SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
1
2
skop
CERAMAH
Pengurusan Tatatertib
1
2
5
4
3
Tanggungjawab Penyelia
Terma Tidak Hadir Bertugas
Terma Tidak Dapat Dikesan
Pengurusan Laporan Tatatertib
objektif
CERAMAH
Menerangkan dokumen asas yang
diperlukan dalam pengurusan laporan
tatatertib
1
2
3
Menjelaskan definisi “tidak hadir” serta
“tidak dapat dikesan” di dalam pengurusan
tatatertib; dan
Menerangkan tanggungjawab sebagai
Penyelia dalam pengurusan laporan
tatatertib
Pada akhir sesi, peserta akan dapat:
konsep
PENGURUSAN
TATATERTIB
kawalan
PEKELILING
ARAHAN DALAMAN
PERATURAN SEMASA
pengawasan
TEGURAN
STS
KAUNSELING
tindakan
TINDAKAN
TATATERTIB
tugas
KAWALAN &
PENGAWASAN
TATATERTIB
Menjadi tugas tiap-tiap pegawai menjalankan
kawalan dan pengawasan tatatertib keatas
pegawai bawahannya dan mengambil
tindakan yang sesuai dan segera atas
pelanggaran mana-mana peraturan dalam
Peraturan-Peraturan Pegawai Awam
(Kelakuan & Tatatertib) 1993
Sekiranya pegawai gagal jalankan
kawalan, beliau disifatkan cuai
dalam melaksanakan tugasnya
dan boleh dikenakan tindakan
tatatertib
- Peraturan 3C. 1 dan 2. P.U.(A)
395/93 6
Per. 135(2) Perlembagaan Persekutuan
“Tiada seorang pun anggota sesuatu perkhidmatan yang disebut terdahulu
boleh dibuang kerja atau diturunkan pangkat tanpa diberi peluang yang
munasabah untuk didengar:”
7
hak UNTUK DIDENGAR
8
kesalahan
TATATERTIB
LAZIM
Per. 23
“Dalam Bahagian ini “tidak hadir”, berhubung dengan
seseorang pegawai termasuklah tidak hadir bagi apa-apa
jua tempoh masa pada masa dan di tempat pegawai itu
dikehendaki hadir bagi pelaksanaan tugas-tugasnya”
Per. 24
“Ketidakhadiran untuk bertugas oleh seseorang
pegawai tanpa cuti atau tanpa terlebih dahulu
mendapat kebenaran atau tanpa sebab yang
munasabah boleh menyebabkan pegawai itu
dikenakan tindakan tatatertib”
9
tidak
HADIR
BERTUGAS
“Jika seseorang pegawai TIDAK HADIR
BERTUGAS tanpa cuti atau tanpa terlebih
dahulu mendapat kebenaran atau tanpa sebab
yang munasabah selama 7 HARI BERTURUT-
TURUT DAN TIDAK DAPAT DIKESAN, Ketua
Jabatannya hendaklah menyebabkan suatu
surat diserahkan kepada pegawai itu sendiri
atau dihantar melalui Pos Berdaftar Akuan
Terima kepada pegawai itu di alamatnya yang
akhir diketahui, mengarahkan pegawai itu
supaya segera melaporkan diri untuk
bertugas.”
10
Perkara 26 (1):
KAJIAN KES
• Jabatan A telah mengeluarakan arahan bahawa semua cuti dibekukan.
Mengetahui hal tersebut, Encik Faizal masih memohon cuti rehat bagi
tempoh 2 dan 4 Mac 2021 namun ianya tidak diluluskan Penyelia
pegawai. Encik Faizal kemudiannya telah tidak hadir bertugas bagi
kedua-dua hari tersebut. Pada 5 Mac 2021, Encik Faizal telah kembali
bertugas dan telah mengemukakan sijil cutis sakit bagi tempoh 2 hingga 4
Mac 2021. Sijil cuti sakit tersebut adalah sijil cuti sakit Kerajaan yang
diperoleh di Kota Bharu, Kelantan. Pegawai bertugas di Kuala Lumpur.
Pegawai mempunyai sejarah tindakan tatatertib.
A. Sebagai seorang Penyelia, apakah tindakan yang dirasakan wajar untuk
diambil ke atas pegawai?
B. Apakah jenis kesalahan yang boleh disabitkan pegawai
11
12
tidak
DAPAT DIKESAN
TRACE : to discover, find by
investigation, ascertain or
search out” - Oxford English
Dictionary
“Jabatan ini berpandangan adalah wajar bagi Jabatan untuk mengesan pegawai
melalui segala usaha atau cubaan seperti pergi ke rumah pegawai, menelefon
pegwai, membuat carian di Jabatan Pendaftaran Negara. Dalam lain perkataan,
segala usaha dan cubaan hendaklah dibuat untuk mengesan pegawai sebelum
mendapati “pegawai tidak dapat dikesan” dan seterusnya meneruskan tindakan
menghantar surat melalui Pos Berdaftar Akuan Terima. Sekiranya segala usaha
dan cubaan dibuat maka Jabatan boleh mengesahkan pegawai “tidak dapat
dikesan” - Jabatan Peguam Negara kepada Suruhanjaya Perkhidmatan
Pendidikan Malaysia melalui surat bertarikh 20 November 2003 no. rujukan
PN(ADV) 54
13
Tindakan Pengesanan:
CONTOH SURAT
KE
JABATAN PENDAFTARAN
NEGARA
14
CONTOH SURAT
KE
JABATAN IMIGRESEN
MALAYSIA
15
tindakan TATATERTIB
Pegawai dikesan
melakukan
kesalahan
Mohon penjelasan
daripada pegawai
Penyelia
melakukan
pertimbangan
Menyediakan Laporan
Tatatertib sekiranya alasan
tidak diterima / tidak
munasabah
01
02
03
04
17
01
02
03
04
05
Tatatertib Biasa
Prosiding Jenayah
Surcaj
Perintah Tahanan
Notis/ Warta
laporan
TATATERTIB
06
07
Penamatan Perkhidmatan
Rayuan Tatatertib
18
tindakan
PENYELIA
Sekiranya…,
A. Pegawai tidak hadir dan dapat dikesan
dan Jabatan tidak mengesyorkan
tindakan tatatertib.
B. Pegawai tidak hadir dan dapat dikesan
serta Jabatan ingin mengesyorkan
tindakan tatatertib
C. Pegawai tidak hadir dan tidak dapat
dikesan
Pegawai THB
Hubungi Pegawai
Tindakan
pengesanan yang
lain
Pegawai hadir
bertugas
STS kepada
pegawai
Alasan tidak
diterima
Maklumkan
kepada SM untuk
potangan gaji
Kaunseling/
teguran bertulis
Tidak syor untuk
tatatertib
TINDAKAN PENYELIA : TIDAK HADIR, DAPAT DIKESAN,
TIADA SYOR TATATERTIB
Cuti rehat
tidak
dipotong
19
Pegawai THB
Hubungi Pegawai
Tindakan
pengesanan yang
lain
Pegawai hadir
bertugas
STS kepada
pegawai
Alasan tidak
diterima/ tidak
munasabah
Lapor dan Syor
Tatatertib kepada
Sumber Manusia
Proses tatatertib
bermula
TINDAKAN PENYELIA: TIDAK HADIR, DAPAT DIKESAN,
SYOR TATATERTIB
Pemotongan
emolumen
dibuat oleh
Sumber
Manusia
20
TINDAKAN PENYELIA: TIDAK HADIR DAN TIDAK DAPAT DIKESAN
Pegawai THB
Hubungi
Pegawai
Tindakan
pengesanan
yang lain
Pegawai masih
tidak hadir
berpanjangan
Lapor kepada
Sumber Manusia
Arahan Kembali
Bertugas oleh
Sumber Manusia
Potong
emolumen
Proses tatatertib
bermula
21
LAPORAN
TATATERTIB
Semak laporan yang diterima
Jabatan
Semak kesalahan anggota =
dokumen berkaitan
Semak kenyataan dari Jabatan
Ambil tindakan sewajarnya
Sediakan Laporan/Kertas
Pertmbangan
• Syor Tatatertib
• Arahan Kembali
Bertugas
Sekiranya
Berkenaan
• Arahan Potong
Emolumen
(Kew-8) Ke Unit
Kewangan Jika
Berkenaan
22
tindakan SUMBER MANUSIA
1. Keterangan mengenai butir-butir peribadi dan perkhidmatan pegawai yang dilaporkan.
(Lampiran A)
2. Salinan kenyataan Rekod Perkhidmatan yang dikemaskini dan disahkan.
3. Keterangan mengenai Pelanggaran yang dilakukan hendaklah dinyatakan dengan jelas
dan tepat. Ia perlu mengandungi maklumat seperti berikut (jika perlu):
- Jenis kesalahan (Perbuatan salah laku) (Lampiran B)
- Tarikh
- Waktu
- Tempat
- Peraturan yang dilanggar
- Keterangan saksi - jika ada
- Dokumen lain - jika perlu
4. Lain-lain kenyataan yang difikirkan perlu seperti pegawai tersebut pernah melakukan
kesalahan tetapi diberi teguran . 23
laporan TATATERTIB
24
aspek
PENTING LAPORAN
BUKTI KESALAHAN SURAT TUNJUK
SEBAB
KENYATAAN
PERKHIDMATAN
• KPW hanya satu side sahaja
• KPW kosong – tiada catatan THB
• Terdapat t/tangan ringkas penyelia pada tarikh di KPW yang
dilaporkan lewat
• Tiada akui sah
• Catatan pada KPW perlu selari dengan laporan
• Salinan MC tiada
• Kenyataan Perkhidmatan tidak dikemaskini
• Tidak memaklumkan bahawa pegawai telah lapor diri
semula/ bertukar keluar/ letak jawatan dll
• Tiada bukti bahawa pegawai lapor diri
• Kelewatan dalam mengemukakan laporan
25
Kesalahan lazim dalam dokumen tatatertib:
Suatu proses yang mana Makhamah Tinggi
melaksanakan kuasa semakan ke atas
Makhamah bawahan, tribunal atau mana-mana
orang yang menjalankan kuasa/ fungsi separa
kehakiman atau yang melaksanakan tugas atau
tanggungjawab awam
26
isu PENGURUSAN
TATATERTIB
Kurang faham
dengan prosedur
pengurusan
tatatertib
Kesukaran
menyediakan
laporan
Pegawai sering
bertukar
Tidak
mengambil
tindakan
tatatertib
1 2 3 4 Bukan tugas
hakiki
5
28
29
30
Terima
Kasih

More Related Content

What's hot

Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan hambaly ahmad
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)INTAN Bukit Kiara
 
Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Iszwan Shah
 
Panduan eksa mampu
Panduan eksa mampu Panduan eksa mampu
Panduan eksa mampu jasmi jaafar
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Kawalan dokumen terperingkat
Kawalan dokumen terperingkatKawalan dokumen terperingkat
Kawalan dokumen terperingkatsitiaminahsalleh7
 
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaPERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaNorain Binti Jaafar
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara KaedahIszwan Shah
 
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanPrinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanIszwan Shah
 
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMfazrul
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]fazrul
 
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.ppt
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.pptTugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.ppt
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.pptMOHDRADHIBINMDAZMEEM
 
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptx
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptxTATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptx
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptxhajarroslan3
 
2001 bayaran
2001 bayaran2001 bayaran
2001 bayaranaimm reka
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanNorain Binti Jaafar
 
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugas
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir BertugasPanduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugas
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugasnaza_btpnperak
 

What's hot (20)

Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
 
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
Pengurusan Kad Perakam Waktu (Baru)
 
Aset & inventori
Aset & inventoriAset & inventori
Aset & inventori
 
Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor
 
Panduan eksa mampu
Panduan eksa mampu Panduan eksa mampu
Panduan eksa mampu
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Kawalan dokumen terperingkat
Kawalan dokumen terperingkatKawalan dokumen terperingkat
Kawalan dokumen terperingkat
 
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masaPERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
PERINTAH AM BAB G : Waktu bekerja & lebih masa
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
Panduan Pengurusan Pejabat
Panduan Pengurusan PejabatPanduan Pengurusan Pejabat
Panduan Pengurusan Pejabat
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
 
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar PerolehanPrinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
Prinsip, Objektif dan Dasar Perolehan
 
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAMPERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM
 
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
KURSUS BUKU REKOD PERKHIDMATAN BRP [edited Dis 2015]
 
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.ppt
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.pptTugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.ppt
Tugas dan Tanggungjawab Unit Pengurusan Aset.ppt
 
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptx
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptxTATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptx
TATAKELAKUAN DAN TATATERTIB.pptx
 
2001 bayaran
2001 bayaran2001 bayaran
2001 bayaran
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
 
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugas
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir BertugasPanduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugas
Panduan Mengurus Pegawai Tidak Hadir Bertugas
 

Similar to Pengurusan Laporan Tatatertib.pptx

Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugas
Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugasPanduan tatatertib ketidakhadiran bertugas
Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugasJamal Ahmad
 
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018Adi Pujakesuma
 
value for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publikvalue for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publikHerna Ferari
 
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerah
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerahOpini pemeriksaan keuangan pemerintah daerah
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerahRusman R. Manik
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptswanggie
 
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptx
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptxAnalisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptx
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptxTito Franky
 
Insp iii startegi mempertahankan opini wtp
Insp iii startegi mempertahankan opini wtpInsp iii startegi mempertahankan opini wtp
Insp iii startegi mempertahankan opini wtpAdi Pujakesuma
 
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.pptDLHSABURAIJUA
 
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdf
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdfBAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdf
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdfyaman53
 
Format audit kkp borang
Format audit kkp   borangFormat audit kkp   borang
Format audit kkp borangShobby Shobana
 
8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jftReddy Prayudie
 
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxPENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxAbdMuhaeminNabir
 
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptx
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptxPPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptx
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptxmarfu2
 
PERKHIDMATAN AWAM.pptx
PERKHIDMATAN AWAM.pptxPERKHIDMATAN AWAM.pptx
PERKHIDMATAN AWAM.pptxAzizanNordin4
 

Similar to Pengurusan Laporan Tatatertib.pptx (20)

Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugas
Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugasPanduan tatatertib ketidakhadiran bertugas
Panduan tatatertib ketidakhadiran bertugas
 
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
 
value for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publikvalue for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publik
 
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerah
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerahOpini pemeriksaan keuangan pemerintah daerah
Opini pemeriksaan keuangan pemerintah daerah
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
 
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptx
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptxAnalisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptx
Analisis dan tindak lanjut hasil pemeriksaan.pptx
 
Insp iii startegi mempertahankan opini wtp
Insp iii startegi mempertahankan opini wtpInsp iii startegi mempertahankan opini wtp
Insp iii startegi mempertahankan opini wtp
 
ppt sk fungsional.ppt
ppt sk fungsional.pptppt sk fungsional.ppt
ppt sk fungsional.ppt
 
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt
02. Kebijakan SOP-AP dalam Implementasi RB oleh Kepala Biro Organisasi.ppt
 
Faktor faktor yang mempengaruhi opini dislclaimer BPK-RI
Faktor faktor yang mempengaruhi opini dislclaimer BPK-RIFaktor faktor yang mempengaruhi opini dislclaimer BPK-RI
Faktor faktor yang mempengaruhi opini dislclaimer BPK-RI
 
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdf
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdfBAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdf
BAB 1 - INTERNAL AUDIT.pdf
 
Cobit dan coso
Cobit dan cosoCobit dan coso
Cobit dan coso
 
Akuntabilitas
AkuntabilitasAkuntabilitas
Akuntabilitas
 
Urgensi dan Teknik Penyusunan SOP AP-Kota Balikpapan 2013
Urgensi dan Teknik Penyusunan SOP AP-Kota Balikpapan 2013Urgensi dan Teknik Penyusunan SOP AP-Kota Balikpapan 2013
Urgensi dan Teknik Penyusunan SOP AP-Kota Balikpapan 2013
 
Format audit kkp borang
Format audit kkp   borangFormat audit kkp   borang
Format audit kkp borang
 
PPT RAKERNAS BALI 1-4 JULI.pptx
PPT RAKERNAS BALI 1-4 JULI.pptxPPT RAKERNAS BALI 1-4 JULI.pptx
PPT RAKERNAS BALI 1-4 JULI.pptx
 
8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft8. contoh info faktor jft
8. contoh info faktor jft
 
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptxPENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI, DAN OBJEKTIVITAS AUDITOR.pptx
 
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptx
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptxPPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptx
PPT_AKUNTANSI_SEKTOR_PUBLIK.pptx
 
PERKHIDMATAN AWAM.pptx
PERKHIDMATAN AWAM.pptxPERKHIDMATAN AWAM.pptx
PERKHIDMATAN AWAM.pptx
 

More from INTAN Bukit Kiara

Garis panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanGaris panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanINTAN Bukit Kiara
 
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja TahunanPanduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja TahunanINTAN Bukit Kiara
 
Piedmont university responsibility accounting
Piedmont university responsibility accounting Piedmont university responsibility accounting
Piedmont university responsibility accounting INTAN Bukit Kiara
 
Etika Berpakaian Bagi Penjawat Awam
Etika Berpakaian Bagi Penjawat AwamEtika Berpakaian Bagi Penjawat Awam
Etika Berpakaian Bagi Penjawat AwamINTAN Bukit Kiara
 
Etika & Tatatertib - Self Explanation Version
Etika & Tatatertib - Self Explanation VersionEtika & Tatatertib - Self Explanation Version
Etika & Tatatertib - Self Explanation VersionINTAN Bukit Kiara
 

More from INTAN Bukit Kiara (6)

Garis panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunanGaris panduan penilaian prestasi tahunan
Garis panduan penilaian prestasi tahunan
 
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja TahunanPanduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan
 
Piedmont university responsibility accounting
Piedmont university responsibility accounting Piedmont university responsibility accounting
Piedmont university responsibility accounting
 
Etika Berpakaian Bagi Penjawat Awam
Etika Berpakaian Bagi Penjawat AwamEtika Berpakaian Bagi Penjawat Awam
Etika Berpakaian Bagi Penjawat Awam
 
Kajian kes Tatatertib
Kajian kes TatatertibKajian kes Tatatertib
Kajian kes Tatatertib
 
Etika & Tatatertib - Self Explanation Version
Etika & Tatatertib - Self Explanation VersionEtika & Tatatertib - Self Explanation Version
Etika & Tatatertib - Self Explanation Version
 

Recently uploaded

Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAnthonyThony5
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 

Recently uploaded (12)

Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah PemerintahAdministrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
Administrasi_pengelolaan_hibah Pemerintah
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 

Pengurusan Laporan Tatatertib.pptx

  • 1. 1
  • 2. 2
  • 3. skop CERAMAH Pengurusan Tatatertib 1 2 5 4 3 Tanggungjawab Penyelia Terma Tidak Hadir Bertugas Terma Tidak Dapat Dikesan Pengurusan Laporan Tatatertib
  • 4. objektif CERAMAH Menerangkan dokumen asas yang diperlukan dalam pengurusan laporan tatatertib 1 2 3 Menjelaskan definisi “tidak hadir” serta “tidak dapat dikesan” di dalam pengurusan tatatertib; dan Menerangkan tanggungjawab sebagai Penyelia dalam pengurusan laporan tatatertib Pada akhir sesi, peserta akan dapat:
  • 6. tugas KAWALAN & PENGAWASAN TATATERTIB Menjadi tugas tiap-tiap pegawai menjalankan kawalan dan pengawasan tatatertib keatas pegawai bawahannya dan mengambil tindakan yang sesuai dan segera atas pelanggaran mana-mana peraturan dalam Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan & Tatatertib) 1993 Sekiranya pegawai gagal jalankan kawalan, beliau disifatkan cuai dalam melaksanakan tugasnya dan boleh dikenakan tindakan tatatertib - Peraturan 3C. 1 dan 2. P.U.(A) 395/93 6
  • 7. Per. 135(2) Perlembagaan Persekutuan “Tiada seorang pun anggota sesuatu perkhidmatan yang disebut terdahulu boleh dibuang kerja atau diturunkan pangkat tanpa diberi peluang yang munasabah untuk didengar:” 7 hak UNTUK DIDENGAR
  • 9. Per. 23 “Dalam Bahagian ini “tidak hadir”, berhubung dengan seseorang pegawai termasuklah tidak hadir bagi apa-apa jua tempoh masa pada masa dan di tempat pegawai itu dikehendaki hadir bagi pelaksanaan tugas-tugasnya” Per. 24 “Ketidakhadiran untuk bertugas oleh seseorang pegawai tanpa cuti atau tanpa terlebih dahulu mendapat kebenaran atau tanpa sebab yang munasabah boleh menyebabkan pegawai itu dikenakan tindakan tatatertib” 9 tidak HADIR BERTUGAS
  • 10. “Jika seseorang pegawai TIDAK HADIR BERTUGAS tanpa cuti atau tanpa terlebih dahulu mendapat kebenaran atau tanpa sebab yang munasabah selama 7 HARI BERTURUT- TURUT DAN TIDAK DAPAT DIKESAN, Ketua Jabatannya hendaklah menyebabkan suatu surat diserahkan kepada pegawai itu sendiri atau dihantar melalui Pos Berdaftar Akuan Terima kepada pegawai itu di alamatnya yang akhir diketahui, mengarahkan pegawai itu supaya segera melaporkan diri untuk bertugas.” 10 Perkara 26 (1):
  • 11. KAJIAN KES • Jabatan A telah mengeluarakan arahan bahawa semua cuti dibekukan. Mengetahui hal tersebut, Encik Faizal masih memohon cuti rehat bagi tempoh 2 dan 4 Mac 2021 namun ianya tidak diluluskan Penyelia pegawai. Encik Faizal kemudiannya telah tidak hadir bertugas bagi kedua-dua hari tersebut. Pada 5 Mac 2021, Encik Faizal telah kembali bertugas dan telah mengemukakan sijil cutis sakit bagi tempoh 2 hingga 4 Mac 2021. Sijil cuti sakit tersebut adalah sijil cuti sakit Kerajaan yang diperoleh di Kota Bharu, Kelantan. Pegawai bertugas di Kuala Lumpur. Pegawai mempunyai sejarah tindakan tatatertib. A. Sebagai seorang Penyelia, apakah tindakan yang dirasakan wajar untuk diambil ke atas pegawai? B. Apakah jenis kesalahan yang boleh disabitkan pegawai 11
  • 12. 12 tidak DAPAT DIKESAN TRACE : to discover, find by investigation, ascertain or search out” - Oxford English Dictionary “Jabatan ini berpandangan adalah wajar bagi Jabatan untuk mengesan pegawai melalui segala usaha atau cubaan seperti pergi ke rumah pegawai, menelefon pegwai, membuat carian di Jabatan Pendaftaran Negara. Dalam lain perkataan, segala usaha dan cubaan hendaklah dibuat untuk mengesan pegawai sebelum mendapati “pegawai tidak dapat dikesan” dan seterusnya meneruskan tindakan menghantar surat melalui Pos Berdaftar Akuan Terima. Sekiranya segala usaha dan cubaan dibuat maka Jabatan boleh mengesahkan pegawai “tidak dapat dikesan” - Jabatan Peguam Negara kepada Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan Malaysia melalui surat bertarikh 20 November 2003 no. rujukan PN(ADV) 54
  • 16. tindakan TATATERTIB Pegawai dikesan melakukan kesalahan Mohon penjelasan daripada pegawai Penyelia melakukan pertimbangan Menyediakan Laporan Tatatertib sekiranya alasan tidak diterima / tidak munasabah 01 02 03 04
  • 17. 17 01 02 03 04 05 Tatatertib Biasa Prosiding Jenayah Surcaj Perintah Tahanan Notis/ Warta laporan TATATERTIB 06 07 Penamatan Perkhidmatan Rayuan Tatatertib
  • 18. 18 tindakan PENYELIA Sekiranya…, A. Pegawai tidak hadir dan dapat dikesan dan Jabatan tidak mengesyorkan tindakan tatatertib. B. Pegawai tidak hadir dan dapat dikesan serta Jabatan ingin mengesyorkan tindakan tatatertib C. Pegawai tidak hadir dan tidak dapat dikesan
  • 19. Pegawai THB Hubungi Pegawai Tindakan pengesanan yang lain Pegawai hadir bertugas STS kepada pegawai Alasan tidak diterima Maklumkan kepada SM untuk potangan gaji Kaunseling/ teguran bertulis Tidak syor untuk tatatertib TINDAKAN PENYELIA : TIDAK HADIR, DAPAT DIKESAN, TIADA SYOR TATATERTIB Cuti rehat tidak dipotong 19
  • 20. Pegawai THB Hubungi Pegawai Tindakan pengesanan yang lain Pegawai hadir bertugas STS kepada pegawai Alasan tidak diterima/ tidak munasabah Lapor dan Syor Tatatertib kepada Sumber Manusia Proses tatatertib bermula TINDAKAN PENYELIA: TIDAK HADIR, DAPAT DIKESAN, SYOR TATATERTIB Pemotongan emolumen dibuat oleh Sumber Manusia 20
  • 21. TINDAKAN PENYELIA: TIDAK HADIR DAN TIDAK DAPAT DIKESAN Pegawai THB Hubungi Pegawai Tindakan pengesanan yang lain Pegawai masih tidak hadir berpanjangan Lapor kepada Sumber Manusia Arahan Kembali Bertugas oleh Sumber Manusia Potong emolumen Proses tatatertib bermula 21
  • 22. LAPORAN TATATERTIB Semak laporan yang diterima Jabatan Semak kesalahan anggota = dokumen berkaitan Semak kenyataan dari Jabatan Ambil tindakan sewajarnya Sediakan Laporan/Kertas Pertmbangan • Syor Tatatertib • Arahan Kembali Bertugas Sekiranya Berkenaan • Arahan Potong Emolumen (Kew-8) Ke Unit Kewangan Jika Berkenaan 22 tindakan SUMBER MANUSIA
  • 23. 1. Keterangan mengenai butir-butir peribadi dan perkhidmatan pegawai yang dilaporkan. (Lampiran A) 2. Salinan kenyataan Rekod Perkhidmatan yang dikemaskini dan disahkan. 3. Keterangan mengenai Pelanggaran yang dilakukan hendaklah dinyatakan dengan jelas dan tepat. Ia perlu mengandungi maklumat seperti berikut (jika perlu): - Jenis kesalahan (Perbuatan salah laku) (Lampiran B) - Tarikh - Waktu - Tempat - Peraturan yang dilanggar - Keterangan saksi - jika ada - Dokumen lain - jika perlu 4. Lain-lain kenyataan yang difikirkan perlu seperti pegawai tersebut pernah melakukan kesalahan tetapi diberi teguran . 23 laporan TATATERTIB
  • 24. 24 aspek PENTING LAPORAN BUKTI KESALAHAN SURAT TUNJUK SEBAB KENYATAAN PERKHIDMATAN
  • 25. • KPW hanya satu side sahaja • KPW kosong – tiada catatan THB • Terdapat t/tangan ringkas penyelia pada tarikh di KPW yang dilaporkan lewat • Tiada akui sah • Catatan pada KPW perlu selari dengan laporan • Salinan MC tiada • Kenyataan Perkhidmatan tidak dikemaskini • Tidak memaklumkan bahawa pegawai telah lapor diri semula/ bertukar keluar/ letak jawatan dll • Tiada bukti bahawa pegawai lapor diri • Kelewatan dalam mengemukakan laporan 25 Kesalahan lazim dalam dokumen tatatertib:
  • 26. Suatu proses yang mana Makhamah Tinggi melaksanakan kuasa semakan ke atas Makhamah bawahan, tribunal atau mana-mana orang yang menjalankan kuasa/ fungsi separa kehakiman atau yang melaksanakan tugas atau tanggungjawab awam 26
  • 27. isu PENGURUSAN TATATERTIB Kurang faham dengan prosedur pengurusan tatatertib Kesukaran menyediakan laporan Pegawai sering bertukar Tidak mengambil tindakan tatatertib 1 2 3 4 Bukan tugas hakiki 5
  • 28. 28
  • 29. 29

Editor's Notes

  1. Siapa penyelia? Siapa pernah uruskan tatatertib? Siapa urus setia tatatertib? Pengurusan Tatatertib Tanggungjawab Penyelia Terma: Tidak Hadir Bertugas Terma: Tidak Dapat Dikesan Pengurusan Laporan Tatatertib
  2. Siapa penyelia? Siapa pernah uruskan tatatertib? Siapa urus setia tatatertib? Pengurusan Tatatertib Tanggungjawab Penyelia Terma: Tidak Hadir Bertugas Terma: Tidak Dapat Dikesan Pengurusan Laporan Tatatertib
  3. Prinsip terpenting dalam sesuatu tindakan tatatertib kepada seseorang pegawai awam Tidak termasuk pendengaran secara lisan Dari sini wujudnya Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan & Tatatertib) 1993 – Kuatkuasa Peraturan Tatatertib 15/12/1993 Sebarang pelanggaran kepada prinsip ini boleh menyebabkan keputusan pihak berkuasa tatatertib dicabar di Makahamah – hak itu mesti diberikan.
  4. Per. 52 (1) Tiap tiap pegawai hendaklah memberi KJ alamat kediamannya atau apa-apa perubahan alamat itu dan alamat itu hendaklah menjadi alamatnya bagi maksud menyampaikan kepadanya apa-apa notis atau dokumen yang dikehendaki disampaikan di bawah Peraturan-Peraturan ini atau bagi maksud komunikasi dengannya mengenai apa-apa perkara yang berhubungan dengan Peraturan ini. Per.52 (2) Apa-apa notis, dokumen atau komunikasi yang ditinggalkan di atau diposkan ke atau dihantar dengan apa-apa cara lain yang munasabah ke alamat bagi penyampaian yang diberikan di bawah subperaturan (1) hendaklah disifatkan telah disampaikan atau diberitahu dengan sempurna kepada pegawai itu.
  5. *kalau cuti rehat dipotong maksudnya alasan diterima dan penyelia meluluskan cuti rehat pegawai
  6. -org yang kene buang kerja atau turun pangkat boleh cabar keputusan tatatertib melalui semakan kehakiman.