للناس شخصيات مختلفة وسلوكيات متباينة , وكل شخصية فريدة من نوعها
ولديها نظرتها للعالم ومفهومها للحياة , قد نتشابه في ذلك , وقد نختلف أحياناً في ذلك ,
فلكل شخصية مكوناتها وسماتها واستعدادها النفسي والجسمي للتعامل مع الذات ومع الآخرين ,
وهذه هي صنعة الخالق عز وجل , ولكن كيف نستطيع أن نفهم الناس من حولنا ونعرف شخصياتهم
وكيف يفكرون وينظرون للعالم ؟ كيف يمكننا أن نتكلم لغة الآخرين ؟
مهارات التفكير الخطوات العمليه
احاول تطبيق احدى تطبيقات الفيس بوك و هو
slide share
عبر الموقع
http://www.slideshare.net
اتمنى من الجميع الاستفاده من الموضوع و استخدام هذا التطبيق
هذا العرض يعرض فكرة المقابلات السلوكية والتي تختلف في مضمونها عن المقابلات التقليدية فهي قائمة على فكرة الجدارة ، كما يستعرض جدارات مديرة المدرسة المتفوقة ، لمشاهدة افضل حمل العرض فضلا .. نورة
للناس شخصيات مختلفة وسلوكيات متباينة , وكل شخصية فريدة من نوعها
ولديها نظرتها للعالم ومفهومها للحياة , قد نتشابه في ذلك , وقد نختلف أحياناً في ذلك ,
فلكل شخصية مكوناتها وسماتها واستعدادها النفسي والجسمي للتعامل مع الذات ومع الآخرين ,
وهذه هي صنعة الخالق عز وجل , ولكن كيف نستطيع أن نفهم الناس من حولنا ونعرف شخصياتهم
وكيف يفكرون وينظرون للعالم ؟ كيف يمكننا أن نتكلم لغة الآخرين ؟
مهارات التفكير الخطوات العمليه
احاول تطبيق احدى تطبيقات الفيس بوك و هو
slide share
عبر الموقع
http://www.slideshare.net
اتمنى من الجميع الاستفاده من الموضوع و استخدام هذا التطبيق
هذا العرض يعرض فكرة المقابلات السلوكية والتي تختلف في مضمونها عن المقابلات التقليدية فهي قائمة على فكرة الجدارة ، كما يستعرض جدارات مديرة المدرسة المتفوقة ، لمشاهدة افضل حمل العرض فضلا .. نورة
مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5guestb31f27
يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول:
إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض.
فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.
للمزيد يمكنك زيارة موقعي الشخصي http://www.salemalanzi.sa/
ماذا بعد التخرج , كتابة السيرة الذاتية , كتب والمجلات المتخصصة وعبر مواقع الانترنت , البيانات الشخصية , التعليم , الخبرات السابقة , مصادر البحث عن وظيفة الصحف اليومية والمجلات وإرسال السيرة الذاتية , مكاتب العمل , الغرف التجارية , زيارة المعارض والملتقيات الخاصة بأيام المهنة , توصية الأقارب والمعارف , وكالات التوظيف , مواقع التوظيف عبر الانترنت , للمقابلة الشخصية , كتب مفيدة في مجال التوظيف
2. الهدف
أن يكتسب كل منتخب القدرة على اختيار المرشح الرئاسى
وفق أسس منهجية بكفاءة تامة
2
3. خطورة الختيار بشكل غير منهجى
• قصة الضابط الروسى
كان قائدا فى الجيش الروسى كما كان
عميل للمخابرات المريكية وكان
مهمته أن يختاراسوأ فرد فى المرشح
لشغل المناصب داخل الجيش الروسى
وكان هذا دوره فى اسقاط التحاد
السوفيتى
4. • فالختيار القائم على منهجية صحيحة و وفق
معايير يقى الوكن من الانهيار والتداعى .
5. النبى يحذرنا من سوء عاقبة الختيار
الغير منهجى
• )من ولى أمر المسلمين رجل وفيهم من هو اتقى ل من فقد
خان ال ورسوله....(
• يقول عن أبى ذر :ـ ما على وجه البسيطة أصدق ذى لهجة
من أبى ذر
• ويقول له لما سأله أن يوليه :ـ يا أباذر إنك ضعيف وإنها
أمانة
6. المشاركة فى عملية الختيارهى صناعة للمستقبل
• اختيارك يشكل صورة لمستقبل الوطن فى
الفترة القادمة
7. المشاركة فى عملية الختيارهى صناعة للمستقبل
• وهذا يبين أهمية التدقيق عند الختيار
• استخدم السئلة التالية
• ما هى متطلبات المهمة ؟
• هل هذه المتطلبات متوفرة لديه أم ل ؟
• وهل تتوفر فيه المواصفات التى تتناسب مع متطلبات
المرحلة القادمة أم ل ؟
8. أهمية الخروج عن اطار المشاعر والعواطف
• اسوأ ما يمكن أن يفعله النسان بعقله أن
يحبسه داخل صندوق مظلم فيتوقف عن
التفكير ل تختار بعواطفك ولكن اختر
بعقلك
9. سويا نتدرب على منهجية الختيار
• ول تنسى
) إنما العلم بالتعلم والحلم بالتحلم والصبر
بالتصبر ...(
10. وتذكر أننا نستطيع صناعة مستقبل الوطن
نستطيع أن نرسم مستقبل بلدنا وذلك
• بحسن اختيار من يتولون إدارتها
• من خلل المعايير الصحيحة
• والتى تكون هى الفيصل فى تفضيلنا لحد على أقرانه
11. امكانية صناعة مستقبل الوطن
• نستطيع أن نعمل على صناعة المستقبل الذى سيكون عليه
الوطن وذلك باختيارنا لمن سيقوم بتنفيذ حلمنا
• ثم تعهدنا لهم بالدعاء بالتوفيق والرشاد
• ومعونتهم فى المر بصدق النصحية
13. كن موضوعيا
نقاش مع العقل
• اذكر خمسة أسباب لاختيار لمرشح ما
• جاوبنى ) لماذا(
• قارن بين المرشح الذى سترشحه وبين الخرين
14. تحلى بالموضوعية
تعنى اصطلحا
• عدم تغليب دوافع الذات وعواطفها ومصالحها وانحيازاتها
الفكرية والجتماعية على العناصر الحقيقية والمعايير العلمية أو
الواقعية للموضوع أو الموقف محل التناول أو الختلف بحيث
ل يتحدد الرأى أو التقويم أو السلوك إزاءه بشكل تعسفى وعلى
غير ما يجب أن يكون عليه من صدق و أمانة وإخلص وتوازن
وإنصاف وعدم جنوح ومغالة
15. الموضوعية
• وهى لغة الزام الشيء الذى له صفة معينة مكانا معينا ل
يبرحه الى غيره
• الموضوعية لغة القوياء شقيقة النصاف تنزهنا عن
النحياز المبنى على الهواء ليس فقط مع من نحبهم ولكن
مع من نختلف
16. الموضوعية
مكونات الموضوعية
1- وجود معايير صحيحة: محددة وفقا لقاعدة ثابتة أو عرف
2- وضوح المعيار: بحيث ل يكون قابل للتفسير على عدة
أوجه
17. الموضوعية
3- اللتزام بالمعايير : ـ التزم بمعايير العمل أو المهمة
المعروفة لكل الطراف والمتفق عليها فل يتعرض جزء
منها للتضخيم أو التصغير أو التعتيم وإل تبددت المعالم
وضاعت الحقيقة أو تشوهت وفشلت المهمة واخفق العمل
فى تحقيق الهدف كذلك التزام معايير العلم أو المجال الذى
نحتكم إليه أو يحكم أداء المهمة
18. الموضوعية
4- احترام الحجج و الدلة : فل تهمل دليل صحيحا واضحا أو
دلت عليه دللة أو تقلل من أهميته فى الحكم على المور
أو فى النقد أو التقييم و لتقلل من مصدر الدليل أو الحجة
وإل تحول المر لخلف شخصى وضاعت الحقيقة
19. الموضوعية
5- تحليل الموقف : يجب تحليل الموقف تحليل كامل تفصيليا
لكل أبعاده حتى تتضح الصورة كلها دون تعتيم فى جزء
منها أو تشويه أو التباس.
20. الموضوعية
6- المطابقة : مطابقة أبعاد الموقف بالمعايير الموضوعة
والتى يلتزم بها الطراف جميعا فإن حققت المطابقة تماثل
فى الصورة فهذه النتيجة المستهدفة وإن لم يحدث
التطابق كان الحيود الذى نقدره بقدره ونعمل على
تصحيحه.
21. الموضوعية
7- حسن توجيه النقد:ـ فالنقد يوجه للفعل الذى تم وليس
للشخص الذى قام بالفعل - اظهار التقدير والحترام لمن
توجه إليه النقد - حسن اختيار الكلمات وحسن صياغتها -
اظهار الحرص على الوصول للحق واللتزام به أيا كان
حامله – اظهار الحرص على التعاون من أجل تحقيق
الهدف
22. الموضوعية
تدريب
طبق هذه المكونات على اسباب اختيار للمرشح
23. العمق عند الختيار
العمق:هو القدرة على الوصول لصل الشئ وجذوره .
البعاد
3. رصد ما وراء الكلمات
5. السعي للوصول لصل الشئ
3.الدقة في تقصى الحقائق و المعلومات
24. التدريبات
علق على الكلمات التية
2.رجل الصناعة الحق ل يبحث عن الربح لكن يبحث عن زيادة
النتاج
3.الديمقراطية لها أنياب
4.تصريح الحكومة :ـ لغينا الدعم لنه ليصل إلى مستحقيه
5. الخوة سر قوتنا
26. تحلى بالتجرد
شعار يرفعه الشخص المتجرد
• " لعقدن لك عقدا ليس للشيطان فيه نصيب "
• ما رايكم فى التجرد من الغيار عن الختيار من قلم الغيار
) كل ما هو غير ال = اغيار (
• التقديم والتأخير لوجه ال ثم لمصلحة الوطن
62
27. التجرد
• هو خلوص الشئ من مخالطة غيره
• فالتجرد من المر التخلى عنه والتجرد للمر الجد فيه
72
28. التجرد عند الختيار
هو أن ينتفى عن اختيارى أو مواقفى أى هوا ً أو شهوة نفس
أو مصلحة إل مصلحة الوطن وابتغاء وجه ال الكريم
فاختار للمهمة الشخص الذى استجمع شروط القيام بالمهمة
82
29. التجرد عند الختيار
المكونات •
توجيه القصد عند الختيار ل •
انتفاء حظ النفس )تجريد المشاعر( •
تجريد السلوك فيكون اختياره وتركه ابتغاء رضوان ال •
تجريد الفكر فيجرد قلبه من كل مفهوم أو قناعة تتعارض •
مع صحة الختيار
تغليب المصلحة العامة •
92
30. تمرين
اكتب 5 سلبيات الشخص الذى سترشحه
اكتب 5 إيجابيات لشخص لم تختره مرشح لنفس المهمة
03
31. المهارات
• الختيار وفق متطلبات المهمة
– تحديد نقاط القوة والضعف
– المقابلة
– الترجيح
13
32. الختيار وفق متطلبات المهمة
أبعاد المهارة
• مهارة تحديد نقاط القوة والضعف فى المرشح / المرشحين
بالنسبة لمتطلبات المهمة المرشحون لها
• المقابلة بين إمكانات الشخاص المرشحين ومتطلبات
المهمة
• ترجيح الختيار المثل
23
33. الختيار وفق متطلبات المهمة
• مهارة تحديد نقاط القوة والضعف فى المرشح / المرشحين
بالنسبة لمتطلبات المهمة المرشحون لها
• معرفة متطلبات المهمة من الوصف الوظيفى ) الدستور (
S&Wللمرشح من جهة المهمة المرشح لها تحليل
33
34. الختيار وفق متطلبات المهمة
ملحظات رئيس الجمهورية المهمة
الوصف الوظيفى
متطلبات القيام بالمهمة
ملحظات موقفه من المهمة المرشح
43
35. الختيار وفق متطلبات المهمة
• 2- المقابلة بين متطلبات القيام بالمهمة وبين امكانات
المرشحين لينحصر الختيار بين اثنين على القل
المكانات المؤهلة متطلبات المهمة المرشح
• 3- الترجيح بناء على مدى توافر المكانات وإن تساوى
البعض فى المكانات فاختر أحدهم دون حرج
53
37. التوصيات الختامية
الختيار شهادة تحاسب عليها امام ا •
ل تختر بناء على العاطفة ولكن حكم •
العقل
ضع المعايير اول ثم فاضل بين •
المرشحين
استخر ا ليوفقك الى الختيار الفضل •
73