2. Cosa è il coaching
Il coaching è una attività professionale che attraverso una
relazione consente alle persone e alle organizzazioni di prendere
consapevolezza dei propri obiettivi, definirli con chiarezza e
agire per raggiungerli.
3. Chi è il coach
• Il coach è un catalizzatore del
cambiamento, accompagna le persone
a scoprire gli aspetti inutilizzati del
proprio potenziale aiutandole a farlo
emergere, valorizzando le risorse
uniche e particolari di ciascuno
• L’obiettivo di un coach è quello di
accrescere negli altri consapevolezza,
senso di responsabilità e fiducia in se
stessi portandoli all’azione
• Il coach dà al cliente la possibilità di
identificare abilità e strategie per
trovare soddisfazione e autonomia nel
determinare e raggiungere i propri
obiettivi attraverso l’azione
4. Coaching nelle aziende
• Le aziende hanno compreso e
sperimentato che il Coaching è uno
strumento che valorizza il
patrimonio umano
• I manager riconoscono e hanno
sperimentato che il Coaching aiuta a
lavorare meglio e a performare con
più facilità attraverso lo sviluppo di
consapevolezz e competenze
Corporate Coaching
Business Coaching
Executive Coaching
Team Coaching
5. IL COACH
• Stimola l’interlocutore all’azione
• Utilizza le «domande potenti»
• Valuta le opportunità
• Rimettere in gioco abitudini e certezza
• Parte dall’ipotesi che l’altro sa e ha le
capacità
6. Cosa non è il coaching
• NON è terapia; non analizza le
motivazioni psicologiche, proietta nel
futuro senza partire dal passato
• NON è consulenza; non fornisce “la”
soluzione, non ha competenze
specialistiche
• NON è formazione; non trasferisce
sapere, non apporta competenze,
non è push
7. La forza del coaching
Il coaching ci rende consapevoli
di dove siamo e di dove vogliamo
andare.
In momenti come questo di forte
turbolenza e di grande incertezza
sapere dove siamo e dove
vogliamo andare ci aiuta a
indirizzare e mirare l’utilizzo delle
“scarse risorse che oggi abbiamo”
per un obiettivo chiaro.
8. Perché il coaching
Il coaching aiuta a pensare, aiuta
a riflettere e chi fa azienda,
ancora prima di fare, deve
imparare a pensare in maniera
sfidante, innovativa, creativa.
“Per andare in un posto dove non sei
mai stato, devi percorrere strade che
non hai mai percorso”
9. Il coach provoca...
• Cambiamento
• Energia
• Passione
• Entusiasmo
• Positività
• Senso della
rinascita
• Conoscenza di sé
10. La filosofia di fondo del coaching
• Abbandonare il “loop” del
pensiero
• Individuare una propria soluzione
• Propositività ed impegno
• Sviluppare l’azione individuata
11. ATTIVITA’
• Incontro con la
committenza
(responsabile
gerarchico diretto
della risorsa e, se
richiesto, l’HR) e la
risorsa coinvolta nel
percorso di coaching
• Incontri individuali*
della durata
variabile di ore
1/1,5 tra Coach e
Coachee.
• L’intervallo tra un
incontro e l’altro
sarà di circa 20
giorni.
*La durata del
percorso proposta è
inizialmente di 8
sessioni,
eventualmente
prorogabili fino a 12.
Condivisione
• Incontro finale tra
Coach, Committenza
e Coachee in cui si
condividono i risultati
raggiunti durante il
percorso.
Sessioni di Coaching
Individuazione
Dell’ Obiettivo
Proposta PGMB
*In questa fase si definisce
un obiettivo comune da
raggiungere con il percorso
di coaching (ad esempio lo
sviluppo di competenze
specifiche come leadership,
comunicazione efficace ecc.
