Menjelaskan tentang pergerakan Tabligh

1. PERGERAKAN TABLIGH
Imam Ataqwa Khamarullah (B01217023)
Femiya Nur Fareza (B01217017)
Putri Mustadziyah (B91217144)
MANAJEMEN TABLIGH
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

2. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
Pengertian penggerakan sendiri adalah
seluruh proses pemberian motivasi kerja
kepada para bawahan sedemikian rupa,
sehingga mereka mampu bekerja
dengan ikhlas demi tercapainya tujuan
organisasi dengan efesien dan
ekonomis.
MANAJEMEN TABLIGH

3. MANAJEMEN TABLIGH
1.Menjelaskan
2.Mengusahakan
3.Pelaku Harus Faham
4.Bersikap Profesional
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

4. Dr.Ahmad Syafi’i Ma’arif
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
1. Membina Ukhuwah Islamiyah
2. Da’I Diperhatikan
3. Ikhlas
MANAJEMEN TABLIGH

5. MANAJEMEN TABLIGH
Memberikan dorongan untuk
membangun semangat semua
para pekerja atau pelaku
dakwah untuk bekerja
menjalankan tugas yang
dibebankan kepadanya
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

6. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH

7. MANAJEMEN TABLIGH
1.Adanya proses kerjasama
2.Terjadi Interaksi
3.Adanya perilaku
4. Adanya perbedaan perilaku
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

8. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH
1. Mengikutsertakan dalam pengambilan keputusan.
2. Memberikan informasisecara komperehensif
ِ‫ع‬‫ا‬َ‫ج‬ ‫ي‬ِ‫ن‬ِ‫إ‬ ِ‫ة‬َ‫ك‬ِ‫ئ‬ َ‫َل‬َ‫م‬ْ‫ل‬ِ‫ل‬ َ‫ُّك‬‫ب‬ َ‫ر‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ ْ‫ذ‬ِ‫إ‬ َ‫و‬َ‫ق‬ ۖ ً‫ة‬َ‫ف‬‫ي‬ِ‫ل‬َ‫خ‬ ِ‫ض‬ ْ‫ر‬َ ْ‫اْل‬ ‫ي‬ِ‫ف‬ ٌ‫ل‬‫وا‬ُ‫ل‬‫ا‬
ْ‫س‬َ‫ي‬ َ‫و‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬ ُ‫د‬ِ‫س‬ْ‫ف‬ُ‫ي‬ ْ‫ن‬َ‫م‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬ ُ‫ل‬َ‫ع‬ْ‫ج‬َ‫ت‬َ‫أ‬ُ‫ح‬ِ‫ب‬َ‫س‬ُ‫ن‬ ُ‫ن‬ْ‫َح‬‫ن‬ َ‫و‬ َ‫ء‬‫ا‬َ‫م‬ِ‫الد‬ ُ‫ك‬ِ‫ف‬َ‫ك‬ِ‫د‬ْ‫م‬َ‫ح‬ِ‫ب‬
َ‫ت‬ َ‫َل‬ ‫ا‬َ‫م‬ ُ‫م‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫أ‬ ‫ي‬ِ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ ۖ َ‫ك‬َ‫ل‬ ُ‫س‬ِ‫د‬َ‫ق‬ُ‫ن‬ َ‫و‬َ‫ون‬ُ‫م‬َ‫ل‬ْ‫ع‬
Surah Baqarah verse 30 (1)

9. MANAJEMEN TABLIGH
Setiap pemimpin dakwah harus
mampu memberikan bimbingan
kepada semua anggotanya,
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

10. Bimbingan atau pengarahan yang
baik harus memenuhi syarat:
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH
1. Memiliki tujuan yang masuk akal
2. Sedapat mungkin tertulis
3. Harus lengkap dan tegas.

11. Keberhasilan pemimpin dalam
membimbing bukan karena
kekuasaannya, tetapi karena
kemampuannya memberikan
motivasi dan kekuatan
terhadap orang lain.
MANAJEMEN TABLIGH
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

12. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH
Dalam kegiatan dakwah, orang-
orang yang terlibat di dalamnya
harus memiliki komunikasi dan
hubungan yang baik agar proses
pelaksanaan kegiatan bisa
berjalan dengan lancar.

13. MANAJEMEN TABLIGH
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
1.Keamanan.
2.Status.
3.Pertalian.
4.Kekuasaan.
5.Prestasi.

14. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH
1. Memahami dan Menyepakati Misi Tim
2. Harus Menaati Peraturan
3. Diperlakukan Adil
4. Saling Beradaptasi

15. MANAJEMEN TABLIGH
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
Faktor terpenting dalam
perjalanan organisasi adalah
manusia. Untuk itu perlu
diperhatikan pula aspek-aspek
penghambat dalam kesuksesan
kerjasama tim. Seperti identitas
pribadi anggota, hubungan antar
anggota, dan identitas tim dalam
organisasi.

16. MANAJEMEN TABLIGH
Proses kelancaran komunikasi
merupakan hal yang sangat penting.
Karena tanpa komunikasi yang efektif
antara pemimpin dan anggota, maka
pola hubungan dalam organisasi itu
sendiri akan stagnan karena
komunikasi sangat memengaruhi
seluruh aspek.
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya

17. Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
MANAJEMEN TABLIGH
1.Keatas
2.Kebawah
3.Lateral

18. MANAJEMEN TABLIGH
Universitas Islam Negeri
Sunan Ampel Surabaya
1. Komunikasi menempatkan seseorang
pada tempatnya.
2. menempatkan seseorang untuk terlibat
dalam organisasi
3. Komunikasi menghasilkan hubungan dan
pengertian
4. Menolong orang-orang untuk memahami
perubahan.

19. Sekian dan Terimakasih……