Manajemen adalah proses kerja sama dalam struktur tertentu untuk mencapai tujuan organisasi melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Terdiri dari lima bidang utama yaitu manajemen produksi, pemasaran, personalia, keuangan, dan administrasi. Manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan, menjaga keseimbangan antar tujuan, serta mencapai efisiensi dan efektivitas.

1. KONSEP
MANAJEMEN
PPG DALAM JABATAN
2018

2. Capaian Pembelajaran
Mata Kegiatan:
Peserta PPG Kompeten
dalam mengkritisi Konsep
Manajemen

3. Pengertian
Manajemen
PROSES
KOLEKTIFIT
AS
SENI DAN
ILMU
Penger
tian

4. Pengertian manajemen
• Istilah manajemen
berasal dari bahasa
Inggris yaitu to manage
yang artinya
mengendalikan,
mengatur, menjalankan,
memimpin, dan
membina.

5. manajemen adalah sekelompok
orang yang bekerja sama dalam
struktur dan koordinasi tertentu
dalam mencapai serangkaian tujuan
tertentu.
Manajemen mengandung gagasan
lima fungsi utama yaitu,
merancang, mengorganisasi,
memerintah, mengoordinasi, dan
mengendalikan.
S.P.
Hasibuan
Sebagai ilmu dan seni mengatur
proses dan pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber-sumber daya
lainya secara efektif dan efisien untuk
mencapai tujuan tertentu.
Griffin
Henry
Fayol
George
R. Terry
Manajemen adalah suatu proses
atau kerangka kerja yang
melibatkan bimbingan atau
pengarahan suatu kelompok/orang
ke arah tujuan organisasional.

6. Manajemen merupakan ilmu yang
mempelajari cara mencapai tujuan di
dalam sebuah organisasi dengan
menggunakan kegiatan orang lain
melalui proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan.

7. Unsur Manajemn
Manusia Uang Mesin
Bahan baku Cara kerja Pasar

8. Fungsi
Manajemen
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Fungsi Manajemen
Directing

9. Jenjang Manajemen
Pertemua
n I

10. Prinsip Manajemen
1. Pembagian Kerja 8. Sentralisasi
2. Wewenang 9. Jenjang
jabatan
3. Kesatuan perintah 10. Tata tertib
4. Disiplin 11.Persamaan
5. Kepentingan bersama lebih
utamadibanding kepentingan
pribadi
12. Kestabilan
6. Kesatuan arah 13. Inisiatif
7.Pemberian upah 14.Semangat
korp

11. Bidang-bidang manajemen itu
antara lain:
1.Manajemen Produksi
2.Manajemen Pemasaran
3.Manajemen Personalia
4.Manajemen Keuangan
5. Manajemen Administrasi

12. 1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi adalah
adalah rangkaian kegiatan
yang terencana dan
terkendali dalam rangka
mengubah input menjadi
output dan melakukan
evaluasi terhadap output
melalui umpan balik.

13. Kegiatan produksi
• Perencanaan produksi
• Seleksi dan desain produk
• Seleksi dan perencanaan
proses serta peralatan

14. 2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan
pengaturan secara optimal dari fungsi
pemasaran agar kegiatan pertukaran atau
penyampaian barang dari produsen ke
konsumen dapat berjalan lancar dan
memuaskan melalui riset pasar, promosi,
pengaturan organisasi pemasaran, sistem
distribusi, dan bagaimana memuaskan
pelanggan.

15. Kegiatan Manajemen
Pemasaran
• Menganalisis kesempatan pasar
• Memilih pasar sasaran
• Mengembangkan pemasaran
• Mengelola kegiatan pemasaran

16. Konsep dasar kegiatan
pemasaran
• Konsep produksi
• Konsep produk
• Konsep penjualan
• Konsep pemasaran

17. 3. Manajemen
Personalia
Manajemen personalia adalah
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengendalian atas
pengadaan tenaga kerja, pengembangan,
kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan
pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan
sumber daya manusia untuk mencapai
sasaran perseorangan.

18. Kegiatan Manajemen
Personalia
1. Pengadaan tenaga kerja
2. Pengembangan tenaga kerja
a. Pendidikan dan pelatihan
b. Mutasi jabatan
c. Delegasi
d. Promosi
e. konseling
3. Pemanfaatan personalia
a. Pemberhentian
b. Pemensiunan
c. motivasi

19. 4. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah
manajemen yang
berhubungan dengan langkah
untuk mendapatkan dana
yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya
dalam rangka mencapai
tujuan.

20. Kegiatan manajemen
keuangan
• Merencanakan dan melaksanakan
kerja sama dengan pihak yang
terkait dalam mencari dana.
• Mengkoordinasikan berbagai
keputusan keuangan yang
menyangkut investasi, baik sumber
maupun penggunaannya, baik
intern maupun ekstern serta
jangka waktunya.

21. 5. Manajemen
Administrasi
Manajemen administrasi
memberi perhatian pada
pemberian layanan di
bidang administasi,
penggunaan alat yang
efektif, dan kemudahan
pada bidang lain.

22. Kegiatan Manajemen
Administrasi
a. Pengadministrasian
kegiatan
b. Pemakaian alat-alat
perkantoran
c. Pemeliharaan organisasi

23. Manfaat Manajemen
Menurut T. Hani Handoko terdapat tiga
alasan utama mengapa manajemen
dibutuhkan
• Manajemen dibutuhkan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya,
baik oleh pribadi maupun perusahaan.
• Manajemen membantu keseimbangan di
antara tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.
• Adanya manajemen akan berguna untuk
mencapai efisiensi dan efektivitas serta
menjaga keseimbanagan dari berbagai
tujuan.

24. Terima Kasih