Dokumen ini membahas tentang forum dan quiz kewirausahaan yang mencakup diskusi mengenai gaya kepemimpinan yang fleksibel dan adaptif di perusahaan startup serta konsep-konsep komunikasi dan kepemimpinan seperti bentuk komunikasi, tipe kepemimpinan partisipatif dan delegatif.

1. FORUM DAN QUIZ
KEWIRAUSAHAAN 1
Minggu 6
Dosen Pembimbing :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Disusun Oleh :
Zakaria Achmad Zakki
41216110067
FAKULTAS TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017/2018

2. FORUM M6 :
Menurut saya perusahaan tidak bisa menggunakan model kepemimpinan yang ditentukan di
awal lalu digunakan untuk seterusnya. Perusahaan seperti ini memerlukan karakater pemimpin
yang bisa menyesuaikan diri dengan kondisi tim dan perusahaan. gaya kepemimpinan yang
fleksibel lebih disukai dan lebih efektif dalam menjalan perusahaan start up. Pemimpin yang bisa
menyesuaikan dengan kondisi bawahan mempercepat penrkembangan bisnis.
QUIZ M6 :
Komunikasi
Komunikasi adalah proses penyampaian dan pertukaran informasi sekurang-kurangnya antara 2
pihak yang berperan sebagai pengirim (sender) dan penerima (receiver) dengan menggunakkan
berbagai media yang ada.
Bentuk-Bentuk Komunikasi
a. Komunikasi Interpersonal
Bentuk komunikasi yang dilakukan suatu individu kepada individu lain. Bisa komunikasi secara
lisan, yakni komunikasi dengan menggunakkan lisan secara langsung bersamaan dengan berbagai
faktor yang mempengaruhinya, seperti emosi, situasi dan lain hal lainnya. Komunikasi lisan dapat
berupa komunikasi formal, misalnya pembicaraan di pertemuan atau rapat, maupun informal,
misalnya berbicara di lift atau cafetaria.
Komunikasi secara tertulis, yakni komunikasi yang menggunakan mediator sebagai penyampai
pesan. Dilakukan karena komunikasi lisan tidak dapat dilakukan, untuk mengingatkan sesuatu
atau untuk memperkuat komunikasi lisan.
b. Komunikasi Lintas Budaya ( cross-cultural communication )
Bentuk komunikasi yang dilakukan antar individu yang memiliki perbedaan budaya. Sehingga
agar pesan dapat dapat disampaikan, diterima, dan dimengerti. Perbedaan ini menimbulkan

3. perbedaan karakter antar individu, sehingga membutuhkan penyesuaian agar kegiatan
komunikasi dapat berjalan efektif.
Kepemimpinan
Kepemimpinan (leadership) adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota
dalam melakukan berbagai aktivitas di suatu organisasi. Proses disini, bagaimana pemimpin
menggunakan pengaruhnya untuk memperjelas tujuan organisasi pada bawahannya,
memotivasi mereka untuk memcapai tujuan organisasi dan membantu menciptakan suasana
kerja agar para karyawan bisa produktif dalam bekerja.
Tipe Kepemimpinan
Tipe kepemimpinan dalam mempengaruhi para bawahannya dapat berbeda-beda. Hal ini
disebabkan latar belakang pemimpin, organisasi, pengikut dan lingkungan.
1. Kepemimpinan Otoriter
Pemimpin menganggap dirinya yang paling berkuasa. Pengarahan pada bawahan dilakukan
dengan cara memberikan instruksi atau perintah. Tujuan kepemimpinannya hanya unutk
meningkatkan produktivitas kerja dan cenderung tidak memperhatikan kesejahteraan pekerja.
Pimpinan menganut sistem manajemen tertutup, sistemnya pun sentralisasi.
2. Kepemimpinan Partisipatif
Pemimpin melaksanakan kepemimpinannya dengan cara persuasif, menciptakan kerjasama yang
harmonis, menumbuhkan loyalitas, dan partisipasi bawahannya. Pemimpin memotivasi bawahan
agar mempunyai rasa memiliki perusahaan. Falsafah pemimpin, pemimpin adalah untuk
bawahan. Sistem manajemen terbuka dan informasi pembinaan kaderisasi sangat diperhatikan.
3. Kepemimpinan Delegatif

4. Pemimpin memberikan kewenangan (delegasi) pada bawahan agar besar, sehingga bawahannya
diberi keleluasaan dalam mengambil keputusan dan menbuat kebijakan.
Pimpinan menyerahkan tanggung jawab agar bawahan dapat mengendalikan dirinya sendiri dan
menyelesaikan pekerjaanya. Para bawahan dituntut untuk memiliki kematangan kemampuan
dalam bekerja dan kematangan psikologis atau kemauan dalam bekerja.
Sumber :
http://www.vedcmalang.com/pppptkboemlg/index.php/menuutama/edukasi/988-
kepemimpinan-dan-komunikasi