Cercetarea în marketing implică efectuarea de studii şi analize pentru a sprijini activitățile de marketing, precum și interpretarea statistică a datelor în informații. Aceste informații sunt apoi utilizate de manageri pentru a planifica activitățile de marketing, a evalua natura mediului de marketing al unei firme și a accesa informații de la furnizori. Cercetătorii de marketing folosesc metode statistice, cum ar fi cercetarea cantitativă, cercetarea calitativă, testarea ipotezelor, teste Chi-pătrat, regresia liniară, corelații, distribuții de frecvență, distribuţii Poisson, distribuţii binomiale, etc., pentru a interpreta rezultatele lor și a transforma datele în informații. Procesul de cercetare de marketing se întinde pe un număr de etape, inclusiv definirea unei probleme, elaborarea unui plan de cercetare, colectarea și interpretarea datelor, și diseminarea informațiilor în mod oficial, sub forma unui raport. Sarcina cercetării de marketing este de a oferi un management cu informații relevante, exacte, fiabile, valabile, și curente.
Planul de maketing ca instrument de businessElena Badea
Aceasta este prezentarea susținută de Elena Badea, Managing Director al companiei de consultanță Valoria la workshopul cu aceeași temă de la Amcham din 10 decembrie 2019.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Evenimentul IAA YP “Reuşeşte cercetarea de Marketing să găsească răspunsurile căutate?” a adus în faţa unui public numeros format din tineri profesionişti în marcom experţi din trei arii: research, marketing de la client şi reprezentantul agenţiei de publicitate.
Raluca Oprescu, Marketing Development Management la Ursus Breweries, a explicat că ea vede cercetarea ca un marketing strategic, fără de care nu se poate realiza o strategie de marketing coerentă şi consistentă. De obicei, o companie are nevoie de research pentru a gestiona riscurile, pentru a creşte posibilitatea de a lua deciziile cele mai potrivite, etc.
Raluca Oprescu a spus că marea greşeală a companiilor este că le cer agenţiilor de publicitate să realizeze o campanie sau un spot pe o anumită idee, nelăsând agenţia să îşi facă treaba.
Ce este insight-ul, în viziunea lui Oprescu: “o descoperire majoră, o revelaţie care trebuie să fie relevantă, ce poate inspira idei ce devin acţionabile şi care conduc spre un avantaj competitiv”.
--- copyright: Raluca Oprescu; All rights reserved
Ghid 4 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Cum sa Creezi Oferte Comerciale de Impact pentru Mediul OnlineeComunitate.ro
Ştiţi că mulţi dintre competitorii dumneavoastră sunt deja prezenţi pe Internet şi astfel atrag mai mulţi clienţi? Vreţi şi dumneavoastră să vă promovaţi produsele sau serviciile pe Internet dar nu ştiţi cum să începeţi? Accesaţi prezentarea şi faceţi primii paşi.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
PARTENERIAT TRANSFRONTALIER REPUBLICA MOLDOVA-ROMÂNIAFlorinaTrofin
olaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice din Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
Românismul de la Mihai Eminescu la Grigore Vieruinachirilov
Proiect “Educație online fără hotare” 2023 - 2024,
implementat de Direcția Generală Educație, Tineret și Sport a municipiului Chișinău în cadrul Proiectului “Educație online”
Proiect transfrontalier„Povestea are fir bogat”..AngelaButnaru1
Copiii învață din povești cât de mult contează bunătatea, empatia și prietenia, dându-le ocazia să facă diferența între comportamentele pozitive și cele negative.
Poveștile pentru copii au un rol complex și benefic în dezvoltarea lor, le vor oferi nu doar divertisment, ci și oportunități de învățare și creștere personală.
1. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 1/30
POLITICA DE PRODUS
RB
2. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 4/30
Definirea și componentele produsului
Produsul = ansamblul elementelor corporale și acorporale care declanșează cererea.
Componentele care definesc un produs:
”conceptul de produs” - precizează beneficiile de bază pe care
le oferă consumatorului;
”corporale” - caracteristicile merceologice, tehnice, funcţionale ale
produsului şi ambalajului său: dimensiunile,forma,culoarea,structura,conţinutul,
greutatea,rezistenţa la acţiunea factorilor de mediu,designul;
"componente acorporale” - elementele care nu au un suport material
nemijlocit: numele şi brandul,instrucţiunilede utilizare, prețul,licenţa de fabricaţie
sau comercială,termenul de garanţie, servicii ante şi post-vânzare.
3. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 5/30
Gama de produse
Portofoliul de produse al întreprinderii cuprinde gamele şi liniile de produse.
Gama de produse este un ansamblu de articole diferite ale
aceluiaşi bun.
Dimensiunile gamei:
Lărgimea sau amploarea gamei care corespunde numărului de modele
ale aceluiasibun.
Profunzimea care reprezintă numărul de sortimente ale modelului de bază.
Lungimea care reprezintă numărul total de articole distincte din gamă.
4. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 6/30
Linia de produse
O linie de produse este un ansamblu de produse diferite care sunt
complementare într-un anumitpunct:
Se adresează aceleeaşi categorii denevoi.
Utilizează acelaşi sistem de distribuţie.
Se adresează clienţilor cu un anumit profiil.
Au acelaşidesign.
5. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 8/30
Ciclul de viață al produsului
Ciclul de viață al produsului = perioada de timp cuprinsă între
momentul lansării şi cel al eliminării produsului de pe piaţă.
Fazele ciclului de viață al produsului:
Introducerea pe piaţă ( Lansarea );
Creşterea ( Dezvoltarea );
Maturitatea;
Declinul.
6. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 9/30
Fazadeintroducere pe piaţă
( Lansarea )
Costurile unitare de producţie şi de distribuţie sunt ridicate.
Preţul este ridicat.
Se înregistreazăpierderi.
Cunoaşterea produsului este asigurată prin acţiuni de
comunicare orientate spre consumatori şi distribuitori.
Nivelul de eficienţă este redus.
7. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 9/30
Fazadecreștere
Costurile unitare și prețul se reduc. Profiturile se situează la un nivel
mai ridicat.
Se ameliorează nivelul eficienței.
Crește gradul de diferențiere între produsele concurente.
Acțiunile de comunicare au drept obiectiv formarea
preferințelor consumatorilor față de marcă.
Se deschid noi canale de distribuție.
Pe piață pătrund noi concurenți.
Consumatorii sunt interesați de produs și îl adoptă.
8. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 11/30
Fazade maturitate
Produsul continuă să genereze profiit al cărui nivel însă începe să
înregistreze o tendinţă de descreştere.
Acţiunile de comunicare au drept obiectiv crearea şi menţinerea
unei imagini de marcă favorabile.
Nivelul de eficienţă este ridicat.
Se reduc diferenţele tehnice între brandurileconcurente.
Se adânceşte segmentarea pieţei.
Cotele de piaţă şi raportul între preţurile diverselor mărci se
stabilizează.
Consumatorii îşi pierd interesul faţă de produs şi îl abandonează.
9. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 12/30
Fazade declin
Tendinţa de reducere a vânzărilor se accentuează.
Profiturile se reduc.
Consumatorii adoptă noi produse realizate cu noi tehnologii.
10. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 12/30
Strategii de marketing la faza de introducere pe piață
Preț ridicat – efort de promovare ridicat.
Preț ridicat – promovare redusă.
Preț redus – efort de promovare ridicat.
Preț redus – promvare redusă.
11. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 14/30
Strategii de marketing în fazade creștere
Creşterea calităţii produsului şi adăugarea unor noi caracteristici.
Adăugare de noi modele.
Pătrunderea pe noi segmente de piață şi canale de distribuţie.
Informarea consumatorilor şi stimularea cumpărării prin strategia de
comunicare.
Reducerea preţului pentru atragerea nonconsumatorilor.
12. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 15/30
Strategii de marketing în faza de maturitate
Pătrunderea pe noi segmente de piață.
Atragerea clienților concurenților.
Creşterea frecvenţei şi ocaziilor de utilizare.
Conceperea unor noi modalităţi de utilizare.
Îmbunătăţirea performanţelor funcţionale ale produsului.
Adăugarea unor noi caracteristici: dimensiuni,materiale, accesorii.
Îmbunătăţirea stilului produsului,a aspectului estetic.
Reduceri de preţ pentru cantitate,termene de plată favorabile.
Noi canale de distribuţie,noi puncte de vânzare.
Creşterea cheltuielilor de publicitate,noi mesaje.
Campanii de promovare a vânzărilor.
Perfecţionarea şi stimularea forţei de vânzare.
Extinderea serviciilor oferite: instalare,reprezentanță,reparații,finanțare.
13. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 16/30
Strategii de marketing în fazade declin
Creşterea investiţiilor pentru a îmbunătăţi poziţia competitivă.
Menţinerea nivelului investiţiei până când perioada incertă este
depăşită.
Descreşterea selectivă a investiţiei pe diferitesegmente de piață.
Dezinvestire rapidă.
14. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 19/30
Strategii la nivelul gameideproduse
Strategia stabilității gamei – păstrarea și consolidarea poziției câștigată
de întreprindere pe piață, întărirea prestigiului.
Strategia restrângerii gamei - simplificarea structurii sortimentale a
produselor până la limitele care permit o demarcare clară între
produse.
Strategia diversificării gamei – se modifică unele componente
corporale și/sau acorporale ale produsului.
Strategia diferențierii unui produs din cadrul gamei – diferențierea se
realizează pe baza caracteristicilor fizice ale produsului, performanțelor,
designului, serviciilor și imaginii.
Strategia înnoirii gamei de produse– introducerea unor noi produse în
gamă ( această strategie angajează în cea mai mare măsură resursele
întreprinderii și prezintă cel mai mare risc.
15. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 19/30
Strategii la nivelul produsului
Strategia abandonării produselor cu un nivel redus de performanţă;
Strategia îmbunătăţirii pentru produsele care nu asigură nivelul de
performanţă vizat;
Strategia de dezvoltare a noilor produse;
Strategia de imitare a produselor concurente care şi-audovedit
viabilitatea.
16. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 21/30
Strategia de dezvoltare a unui produs nou
Introducerea unor noi produse în portofoliul întreprinderii.
Elemente de noutate
Caracteristicile te!nice: formula produsului (ingrediente, componente,
caracteristici tehnice),masă,volum, consum energetic, performanțe
tehnice.
Condiții de utilizare: funcţii îndeplinite,durata utilizării,momentul utilizării.
Valoarea psihologică și simbolică a produsului, imaginea, reputația
brandului.
Cacteristici de prezentare: ambalaj, culoare, design, stil.
Alte caracteristici: servicii conexe, distribuție, preț.
17. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 21/30
E
Procesul de dezvoltare și lansare a unui nou produs
ETAPE
Generarea ideilor de noi produse
Filtarea/selecția ideilor
Definirea conceptului și testarea acestuia
Analiza economică a proiectului
Elaborarea produsului ( proiectarea tehnică, realizarea designului,
alegerea brandului, crearea ambalajului
Planul de marketing
Testarea pieței
Lansarea pe piață.
18. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 23/30
Brandul
Brandul este un nume, un termen, un semn, un simbol, un desen sau
orice combinaţie a acestor elemente care facilitează identificarea
bunurilor sau serviciilor unui vânzător sau a unui grup de vânzători şi
le diferenţiază de cele ale concurenţilor ( Asociaţia Americană de
Marketing ).
Numele brandului este adeseori însoţit de un alt element de
diferenţiere denumit ”logo” sau ”logotip” . Aceasta este un simbol
grafic, desen sau o caracteristică tipografică a numelui.
19. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 24/30
Cerințele numelui brandului
să fie lizibil, ușor de pronunţat,agreabil fonetic, memorizabil;
să fie original şi distinctiv;
să evoce calităţile şi caracteristicileprodusului;
să nu inducă publicul în eroare;
să respecte principiile morale;
să poate fi înregistrat;
să fie declinabil;
să poată fiutilizat fără modificări,în diverse ţări;
să faciliteze realizarea unor sloganuri publicitare;
să genereze preferințele consumatorilor,intermediarilor şi personalului
întreprinderii.
20. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 25/30
Avantajele comercializării sub brandul producătorului
Pentru producător:
Identificarea ușoară și rapidă a produsului
Diferenţierea produsului în raport cu cele concurente
Facilitarea accesului în sistemul de distribuţie
Loializarea clienţilor.
Pentru consumator:
Facilitarea actului cumpărării
Garantareanivelului şi constanţei calităţii
Crearea plăcerii de a cumpăra.
21. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 26/30
Strategii de brand
Strategia brandului individual pentru fiecare produs;
Strategia mono-brand pentru toate produsele firmei;
Strategia brand- garanţie asociază unui brand de produs un alt
brand drept garanţie a calităţii. Se concretizează în:
Adăugarea brandului-garanţie înainte sau după brandul
produsului ( Renault Clio );
Adăugarea unui sufix după rădăcina numelui branduluigaranţie
( Nescafe, Nesquick).
22. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 27/30
Ambalajul
Reprezintă ansamblul elementelor materiale care, fără să facă
parte din produsul însuşi,facilitează protecţia, transportul,
stocarea,prezentarea în raft,identificarea şi utilizarea sa de
către consumatori.
Niveluri ale ambalajului produsului:
ambalajul primar care se găseşte în contact direct cu produsul;
ambalajul secundar care regrupează mai multe unităţi de produs
pentru a constitui o unitate de vânzare;
ambalajul terţiar care permite regruparea şi transportul produsului
de la producător spre punctul de vânzare sau locul de consum.
23. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 27/30
Funcțiile ambalajului
Funcții tehnice: protecția și conservarea produsului contra
tuturor fenomenelor susceptibile de a altera calitățile sale;
facilitatea transportului, stocării și etalări produsului; comoditatea
utilizării, evitarea pierderilor și posibilitatea de fracționare a
produselor pentru mai multe situații de consum.
Funcții de comunicare: asigurarea impactului vizual;
identificarea/recunoașterea produsului; informarea
connsumatorului.
Funcția de evocare.
24. 8/16/2019 6 Politica de Produs
http://slidepdf.com/reader/full/6-politica-de-produs 27/30
Lansarea produsului pe piață
Programarea acțiunilor în timp;
Negocierea cu intermediarii privind accesul în punctele de
vânzare;
Organizarea livrărilor, constituirea stocurilor necesare evitării
rupturilor de stoc;
Motivarea reprezentanților merchandiserilor și întregului personal
din întreprindere în vederea susținerii noului produs;
Organizarea prezentării oficiale a produsului în fața jurnaliștilor și
a liderilor de opinie;
Planificarea campaniei publicitare;
Distribuirea gratuită a eșantioanelor de încercare;
Realizarea publicității la locul vânzării.