Contoh soal tentang manajemen proyek

1. Contoh Perhitungan
Soal Ujian Akhir Pascasarjana ilmu komputer tahun
2012/2013

2. Rumus
Term Formula
Earned value (EV) EV= PV to date * RP
Cost Variance (CV) CV = EV - AC
Schedule Variance SV = EV- PV
Cost Performance Index (CPI) CPI= EV/AC
Schedule Performance Index (SPI) SPI= EV/PV
Estimate at Completion (EAC) EAC = BAC/CPI
Estimate time to complete Original time estimate/SPI

3. Aturan
Jika CV bernilai negatif, artinya biaya yang dikeluarkan melebihi yang direncakan.
Jika SV bernilai negatif, maka waktu yang dihabiskan lebih lama daripada yang telah
dijadwalkan.
CPI :
CPI = 1 atau CPI =100%,maka biaya yang direncanakan sama dengan biaya actual
cost  biayanya seperti yang direncakan
CPI <1 atau CPI < 100%, maka overbudget.
CPI > 1, atau CPI > 100%, maka underbudget.
SPI:
SPI =1 atau SPI = 100%,, maka proyeknya tepat waktu.
SPI < 1, atau SPI < 100%, maka proyeknya selesai terlambat.
SPI> 1, atau SPI > 100%, maka proyeknya selesai lebih cepat.

4. Soal
Berikut ini diberikan informasi tentang proyek yang waktunya 1 tahun
PV = $23,000
EV= $20,000
AC= $25,000
BAC=$120,000
a. Tentukan nilai cost variance, schedule variance, Cost Performance Index (CPI), dan
Schedule Performance Index (SPI) dari proyek
b. Bagaimanakah kondisi dari proyek ini, apakah proyek lebih cepat atau lambat dari
jadwal? Apakah over budget atau under budget? Berikan alasannya!
c. Gunakan CPI untuk menghitung EAC (Estimate At Completion) dari proyek.
Bagaimana performance dari proyek?
d. Gunakan Schedule Performance Index (SPI) untuk mengestimasi waktu untuk
menyelesaikan proyek.