در این مقاله رویکرد ذهنی مناسب و نگرش فکری کارا برای اتخاذ استراتژی انطباق پذیری با محیط تشریح شده است.

1. ‫مدیران‬ ‫ذهنی‬ ‫پذیری‬ ‫انطباق‬
‫توانمندی‬‫الزم‬‫برای‬‫غلبه‬‫بر‬‫دگرگونی‬‫های‬‫مداوم‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدیریت‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫دکترای‬ ،‫نوریان‬ ‫حسین‬‫مشاور‬‫مدیریت‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫اصفهان‬ ‫اقتصاد‬ ‫دنیای‬ ‫روزنامه‬ ‫سرمقاله‬،‫شنبه‬ ‫سه‬۲۱‫ماه‬ ‫فروردین‬۱۳۹۷
‫در‬ ‫گسیختگی‬ ‫ظهور‬ ،‫اخیر‬ ‫سالهای‬ ‫در‬‫عمیق‬ ‫و‬ ‫شدید‬ ‫تغییرات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫پیامدهای‬ ‫با‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫بنگاه‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬ ،‫است‬ ‫گرفته‬ ‫شتاب‬ ‫بسیار‬ ‫مختلف‬ ‫بازارهای‬
‫مو‬ ‫تمامی‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کوتاهی‬ ‫مدت‬ ‫در‬ ،‫آوری‬ ‫فن‬ ‫در‬ ‫تغییری‬ ‫بروز‬ .‫است‬ ‫افزایش‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همواره‬ ‫رویارویی‬ ‫این‬ ‫دشواری‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫گریبان‬ ‫به‬ ‫دست‬‫مدل‬ ‫های‬ ‫لفه‬
‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫همه‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫ارزش‬ ‫بی‬ ‫مشتریان‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫کیفی‬ ‫تمایزات‬ ،‫نماید‬ ‫رقابتی‬ ‫غیر‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫قیمت‬ ،‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫بنگاه‬
‫قرار‬ ‫سریع‬ ِ‫ی‬‫نابود‬ ‫معرض‬ ‫در‬ ،‫شدن‬ ‫دیجیتالیزه‬ ‫عصر‬ ِ‫ز‬‫تمو‬ ‫آفتاب‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ،‫نیشابور‬ ‫فروش‬ ‫یخ‬ ‫آن‬ ‫سرمایه‬ ‫مانند‬ ‫را‬ ‫موفق‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫داشته‬.‫دهد‬‫این‬ ‫در‬
‫شرایط‬ ‫با‬ ‫مداوم‬ ‫پذیری‬ ‫انطباق‬ ‫مانند‬ ‫هایی‬ ‫قابلیت‬ ‫که‬ ‫مانند‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫آفرین‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫آن‬ ‫تنها‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫شرایط‬‫و‬ ‫محیطی‬ ‫جدید‬
‫بز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬ ‫ارزش‬ ‫مانند‬ ‫سنتی‬ ‫رقابتی‬ ‫های‬ ‫مزیت‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬ ‫چونان‬ ‫در‬ .‫کنند‬ ‫نهادینه‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫مستمر‬ ‫تغییر‬ ‫توان‬‫سازمان‬ ‫رگی‬(Scale
Advantage)‫بازار‬ ‫سهم‬ ‫از‬ ‫برخورداری‬ ‫حتا‬ ‫یا‬(Market Share)‫پیشنهاد‬ ‫سازمانی‬ ‫تحول‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫مختلفی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ،‫شده‬ ‫رمق‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫اثر‬ ‫کم‬
‫کسب‬ ‫به‬ ‫سریع‬ ‫ورود‬ ‫قابلیت‬ ‫ایجاد‬ ،‫شود‬ ‫برخوردار‬ ‫سریع‬ ‫تغییر‬ ‫چابکی‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫سازی‬ ‫کوچک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گردیده‬‫سبک‬ ‫تجهیز‬ ،‫جدید‬ ‫کارهای‬ ‫و‬
‫جمله‬ ‫آن‬ ‫از‬ ،‫بازار‬ ‫تغییرات‬ ‫فوری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫رصد‬ ‫در‬ ‫بنگاه‬ ‫نمودن‬ ‫توانمند‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫هوش‬ ‫مانند‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫جدید‬ ‫ابزارهای‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫رهبری‬‫این‬ ‫اما‬ .‫اند‬
‫مدیران‬ ‫استراتژیک‬ ‫تفکر‬ ‫سبک‬ ‫و‬ ‫ذهنی‬ ‫دیدگاه‬ ‫که‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫ها‬ ‫استراتژی‬‫و‬ ‫متحول‬ ‫جدید‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫سازمان‬
‫حالت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫سازمان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫عادت‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫راهبردها‬ ‫در‬ ‫ثبات‬ ‫گرم‬ ‫بستر‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مدیری‬ .‫گردد‬ ‫پذیر‬ ‫انطباق‬‫خلبانی‬
‫آنه‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫شیوه‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫نمی‬ ‫ها‬ ‫دگرگونی‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫متوجه‬ ،‫است‬ ‫قرارداده‬ !‫اتوماتیک‬‫مناسب‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫استراتژی‬ ‫هم‬ ‫اگر‬ ‫حتا‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫ا‬
‫پذ‬ ‫انطباق‬ ‫ایجاد‬ ‫شرط‬ ‫پیش‬ ‫پس‬ ،‫نماید‬ ‫اجرائی‬ ‫سازمان‬ ‫بدنه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫تصمیمات‬ ‫آن‬ ‫بتواند‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫رهبری‬ ‫سبک‬ ،‫دهد‬ ‫تشخیص‬‫یری‬
‫محیطی‬ ‫های‬ ‫قطعیت‬ ‫عدم‬ ‫با‬ ‫مدیران‬ ‫ذهنی‬ ‫دیدگاه‬ ‫نمودن‬ ‫پذیر‬ ‫انطباق‬ ،‫سازمانی‬‫هایی‬ ‫تمرین‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫شدید‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫های‬ ‫دگرگونی‬ ‫عصر‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫گویی‬ !‫است‬
‫نمایند‬ ‫منطبق‬ ‫محیط‬ ‫تغییرات‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫راهبردی‬ ‫نگرش‬ ،‫خوانید‬ ‫می‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫مانند‬:
‫کمی‬‫بایستیم‬‫تا‬‫تند‬‫تر‬‫حرکت‬‫کنیم‬:
‫به‬ ‫که‬ ‫بودند‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیم‬ ‫قبل‬ ‫ماه‬ ‫دوازده‬ ‫ایشان‬ ،‫اند‬ ‫شده‬ ‫گرفتار‬ ‫دشوار‬ ‫فکری‬ ‫مخمصه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اعضای‬ ،‫بزرگ‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫جلسه‬ ‫در‬‫منظور‬
‫د‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫رغم‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫کنند‬ ‫ادغام‬ ‫موجود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫درآورند‬ ‫خود‬ ‫تملک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫شرکت‬ ،‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫تولید‬ ‫توان‬ ‫ایجاد‬‫با‬ ‫و‬ ‫رست‬

2. ‫سازما‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ،‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫دقیق‬ ‫تبعیت‬ ‫رغم‬ ‫به‬ ‫بازهم‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫سناریو‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬ ‫برمبنای‬ ‫که‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬ ‫وجود‬‫افت‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫ن‬
‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫شدن‬ ‫سپری‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫با‬ ‫همچنان‬ ‫مدیرعامل‬ ‫شرایط‬ ‫این‬ ‫در‬ !‫دانند‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دلیل‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬‫ارزش‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫محصوالت‬
‫هشدا‬ ‫مالی‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫داند‬ ‫می‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ،‫جایگزین‬ ‫محصوالت‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫شدن‬‫دهد‬ ‫می‬ ‫ر‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫افت‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫عملیاتی‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ،‫خورده‬ ‫شکست‬ ِ‫ی‬‫استراتژ‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫بیشتر‬ ‫اختصاص‬ ‫با‬ ‫که‬‫جبران‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ضرر‬ ‫جلوی‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫هرچه‬ ‫باید‬ ‫و‬
،‫کنند‬ ‫تاکید‬ ‫شان‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫تجربه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دانسته‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫هرچه‬ ‫که‬ ‫دریافتند‬ ‫آنها‬ ‫بسیار‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫پس‬ !‫شود‬ ‫حاصل‬ ‫منفعت‬ ‫تا‬ ‫گرفت‬ ‫قبلی‬ ‫اشتباه‬‫گرفتار‬ ‫بیشتر‬
‫به‬ ‫که‬ ‫بودند‬ ‫فهمیده‬ ‫آنان‬ ‫چون‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫و‬ ‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫در‬ ‫ناتوانی‬“‫اد‬ ‫خطای‬‫ها‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫راکی‬”‫می‬ ‫تجربه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫مدیران‬ ،‫اند‬ ‫شده‬ ‫مبتال‬
‫مسال‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ‫پیش‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫صحیح‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫منطق‬ ‫این‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫موفقیت‬ ‫موجب‬ ‫لزوما‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫موفقیت‬ ‫دالیل‬ ‫که‬ ‫پندارند‬‫قبلی‬ ‫ه‬
‫ف‬ ،‫بیاوریم‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اول‬ ‫فرض‬ ‫اما‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫تکرار‬ ‫نیز‬ ‫جاری‬ ‫مساله‬ ‫در‬‫گرفته‬ ‫فرا‬ ‫را‬ ‫فضا‬ ،‫قطعیت‬ ‫عدم‬ ‫کدر‬ ‫و‬ ‫غلیظ‬ ‫هاله‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫دگرگون‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ضای‬
‫حر‬ ‫تر‬ ‫تند‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫بایستیم‬ ‫کمی‬ ،‫قبلی‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫دویدن‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫تمرین‬ ‫اولین‬ ‫پس‬ ،‫دارد‬ ‫تفاوت‬ ‫قبلی‬ ‫با‬ ‫کامال‬ ‫جدید‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫است‬!‫کنیم‬ ‫کت‬
‫کرده‬ ‫صبر‬ ‫هفته‬ ‫دو‬ ‫گرفتند‬ ‫تصمیم‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬‫کنند‬ ‫کشف‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫دالیل‬ ‫قبلی‬ ‫ذهنیات‬ ‫برخالف‬ ‫تا‬
‫به‬‫استقبال‬‫نادانی‬‫خود‬‫برویم‬:
‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫در‬ ‫مدیرعامل‬ ،‫شدند‬ ‫مشغول‬ ‫استراتژی‬ ‫این‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫افول‬ ‫دالیل‬ ‫درباره‬ ‫تحقیق‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ،‫هفته‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫طول‬ ‫در‬‫منابع‬ ‫مدیر‬ ‫با‬
‫غیبت‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دریافت‬ ‫انسانی‬‫سنگینی‬ ‫بار‬ ‫جدید‬ ‫استراتژی‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فهمید‬ ‫مالی‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫یافته‬ ‫کاهش‬ ‫آنها‬ ‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫بیشتر‬ ‫کارکنان‬
‫ک‬ ‫به‬ ‫فرسودگی‬ ‫این‬ ‫طبیعتا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫خسته‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫آن‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫سرپرستان‬ ‫یعنی‬ ‫مدیریتی‬ ‫میانی‬ ‫الیه‬ ‫یک‬ ‫دوش‬ ‫بر‬ ‫تغییرات‬ ‫از‬‫نیز‬ ‫خطوط‬ ‫ارگران‬
‫شده‬ ‫داده‬ ‫انتقال‬‫این‬ ‫دریافت‬ ‫با‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫ناراضی‬ ‫بسیار‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ ‫کیفیت‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫سازمان‬ ‫مشتری‬ ‫بزرگترین‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫ادعا‬ ‫فروش‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫است‬
‫حو‬ ‫در‬ ‫صحیح‬ ‫های‬ ‫بینش‬ ‫احیانا‬ ‫و‬ ‫برد‬ ‫نمی‬ ‫جایی‬ ‫به‬ ‫راه‬ ‫ها‬ ‫فرض‬ ‫پیش‬ ‫بر‬ ‫پافشاری‬ ‫که‬ ‫فهمیدند‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سازمان‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ،‫جدید‬ ‫اطالعات‬‫هایی‬ ‫زه‬
‫ک‬ ‫است‬‫ه‬ ‫شکست‬ ‫منشا‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫بالقوه‬ ‫که‬ ‫برند‬ ‫پی‬ ‫سازمان‬ ‫فرهنگ‬ ‫بودن‬ ‫ناسالم‬ ‫به‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫مشکل‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫آنها‬ !‫دارند‬ ‫جهالت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫آنها‬ ‫ه‬‫استراتژی‬ ‫ر‬
‫همواره‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫کنیم‬ ‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫دقیق‬ ‫شنیدن‬ ‫مهارت‬ ‫باید‬ ،‫پذیر‬ ‫انطباق‬ ‫استراتژیک‬ ‫تفکر‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ .‫باشد‬ ‫مناسبی‬‫آیا‬ ‫که‬ ‫بپرسیم‬ ‫خود‬ ‫از‬
‫هموا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مدیران‬ ‫ذهنی‬ ‫پذیری‬ ‫انطباق‬ ‫مهارت‬ ‫ایم؟‬ ‫کرده‬ ‫اضافه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫اطالع‬ ‫یا‬ ‫است‬ ‫قبلی‬ ‫فرضیات‬ ‫برمبنای‬ ‫ما‬ ‫قضاوت‬‫های‬ ‫بینش‬ ‫ره‬
‫نمایند‬ ‫کشف‬ ،‫است‬ ‫مشابه‬ ‫قبلی‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫با‬ ‫ظاهر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫مسائل‬ ‫با‬ ‫رویارویی‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬
‫شجاعانه‬‫ص‬‫ورت‬‫مساله‬‫را‬‫عوض‬‫کنیم‬:
‫ور‬ ‫بهره‬ ‫درصدی‬ ‫چند‬ ‫کاهش‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫مشکلی‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫اکنون‬ ‫که‬ ‫دانستند‬ ،‫بودند‬ ‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫گری‬ ‫پرسش‬ ‫تور‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضا‬‫به‬ ‫دست‬ ‫ی‬
‫بو‬ ‫ناکافی‬ ‫یا‬ ‫تکنولوژیک‬ ‫ماندگی‬ ‫عقب‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫اثرگذار‬ ‫بسیار‬ ‫که‬ ‫معضلی‬ !‫است‬ ‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬ ‫ضعف‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫گریبان‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫دن‬
‫دگرگونی‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫پیچیدگی‬ .‫دارد‬ ‫بیشتری‬ ‫اهمیت‬ ‫آن‬ ‫جواب‬ ‫یافتن‬ ‫از‬ ‫مساله‬ ‫صورت‬ ‫شناخت‬ ‫معموال‬ ‫مدیریتی‬ ‫پیچیده‬ ‫مسائل‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫در‬ .‫است‬‫و‬ ‫محیطی‬
‫برا‬ ‫هم‬ ‫تکراری‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫این‬ ‫بنابر‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ظاهر‬ ‫تکراری‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫داخلی‬‫آنکه‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫تمرین‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫اندیشیده‬ ‫آنها‬ ‫ی‬
‫دهیم‬ ‫تغییر‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫رو‬ ‫پیش‬ ‫مساله‬ ‫صورت‬ ‫کنیم‬ ‫سعی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫بیاییم‬ ‫فایق‬ ‫محیطی‬ ‫های‬ ‫دگرگونی‬ ‫با‬ ‫یکنواخت‬ ‫مواجهه‬ ‫عادت‬ ‫بر‬ ‫بتوانیم‬‫معطوف‬ ‫که‬
‫آشنایان‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫ما‬ ‫همه‬ ‫متاسفانه‬ !‫باشد‬ ‫دگرگونی‬ ‫ای‬ ‫ریشه‬ ‫دالیل‬ ‫شناخت‬ ‫به‬‫پس‬ ‫و‬ ‫اندیشند‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫مانند‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫ما‬ ‫شبیه‬ ‫بسیار‬ ‫که‬ ‫ایم‬ ‫شده‬ ‫احاطه‬ ‫ی‬
‫روش‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫ذهن‬ ‫تاریک‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫آورد‬ ‫می‬ ‫ارمغان‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫مساله‬ ‫صورت‬ ‫نه‬ ‫گذارند‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫معموال‬‫پس‬ ،‫سازد‬ ‫می‬ ‫ن‬
‫خو‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫همیشه‬ ،‫اطالعات‬ ‫ورود‬ ‫جدید‬ ‫درهای‬ ‫گشایش‬ ‫ضمن‬‫مرزهای‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫من‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ‫نباشد؟‬ ‫کامل‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫من‬ ‫فرضیات‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫قسمت‬ ‫چه‬ ‫بپرسیم‬ ‫د‬
‫نیست؟‬ ‫دیگری‬ ‫جای‬ ‫مشکل‬ ‫آیا‬ ‫ام؟‬ ‫اندیشیده‬ ‫نیز‬ ‫اولیه‬ ‫مساله‬
‫راه‬‫حل‬‫ها‬‫را‬‫آزمایش‬‫کنید‬:
‫قبلی‬ ‫شده‬ ‫تجربه‬ ‫های‬ ‫بینش‬ ‫گرم‬ ‫بستر‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫خارج‬ ‫مستلزم‬ ‫مدیران‬ ‫در‬ ‫ذهنی‬ ‫چابکی‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫ایجاد‬‫پریشانی‬ ‫از‬ ‫استقبال‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫طبیعتا‬ ‫اما‬ ‫است‬
‫ساز‬ ‫مختلف‬ ‫زوایای‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫روزانه‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫آوری‬ ‫فن‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫اغلب‬ .‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫ذهنی‬‫دریافت‬ ‫مان‬
‫و‬ ‫سریع‬ ‫آزمایش‬ ‫روش‬ ‫زیرا‬ ‫بود‬ ‫نخواهند‬ ‫سردرگم‬ ‫آنها‬ ‫میان‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫هرگز‬ ‫اما‬ ‫شود‬ ‫می‬‫و‬ ‫اند‬ ‫گرفته‬ ‫یاد‬ ‫را‬ ‫آزمایشی‬ ‫فضاهای‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫ایده‬ ‫هزینه‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫کوچک‬
‫به‬ ‫ها‬ ‫بنگاه‬ ‫سازماندهی‬ ،‫محیطی‬ ‫های‬ ‫دگرگونی‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫همراستا‬ ‫امروزه‬ .‫اند‬ ‫داده‬ ‫گسترش‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬ ‫مزیت‬‫ایجاد‬ ‫سمت‬
‫استفاد‬ ‫با‬ ‫آنها‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫پیدا‬ ‫گرایش‬ ‫کوچک‬ ‫خودگردان‬ ‫های‬ ‫گروه‬‫با‬ ‫خودگردان‬ ‫کوچک‬ ‫گروه‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫ابتدا‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جدید‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫سازماندهی‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ه‬
‫دهند‬ ‫می‬ ‫گسترش‬ ‫دیگر‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫آموخته‬ ‫درس‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫آزمایش‬ ‫کم‬ ‫هزینه‬
‫منبع‬:
Leading With Inner Agility, Mckinsey Group,2018
‫ا‬