Se i ricercatori da un lato, e gli esperti del settore dall’altro sono concordi su questo punto, questa ipotesi viene oggi considerata con rinnovato interesse sia perchè il management dei gruppi è diventato indispensabile in azienda, sia perchè i manager sono sempre più consapevoli che un gruppo di esperti non si trasforma necessariamente un Team performante.
In questa prospettiva presenteremo i principali risultati dei lavori di ricerca effettuati sulla personalità e la performance del Team, asse di ricerca oggi particolarmente attivo nel settore della psicologia dell’organizzazione (I/O psychology).
Giovedi 27 Marzo, dalle ore 9.30 presso il Grand Hotel Doria a Milano presenteremo Team-Booster, lo strumento sviluppato da PerformanSe per valutare la performance collettiva di un team.
Durante la giornata introdurremo le linee di sviluppo che questo strumento è in grado di offrire sia al manager che al gruppo; attraverso lo studio di case history ed uno spazio di discussione e confronto.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita?
Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione.
CONTENUTI:
- Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
- Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary
- La newsletter digitale #theLeadershipJourney
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo
Se i ricercatori da un lato, e gli esperti del settore dall’altro sono concordi su questo punto, questa ipotesi viene oggi considerata con rinnovato interesse sia perchè il management dei gruppi è diventato indispensabile in azienda, sia perchè i manager sono sempre più consapevoli che un gruppo di esperti non si trasforma necessariamente un Team performante.
In questa prospettiva presenteremo i principali risultati dei lavori di ricerca effettuati sulla personalità e la performance del Team, asse di ricerca oggi particolarmente attivo nel settore della psicologia dell’organizzazione (I/O psychology).
Giovedi 27 Marzo, dalle ore 9.30 presso il Grand Hotel Doria a Milano presenteremo Team-Booster, lo strumento sviluppato da PerformanSe per valutare la performance collettiva di un team.
Durante la giornata introdurremo le linee di sviluppo che questo strumento è in grado di offrire sia al manager che al gruppo; attraverso lo studio di case history ed uno spazio di discussione e confronto.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita?
Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione.
CONTENUTI:
- Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
- Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary
- La newsletter digitale #theLeadershipJourney
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo
Organizzazione cambiamento comunicazione seminari milano lingue 2011paoloverri
Materiale presentato durante i seminari di organizzazione, cambiamento, comunicazione, al Master in lingue e relazioni internazionali 2011, Fondazione Milano Lingue.
Riforma, modifica dei modelli e cambiamento organizzativocittametro
Slide presentate da Bruno Carapella durante il webinar "L’analisi e la riprogettazione organizzativa nell’ambito del riassetto delle Province e delle Città Metropolitane" realizzato il 13 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Visual Storytelling (free webinar)
Cosa significa fare "visual storytelling"? In che modo possiamo utilizzarlo per le nostre strategie?
Ecco un doppio appuntamento condito da simulazioni pratiche dedicate al corretto approccio per uno storytelling visivo di qualità!
All'interno dei 2 webinar ci concentreremo su 3 casi specifici: VST per aziende, designer e professionisti.
Vuoi rivoluzionare il tuo modo di comunicare online? Questo webinar fa per te :)
Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass
Organizzazione cambiamento comunicazione seminari milano lingue 2011paoloverri
Materiale presentato durante i seminari di organizzazione, cambiamento, comunicazione, al Master in lingue e relazioni internazionali 2011, Fondazione Milano Lingue.
Riforma, modifica dei modelli e cambiamento organizzativocittametro
Slide presentate da Bruno Carapella durante il webinar "L’analisi e la riprogettazione organizzativa nell’ambito del riassetto delle Province e delle Città Metropolitane" realizzato il 13 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Visual Storytelling (free webinar)
Cosa significa fare "visual storytelling"? In che modo possiamo utilizzarlo per le nostre strategie?
Ecco un doppio appuntamento condito da simulazioni pratiche dedicate al corretto approccio per uno storytelling visivo di qualità!
All'interno dei 2 webinar ci concentreremo su 3 casi specifici: VST per aziende, designer e professionisti.
Vuoi rivoluzionare il tuo modo di comunicare online? Questo webinar fa per te :)
Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass
Corso sulla comunicazione efficace in azienda TeresaPiliego
Presentazione di varie tipologie di corso sulla comunicazione da tenere in azienda.
Sei un'azienda grande, medio o piccola e vorresti migliorare la comunicazione nel tuo team di lavoro?
Io sono la tua risorsa giusta!
Attraverso delle tecniche di gestione della comunicazione, focus group ed esercizi individuali e di gruppo, ti aiuto a migliorare i rapporti interpersonali con i tuoi collaboratori.
Come sottolinea Einstein, il mio obiettivo è quello di mettere gli altri nelle condizioni migliori per imparare, al fine di creare relazioni, lavoro e aziende di SUCCESSO!!!
Info e contatti all'interno della slide.
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Nòema presenta il metodo usato er la cosiddetta formazione outdoor. Affinché siano raggiungibili determinati obiettivi è d'obbligo far seguire le attività da una fase detta debriefing.
Similar to [K005] Sviluppo Organizzativo - Case Studies (20)
100e20 è una digital library con oltre 200 titoli di webinar gratuiti in continuo aggiornamento a tua disposizione.
I contenuti dei webinar riguardano tutte le nostre aree di competenza:
Business administration
Cultura, territorio, ospitalità
Design, comunicazione e media
Energia, ambiente e sicurezza
Information technology
Marketing e vendite
Risorse umane
Il corso, rivolto a responsabili risorse umane e team leader fornisce le adeguate competenze necessarie per la corretta gestione della comunicazione in azienda mirata all'aumento del benessere aziendale e di conseguenza della produttività.
Aumentare la sicurezza sui luoghi di lavoro e spendere meno: un valore per tutti
Se ne parla a Parma venerdì 16 maggio al Convegno Nazionale: “SGSL-MOG non solo carta” - Sistema Gestione Sicurezza sul Lavoro - Modelli Organizzativi Gestionali
Il catalogo LEN Experience comprende una serie di corsi rivolti alle aziende dove l'apprendimento avviene in modo esperienziale.
I corsi proposti nel catalogo:
- A caccia del miglioramento
- A tu per tu con l'assassino
- Arte norcina
- Business Storytelling Game
- Counseling Incammino
- Team Golf Game
- Corri e smacchia - Paintball Game
- Teatro d'impresa
- Ultimate Frisbee
Per informazioni: info@gruppolen.it
Molte organizzazioni hanno scoperto che fornire un mentore ai propri dipendenti non solo li aiuta a stabilizzarsi nel loro lavoro e a migliorare il clima aziendale, ma contribuisce anche a un tasso più basso di turnover dei dipendenti e a una maggiore soddisfazione nel lavoro.
Seguiamo la raccolta dei materiali fin dall’inizio, la produzione,
la pubblicazione su vari supporti (LMS, DVD) e la divulgazione sul web (Social network).
LEN Tec risponde a una precisa esigenza del mercato: la formazione in FAD (formazione a distanza).
Le caratteristiche:
- Scelta della Suite di Office Automation e dei Sistemi Operativi più performanti e diffusi
- Corsi tracciabili con test finale documentabile
- Livelli Base, Intermedio, Avanzato, in modo le complessità possano essere affrontate per gradi
- Lezioni in «pillole» di alcuni minuti che raggruppano argomenti, svolte le quali si procede a una verifica ad ogni step affrontato
Remo Gandolfi ha degli amici con cui condivide lo stesso hobby, il Subbuteo. Tra questi amici c’é Renzo Frignani, che gentilmente accetta l’idea di Remo, fare un corso on-line sul Subbuteo. Un po’ di telefonate, qualche riunione, decine di e-mail e la macchina si mette in moto, si prepara lo storyboard, si scrivono i testi, si filmano le situazioni.
Dalla collaborazione tra lo staff Trainingweb, Remo e gli amici del Subbuteo nasce in pochi mesi il corso on-line “Renzo Frignani:il mio Subbuteo”. Un corso nuovo, che attraversa il Subbuteo in maniera orizzontale parlando di tecniche, tattiche e regole (regole ufficiali Old Subbuteo 2013) con circa due ore di video sulle situazioni di gioco che a volte generano incomprensioni. Ci sono poi i ricordi di Renzo Frignani, quei ricordi che hanno portato il nome di Renzo in giro per il mondo, campionati Nazionali ed internazionali.
Alla convention di ottobre vi abbiamo chiesto di rispondere ad un questionario on line perché era importante per il Gruppo LEN conoscere le vostre aspettative e capire le vostre percezioni rispetto alla nostra realtà.
È stato strano e difficile per noi andare a definire LEN, perché LEN siamo tutti noi, non c’è “padrone”. Sì, ci sono centri di responsabilità ma a dare valore è il gruppo che fa parte della BU, non il referente.
A volte ci siamo trovati in difficoltà a formulare le domande perché come faccio a chiederti se LEN è orientata a soddisfare i tuoi obiettivi se LEN sei tu? Ti sei soddisfatto? Ti sei ascoltato? Ti sei aiutato a raggiungere i tuoi obiettivi?
Certo, la nostra è una realtà un po’ complicata per molti aspetti, quindi è difficile incastrare le identità.. ciò detto siamo riusciti a fare un bel lavoro e ad avere risultati che aiutino “sede centrale” e “singoli consulenti” e “gruppi sullo stesso progetto” e “gruppi su progetti diversi” e “chi più ne ha più ne metta” a capire dove peccano e a responsabilizzarsi sulle proprie mancanze.
La nostra è una realtà condivisa, se ciascuno di noi non ne mette del suo, il progetto implode. Se ognuno di noi non si prende le proprie responsabilità, non ha modo di costruire insieme agli altri. Se non focalizziamo le nostre energie su obiettivi concreti, ci consumiamo senza arrivare al traguardo.
Buon lavoro a tutti. Ma proprio tanto lavoro!
Abbiamo ideato e gestito la comunicazione web e social per due clienti differenti:
• Professionista, il Dott. Bruno Agnetti
• Ente di formazione, For.P.In Piacenza
Entrambi i clienti con l’obiettivo di raggiungere il proprio target: medici, pazienti, personale sanitario, professori universitari e tutto il pubblico interessato al tema nello specifico della medicina di gruppo nel primo caso e corsisti e potenziali tali nel secondo caso.
I canali web sui quali si è lavorato sono stati principalmente:
• Sito web (con sviluppo e inserimento dei contenuti)
• Slideshare
• Youtube
• LinkedIn (in particolare nel caso del Dott. Agnetti)
Risultati: diffusione delle informazioni e contenuti mirati al target di riferimento in modo organico e funzionale.
InfinitoDesign, azienda parmigiana che si occupa di Design Multidisciplinare, ha collaborato con il Master COMET dell’Università degli Studi di Parma nella progettazione e creazione di un Piano di Comunicazione per l’Evento “La Rocca del Gusto” a Sala Baganza, avvenuto il 19-20 Ottobre 2013.
Per tale evento, ideato ed organizzato dal Master COMET, è stato chiesto alla nostra azienda di creare un progetto di comunicazione globale a corredo dell’iniziativa e che comprendesse diversi ambiti di cui il Master necessitava.
Grazie alle competenze di Design Multidisciplinare, l’azienda è riuscita a fornire all’organizzazione dell’evento (che ha visto la partecipazione del Comune di Sala Baganza) tutte soluzioni ideali alla progettazione e creazione della comunicazione.
CoderDojo è un movimento a livello globale nato nel 2011 in Irlanda, che si impegna nell'organizzare incontri gratuiti per insegnare ai giovani a programmare e prendere dimestichezza con i computer, con quei dispositivi con cui giocano abitualmente o dai quali stanno lontani perchè non sanno come usare.
A CoderDojo i giovani imparano a programmare, sviluppare siti web, applicazioni, programmi, giochi e altro ancora.
Sintesi: azione di comunicazione integrata per la promozione di eventi attraverso la gestione dell’ufficio stampa, piano editoriale sui social media, produzione di materiali promozionali e diretta social.
Obiettivi: Far conoscere a livello locale ed oltre un evento. Far vivere inoltre l’evento rendendo i fruitori dell’evento dei prosumer (creatori di contenuti) dell’evento stesso.
LEN Formazione, LEN Human Resource, LEN Progettazione, Business Unit: Progett...
[K005] Sviluppo Organizzativo - Case Studies
1. Caso di studio
-
Sviluppo
organizzativo
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2. Caso di studio - elementi
• Cooperativa di servizi alla persona, 15 dipendenti,
5 volontari
Contesto • Introduzione accreditamento
• Stabilizzazione della crescita negli ultimi anni,
forte turn over utenza
• Forte identità aziendale (gruppo famiglia)
• Scarsa chiarezza di ruoli
• Obiettivi organizzativi non condivisi
Problematiche • Limitata programmazione condivisa delle attività
• Mancanza di uno strumento condiviso di
valutazione dei risultati ottenuti
• Conflitti interpersonali
• Scarsa capacità di delega
• Risolvere le problematiche relazionali
• Riorganizzare i ruoli
Obiettivi • Ottimizzare i processi
• Accompagnare ad un nuovo assetto organizzativo
• Aumento della delega
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3. Caso di studio – soluzione
Team coaching
Indicazioni di
• Incontri con il • Formazione&Counselling miglioramento
management • Formazione d’aula
• Accompagnamento
• Incontri con i • Focalizzazione su: all’implementazione di
identità e cultura • Progettazione di
responsabili ruolo (Responsabili) corsi di formazione
d’area organizzativa; lavoro
di gruppo, ruoli, • Accompagnamento alla sulle competenze
• Confronto con delega (Presidente) manageriali ai
responsabilità
le • Accompagnamento al responsabili
problematiche • Team work:
elaborazione cambiamento (struttura) • Ridefinizione
riscontrate e dell’organigramma
definizione strumenti di analisi,
di programmazione Definizione delle aziendale
obiettivi • Valorizzazione di
e valutazione critica leve
della loro alcune risorse
applicazione presenti
Coinvolgimento • Progettazione Piani
di Sviluppo
Individuali
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4. Caso di studio - fasi
Incontro con la
direzione
Individuazione
Analisi degli
delle aree critiche
scostamenti
ed obiettivi
Follow up e
accompagnamento al Team coaching
cambiamento
Programmi di Formazione e
miglioramento counselling
Individuazione
leve
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