Perencanaan dan penjadwalan proyek merupakan unsur penting dalam manajemen proyek untuk menetapkan tujuan, menyusun kegiatan, dan mengalokasikan sumber daya secara tepat guna menyelesaikan proyek sesuai target. Beberapa metode penjadwalan yang digunakan antara lain diagram Gantt, PERT, CPM, dan PDM.
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan KonstruksiAsri Surbakti
Makalah ini membahas pengaruh penerapan manajemen mutu pada tahap pelaksanaan konstruksi proyek untuk meningkatkan kualitas. Terdapat tiga proses manajemen mutu yaitu perencanaan, penjaminan, dan pengendalian mutu yang perlu diimplementasikan secara terpadu guna mengurangi masalah dan mempertahankan tingkat kualitas yang diinginkan."
Proyek ini bertujuan untuk membuat sistem seleksi masuk perguruan tinggi negeri melalui SNMPTN dan SBMPTN berbasis website. Proyek ini akan dilaksanakan selama 60 hari dengan melakukan analisis sistem, desain aplikasi, implementasi, pengujian, instalasi, dan pemeliharaan. Proyek ini melibatkan berbagai peran untuk menyelesaikan berbagai aktivitas sesuai jadwal yang telah ditetapkan.
Tiga kalimat ringkasan dokumen:
Dokumen menjelaskan tentang manajemen ruang lingkup proyek mulai dari pendefinisian, perencanaan, pembangunan WBS, verifikasi, hingga pengendalian perubahan ruang lingkup proyek agar tetap sesuai dengan tujuan awal proyek.
Perencanaan dan penjadwalan proyek merupakan unsur penting dalam manajemen proyek untuk menetapkan tujuan, menyusun kegiatan, dan mengalokasikan sumber daya secara tepat guna menyelesaikan proyek sesuai target. Beberapa metode penjadwalan yang digunakan antara lain diagram Gantt, PERT, CPM, dan PDM.
Manajemen Mutu Pada Tahap Pelaksanaan KonstruksiAsri Surbakti
Makalah ini membahas pengaruh penerapan manajemen mutu pada tahap pelaksanaan konstruksi proyek untuk meningkatkan kualitas. Terdapat tiga proses manajemen mutu yaitu perencanaan, penjaminan, dan pengendalian mutu yang perlu diimplementasikan secara terpadu guna mengurangi masalah dan mempertahankan tingkat kualitas yang diinginkan."
Proyek ini bertujuan untuk membuat sistem seleksi masuk perguruan tinggi negeri melalui SNMPTN dan SBMPTN berbasis website. Proyek ini akan dilaksanakan selama 60 hari dengan melakukan analisis sistem, desain aplikasi, implementasi, pengujian, instalasi, dan pemeliharaan. Proyek ini melibatkan berbagai peran untuk menyelesaikan berbagai aktivitas sesuai jadwal yang telah ditetapkan.
Tiga kalimat ringkasan dokumen:
Dokumen menjelaskan tentang manajemen ruang lingkup proyek mulai dari pendefinisian, perencanaan, pembangunan WBS, verifikasi, hingga pengendalian perubahan ruang lingkup proyek agar tetap sesuai dengan tujuan awal proyek.
Kesiapan Daerah dalam Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ Sus...Dadang Solihin
1. Dokumen membahas komitmen Indonesia dalam pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian TPB.
2. TPB/SDGs merupakan penyempurnaan dari Milenium Development Goals (MDGs) dengan 17 tujuan, 169 target, dan indikator.
3. Pelaksanaan TPB/SDGs di tingkat daerah diatur dalam Rencana Aksi
Dokumen tersebut merupakan laporan tugas terstruktur 2 sistem informasi manajemen yang disusun oleh 4 orang mahasiswa jurusan sistem informasi UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Laporan tersebut membahas tentang definisi proyek, siklus hidup proyek, tahapan proses proyek, dan penjadwalan proyek menggunakan PERT dan Gantt Chart.
Dokumen tersebut merupakan bagian pendahuluan dari laporan penyusunan rencana tata ruang wilayah Kabupaten Muna Barat yang mencakup latar belakang CV. Tri Tehnik Konsultan sebagai konsultan pelaksana, lingkup layanan, pengalaman kerja, personalia, organisasi perusahaan.
Dokumen tersebut membahas perencanaan proyek mulai dari pendahuluan, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) untuk memecahkan proyek menjadi bagian-bagian kecil, pembuatan diagram jaringan untuk menggambarkan urutan kegiatan, perhitungan biaya proyek, hingga penjadwalan proyek untuk menentukan jadwal pelaksanaan kegiatan.
Presentasi Tugas Pengawas Pekerjaan Struktur Bangunan Gedung.pptHerdyPanyilie
Beberapa hal penting yang harus diperhatikan oleh pengawas pekerjaan struktur bangunan gedung adalah penerapan keselamatan dan kesehatan kerja, komunikasi di tempat kerja, pengawasan berbagai tahapan pekerjaan struktur bangunan, dan pelaporan hasil pengawasan. Fasilitator perlu mengembangkan sikap yang mendukung, seperti netral, terbuka, positif, serta mendorong partisipasi aktif semua peserta.
Proposal sistem informasi PT Blesindo Indonesia membahas rencana pengembangan sistem informasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan ruang lingkup analisis prosedur penjualan dan pemasaran, desain sistem, dan integrasi sistem informasi."
Kesiapan Daerah dalam Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/ Sus...Dadang Solihin
1. Dokumen membahas komitmen Indonesia dalam pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian TPB.
2. TPB/SDGs merupakan penyempurnaan dari Milenium Development Goals (MDGs) dengan 17 tujuan, 169 target, dan indikator.
3. Pelaksanaan TPB/SDGs di tingkat daerah diatur dalam Rencana Aksi
Dokumen tersebut merupakan laporan tugas terstruktur 2 sistem informasi manajemen yang disusun oleh 4 orang mahasiswa jurusan sistem informasi UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Laporan tersebut membahas tentang definisi proyek, siklus hidup proyek, tahapan proses proyek, dan penjadwalan proyek menggunakan PERT dan Gantt Chart.
Dokumen tersebut merupakan bagian pendahuluan dari laporan penyusunan rencana tata ruang wilayah Kabupaten Muna Barat yang mencakup latar belakang CV. Tri Tehnik Konsultan sebagai konsultan pelaksana, lingkup layanan, pengalaman kerja, personalia, organisasi perusahaan.
Dokumen tersebut membahas perencanaan proyek mulai dari pendahuluan, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS) untuk memecahkan proyek menjadi bagian-bagian kecil, pembuatan diagram jaringan untuk menggambarkan urutan kegiatan, perhitungan biaya proyek, hingga penjadwalan proyek untuk menentukan jadwal pelaksanaan kegiatan.
Presentasi Tugas Pengawas Pekerjaan Struktur Bangunan Gedung.pptHerdyPanyilie
Beberapa hal penting yang harus diperhatikan oleh pengawas pekerjaan struktur bangunan gedung adalah penerapan keselamatan dan kesehatan kerja, komunikasi di tempat kerja, pengawasan berbagai tahapan pekerjaan struktur bangunan, dan pelaporan hasil pengawasan. Fasilitator perlu mengembangkan sikap yang mendukung, seperti netral, terbuka, positif, serta mendorong partisipasi aktif semua peserta.
Proposal sistem informasi PT Blesindo Indonesia membahas rencana pengembangan sistem informasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan ruang lingkup analisis prosedur penjualan dan pemasaran, desain sistem, dan integrasi sistem informasi."
Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dirancang untuk mengelola data pegawai secara sistematis dan membantu proses administrasi sumber daya manusia, mencakup tujuan, landasan hukum, metodologi pengembangan sistem, dan tahapan analisis sistem."
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 4Tino Dwiantoro
Ini adalah materi kuliah Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi di Akademi-akademi Bina Sarana Informatika (BSI) untuk kelas yang saya ajarkan. Semoga bermanfaat,
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1Tino Dwiantoro
Proyek merupakan tugas yang harus diselesaikan dalam periode tertentu dengan sumber daya terbatas untuk mencapai tujuan khusus. Proyek sistem informasi adalah upaya untuk merancang sistem informasi manajemen baru yang meliputi perangkat lunak dan keras. Dokumen ini menjelaskan definisi, jenis, tujuan, dan penyebab munculnya proyek serta perbedaan antara proyek dengan operasional.
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 3Tino Dwiantoro
Perencanaan proyek sistem informasi membahas prinsip-prinsip perencanaan proyek dan kerangka kerjanya. Prinsip-prinsipnya mencakup fokus pada perencanaan, tujuan menyediakan kerangka kerja, dan fungsi komunikasi. Kerangka kerjanya meliputi stakeholder, manajer proyek, pengelolaan melalui 9 area pengetahuan, dan tujuan suksesnya proyek.
Project Management Life Cycle - 13410100139amiruzg
Manajemen proyek meliputi empat fase utama yaitu inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan. Inisiasi melibatkan memulai proyek dengan mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup. Perencanaan melibatkan mengidentifikasi pekerjaan, menyiapkan jadwal, dan memperkirakan biaya. Pelaksanaan meliputi melaksanakan tugas-tugas dan melaporkan kemajuan. Penutupan meliputi penyerahan hasil
Sistem informasi sekolah berbasis web ini bertujuan memberikan informasi sekolah secara online kepada siswa, orang tua, dan masyarakat umum. Proyek ini melibatkan pengembangan perangkat lunak, perangkat keras, dan infrastruktur jaringan untuk menyediakan informasi seperti jadwal pelajaran, nilai siswa, dan data sekolah. Proyek ini diestimasi selesai dalam waktu satu tahun dengan anggaran Rp. 87 juta.
Dokumen tersebut membahas analisis sistem pembuatan laporan pemesanan jasa kontraktor PT. Indoartha Surya Buana, meliputi prosedur, kamus data, spesifikasi sistem, dan kesimpulan bahwa sistem manual memiliki kelemahan sehingga diperlukan aplikasi komputer untuk mempermudah dan meningkatkan akurasi pembuatan laporan."
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 2Tino Dwiantoro
Manajemen proyek sistem informasi merupakan konsep dasar dalam mengelola proyek sistem informasi agar sesuai dengan tujuan, lingkup, waktu dan biaya yang ditetapkan. Beberapa prinsip utama manajemen proyek meliputi pendefinisian ruang lingkup, waktu dan biaya proyek, serta pengelolaan sumber daya manusia, proses, dan produk untuk memastikan keberhasilan proyek.
Modul rekayasa-perangkat-lunak-lunak-ver-1Denny Yahya
Modul pendahuluan ini menjelaskan tujuan praktikum rekayasa perangkat lunak untuk memberikan pengetahuan tentang tahapan pembuatan perangkat lunak secara terstruktur dan menerapkan metodologi rekayasa perangkat lunak pada kasus tertentu serta menunjang mata kuliah rekayasa perangkat lunak. Teori singkat mengenai domain informasi suatu masalah yang terdiri dari kandungan, aliran, dan struktur informasi juga proses pengemb
Bab 1 membahas model proses pengembangan perangkat lunak secara umum yang terdiri dari fase air terjun dan pengembangan iteratif. Bab 2 menjelaskan tahapan analisis kebutuhan perangkat lunak mulai dari identifikasi masalah, evaluasi, pemodelan, spesifikasi, hingga review. Bab 3 membahas manajemen proyek pengembangan perangkat lunak meliputi perencanaan, struktur perencanaan, penjadwalan, dan manajemen risiko proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek perangkat lunak, yang mencakup empat komponen utama (4P): orang, proses, produk, dan proyek. Proyek perangkat lunak melibatkan berbagai pihak dan memerlukan perencanaan untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran guna memenuhi tujuan proyek.
Dokumen ini merangkum kerangka kerja sistem ekspedisi Ninja Xpress. Sistem ini dirancang untuk mendistribusikan barang hingga ke pelosok Indonesia dengan mendukung Revolusi Industri 4.0 melalui integrasi barang dan pelacakan real-time. Dokumen ini menjelaskan tujuan, lingkup, metodologi, tenaga ahli, dan keluaran yang diharapkan dari sistem ini selama 6 bulan pelaksanaan proyek.
Manajemen proyek sistem informasi membahas tahapan pengembangan sistem informasi meliputi perencanaan, pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan. Dokumen juga membahas peran manajer proyek dan tim pengembang dalam mengelola proyek sistem informasi.
Evaluasi Akhir Semester - MPPL - Sistem Informasi Administrasi CV. Termitech ...Ferdinand Jason
Dokumen tersebut merupakan evaluasi akhir semester untuk sistem informasi administrasi CV. Termitech Rizky Abadi. Dokumen tersebut membahas tentang gambaran sistem aplikasi yang dibuat beserta fiturnya, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek dalam pengembangan aplikasi, work breakdown structure (WBS) untuk proyek tersebut, jadwal proyek, anggaran biaya proyek, dan sistem pengontrolan biaya menggunakan kurva
Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen proyek pengembangan sistem informasi Angkotin yang mencakup perencanaan sumber daya manusia, waktu, kualitas, dan anggaran untuk proyek tersebut. Proyek ini akan dijalankan oleh 4 orang dengan berbagai peran seperti project manager, database engineer, system analyst, dan programmer.
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pengembangan sistem informasi keluhan dan kendala di Inspektorat. Sistem ini bertujuan untuk mendukung proses pencatatan keluhan dan kendala dalam pengelolaan keuangan negara agar proses penyelesaian menjadi lebih efisien. Dokumen ini menjelaskan ruang lingkup, metodologi, tenaga ahli, dan keluaran yang diharapkan dari pengembangan sistem informasi tersebut.
Aplikasi sistem iinformasi seleksi bersama masuk perguruan tinggi negeriChristianto Liman
Aplikasi ini akan membantu proses seleksi SBMPTN dengan fitur pendaftaran online dan pengumuman hasil secara digital, sehingga diharapkan dapat mempermudah panitia dan calon mahasiswa. Proyek ini akan diselesaikan dalam 6 bulan dengan melakukan analisis sistem, desain, implementasi, pengujian, dan pemeliharaan aplikasi.
Dokumen tersebut merupakan dokumen perencanaan pembuatan aplikasi informasi lomba terintegrasi berbasis web dan mobile. Aplikasi ini akan menampilkan informasi lengkap mengenai berbagai lomba, memfasilitasi pendaftaran lomba secara online, serta pembayaran biaya pendaftaran melalui aplikasi. Dokumen ini memuat rinciannya mengenai ruang lingkup, tujuan, objektif, jadwal, anggaran, sumber daya, dan manajemen risiko pro
Dokumen tersebut menawarkan berbagai jenis usaha seperti perjalanan wisata, umrah, haji, tiket pesawat, hotel, pulsa, dan jasa pembayaran dengan iming-iming keuntungan besar dan hadiah mewah. Potensi anggota diminta mengajak dua orang lain untuk mendapatkan bonus dan komisi. Kontak informasi untuk pendaftaran kemitraan juga diberikan.
Dokumen tersebut menawarkan program umrah melalui perusahaan MWB Tour & Travel dengan beberapa pilihan pembayaran, termasuk gratis untuk agen yang berhasil merekrut jamaah. Dokumen juga menjelaskan beberapa keutamaan melakukan ibadah umrah. Untuk mendaftar sebagai calon jamaah atau mitra keagenan, silakan hubungi kontak yang tertera.
Pemerintah Indonesia berencana meningkatkan anggaran belanja untuk infrastruktur dan kesehatan pada tahun depan guna mempercepat pemulihan ekonomi pasca pandemi. Belanja modal akan diutamakan untuk proyek-proyek strategis seperti jalan tol, pelabuhan, dan rumah sakit. Langkah ini diharapkan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi dan menciptakan lapangan kerja.
Presentasi DPM (Dewan Perwakilan Mahasiswa) FTI UNAND untuk BAKTI (Bimbingan Aktivitas Kemahasiswaan dalam Tradisi Ilmiah) Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Andalas
The word journal comes from the French word jour and from the Latin word diurnalis meaning daily. Thus, a journal is some form of notebook in which daily writing (or at least regular writing) is recorded. Journals help people clarify their thoughts. Jotting down feelings, responses, and insights into daily events gives writers an opportunity to discover what they think and how they feel about different topics.
Dokumen ini berisi tentang menu utama situs web Universitas Andalas yang berisi tautan menu seperti "Home", "Sekapur Sirih", "QWERTY", "ASDFGH", dan "Penutup". Dokumen ini juga menampilkan daftar huruf alfabet pada menu "QWERTY" dan "ASDFGH".
Wisuda III 2014 Fakultas Teknologi Informasi Universitas AndalasFaishal Wafiq Zakiy
Dokumen ini berisi tentang wisuda Fakultas Teknologi Informasi Universitas Andalas yang diselenggarakan pada tanggal 23 Agustus 2014 di Padang. Terdapat informasi tentang fakultas, menu utama, susunan acara, dan ucapan terima kasih pada akhir acara.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
1. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Manajemen Proyek
Sistem Informasi
Manajemen Proyek Sistem Informasi
Kelompok 1Presented by :
2. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Team Members
Anggota Kelompok 1
Habibi HSB
1311521002
Suci Ramadhani P.
1311521004
FaishalW. Zakiy
1311521006
FitriYuliani
1311521008
Ardi Noval
1311521010
Alfi Syahnum
1311521012
02 04 06
08 10 12
ii
3. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Mind Map
Manajemen
Proyek
Sistem
Informasi
BAB I -
Pendahuluan BAB II - Sekilas
Tentang
Manajemen
Dan Proyek
BAB IV -
Metodologi
Manajemen
Proyek
BAB III -
Manajemen
Proyek
BAB IV -
Metodologi
Manajemen
Proyek
BAB V -
Manajer
Proyek
BAB VI - Fase
Inisialisasi
BAB VII - Fase
Perencanaan
BAB VIII - Fase
Pelaksanaan
BAB IX - Fase
Pengembangan
BAB X - Fase
Delivery
BAB XI - Fase
Akhir Dan
Pemeliharaan
Sistem
Informasi
BAB XII -
Jadwal Proyek
(Bagian ke-1
dan Bagian ke-
2)
BAB XIII -
Optimasi,
Target dan
Kemajuan
Project
BAB IVX -
Membuat dan
Mencetak
Laporan
Project
BAB XV –
Pelatihan
4. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Latar Belakang
Tujuan Penulisan
Sistem Informasi
Dan Sejarahnya
Sistem Informasi
Dan Software
Sistem Informasi
Dan Teknologi
Informasi
Sistem Dengan
Perencanaan Dan
Tanpa Perencanaan
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
BAB 1-
Pendahuluan
1
5. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB II - Sekilas Tentang Manajemen Dan
Proyek
2
2.1 Definisi Manajemen
2.6 Perbedaan Proyek Dengan
Operasi
2.2 Definisi dan Pengertian
Proyek
2.3 Ciri-ciri Proyek
2.4 Bentuk Pengerjaan Proyek
2.5 Contoh-contoh Proyek
2.7 Life Cycle Proyek
2.8 Mekanisme Proyek
2.9 Faktor-Faktor Keberhasilan
Proyek
6. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB III - Manajemen Proyek
3.5.1 Project Scope Management
3.5.2 ProjectTime Management
3.5.3 Project Cost Management
3.5.4 Project Human Resource Management
3.5.5 Project Risk Management
3.5.6 Project Communication Management
3.5.7 Project Quality Management
3.5.8 Project Procurement Management
3.5.9 Project Integration Management
3.5 “KnowledgeArea” Manajemen Proyek
3
3.4Tiga Faktor Pembatas
3.3Tujuan/Manfaat Manajemen Proyek
3.2 Kerangka Kerja/Framework Manajemen Proyek
3.1 Definisi Manajemen Proyek
3.6Teknik Dan Metode Manajemen Proyek
3.7 Asosiasi Dan Profesi Manajemen Proyek
7. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Bab IV - Metodologi Manajemen Proyek
4.5 Rational Unified Process
0
0
0
0
0
0 4.6 Extreme Project Management
4.4 Pelaksana Proyek
4.2 Komite Pengarah
4.3 Pengguna Hasil Proyek
4.1 Pemilik Proyek
4
4.7 Agile Project Management
4.8 Metodologi Tradisional
4.9Tahapan Metodologi Manajemen Proyek
8. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BABV - Manajer Proyek
5.5Tugas DanTanggung Jawab
5.2 Mengapa Diperlukan Manajer Proyek 5.6 Kualitas Manajer Proyek
5.1 Siapa Manajer Proyek
5.4 Kualifikasi Manajer Proyek
5
5.3 KeahlianYang Dibutuhkan
5.7 Manajer Proyek Sebagai Pemimpin
Visioner
9. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BabVI - Fase Inisialisasi
6
6.1 Feasibility Study
6.2 Requirement Analysis
6.3 Project Scope
Document
6.4 Penyusunan Tim
6.5 Manajemen Resiko
6.6 Proposal
6.7 Kontrak/Surat Perintah Kerja (SPK)
6.8 Project Charter
6.9 Project Kick-Off
10. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BabVII - Fase Perencanaan
7
7.1.1 Work Breakdown Structure
7.1.2 Estimasi
7.1.3 Contoh Work Breakdown Structure (WBS)
7.1 Rencana Proyek
7.2 Rencana Sumber Daya Manusia
7.3 Rencana Keuangan
7.4 Rencana Kualitas
7.5 Rencana Risiko
7.6 Rencana Penerimaan
7.7 Rencana Komunikasi
7.8 Rencana Pengadaan
7.9 Tinjauan Perencanaan Proyek
11. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BabVIII - Fase Pelaksanaan
8.1 Batasan Pembahasan
8.2 Dokumen/Formulir yang Harus Dipersiapkan
8.3 Contoh dan Penjelasan
8
12. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Bab IX - Fase Pengembangan
9
9.2.1 Spesifikasi Fungsional DanTeknis
9.2.2 Risiko Dan Mitigasi
9.2.3 Desain Sistem
9.2.4 Pemodelan (Modelling)
9.2.5 Desain Software
9.2.6 United Modelling Language (UML)
9.2.7 Desain Antarmuka Pengguna
9.2.8 Desain Database
9.1 Requirements
9.2 Desain Sistem Dan Software
9.3 Pembangunan Software
9.4 Quality Assurance (QA)
9.3.1 Pemrograman
9.3.2 Integrasi Sistem
9.3.3 Debugging
9.3.4 Programmer
9.4.1 Rencana Kualitas (Quality Plan)
9.4.2Testing
9.4.3 MetodologiTesting
9.4.4 StrategiTesting
9.4.5 RencanaTest (PlanTest)
9.5 Dokumentasi
9.5.1 Dokumentasi Proses
9.5.2 Dokumentasi Produk
9.5.3 Kualitas Dokumen
9.5.4 StandardOperating Procedure (SOP)
9.5.5 Disaster Recovery Plan (DSP)
13. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
Bab X - Fase Delivery
10.1.1 Instalasi
10.1.2 Pengaturan Database
10.1.3 Migrasi Dan Konversi Data
10.1.4 Eksekusi SecaraTerbatas
10.1.5 Eksekusi Secara Paralel
10.1.6 Evakuasi
10.1 Deployment
10
10.2.1 Pelatihan Pengguna Akhir (End
UserTraining)
10.2.2 PelatihanAdministrator
10.2.3 Pelatihan Eksekutif (Execuitve
Training)
10.2 Pelatihan
10.3 Manajemen Perubahan
10.3 Produksi
Fase Delivery
14. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB XI Fase Akhir Dan Pemeliharaan Sistem Informasi
11
11.2 Kontrak Pemeliharaan Sistem (System Maintenance Contract)
11.1.1Verifikasi Lingkup Pekerjaan
11.1.2 Penutupan Kontrak
11.1.3 Penutupan Administratif
11.1.4 HalYang Dipelajari
11.1.5 Pencatatan Historis Proyek
11.1.6 Post Implementation Evaluarion Report (PIER)
11.1.7 Merayakan Keberhasilan
11.1 Penutupan Proyek
15. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB XII - Jadwal Proyek (Bagian ke-1 dan Bagian ke-2)
12.1.1 Durasi Pekerjaan
12.1.2 Start Dan Finish
12.1.3 Membuat Hari Libur
12.1.4 Predecessor
12.1 Membuat Jadwal Proyek (Bagian Ke-1)
12.2.1 Jenis HubunganAntarpekerjaan
12.2.2 LagTime Dan LeadTime
12.2 Beberapa Hal PentingWe must learn environment of organization
company, and understand chance and threat in
external environment
12.3 Membuat Jadwal Proyek (Bagian Ke-2)
12
16. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB 14 - Membuat dan Mencetak Laporan Project
14.1.1 Membuat File Perencanaan
Proyek Ke-1
14.1.2 Membuat File Kontrol
Proyek Ke-1
14.2.1 Jenis Laporan Overview
14.2.2 CurrentActivities
14.2.3 Cost
14.2.4 Assignment
14.2.5Workload
14.2.6 Custom
14.3.1 Gantt Chart
14.3.2 Resource Sheet
14.3.3Task Usage
14.3.4 Resource Usage
Click to edit Master text styles
lorem ipsum dolor sit amet aleh
pue h om alah hai meutuwah
14.1 Menyiapkan File Project 14.2 Membuat Laporan Proyek 14.3 Laporan Proyek Dalam Bentuk Tabel 14.4 Laporan Proyek Dalam Bentuk Grafik
19
14.5.1 Hal-Hal Penting Sebelum
Pencetakan Laporan
14.5.2 Pengaturan Printer
14.5 Fasilitas Pencetakan Microsoft Project
14.6.1 PencetakanTampilan (View)
14.6.2 Pengaturan Laporan (Report)
14.6.3 Pengaturan Halaman
14.6.4Variasi Pencetakan
14.6 PengaturanTampilan Dan Laporan
14.7.1 PencetakanTampilan Gantt Chart
14.7.2 Pencetakan Kalender Kerja
14.7.3 Pencetakan Jaringan Kerja (PertChart)
14.7.4 Pencetakan InformasiTugas-Tugas (Task Sheet)
14.7.5 Pencetakan InformasiTugas Rinci
14.7.6 Pencetakan Kombinasi 2 Macam Informasi (Crosstab)
14.7.7 Pencetakan Sumber Daya Berbentuk Lembar Kerja (Resource
Sheet)
14.7.8 Pencetakan Informasi Detail Sumber Daya (Resource Report)
14.7.9 Pencetakan Informasi Sumber Daya BerbentukGrafik (Resource
Graph)
14.7 PencetakanTampilan Dan Laporan
17. Kelompok 1Manajemen Proyek Sistem Informasi
BAB XV - Pelatihan
15.4 Pelatihan Ke-4 Membuat
Rencana Anggaran Belanja (Rab)
Proyek
15.5 Pelatihan Ke-5 Membuat
Aktivitas Kemajuan Proyek
15.1 Pelatihan Ke-1 Membuat
Wbs Di Microsoft Project
15.2 Pelatihan Ke-2 Membuat
Kalender Dan Jadwal Proyek
15.3 Pelatihan Ke-3 Membuat
Penugasan Proyek
14