Toward Competent Indonesia HR Professional

1. Prepared by: Yunus Triyonggo, CAHRI, PhD.
Denpasar, 19 March 2016
Towards
Competent Indonesia
HR Professional

2. About me..
S-1 Teknologi Industri Pertanian IPB
S-2 Magister Management UNDIP
S-3 Manajemen Bisnis IPB
HR Trainee – Manager : PT Indofood Sukses Makmur, Tbk. (9 years)
Personnel & GA Manager : PT HM Sampoerna, Tbk. (1 year)
HRBP : PT Unilever Indonesia, Tbk (8 years)
VP HR : PT Nestle Indonesia (2 years)
Chief of Human Capital Development : PT Sierad Produce, Tbk (until now)
Hobbies : table tennis, jogging

3. Agenda
• Why?
• How
– Competency Standard
– Capability Building
– Mutual Recognition
• Ways forward

4. The World is moving faster..
Source: Kotter International, 2016

5. Evolution of Human Resources Management
Welfare
Forms & Employees
Industrial Relations
Union & Risk Protections
Generalist HR
Line Manager support
Share Service
ERP System
HR Business
Parterning
Ulrich Model
HISTORICAL PRESENT FUTURE
• Business Focused
Solution
• Customer Segmentation
• Business Analytics
• On demand personal HR

6. 6
INDUSTRI
KKNI
SKKNI
DIKLAT
PROFESI
(CBT)
SERTIFIKASI
KOMPETENSI
Strategi Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

7. 7
KKNI
SKKNI
LEMBAGA
DIKLAT
PROFESI
MSDM
INDUSTRI & ASOSIASI PROFESI MSDM
LEMBAGA
SERTIFIKASI
PROFESI
MSDM
Strategi Pengembangan Kompetensi Praktisi MSDM berbasis
Standar Kompetensi Nasional di Indonesia
Kepmenakertrans nomor 307 tahun 2014
Kepmenaker nomor 435 tahun 2015
Kepmenakertrans nomor 346 tahun 2014

8. Milestones
Core
Team
SK Tim Perumus
& Tim Verifikasi
23 Des 13
KONVENSI
NASIONAL
21 Juli 14
Pra-Konvensi
29-30 April 14
Signing SK
Menakertrans
9 Sept 14
Pelatihan & Penyusunan
SKKNI 28 Feb – 4 Mar 14
Penyerahan
Surat PMSM
11-12-13

9. N
N
MSDM
Yunus Triyonggo, 2014
(PMSM Indonesia)
Model Kompetensi
Profesi MSDM di
Indonesia
Sumber: Kepmenakertrans No. 307/2014

10. 10
Tujuan
Utama
Fungsi
Kunci
Fungsi
Utama
Fungsi Dasar
(JudulUnit
Kompetensi)
ELEMEN
ELEMEN
ELEMEN
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
BATASANVARIABEL+PANDUAN
PENILAIAN
Fungsi Dasar
(JudulUnit
Kompetensi)
ELEMEN
ELEMEN
ELEMEN
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
KUK
BATASANVARIABEL+PANDUAN
PENILAIAN
PEMETAAN KOMPETENSI RMCS
(Regional Model Competency Standards)
WHAT FOR
WHAT NEEDSTO BE DONE, HOW
SUMBER:
40 QUESTIONS ON
LABOUR COMPETENCIES

11. Tim Sepuluh Plus – KKNI MSDM
Fhierly Husein
HR Consultant
Sapta P. Yadi
HR Consultant
Is Nugroho
PMSM
Yunus Triyonggo
PMSM
Tutut H.
IndHRI
D. Sutoto
HR Consultant
Mahmud
HR Mining
Istiadi
Vokasi UI
Audi L.
One HR Indonesia
Nining Kristiana
SDM List
M. Hatta
PERHAPI
Syakira Rahma
Admin Tim 10+
KETUA

12. Format penulisan yang berisi:
 Kodefikasi dan kualifikasi jenjang KKNI;
 Penjelasan deskripsi jenjang KKNI;
 Sikap kerja;
 Peran kerja;
 Kemungkinan jabatan;
 Aturan pengemasan
- Unit kompetensi inti
- Unit kompetensi pilihan
Penulisan Rumusan Jenjang Kualifikasi

13. Summary Jenjang Kualifikasi
Jenjang
Kualifikasi Jabatan
Stratifikasi
Tanggung
Jawab
Peran Kerja
Sikap Kerja
(Berdasarkan
SKKNI MSDM)
7 Director/GM/VP Strategis Puncak Membuat
Strategi
Puncak
6 Head/Senior
Manager/Ahli/
Konsultan
Strategis Membuat
Kebijakan
Utama
5 Manajer Taktis Membuat
Sistem
Madya
4 Supervisor/Offic
er/Koordinator/
Superintendent/
Spesialis/Analis
Operasioal Menjalan SOP Muda
3 Staf/Assisstant/
Clerk
Administratif Melaksanakan
Instruksi Kerja
Muda

14. S2
S1
S3
Sekolah
Menengah
Umum
1
2
3
4
5
7
8
9
6
S2(T)
D I
S1(T)
D III
D II
Sekolah
Menegah
Kejuruan
S3(T)
AHLI
TEKNISI/
ANALIS
OPERATOR
SPESIALIS
PROFESI
JENJANG CAPAIAN
PEMBELAJARAN (JCP)
PENDIDIKAN FORMAL
JENJANG
KUALIFI
KASI KKNI
JCP MELALUI
PELATIHAN KERJA
DAN/ATAU
PENGALAMAN
KERJA
KESETARAAN JENJANG KUALIFIKASI PADA KKNI DENGAN
JENJANG PENDIDIKAN, PELATIHAN KERJA, DAN/ATAU PENGALAMAN KERJA

15. Capability Development Model
Asosiasi Profesi
MSDM
Pakar MSDM
Praktisi MSDM
Lemdiklat MSDM
Kemnaker RI
LSP MSDM
Konsultan MSDM
SKKNI
MSDM
BNSP
Program
pelatihan
MSDM
berbasis
kompetensi
1
3
4
5
6
2
109
8
7
13
12
11
15
14
16
17
18
19
20
Asosiasi Industri
: perlu percepatan
21
Universitas
Kurikulum Pendidikan
berbasis kompetensi
22
23
Triyonggo, 2016

16. HR Competency-based Learning Model
SKKNI
MSDM
Lemdiklat MSDM
Program
pelatihan
MSDM
berbasis
kompetensi
Konsultan MSDM
Ke 1, 2, 3, …, n
Program Pelatihan
MSDM
Ke 1, 2, 3, …, n
Ke 1, 2, 3, …, n
Pilot Project
Pembelajaran
10-20-70
Replikasi Program
untuk pemerataan
kesempatan
Program Pelatihan
Instruktur
Instruktur
bersertifikat
Praktisi MSDM
Pilot Project
Pembelajaran
online
2
3
1
4
5
7
8
9
6
10
11
12
16Triyonggo, 2016

18. AQRF Descriptor

19. Percepatan Penerapan SKKNI MSDM
Sosialisasi
SKKNI
MSDM
Pemaketan SKKNI
MSDM berbasis
KKNI
Pelatihan
MSDM berbasis
kompetensi
Pendirian
LSP MSDM
Penyusunan
Modul PBK
ASEAN
Qualification
Reference
Framework
Sertifikasi
Profesi MSDM

20. Ways forward
Building Foundation
(SKKNI, KKNI, LDP, LSP, PBK)
Up to April 2016
Strengthen the
infrastructure
May-July 2016
Accelerate the
implementation
July 2016