توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
توسعه سازمانی: عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و ٔ تقویت و تأکید بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)کسب و کار شما
توسعه سازمانی :عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و تقویت و تأکید ٔ بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمانReihan Rabiei
در بسیاری از سازمانهایی که میشناسیم، وقتی بحث از کاهش هزینهها میشود ابتدا به سراغ حذف آموزش، غذا، سرویس رفت و آمد و یا خاموش کردن سیستمهای گرمایشی و سرمایشی میروند و بعد هم در گزارش به مقامات بالاتر با کمی! اغراق در گزارش ادعا میکنند که توانستهاند هزینههای خود را کاهش دهند. این موضوع به طور رسمی با ایجاد نارضایتی در کارکنان و در نتیجه کاهش بهرهوری به طور غیر مستقیم باعث افزایش هزینهها میشود. بهترین و البته دشوارترین روش برای کاهش هزینههای یک سازمان، افزایش بهرهوری، اثربخشی و کارآمدی افراد آن میباشد که با بهکارگیری یک نظام اندازهگیری و شناسایی نقاط اتلاف کننده زمان و انرژی سازمان و پس از آن با طراحی اقدام اصلاحی و پیشگیرانه میتوان به سازمان چابکی بخشید و لذت کار بهرهور را به همه افراد سازمان چشاند.وقتی که از یک نظام اندازهگیری صحبت میکنیم، میتوان در ذیل این نظام از سامانه مدیریت زمان سازمان صحبت کرد.
http://bit.ly/2K2pACN
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
توسعه سازمانی: عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و ٔ تقویت و تأکید بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)کسب و کار شما
توسعه سازمانی :عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و تقویت و تأکید ٔ بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمانReihan Rabiei
در بسیاری از سازمانهایی که میشناسیم، وقتی بحث از کاهش هزینهها میشود ابتدا به سراغ حذف آموزش، غذا، سرویس رفت و آمد و یا خاموش کردن سیستمهای گرمایشی و سرمایشی میروند و بعد هم در گزارش به مقامات بالاتر با کمی! اغراق در گزارش ادعا میکنند که توانستهاند هزینههای خود را کاهش دهند. این موضوع به طور رسمی با ایجاد نارضایتی در کارکنان و در نتیجه کاهش بهرهوری به طور غیر مستقیم باعث افزایش هزینهها میشود. بهترین و البته دشوارترین روش برای کاهش هزینههای یک سازمان، افزایش بهرهوری، اثربخشی و کارآمدی افراد آن میباشد که با بهکارگیری یک نظام اندازهگیری و شناسایی نقاط اتلاف کننده زمان و انرژی سازمان و پس از آن با طراحی اقدام اصلاحی و پیشگیرانه میتوان به سازمان چابکی بخشید و لذت کار بهرهور را به همه افراد سازمان چشاند.وقتی که از یک نظام اندازهگیری صحبت میکنیم، میتوان در ذیل این نظام از سامانه مدیریت زمان سازمان صحبت کرد.
http://bit.ly/2K2pACN
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2کسب و کار شما
سلام دوستان خوب همراه. در این مقاله درباره انگیزه سازی و تاثیر آن بر پیشرفت در کسب و کار خواهیم پرداخت. خیلی از سازمان ها و مجموعه های در حال کار ، همه ی عوامل لازم برای موفقیت را دارند، اما هنوز به نقطه و سکوی پرتاب خود نرسیده اند.
برای حرکت رو به جلوی یک تیم، تمامی اعضا نیاز به چشم انداز دارند و برای موفقیت یک تیم، اعضا باید یک چشم انداز مشترک از هدف پیش رو یا نتایج مورد انتظار در سر داشته باشند. این اعتقاد وجود دارد که اگر اعضای تیم، نمی توانند اثرات چشم انداز بر روی زندگی حرفه ای و کاری خود را متصور شوند، یا چشم انداز به درستی انتخاب نشده است یا اعضا، انتخاب مناسب تیم نیستند.
چگونه میتوان انگیزه را در کارکنان افزایش داد 2کسب و کار شما
سلام دوستان خوب همراه. در این مقاله درباره انگیزه سازی و تاثیر آن بر پیشرفت در کسب و کار خواهیم پرداخت. خیلی از سازمان ها و مجموعه های در حال کار ، همه ی عوامل لازم برای موفقیت را دارند، اما هنوز به نقطه و سکوی پرتاب خود نرسیده اند.
برای حرکت رو به جلوی یک تیم، تمامی اعضا نیاز به چشم انداز دارند و برای موفقیت یک تیم، اعضا باید یک چشم انداز مشترک از هدف پیش رو یا نتایج مورد انتظار در سر داشته باشند. این اعتقاد وجود دارد که اگر اعضای تیم، نمی توانند اثرات چشم انداز بر روی زندگی حرفه ای و کاری خود را متصور شوند، یا چشم انداز به درستی انتخاب نشده است یا اعضا، انتخاب مناسب تیم نیستند.
در این مقاله قابلیت سازمانی برای رصد و پیش بینی نشانه های تغییر در محیط کسب و کار به منظور افزایش انطباق پذیری سازمانی تشریح شده است
استراتژی انطباق پذیری سازمانی
در فضای کسب و کار آشفته امروز دیگر مزیت های سنتی مانند مزیت سایز و موقعیت چندان کارا نیست و استراتژی های نوظهور بر مزیت های جدیدی مانند انطباق پذیری سازمانی استوار است که در مقاله زیر تشریح شده است
مدل های مرجع برای تحلیل استراتژیک بسیارند و البته هر یک برای تحلیل نوع خاصی از سازمان ها با توجه به شرایط محیطی و بازارشان مناسب است در این مقاله سعی
گردیده تمایز میان این مدل ها تشریح شود
www.hosseinnourian.com
در این مقاله به نحوه استراتژی گذاری در بازارهای پر تلاطم و متنوع و قابلیت انعطاف
پذیری سازمانی برای مواجهه با آن پرداخته شده است
www.hosseinnourian.com