SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
TUK LSP Intala Medan
Office : Jln. Karya No. 159 C – Medan 20117
Phone : 62. 61 42066669 - 42066923
Hotline : 0812-6309-9993 - 0811-600
Email : sertifikasi.indonesia@gmail.com
Medan 20117
42066923
600-1619
sertifikasi.indonesia@gmail.com
LSP Intala adalah lembagaLSP Intala adalah lembaga
yang didirikan oleh para
dibidang metodologi pelatihan
diakui dan dilisensi oleh
Sertifikasi Profesi (BNSP)
sertifikasi kompetensisertifikasi kompetensi
pelatihan kerja bagi instruktur
pelatihan
lembaga sertifikasi profesilembaga sertifikasi profesi
para praktisi, pakar dan ahli
pelatihan kerja yang telah
oleh Badan Nasional
(BNSP) untuk melaksanakan
di bidang metodologidi bidang metodologi
instruktur dan tenaga
pelatihan.
1. VISI
Menjadi LSP yang mampu melayaniMenjadi LSP yang mampu melayani
Instruktur dan Tenaga Pelatihan
yang kredibilitasnya diakui secara
2, MISI
1. Mengembangkan infrastruktur sertifikasi
Pelatihan.Pelatihan.
2. Mengembangkan sarana dan fasilitas
Pelatihan.
3. Mengembangkan standar mutu sertifikasi
4. Mengembangkan sistem sertifikasi Instruktur
5. Melaksanakan sertifikasi Instruktur dan
6. Mengembangkan informasi sertifikasi
melayani sertifikasi kompetensimelayani sertifikasi kompetensi
Pelatihan diseluruh wilayah Indonesia
secara Nasional dan Internasional.
sertifikasi kompetensi Instruktur dan Tenaga
sertifikasi Instruktur dan Tenaga
sertifikasi Instruktur dan Tenaga Pelatihan.
Instruktur dan Tenaga Pelatihan.
dan Tenaga Pelatihan.
Instruktur dan Tenaga Pelatihan.
3. KELEMBAGAAN3. KELEMBAGAAN
1. Akta Notaris Karlita Rubianti, SH
2009 tentang Pendirian PIKI (Persatuan
Indonesia).
2. Akta Notaris Otty Harry Chandra Ubayani
Desember 2010 tentang Pendirian LSP
Profesi Instruktur dan Tenaga PelatihanProfesi Instruktur dan Tenaga Pelatihan
3. LSP Intala telah memperoleh lisensi
Keputusan Nomor 637/BNSP/X/2012
SH. No 16 Tanggal 18 November
Persatuan Instruktur Kompeten
Ubayani, SH. No. 25 Tanggal 14
LSP-Intala (Lembaga Sertifikasi
Pelatihan).Pelatihan).
lisensi dari BNSP dengan Surat
2012 tanggal 16 Oktober 2012
STRUKTUR ORGANISASI DEWAN PENGURUSSTRUKTUR ORGANISASI DEWAN PENGURUS LSP INTALA
5. Daftar Asesor dan Master Asesor
No NAMA NO. REGISTRASI
1 Drs. M. Ilyas Bayak MBA MET.000.000005 2006
2 Drs. Karyaman LB,MM MET.000.000323 2006
3 Drs. Wahadi Sugijono,MM MET.000.00
4 Bergianta Sinulingga,ST MET.000.001684 2010
5 Senggono S.Pd MET.000.000008
6 Robert Wesley Sirait ST, M.Si MET.000.0015392010
7 M. Sarif Hasyim ST MET.000.001849 2010
8 Drs. Lasiya Chambali MM MET.000.000324 2006
9 Neni Komalaningsih SH MET.000.000231 2006MET.000.000231 2006
10 Aiyub ST MET.000.001022 2011
11 Dra. Carolina M.Si MET.
12 Dra. Dewi Eka Arini M.Si MET.
13 Eka Febriantin S.Pd, M.S MET. 000.002842.2012
14 Fatimah Zahra S.Kom MET. 000.001028.2011
Asesor Kompetensi
NO. REGISTRASI KETERANGAN
MET.000.000005 2006
MET.000.000323 2006
MET.000.000624 2013
MET.000.001684 2010
00.000008 2006
MET.000.0015392010
MET.000.001849 2010
MET.000.000324 2006
MET.000.000231 2006MET.000.000231 2006
MET.000.001022 2011
000.002842.2012
000.001028.2011
6. APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN METODOLOGI
To answer the ‘what’ question, you mayTo answer the ‘what’ question, you may
materials are the techniques and resources
implement the workshop and transfer new
to participants.
Untuk menjawab pertanyaan tersebut, kitaUntuk menjawab pertanyaan tersebut, kita
dan materi pelatihan kerja adalah
pelatihan untuk melakukan workshop
keterampikan dan sikap kepada para peserta
METODOLOGI PELATIHAN KERJA?
may say that training methods andmay say that training methods and
resources the adult educator uses to
new knowledge, skills, and attitudes
kita menyatakan bahwa metodologikita menyatakan bahwa metodologi
teknik-teknik dan sumber daya
workshop dan mentransfer pengetahuan,
peserta pelatihan.
7. MENGAPA INSTRUKTUR DAN
Karena sertifikasi adalah
memelihara kompetensi instruktur
7. MENGAPA INSTRUKTUR DAN
PELATIHAN HARUS DISERTIFIKASI?
memelihara kompetensi instruktur
sehingga mereka mampu melaksanakan
dengan baik dan benar.
DAN TENAGA
proses memastikan dan
instruktur dan tenaga pelatihan,
DAN TENAGA
DISERTIFIKASI?
instruktur dan tenaga pelatihan,
melaksanakan proses pelatihan
8. Memastikan dan memelihara
• Standar Kompetensi
• Manajemen Jaminan Mutu
• Asesor kompetensi yang
kompeten dan profesional
• Perangkat asesmen yang
• Pra konsultasi asesmen
• Pelaksanaan asesmen
• Penetapan hasil
Proses asesmen
kompetensi
• Perangkat asesmen yang
valid, realibel dan
measurable
• Sumberdaya dan sarana dan
prasarana
Persiapan
asesmen/uji
kompetensi
• Penetapan hasil
asesmen
memelihara kompetensi
asesmen
asesmen
hasil
asesmen/uji
kompetensi
• Surveilen dan
pemantauanhasil pemantauan
• Tindakan koreksi kepada
pemegang sertifikat
apabila terdapat
ketidaksesuaian
Proses
pemeliharaan
kompetensi
9. DASAR HUKUM APA YANG MELANDASI
KOMPETENSI METODOLOGI PELATIHANKOMPETENSI METODOLOGI PELATIHAN
DAN TENAGA PELATIHAN?.
No. Perundang-undangan
1. Undang-Undang RI No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
Pasal 18.
2. Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional2. Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional
Sertifikasi Profesi (BNSP)
3. Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 Tentang Sistem
Pelatihan Kerja Nasional.
4. Perpres Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
Indonesia (KKNI
MELANDASI PERLUNYA SERTIFIKASI
PELATIHAN KERJA BAGI INSTRUKTURPELATIHAN KERJA BAGI INSTRUKTUR
undangan yang terkait
Undang RI No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan NasionalPeraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional
Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 Tentang Sistem
Perpres Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
10. APA YANG MENJADI DASAR ACUAN DALAM
KOMPETENSI METODOLOGI PELATIHAN
INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN?.INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN?.
1. Acuan yang dipakai sebagai acuan
instruktur dan tenaga pelatihan
Pelatihan Kerja Permenakertrans
/2008 Tanggal 30 Juni 2008
2. Standar kompetensi hasil kaji ulang
/2008 Tanggal 30 Juni 2008
2. Standar kompetensi hasil kaji ulang
telah ada.
3. Standar kompetensi khusus
internasional, yang terkait dengan
pelatihan(TAA)
DALAM SERTIFIKASI
KERJA BAGI
acuan dalam sertifikasi kompetensi
pelatihan adalah SKKNI Metodologi
Permenakertrans Nomor KEP.140/MEN/VI
ulang standar kompetensi yangulang standar kompetensi yang
khusus atau standar kompetensi
dengan instruktur dan tenaga
11. PROGRAM SERTIFIKASI KOMPETENSI
TENAGA PELATIHAN APA SAJA YANGTENAGA PELATIHAN APA SAJA YANG
INTALA?.
No. Skema sertifikasi
1. Dasar-Dasar Metodologi Pelatihan Untuk Sertifikat III
Instruktur Terampil Pelaksana
2. Merancang Materi Pembelajaran2. Merancang Materi Pembelajaran
Terampil Pelaksana
3. Merancang Materi Pembelajaran dan Mengelola Sarana
Pelatihan Untuk Sertifikat III Instruktur
4. Kualifikasi Sertifikat III Instruktur
5. Kualifikasi Sertifikat IV Instruktur
KOMPETENSI INSTRUKTUR DAN
YANG DITAWARKAN OLEH LSPYANG DITAWARKAN OLEH LSP
sertifikasi yang ditawarkan
Jumlah Unit
Kompetensi
Dasar Metodologi Pelatihan Untuk Sertifikat III
Instruktur Terampil Pelaksana
5
Merancang Materi Pembelajaran Untuk Sertifikat III Instruktur 8Merancang Materi Pembelajaran Untuk Sertifikat III Instruktur 8
Merancang Materi Pembelajaran dan Mengelola Sarana
Instruktur Terampil Pelaksana
7
Instruktur Terampil Pelaksana 13
Instruktur Ahli Pertama 22
12. SIAPA SASARAN PROGRAM
METHODA PELATIHAN KERJA YANG
INTALA?.INTALA?.
No. Sasaran Program
1. Instruktur dan tenaga pelatihan
dikelola oleh Pemerintah Pusat
2. Instruktur dan tenaga pelatihan
pihak swasta
3. Instruktur dan tenaga pelatihan
perusahaan/industri untuk
SERTIFIKASI KOMPETENSI
YANG DITAWARKAN OLEH LSP
Program sertifikasi
pelatihan kerja pada BLK-BLK yang
Pusat dan Pemerintah Daerah
pelatihan kerja yang dikelola oleh
pelatihan kerja yang dikelola oleh
untuk karyawan dan pelanggannya
13. PERSYARATAN APA YANG HARUS DIPENUHI
ASESI SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANGASESI SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANG
PELATIHAN KERJA?
No. Calon Asesi harus memiliki
1. Kompetensi teknis bidang kerja yang akan dilatihkan atau
diajarkan;
2. Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang2. Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang
diperoleh melalui pelatihan maupun pengalaman kerja.
3. Mengajukan permohonan
metodologi pelatihan kerja
DIPENUHI OLEH CALON
BIDANG METODOLOGIBIDANG METODOLOGI
Calon Asesi harus memiliki
Kompetensi teknis bidang kerja yang akan dilatihkan atau
Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yangMenguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang
diperoleh melalui pelatihan maupun pengalaman kerja.
permohonan sertifikasi kompetensi
kerja kepada LSP Intala
14. SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG TELAH
DILAKSANAKAN OLEH LSP INTALA UNTUK PERIODE
2012 - 2013:
No. Program sertifikasi kompetensi
1. Krakatau Steel
2. BBPKLN Cevest (7 Unit kompetensi)
3. BBPKLN Cevest (7 Unit kompetensi)
4. Kemenperin (5 unit kompetensi)
5. ASSAMI MANDIRI, Semarang/Bekasi
6. BBPLKDN Bandung (13 Unit kompetensi
7. BLKLN Semarang (7 unit kompetensi)
8. BBLKI Serang (13 unit kompetensi)
9. BLKI Surakarta (13 unit kompetensi)
10. Kemensos (13 unit kompetensi)
SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG TELAH
DILAKSANAKAN OLEH LSP INTALA UNTUK PERIODE
kompetensi kerjasama dengan
kompetensi)
)
15. SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG
INTALA UNTUK PERIODE 2014
No. Program sertifikasi
1. Balai Besar Pelatihan Kerja Ditjen Binalattas Kemenakertrans
2. Pusat Pelatihan Kerja Daerah DKI Jakarta
3. Balai Latihan Kerja Luar Negeri DKI Jakarta
4. PT. Jawara Tangerang Banten
5. PT. Palyja Jakarta
6. PT Komatsu Jakarta6. PT Komatsu Jakarta
7. Balai Latihan Kerja Luar Negeri Jawa Tengah
8.  Balai Latihan Kerja Luar Negeri/
 Balai Latihan Kerja Luar Negeri/
 Lembaga Pelatihan Kerja Swasta
9. PDAM Kalimantan Barat
Jumlah asesi keseluruhan 1252 orang, yang
kompeten 1.186 asesi
YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH LSP
- 2015:
kompetensi kerjasama dengan
Balai Besar Pelatihan Kerja Ditjen Binalattas Kemenakertrans
Pusat Pelatihan Kerja Daerah DKI Jakarta
Balai Latihan Kerja Luar Negeri DKI Jakarta
Balai Latihan Kerja Luar Negeri Jawa Tengah
/Dalam Negeri Sawsta Jawa Timur
/Dalam Negeri Negeri Jawa Timur
Swasta
1252 orang, yang dinyatakan
16. BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH
TENTANG SERTIFIKASITENTANG SERTIFIKASI
METODOLOGI PELATIHAN
TUK LSP INTALA MEDAN
Jln. Karya No. 159 C – Medan 20117
Contact person:
 Laknis Warren, SE, B.Bus
 Nazlah Matondang Nazlah Matondang
 Nur Haini Harahap
MEMPEROLEH INFORMASI
SERTIFIKASI KOMPETENSISERTIFIKASI KOMPETENSI
PELATIHAN KERJA?
Medan 20117
HP. 081263099993
HP. 08116001619HP. 08116001619
HP. 082165599696

More Related Content

What's hot

Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-blud
Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-bludPuskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-blud
Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-bludGilar Bagja
 
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...Oswar Mungkasa
 
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATANPELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATANMOSES HADUN
 
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)Rahmat Navis
 
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiPenyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiirawan d soedradjat
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Deddy Agus Arifianto
 
Bab iii konsep standardisasi (part 1)
Bab iii konsep standardisasi (part 1)Bab iii konsep standardisasi (part 1)
Bab iii konsep standardisasi (part 1)NajMah Usman
 
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021TV Desa
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakCoach RFIRMANS
 
contoh Berita acara pilkades
contoh Berita acara pilkadescontoh Berita acara pilkades
contoh Berita acara pilkadesWanTsunami
 
9. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 20179. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 2017KutsiyatinMSi
 
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...Muhamad Imam Khairy
 
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...Ellan Syahnoorizal Siregar
 
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI  DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI  DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA, PT TBK
 

What's hot (20)

Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-blud
Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-bludPuskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-blud
Puskesmas sebagai-badan-layanan-umum-daerah-blud
 
Kurva s jasa konsultansi
Kurva s jasa konsultansiKurva s jasa konsultansi
Kurva s jasa konsultansi
 
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...
Memori Akhir Jabatan Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Perumah...
 
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATANPELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN DAN JEMBATAN
 
Ppt k3 konstruksi
Ppt k3 konstruksiPpt k3 konstruksi
Ppt k3 konstruksi
 
201605 05-sm3 k
201605 05-sm3 k201605 05-sm3 k
201605 05-sm3 k
 
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)
BERITA ACARA PENYELESAIAN PEKERJAAN (PARSIAL)
 
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensiPenyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
Penyusunan program pelatihan berbasis kompetensi
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
 
Bab iii konsep standardisasi (part 1)
Bab iii konsep standardisasi (part 1)Bab iii konsep standardisasi (part 1)
Bab iii konsep standardisasi (part 1)
 
Evaluasi Jabatan (faktor jabatan struktural dan fungsional)
Evaluasi Jabatan (faktor jabatan struktural dan fungsional)Evaluasi Jabatan (faktor jabatan struktural dan fungsional)
Evaluasi Jabatan (faktor jabatan struktural dan fungsional)
 
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021
Pemutakhiran Data, SOP IDM dan SOP SDGs DESA 2021
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
contoh Berita acara pilkades
contoh Berita acara pilkadescontoh Berita acara pilkades
contoh Berita acara pilkades
 
9. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 20179. permenpanrb no 38 tahun 2017
9. permenpanrb no 38 tahun 2017
 
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...
SNI 16-7061-2004 tentang Pengukuran Iklim Kerja (Panas) dengan Parameter Inde...
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...
Sni 3434-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan kayu untuk banguna...
 
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI  DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI  DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...
ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS...
 
Analisa harga satuan jasa
Analisa harga satuan jasaAnalisa harga satuan jasa
Analisa harga satuan jasa
 

Viewers also liked

Presentasi Pembentukan LSP
Presentasi Pembentukan LSPPresentasi Pembentukan LSP
Presentasi Pembentukan LSPKacung Abdullah
 
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
ICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan PerubahanICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan PerubahanDr. Stefanus MS Sadana
 
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitas
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitasAnalisis pengaruh pelatihan thd produktivitas
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitasChiwong Koer
 
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDM
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDMPMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDM
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDMGunawan Wicaksono
 
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...M. Rojana Hamdan
 
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesi
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesiSistem sertifikasi-kompetensi-profesi
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesiindra gunawan
 
Pedoman 202 peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lsp
Pedoman 202   peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lspPedoman 202   peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lsp
Pedoman 202 peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lspMohammad Singgih
 
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!M. Rojana Hamdan
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
 
Pelatihan dan pengembangan karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawanPelatihan dan pengembangan karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawanpadlah1984
 
Pengembangan industri ekonomi kreatif
Pengembangan industri ekonomi kreatifPengembangan industri ekonomi kreatif
Pengembangan industri ekonomi kreatifShafigh Lontoh
 

Viewers also liked (15)

Presentasi Pembentukan LSP
Presentasi Pembentukan LSPPresentasi Pembentukan LSP
Presentasi Pembentukan LSP
 
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
 
ICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan PerubahanICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
 
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitas
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitasAnalisis pengaruh pelatihan thd produktivitas
Analisis pengaruh pelatihan thd produktivitas
 
Peran Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Dalam Pembangunan Ketenagakerjaan
Peran Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Dalam Pembangunan KetenagakerjaanPeran Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Dalam Pembangunan Ketenagakerjaan
Peran Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas Dalam Pembangunan Ketenagakerjaan
 
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDM
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDMPMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDM
PMSM Indonesia - SKKNI & KKNI MSDM
 
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...
Tentang Kinerja: Jangan Terjebak Jangan Salah Menilai dan Jangan Sia-Siakan A...
 
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesi
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesiSistem sertifikasi-kompetensi-profesi
Sistem sertifikasi-kompetensi-profesi
 
Pedoman 202 peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lsp
Pedoman 202   peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lspPedoman 202   peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lsp
Pedoman 202 peraturan bnsp no 2 bnsp iii 2014 - pedoman pembentukan lsp
 
JENIS PELATIHAN
JENIS PELATIHAN JENIS PELATIHAN
JENIS PELATIHAN
 
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!
Wajib lihat: Salah pilih KPI bisnis gulung tikar!!!
 
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasMudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model Canvas
 
Pelatihan dan pengembangan karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawanPelatihan dan pengembangan karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawan
 
Pedoman UJIAN KOMPETENSI KEAHLIAN 2016
Pedoman UJIAN KOMPETENSI KEAHLIAN 2016Pedoman UJIAN KOMPETENSI KEAHLIAN 2016
Pedoman UJIAN KOMPETENSI KEAHLIAN 2016
 
Pengembangan industri ekonomi kreatif
Pengembangan industri ekonomi kreatifPengembangan industri ekonomi kreatif
Pengembangan industri ekonomi kreatif
 

Similar to Company profile lsp intala

1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt
1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt
1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.pptDukakisDewa
 
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdf
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdfSKKNI 2020-333.pdf (1).pdf
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdfidhokurniawan3
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfyuliyuliani25
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfarwanengineering
 
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924UFDK
 
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdfIRWANHERYK
 
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdfjuniadvan
 
Modul Askom juli rev akhir juli 2020
Modul Askom juli rev akhir juli 2020Modul Askom juli rev akhir juli 2020
Modul Askom juli rev akhir juli 2020UFDK
 
Modul Askom rcc
Modul Askom rccModul Askom rcc
Modul Askom rccUFDK
 
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018UFDK
 
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)Mulyo Puji Hadi
 
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringanFathurrahman Abakar
 
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringanagusindro
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...Gunawan Wicaksono
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmDr. Stefanus MS Sadana
 
Seminar sertifikasi lsp komputer
Seminar sertifikasi   lsp komputerSeminar sertifikasi   lsp komputer
Seminar sertifikasi lsp komputerArif
 

Similar to Company profile lsp intala (20)

1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt
1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt
1. MANFAAT UMUM PROGRAM SERTIFIKASI PROFESI - LEVEL 3.ppt
 
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdf
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdfSKKNI 2020-333.pdf (1).pdf
SKKNI 2020-333.pdf (1).pdf
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
 
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdfSKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
SKKNI 2015-108 Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung.pdf
 
SKKNI 2015-109.pdf
SKKNI 2015-109.pdfSKKNI 2015-109.pdf
SKKNI 2015-109.pdf
 
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
BNSP Modul Pelatihan Asesor Kompetensi f 18 mar 0924
 
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf
01. Kebijakan Sistem Sertifikasi Nasional NEW (1).pdf
 
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf
47-KKNI-II-Rekayasa-Perangkat-Lunak.pdf
 
Modul Askom .pdf
Modul Askom .pdfModul Askom .pdf
Modul Askom .pdf
 
Modul Askom juli rev akhir juli 2020
Modul Askom juli rev akhir juli 2020Modul Askom juli rev akhir juli 2020
Modul Askom juli rev akhir juli 2020
 
Modul Askom rcc
Modul Askom rccModul Askom rcc
Modul Askom rcc
 
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018
Sistem Sertifikasi Nasional rev1 2018
 
NOSS & NOCC
NOSS & NOCCNOSS & NOCC
NOSS & NOCC
 
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)
Teknisi pemeliharaan otomasi elektronika industri (otomasi industry 4.0)
 
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
 
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan16 kkni ii teknik kendaraan ringan
16 kkni ii teknik kendaraan ringan
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
FORUM SDM BALI - LSP MSDM INDONESIA - skema sertifikasi-supervisor_pengelolaa...
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Seminar sertifikasi lsp komputer
Seminar sertifikasi   lsp komputerSeminar sertifikasi   lsp komputer
Seminar sertifikasi lsp komputer
 

Recently uploaded

Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYA
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYASITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYA
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYAThomz PRTOTO
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 

Recently uploaded (20)

Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYA
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYASITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYA
SITUS LIVE CASINO DAN SPORTING BET TERPERCAYA
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 

Company profile lsp intala

  • 1. TUK LSP Intala Medan Office : Jln. Karya No. 159 C – Medan 20117 Phone : 62. 61 42066669 - 42066923 Hotline : 0812-6309-9993 - 0811-600 Email : sertifikasi.indonesia@gmail.com Medan 20117 42066923 600-1619 sertifikasi.indonesia@gmail.com
  • 2. LSP Intala adalah lembagaLSP Intala adalah lembaga yang didirikan oleh para dibidang metodologi pelatihan diakui dan dilisensi oleh Sertifikasi Profesi (BNSP) sertifikasi kompetensisertifikasi kompetensi pelatihan kerja bagi instruktur pelatihan lembaga sertifikasi profesilembaga sertifikasi profesi para praktisi, pakar dan ahli pelatihan kerja yang telah oleh Badan Nasional (BNSP) untuk melaksanakan di bidang metodologidi bidang metodologi instruktur dan tenaga pelatihan.
  • 3. 1. VISI Menjadi LSP yang mampu melayaniMenjadi LSP yang mampu melayani Instruktur dan Tenaga Pelatihan yang kredibilitasnya diakui secara 2, MISI 1. Mengembangkan infrastruktur sertifikasi Pelatihan.Pelatihan. 2. Mengembangkan sarana dan fasilitas Pelatihan. 3. Mengembangkan standar mutu sertifikasi 4. Mengembangkan sistem sertifikasi Instruktur 5. Melaksanakan sertifikasi Instruktur dan 6. Mengembangkan informasi sertifikasi melayani sertifikasi kompetensimelayani sertifikasi kompetensi Pelatihan diseluruh wilayah Indonesia secara Nasional dan Internasional. sertifikasi kompetensi Instruktur dan Tenaga sertifikasi Instruktur dan Tenaga sertifikasi Instruktur dan Tenaga Pelatihan. Instruktur dan Tenaga Pelatihan. dan Tenaga Pelatihan. Instruktur dan Tenaga Pelatihan.
  • 4. 3. KELEMBAGAAN3. KELEMBAGAAN 1. Akta Notaris Karlita Rubianti, SH 2009 tentang Pendirian PIKI (Persatuan Indonesia). 2. Akta Notaris Otty Harry Chandra Ubayani Desember 2010 tentang Pendirian LSP Profesi Instruktur dan Tenaga PelatihanProfesi Instruktur dan Tenaga Pelatihan 3. LSP Intala telah memperoleh lisensi Keputusan Nomor 637/BNSP/X/2012 SH. No 16 Tanggal 18 November Persatuan Instruktur Kompeten Ubayani, SH. No. 25 Tanggal 14 LSP-Intala (Lembaga Sertifikasi Pelatihan).Pelatihan). lisensi dari BNSP dengan Surat 2012 tanggal 16 Oktober 2012
  • 5. STRUKTUR ORGANISASI DEWAN PENGURUSSTRUKTUR ORGANISASI DEWAN PENGURUS LSP INTALA
  • 6. 5. Daftar Asesor dan Master Asesor No NAMA NO. REGISTRASI 1 Drs. M. Ilyas Bayak MBA MET.000.000005 2006 2 Drs. Karyaman LB,MM MET.000.000323 2006 3 Drs. Wahadi Sugijono,MM MET.000.00 4 Bergianta Sinulingga,ST MET.000.001684 2010 5 Senggono S.Pd MET.000.000008 6 Robert Wesley Sirait ST, M.Si MET.000.0015392010 7 M. Sarif Hasyim ST MET.000.001849 2010 8 Drs. Lasiya Chambali MM MET.000.000324 2006 9 Neni Komalaningsih SH MET.000.000231 2006MET.000.000231 2006 10 Aiyub ST MET.000.001022 2011 11 Dra. Carolina M.Si MET. 12 Dra. Dewi Eka Arini M.Si MET. 13 Eka Febriantin S.Pd, M.S MET. 000.002842.2012 14 Fatimah Zahra S.Kom MET. 000.001028.2011 Asesor Kompetensi NO. REGISTRASI KETERANGAN MET.000.000005 2006 MET.000.000323 2006 MET.000.000624 2013 MET.000.001684 2010 00.000008 2006 MET.000.0015392010 MET.000.001849 2010 MET.000.000324 2006 MET.000.000231 2006MET.000.000231 2006 MET.000.001022 2011 000.002842.2012 000.001028.2011
  • 7. 6. APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN METODOLOGI To answer the ‘what’ question, you mayTo answer the ‘what’ question, you may materials are the techniques and resources implement the workshop and transfer new to participants. Untuk menjawab pertanyaan tersebut, kitaUntuk menjawab pertanyaan tersebut, kita dan materi pelatihan kerja adalah pelatihan untuk melakukan workshop keterampikan dan sikap kepada para peserta METODOLOGI PELATIHAN KERJA? may say that training methods andmay say that training methods and resources the adult educator uses to new knowledge, skills, and attitudes kita menyatakan bahwa metodologikita menyatakan bahwa metodologi teknik-teknik dan sumber daya workshop dan mentransfer pengetahuan, peserta pelatihan.
  • 8. 7. MENGAPA INSTRUKTUR DAN Karena sertifikasi adalah memelihara kompetensi instruktur 7. MENGAPA INSTRUKTUR DAN PELATIHAN HARUS DISERTIFIKASI? memelihara kompetensi instruktur sehingga mereka mampu melaksanakan dengan baik dan benar. DAN TENAGA proses memastikan dan instruktur dan tenaga pelatihan, DAN TENAGA DISERTIFIKASI? instruktur dan tenaga pelatihan, melaksanakan proses pelatihan
  • 9. 8. Memastikan dan memelihara • Standar Kompetensi • Manajemen Jaminan Mutu • Asesor kompetensi yang kompeten dan profesional • Perangkat asesmen yang • Pra konsultasi asesmen • Pelaksanaan asesmen • Penetapan hasil Proses asesmen kompetensi • Perangkat asesmen yang valid, realibel dan measurable • Sumberdaya dan sarana dan prasarana Persiapan asesmen/uji kompetensi • Penetapan hasil asesmen memelihara kompetensi asesmen asesmen hasil asesmen/uji kompetensi • Surveilen dan pemantauanhasil pemantauan • Tindakan koreksi kepada pemegang sertifikat apabila terdapat ketidaksesuaian Proses pemeliharaan kompetensi
  • 10. 9. DASAR HUKUM APA YANG MELANDASI KOMPETENSI METODOLOGI PELATIHANKOMPETENSI METODOLOGI PELATIHAN DAN TENAGA PELATIHAN?. No. Perundang-undangan 1. Undang-Undang RI No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan Pasal 18. 2. Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional2. Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) 3. Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 Tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional. 4. Perpres Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI MELANDASI PERLUNYA SERTIFIKASI PELATIHAN KERJA BAGI INSTRUKTURPELATIHAN KERJA BAGI INSTRUKTUR undangan yang terkait Undang RI No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan NasionalPeraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 Tentang Badan Nasional Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 2006 Tentang Sistem Perpres Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional
  • 11. 10. APA YANG MENJADI DASAR ACUAN DALAM KOMPETENSI METODOLOGI PELATIHAN INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN?.INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN?. 1. Acuan yang dipakai sebagai acuan instruktur dan tenaga pelatihan Pelatihan Kerja Permenakertrans /2008 Tanggal 30 Juni 2008 2. Standar kompetensi hasil kaji ulang /2008 Tanggal 30 Juni 2008 2. Standar kompetensi hasil kaji ulang telah ada. 3. Standar kompetensi khusus internasional, yang terkait dengan pelatihan(TAA) DALAM SERTIFIKASI KERJA BAGI acuan dalam sertifikasi kompetensi pelatihan adalah SKKNI Metodologi Permenakertrans Nomor KEP.140/MEN/VI ulang standar kompetensi yangulang standar kompetensi yang khusus atau standar kompetensi dengan instruktur dan tenaga
  • 12. 11. PROGRAM SERTIFIKASI KOMPETENSI TENAGA PELATIHAN APA SAJA YANGTENAGA PELATIHAN APA SAJA YANG INTALA?. No. Skema sertifikasi 1. Dasar-Dasar Metodologi Pelatihan Untuk Sertifikat III Instruktur Terampil Pelaksana 2. Merancang Materi Pembelajaran2. Merancang Materi Pembelajaran Terampil Pelaksana 3. Merancang Materi Pembelajaran dan Mengelola Sarana Pelatihan Untuk Sertifikat III Instruktur 4. Kualifikasi Sertifikat III Instruktur 5. Kualifikasi Sertifikat IV Instruktur KOMPETENSI INSTRUKTUR DAN YANG DITAWARKAN OLEH LSPYANG DITAWARKAN OLEH LSP sertifikasi yang ditawarkan Jumlah Unit Kompetensi Dasar Metodologi Pelatihan Untuk Sertifikat III Instruktur Terampil Pelaksana 5 Merancang Materi Pembelajaran Untuk Sertifikat III Instruktur 8Merancang Materi Pembelajaran Untuk Sertifikat III Instruktur 8 Merancang Materi Pembelajaran dan Mengelola Sarana Instruktur Terampil Pelaksana 7 Instruktur Terampil Pelaksana 13 Instruktur Ahli Pertama 22
  • 13. 12. SIAPA SASARAN PROGRAM METHODA PELATIHAN KERJA YANG INTALA?.INTALA?. No. Sasaran Program 1. Instruktur dan tenaga pelatihan dikelola oleh Pemerintah Pusat 2. Instruktur dan tenaga pelatihan pihak swasta 3. Instruktur dan tenaga pelatihan perusahaan/industri untuk SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG DITAWARKAN OLEH LSP Program sertifikasi pelatihan kerja pada BLK-BLK yang Pusat dan Pemerintah Daerah pelatihan kerja yang dikelola oleh pelatihan kerja yang dikelola oleh untuk karyawan dan pelanggannya
  • 14. 13. PERSYARATAN APA YANG HARUS DIPENUHI ASESI SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANGASESI SERTIFIKASI KOMPETENSI DI BIDANG PELATIHAN KERJA? No. Calon Asesi harus memiliki 1. Kompetensi teknis bidang kerja yang akan dilatihkan atau diajarkan; 2. Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang2. Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang diperoleh melalui pelatihan maupun pengalaman kerja. 3. Mengajukan permohonan metodologi pelatihan kerja DIPENUHI OLEH CALON BIDANG METODOLOGIBIDANG METODOLOGI Calon Asesi harus memiliki Kompetensi teknis bidang kerja yang akan dilatihkan atau Menguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yangMenguasasi kompetensi metodologi pelatihan kerja yang diperoleh melalui pelatihan maupun pengalaman kerja. permohonan sertifikasi kompetensi kerja kepada LSP Intala
  • 15. 14. SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH LSP INTALA UNTUK PERIODE 2012 - 2013: No. Program sertifikasi kompetensi 1. Krakatau Steel 2. BBPKLN Cevest (7 Unit kompetensi) 3. BBPKLN Cevest (7 Unit kompetensi) 4. Kemenperin (5 unit kompetensi) 5. ASSAMI MANDIRI, Semarang/Bekasi 6. BBPLKDN Bandung (13 Unit kompetensi 7. BLKLN Semarang (7 unit kompetensi) 8. BBLKI Serang (13 unit kompetensi) 9. BLKI Surakarta (13 unit kompetensi) 10. Kemensos (13 unit kompetensi) SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH LSP INTALA UNTUK PERIODE kompetensi kerjasama dengan kompetensi) )
  • 16. 15. SERTIFIKASI KOMPETENSI YANG INTALA UNTUK PERIODE 2014 No. Program sertifikasi 1. Balai Besar Pelatihan Kerja Ditjen Binalattas Kemenakertrans 2. Pusat Pelatihan Kerja Daerah DKI Jakarta 3. Balai Latihan Kerja Luar Negeri DKI Jakarta 4. PT. Jawara Tangerang Banten 5. PT. Palyja Jakarta 6. PT Komatsu Jakarta6. PT Komatsu Jakarta 7. Balai Latihan Kerja Luar Negeri Jawa Tengah 8.  Balai Latihan Kerja Luar Negeri/  Balai Latihan Kerja Luar Negeri/  Lembaga Pelatihan Kerja Swasta 9. PDAM Kalimantan Barat Jumlah asesi keseluruhan 1252 orang, yang kompeten 1.186 asesi YANG TELAH DILAKSANAKAN OLEH LSP - 2015: kompetensi kerjasama dengan Balai Besar Pelatihan Kerja Ditjen Binalattas Kemenakertrans Pusat Pelatihan Kerja Daerah DKI Jakarta Balai Latihan Kerja Luar Negeri DKI Jakarta Balai Latihan Kerja Luar Negeri Jawa Tengah /Dalam Negeri Sawsta Jawa Timur /Dalam Negeri Negeri Jawa Timur Swasta 1252 orang, yang dinyatakan
  • 17. 16. BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH TENTANG SERTIFIKASITENTANG SERTIFIKASI METODOLOGI PELATIHAN TUK LSP INTALA MEDAN Jln. Karya No. 159 C – Medan 20117 Contact person:  Laknis Warren, SE, B.Bus  Nazlah Matondang Nazlah Matondang  Nur Haini Harahap MEMPEROLEH INFORMASI SERTIFIKASI KOMPETENSISERTIFIKASI KOMPETENSI PELATIHAN KERJA? Medan 20117 HP. 081263099993 HP. 08116001619HP. 08116001619 HP. 082165599696