‫التوازيع‬
‫الزمنية‬
UN DEUX TEMPS
4
–
‫همية‬
‫أ‬
‫ا‬
‫بوي‬‫ر‬‫الت‬‫التنظيم‬
:
‫ت‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المبرمجة‬ ‫األهداف‬ ‫ويحقق‬ ‫المؤسسة‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫التنظيم‬ ‫يكتسي‬
‫نظيم‬
‫مختلف‬
‫النشاطات‬
‫التربوي‬ ‫المشروع‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫التربوية‬
‫بالمؤسسة‬
‫ذل‬ ‫نلخص‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ،
‫في‬ ‫ك‬
:

‫والمالية‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫التسيير‬ ‫وحسن‬ ‫النظام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
.

‫استغالال‬ ‫التعليمية‬ ‫والوسائل‬ ‫البشرية‬ ‫الطاقات‬ ‫كل‬ ‫واستغالل‬ ‫تنظيم‬
‫أمثال‬
.

‫ال‬ ‫الشروط‬ ‫كل‬ ‫وتوفير‬ ‫التربوية‬ ‫النشاطات‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫واالنسجام‬ ‫التوازن‬ ‫خلق‬
‫موضوعية‬
‫ألدائها‬
.

‫واله‬ ‫والبشرية‬ ‫المادية‬ ‫الوسائل‬ ‫كل‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫والتوازن‬ ‫واالنسجام‬ ‫التكامل‬ ‫خلق‬
‫ياكل‬
‫المبرمجة‬ ‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬
.

‫والتوجيهات‬ ‫التعليمات‬ ‫تطبيق‬ ‫ضمان‬
‫الرسمية‬
‫كذا‬ ‫و‬ ،
‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫تطبيق‬
.

‫لألس‬ ‫التربوي‬ ‫الفعل‬ ‫أداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫والتحصيلي‬ ‫المدرسي‬ ‫المردود‬ ‫رفع‬
‫وتثمين‬ ‫اتذة‬
‫جهودهم‬
.

‫والمتابعة‬ ‫الرقابة‬ ‫عملية‬ ‫تسهيل‬
‫والتقويم‬
.

‫السماح‬
‫ح‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫ضمان‬ ‫و‬ ‫المبرمجة‬ ‫األنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫لممارسة‬ ‫التالميذ‬ ‫بتأطير‬
‫ركات‬
‫والخروج‬ ‫الدخول‬ ‫في‬ ‫التالميذ‬
.

‫والحص‬ ‫الثقافية‬ ‫النشاطات‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫القاعات‬ ‫من‬ ‫الفائض‬ ‫توظيف‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫التدعيمية‬ ‫ص‬
.
5
–
‫الخاتمة‬
:
‫مل‬
‫أ‬
‫نا‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫نكون‬
‫قد‬
‫وفقنا‬
‫في‬
‫بعض‬
‫جوانب‬
‫الموضوع‬
‫فادة‬‫ل‬
‫الجميع‬
.
‫اجينا‬‫ر‬
‫من‬
‫هللا‬
‫عز‬
‫وجل‬
‫ن‬
‫أ‬
‫ا‬
‫نكون‬
‫قد‬
‫استطعنا‬
‫الوصول‬
‫لى‬‫ا‬
‫منهج‬
‫بسيط‬
‫يمكننا‬
‫من‬
‫فهم‬
‫كيفية‬
‫اعداد‬
‫و‬
‫انجاز‬
‫التنظيم‬
،‫بوي‬‫ر‬‫الت‬
‫فهذه‬
‫المعلومات‬
‫ماهي‬
‫ل‬‫ا‬
‫بة‬‫ر‬‫تج‬
‫متواضعة‬
‫استقيناها‬
‫من‬
‫خالل‬
‫البحث‬
‫الذي‬
‫قمنا‬
‫به‬
‫وهذ‬
‫ا‬
‫توفيق‬
‫من‬
‫هللا‬
‫عز‬
‫وجل‬
‫وجميل‬
‫نحمله‬
‫للس‬
‫ي‬
‫دة‬
‫مفتش‬
‫ة‬
‫الت‬
‫بية‬‫ر‬
‫الوطنية‬
‫دارة‬‫ل‬
‫ا‬
‫لمتوسطات‬
،
‫وننصح‬
‫انفسنا‬
‫و‬
‫زمالئنا‬
‫بالبحث‬
‫عن‬
‫المعلومة‬
‫ينما‬
‫أ‬
‫ا‬
‫وجدت‬
‫وبالممارسة‬
‫ـتشفون‬‫ك‬‫ست‬
‫ن‬
‫أ‬
‫با‬
‫عم‬
‫لية‬
‫التسيير‬
‫كلما‬
‫حببتها‬
‫أ‬
‫ا‬
‫كلما‬
‫بدعت‬
‫أ‬
‫ا‬
‫فيها‬
.
‫جميعا‬ ‫هللا‬ ‫وفقنا‬
‫هللا‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫والسالم‬

التنظيم التربوي.pptx