manajemen risiko proyek
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•4,605 views
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko kualitas dan proses manajemen kualitas dalam suatu proyek. Proses manajemen risiko meliputi identifikasi risiko, evaluasi tingkat risiko, analisis risiko, dan penetapan bagian risiko. Sedangkan proses manajemen kualitas terdiri dari perencanaan kualitas, penjaminan kualitas, dan pengendalian kualitas.
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to manajemen risiko proyek
Similar to manajemen risiko proyek (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
manajemen risiko proyek
- 1. Manajemen Proyek Manajemen Risiko Kualitas DISUSUN OLEH KELOMPOK 3 FEBRI HARDIAN : 201043500551 LENI MESTIYATI : 201043500535 MAULA ZULFIKRI : 201043500547 AISYAH : 201043500550 NOVIYANTI : 201043500536 M. SAOKI KOSASIH : 201043500575
- 2. →Risiko merupakan kombinansi dari probabilitas suatu kejadian dan konsekuensi dari kejadian tersebut. →Risiko Proyek (Project Risk) adalah suatu peristiwa (event) atau kondisi yang tidak pasti (Uncertaint), jika terjadi mempunyai pengaruh positif maupun negatif pada tujuan proyek. →Manajemen Risiko sebagai proses mengidentifikasi, mengukur dan memastikan risiko dan mengembangkan strategi untuk mengelola risiko tersebut → Manajemen Risiko Proyek : Proses sistematis untuk merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon risiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif, dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa yang merugikan proyek.
- 3. Proses Manajemen Risiko Identifikasi Variabel Evaluasi Penentuan Tingkat Risiko Evaluasi Pengembangan Analisis Risiko dan Kaji Kriteria Ulang Penilaian Penilaian Risiko Penentuan Porsi Risiko
- 4. Identifikasi Risiko • Check List • Thinking prompts • HAZOP (Hazard and Operability) • Past data • Audits • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) • Critical Incident Analysis
- 5. Evaluasi Penentuan Tingkat Risiko • Dilakukan guna mendapatkan variabel risiko yang menjadi prioritas terpilih dari proyek yang ditangani • Evaluasi dapat dilakukan dengan cara survei responden terhadap variabel risikonya • Hasilnya dianalisis dengan cara statistik diskriptif atau bisa saja dari catatan data masa lampau terhadap proyek sejenis lalu dilakukan justifikasi oleh pakarnya.
- 6. Analisis Risiko • Membuat klasifikasi risiko berdasarkan probabilitas kejadian serta konsekuensi yang harus dilakukan, baik secara kualitas maupun kuantitas pada masing-masing langkah penelitian.
- 7. Penentuan Porsi Risiko • Porsi dinominalkan dalam bentuk biaya risiko • Biaya risiko dihitung berdasarkan nilai Expected Monetary Value (EMV) • EMV = Probabilitas x Konsekuensi • Investasi yang ditanamkan dalam jumlah besar mempunyai tingkat risiko yang besar pula • Namun bila risiko ini diambil dan diperhitungkan dengan matang dan cermat, akan mendatangkan tingkat keuntungan yang besar pula
- 8. Penanganan Risiko • Risiko yang dapat diterima • Risiko yang direduksi • Risiko yang dikurangi • Risiko yang dipindahkan
- 9. Proses Manajemen Kualitas Quality Quality Quality Planning Assurance Control
- 10. Perencanaan Kualitas • Analisa Biaya (Cost Benefit Analysis) • Pembandingan (Benchmarking) • Disain Pengalaman (Design of experiment) • Biaya Kualitas (Cost of Quality)
- 11. Output Proses Perencanaan Kualitas • Rencana Manajemen Kualitas • Quality Metrics. • Quality Checklist Daftar • Process Improvement Plan • Quality Baseline • Project Management Plan (update)
- 12. Penjaminan Kualitas • Cost-Benefit Analysis • Design of Experiment • Quality Audit • Proces Analysis
- 13. Output Penjamin Kualitas • Requested Changes, Perubahan yang dilakukan agar terjadi peningkatan secara efektif dan efisien • Recommended Corrective Action, Merupakan penjabaran lebih detail berdasarkan requested changes • Organizational Process Assets, Proses pengorganisasian aset • Update Management Plan, Pembaruan rencana manajemen kualitas
- 14. Pengendalian Kualitas • Pareto Diagram, Diagram pemaparan setiap masalah kualitas dengan prosentase kumulatif di setiap poinnya • Statistical Sampling, Metoda pengambilan sampel populasi untuk memahami masalah yang ada • Six Sigma, menggunaka 5 fase pengembangan yang disebut DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) • Diagram Kontrol, A control chart is a graphic display of data that illustrates the results of a process over time. It helps prevent defects and allows you to determine whether a process is in control or out of control • Testing/Pengujian, Banyak profesional IT yang melakukan testing hanya di bagian akhir pembuatan produk, Testing seharusnya dilakukan pada tiap tahapan dalam siklus hidup pembangunan produk
- 16. Output Pengendalian Kualitas • Keputusan baik/tidaknya proyek berjalan berdasarkan baseline quality ataupun rencana pengendalian • Saran tindakan korektif atau preventif (jika ada) • Saran perbaikan aturan, prosedur ataupun proses
- 17. Flow Chart Proses Perencanaan Manajemen Kualitas :
- 18. Terimakasih © INFORMATIKA UNINDRA 2012