Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
Team working soft skills_coach pasquale adamoPasquale Adamo
Il TEAM WORKING e la capacità di lavorare in gruppo, è una di quelle competenze trasversali (soft skills) più richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, è un'abilità che può fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacità di TEAM WORKING è sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
Lavoro di squadra significa che un gruppo di persone lavora in modo coordinato alla realizzazione di un progetto. Il team è il responsabile del risultato finale.
Team working soft skills_coach pasquale adamoPasquale Adamo
Il TEAM WORKING e la capacità di lavorare in gruppo, è una di quelle competenze trasversali (soft skills) più richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, è un'abilità che può fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacità di TEAM WORKING è sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
Lavoro di squadra significa che un gruppo di persone lavora in modo coordinato alla realizzazione di un progetto. Il team è il responsabile del risultato finale.
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Leadership, Team Building e Community Management - Master SQcuola di BlogMarco FABBRI
Come trasferire alcuni concetti "classici" nella nuova realtà "social".
Webinar tenuto il 20 febbraio 2012 nell'ambito del II Corso del Master in Social Media Marketing "SQcuola di Blog".
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
Un case study che spiega come l'applicazione del Coaching Creativo ad un cambiamento organizzativo.
In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
Come scatenare il processo creativo per potenziare le risorse e migliorare l'organizzazione?
Quali tecniche scegliere per produrre idee, risolvere le criticità e realizzare progetti concreti?
Leadership & Leader, Cos'è la leadershipMirko Cuneo
Per leadership aziendale si intende quel processo sociale che porta una persona, all’interno di un’azienda, ad essere in grado di influenzare i comportamenti degli altri senza l’ausilio di metodi coercitivi o minacce.
Costruisci il tuo team! Proposte di team buildingRisorsa Uomo
Una presentazione del metodo e delle attività proposte da Risorsa Uomo per costruire il team (team building), e per lavorare su specifiche soft skill: comunicazione, negoziazione, leadership, gestione delle risorse, vendita, competizione, collaborazione...
Realizziamo percorsi di team building con la metodologia del Coaching Creativo.
I nostri interventi si basano sull’integrazione tra attività ad alto potenziale creativo, durante le quali viene vissuta l’esperienza metaforica del team e momenti di lavoro che puntano a massimizzare l’efficacia realizzando obiettivi concreti.
Un volume che aiuterà quanti operano nelle aziende a cercare, cogliere e creare nuove opportunità, attraverso l’arricchimento creativo delle mappe della realtà! 16 percorsi metodologici e una serie di casi di studio sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale.
Per potenziare le risorse e realizzare cambiamenti a volte basta riflettere sulle risorse che abbiamo già utilizzato nel passato, riattivarle ed utilizzarle per le nuove sfide. con questo metodo di Coaching puoi SPRIGIONARE IL TUO POTENZIALE, CREARE EFFETTI LEVA E GUIDARE IL TUO PERCORSO verso il successo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Team coaching e la gestione efficace di un teamLeonardo Milan
Team Coaching:la gestione efficace di un team.
Team Vital Signs: la Performance di un team.
Team Coaching Sales, la vendita efficace.
Gli strumenti che utilizziamo nella fase preliminare per poter valutare l’assetto iniziale del team son il TVS – Team Vital Signs di SixSeconds. Questo strumento rileva i fattori principali della performance come la fiducia, il lavoro in team, il cambiamento, l’esecutività e la motivazione. Questi fattori di clima emozionale consentono il raggiungimento delle performance (outcomes) come: la sostenibilità dell’impegno futuro, l’agilità del team di fronte ai cambiamenti, i risultati e la soddisfazione delle persone.
Il case history, presentato in occasione del convegno Training Strategies for HR Leaders, organizzato da Business International (18 giugno 2014 Hotel Westin Palace), descrive un
percorso integrato di Coaching Creativo finalizzato al cambiamento, al miglioramento organizzativo e all’incremento delle performance dello Staff Controllo di Gestione di Italia Lavoro Spa.
Italia Lavoro è una società nata nel 1997, totalmente partecipata dal Ministero del Lavoro; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro, nell'ambito delle competenze che la Costituzione assegna allo Stato in materia di lavoro.
Italia Lavoro mette a disposizione il suo patrimonio d'esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le
Amministrazioni centrali e locali, per migliorare le capacità del sistema Paese nel creare opportunità di occupazione con una particolare attenzione alle categorie deboli del mercato del lavoro.
Leadership, Team Building e Community Management - Master SQcuola di BlogMarco FABBRI
Come trasferire alcuni concetti "classici" nella nuova realtà "social".
Webinar tenuto il 20 febbraio 2012 nell'ambito del II Corso del Master in Social Media Marketing "SQcuola di Blog".
Realizziamo interventi di Coaching Creativo per ottimizzare i processi organizzativi, aumentare la produttività, e migliorare le performance aziendali.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
Un case study che spiega come l'applicazione del Coaching Creativo ad un cambiamento organizzativo.
In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
Come scatenare il processo creativo per potenziare le risorse e migliorare l'organizzazione?
Quali tecniche scegliere per produrre idee, risolvere le criticità e realizzare progetti concreti?
Leadership & Leader, Cos'è la leadershipMirko Cuneo
Per leadership aziendale si intende quel processo sociale che porta una persona, all’interno di un’azienda, ad essere in grado di influenzare i comportamenti degli altri senza l’ausilio di metodi coercitivi o minacce.
Costruisci il tuo team! Proposte di team buildingRisorsa Uomo
Una presentazione del metodo e delle attività proposte da Risorsa Uomo per costruire il team (team building), e per lavorare su specifiche soft skill: comunicazione, negoziazione, leadership, gestione delle risorse, vendita, competizione, collaborazione...
Realizziamo percorsi di team building con la metodologia del Coaching Creativo.
I nostri interventi si basano sull’integrazione tra attività ad alto potenziale creativo, durante le quali viene vissuta l’esperienza metaforica del team e momenti di lavoro che puntano a massimizzare l’efficacia realizzando obiettivi concreti.
Un volume che aiuterà quanti operano nelle aziende a cercare, cogliere e creare nuove opportunità, attraverso l’arricchimento creativo delle mappe della realtà! 16 percorsi metodologici e una serie di casi di studio sostengono il lettore nel rafforzamento della capacità di realizzare progetti, valutarli, prendere decisioni, motivare se stessi e gli altri e tanti altri aspetti relativi allo sviluppo personale e manageriale.
Per potenziare le risorse e realizzare cambiamenti a volte basta riflettere sulle risorse che abbiamo già utilizzato nel passato, riattivarle ed utilizzarle per le nuove sfide. con questo metodo di Coaching puoi SPRIGIONARE IL TUO POTENZIALE, CREARE EFFETTI LEVA E GUIDARE IL TUO PERCORSO verso il successo.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Team coaching e la gestione efficace di un teamLeonardo Milan
Team Coaching:la gestione efficace di un team.
Team Vital Signs: la Performance di un team.
Team Coaching Sales, la vendita efficace.
Gli strumenti che utilizziamo nella fase preliminare per poter valutare l’assetto iniziale del team son il TVS – Team Vital Signs di SixSeconds. Questo strumento rileva i fattori principali della performance come la fiducia, il lavoro in team, il cambiamento, l’esecutività e la motivazione. Questi fattori di clima emozionale consentono il raggiungimento delle performance (outcomes) come: la sostenibilità dell’impegno futuro, l’agilità del team di fronte ai cambiamenti, i risultati e la soddisfazione delle persone.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo: la metodologia originale per liberare soluzioni. Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale. E' un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.
Con gli chef del Gambero Rosso e i coach di Kairos Solutions un'esperienza di team building e team work con la metafora della brigata per costruire menù creativi, competere tra gruppi di lavoro, confrontarsi, condividere, conoscersi e riportare le esperienze realizzate nel lavoro di tutti i giorni per trovare idee utili al cambiamento organizzativo e all'incremento delle performance
Sappiamo tutti che il mondo è pieno di idee e che di per se le idee non hanno un grande valore. Ciò che conta davvero è trasformarle
in qualcosa di prezioso originale e rilevante. Noi vi forniamo metodi e tecniche per rendere le vostre idee plausibili, per implementarle e creare valore aggiunto in azienda e per i vostri clienti
Negli ultimi anni coach e formatori hanno dovuto adottare nuove competenze per stimolare il processo creativo dei manager che si occupano di innovazione.
Nuove figure emergenti in azienda, come i creative leader, o i catalizzatori dell’innovazione, hanno bisogno di interventi integrati di formazione-coaching per acquisire metodologie originali e far ripartire l'innovazione.
Per liberare soluzioni e’ necessario utilizzare lo strumento più importante: il cervello. Con una metodologia e con tecniche che aiutano ad integrare l'emisfero sinistro con quello destro.
Il Direttore Divisione Operativa di un’azienda di servizi, dopo qualche mese dal suo nuovo incarico, ha richiesto al proprio Servizio Sviluppo Organizzativo di organizzare un intervento per sbloccare la produttività di un team aziendale ormai da molti mesi in di!icoltà. I processi di lavoro per evadere le richieste dei fruitori del servizio, erano complessi e troppo lenti rispetto al notevole aumento giornaliero di nuove richieste.
Il Servizio Sviluppo Organizzativo ha ritenuto necessario adottare un intervento innovativo, che si occupasse al tempo stesso delle persone coinvolte e dei processi
di lavoro. Dopo aver conosciuto la nostra metodologia di facilitazione con le tecniche di Brainstorming, ci hanno contattato per realizzare un intervento mirato ad elaborare nuove idee e soluzioni e semplificare i processi di lavorazione delle pratiche.
Aggregazioni nel Business: la 3° alternativa nel Team CoachingMarco Cucchi
L’Impresa Italiana è espressione del motto “piccolo è bello”, contenitore di relazioni e storie familiari, cresciuta grazie ad imprenditori fantasiosi e creativi che dopo avere affrontato le sfide più impensabili devono combattere un nemico terribile, che rallenta e mina la capacità di affrontare le sfide più globali, un vero sabotatore focalizzato sugli interessi personali e di breve termine: “L’Individualismo”.
“La 3° alternativa”, l’ultimo straordinario contributo di Steven Covey, e la collaudata metodologia del Team Coaching possono rappresentare degli strumenti facilitanti per l’aggregazione nel business.
Quello che viene proposto è un modello concreto di relazione che combina entrambi gli approcci, per la generazione di Nuove Alternative negli incontri d’affari, dalle riunioni dei team interni al confronto tra differenti realtà aziendali.
The Marshmellow challenge - esercizio di teambuildingIrene Morrione
Un semplice esercizio di teambuilding che può essere usato per favorire la collaborazione, l’innovazione e la creatività nei gruppi di lavoro o anche come icebreaker in una riunione di lavoro.
E’ un metodo di coaching e formazione strutturato in modo da preparare la mente a liberare soluzioni, per trasformare la vita personale e professionale in modo creativo e sistematico.
Il focus degli interventi mira all’equilibrio tra la persona e i risultati.
Il coaching per aiutare persone e team a realizzare i propri scopi ed elevare le performance. Le tecniche del processo creativo per elaborare nuove idee, creare soluzioni strategiche e di business in funzione dell’innovazione.
E’ un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare l’apprendimento del processo creativo mentre si sperimenta e si applica il metodo a situazioni concrete.
E’ un modello di formazione creativa che aiuta a migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità, incrementare la stabilità e l’orientamento allo scopo.
Proponiamo interventi di teambuilding, teamworking, leadership, comunicazione, gestione dei conflitti, negoziazione, diversity training, problem solving, coaching sia indoor sia outdoor.
Teoria e pratica vengono opportunamente miscelate dai nostri consulenti e formatori e le lezioni sono studiate per essere interessanti e interattive: i partecipanti vengono coinvoli in prima persona nell’esperienza diretta dell’insegnamento.
L'individualismo è il vero freno al processo di aggregazione. Per un futuro delle PMI Italiane, sarà strategico la ricerca di modelli “Gruppo di vendita” che rispettino la tipicità delle strutture familiari, con particolare attenzione alle relazione tra le persone.
Executive Coaching.
Potenziare la performance del leader.
Davsar-Design SRL, partner strategico nello sviluppo personale e professionale.
www.elenadavsar.com
Intro leadership coaching school x eventiGSO Coaching
Le nostre definizioni di Coaching e di Leadership; i vantaggi del Leadership Coaching; il modello di Coaching proposto; il programma accreditato I.C.F. Global (International Coach Federation).
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è il Lean Learning
Centre un percorso integrato costituito da 4 momenti:
• Negotiation skills 2gg
• Meeting Management skills 2gg
• Executive Coaching 5 sessioni
• Follow up 1g
Lo sviluppo di uno stile coerente con il brand aziendale è stato
facilitato da un lavoro di consapevolezza, integrazione e
sviluppo delle modalità con le quali i dirigenti affrontavano le
situazioni negoziali ed organizzative.
La soluzione proposta da Kairòs Solutions è il Lean Learning
Centre un percorso integrato costituito da 4 momenti:
• Negotiation skills 2gg
• Meeting Management skills 2gg
• Executive Coaching 5 sessioni
• Follow up 1g
Lo sviluppo di uno stile coerente con il brand aziendale è stato
facilitato da un lavoro di consapevolezza, integrazione e
sviluppo delle modalità con le quali i dirigenti affrontavano le
situazioni negoziali ed organizzative.
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo
la metodologia originale per liberare soluzioni
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
Case History
Alcuni dati sull’azienda cliente
Società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi.
E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 punti vendita in tutta Italia con un business sempre in crescita.
Il Direttore Divisione Operativa di un’azienda di servizi, dopo qualche mese dal suo nuovo incarico, ha richiesto al proprio Servizio Sviluppo Organizzativo di organizzare un intervento per sbloccare la produttività di un team aziendale ormai da molti mesi in difficoltà. I processi di lavoro per evadere le richieste dei fruitori del servizio, erano complessi e troppo lenti rispetto al notevole aumento giornaliero di nuove richieste. Il Servizio Sviluppo Organizzativo ha ritenuto necessario adottare un intervento innovativo, che si occupasse al tempo stesso delle persone coinvolte e dei processi di lavoro. Dopo aver conosciuto la nostra metodologia di facilitazione con le tecniche di Brainstorming, ci hanno contattato per realizzare un intervento mirato ad elaborare nuove idee e soluzioni e semplificare i processi di lavorazione delle pratiche
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
La Direzione Commerciale di una banca ha manifestato l’esigenza e l’intenzione di realizzare un intervento di team work per circa 30 dipendenti, con l’obiettivo di trovare idee e modalità operative per applicare in modo e!icace, proattivo e costruttivo le
politiche commerciali dell'azienda. L'intervento, inoltre, è stato finalizzato a far interagire i
partecipanti, creare un clima favorevole alla comunicazione, alla condivisione di informazioni e conoscenze sul mercato e delle best practice commerciali.
Gli obiettivi principali dell’intervento sono stati:
• Elaborare e condividere le best practice commerciale
• Facilitare la rete vendita nell’o!erta del prodotto
• Migliorare la “vita” del cliente
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Kairòs Solutions è una società di formazione, consulenza e coaching protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo, la metodologia per liberare soluzioni.
1. Team build-work
per allineare i
comportamenti
organizzativi
KAIROS SOLUTIONS srl | Coaching Creativo | via A. Morelli 10 00197 Roma
Tel: 06.92957552|info@kairossolutions.it| www.kairossolutions.it
I case study del Coaching Creativo
2. Descrizione generale
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha
richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14
persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La
costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di
conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti
affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei
comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand
aziendale.
Il cliente
4. In questa fase abbiamo collaborato in partnership con lo Staff Risorse Umane
per rilevare le specifiche esigenze dei partecipanti al fine di “cucire su misura”
l’intervento. Da quanto emerso, infatti, la costruzione dello spirito di squadra
doveva essere realizzata attraverso modalità concrete di lavoro di gruppo
focalizzate su esperienze reali. Per tale motivo si è scelto lo strumento del
team-work integrato con momenti di formazione e non le classiche attività di
team building, per consentire ai partecipanti di percepire un beneficio
immediato, misurabile e trasferibile. E’ stato stabilito anche un intervento di
coaching individuale per potenziare alcune specifiche aree in relazione a
futuri impegni da affrontare.
Analisi delle esigenze
e progettazione
5. 5
Nella prima fase analizziamo
a fondo le esigenze formative con
il servizio formazione
Elaboriamo la progettazione in dettaglio,
focalizzata su output precisi, scegliendo
tecniche creative originali basate sulla
metodologia del Coaching Creativo.
Nelle fasi successive realizziamo varie
riunioni con il cliente interno
per conoscere struttura e funzioni
del team, analizzare le criticità,
scegliere i partecipanti e focalizzare
gli obiettivi
Calibriamo l’intervento lavorando
in ogni fase in partnership con il
Servizio formazione e il cliente interno
coinvolgendo anche le prime linee
Segue la macro-progettazione
confezionata “su misura”.
Le tecniche, gli scenari di simulazione
e l’organizzazione del lavoro
rispondono alle esigenze riscontrate
Segue la comunicazione ai partecipanti
da parte del servizio formazione e
l’inizio dei lavori
1
2
3
4
5
6
Progettare il percorso
6. L’intervento è stato realizzato attraverso quattro tipologie di attività:
Team
building
&
work
per
il
top
management
Realizzazione
Team
building-‐
work
residenziale
Team
work
in
sede
Coaching
individuale
Follow
up
7. Team build-work
in residenziale
momenti di team
work/formazione
che hanno puntato
a massimizzare
l’efficacia attraverso
la realizzazione di
obiettivi concreti
E’ stata adottata una metodologia
di lavoro costituita da una serrata
alternanza tra
attività ad alto
potenziale creativo,
durante le quali il
team ha vissuto
situazioni simulate e
metaforiche di
negoziazione
8. I partecipanti hanno condiviso esperienze personali di negoziazione, e
approfondito la conoscenza reciproca delle modalità di comunicazione, del
tipo di lavoro svolto e delle criticità affrontate. Le tecniche e le esercitazioni
hanno stimolato i partecipanti a riflettere sulle proprie esperienze di
negoziazione efficace, per poi estrapolare, in sottogruppo, modelli condivisi. I
momenti do formazione frontale hanno integrato e sviluppato le conoscenze
dei partecipanti. Si è passati dall’ ”AS IS” individuale al “TO BE” di gruppo,
costituito da un modello di negoziazione condiviso, sintesi dell’eccellenza di
ogni partecipante e degli apprendimenti ricevuti.
”AS IS”
esperienza
individuale
“TO BE”
modello
negoziazione
condiviso
Team build-work
in residenziale
9. Mappatura
delle
esperienze
individuali
Lavori
di
so/ogruppo
per
me/ere
a
fa/or
comune
le
esperienze
Integrazione
degli
sBli
nel
meeBng
management
/
formazione
Elaborazione
di
linee
guida
aziendali
per
gesBre
le
riunioni
Team work in sede
In questa fase sono state utilizzate specifiche esercitazioni mirate a favorire flussi
di comunicazioni efficaci in relazione al tema del meeting management.
L’identità del team è stata rafforzata attraverso la co-costruzione di significati
condivisi in modo tale da essere guidati da un senso di coerenza interna. Il team
Il team dirigenziale ha seguito uno specifico percorso a tappe.
10. Lo scopo del coaching è stato sviluppare
la consapevolezza del ruolo nella
gestione del processo comunicativo e
relazionale in ambito aziendale e
istituzionale ed elaborare un piano di
sviluppo personale per massimizzare
l’efficacia del comportamento
organizzativo in relazione - e
coerentemente - al brand aziendale.
Coaching individuale
Fase della Ricerca
Stabilire lo stato attuale e individuare lo scopo
del coachee
Fase della Decodifica
Mappare i successi professionali
Fase dell’Elaborazione
Sviluppare e installare le risorse
Fase della produzione
Creare le soluzioni per pianificare la
realizzazione dell’obiettivo stabilito
Fase del feedback
Valutare i progressi nella gestione dei negoziati
e delle riunioni
Obiettivi e fasi
del coaching
11. Il follow up ha consentito di verificare la trasferibilità, nelle attività lavorative, dei risultati
ottenuti durante il team buildwork. Ogni partecipante ha illustrato casi reali, in cui ha
messo in pratica quanto acquisito nelle attività precedenti, al fine di ricalibrare
eventualmente alcuni comportamenti organizzativi.
I risultati ottenuti:
Follow-up
Allineamento
e
integrazione
del
management
Miglioramento
della
consapevolezza
del
proprio
modo
di
affrontare
le
tra/aBve
Aumento
dell’efficacia
del
processo
negoziale
Coerenza
degli
sBli
individuali
con
il
brand
aziendale
Linee
guida
aziendali
per
il
meeBng
management
12. Kairòs Solutions
liberare soluzioni
Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching che offre
interventi per sviluppare e applicare la strategia creativa, valorizzare le persone e
facilitare i cambiamenti nell’innovazione aziendale.
Il nostro payoff, “liberare soluzioni”, vuole trasmettere l’idea concreta che,
attraverso una precisa metodologia di intervento, è possibile aiutare persone e
aziende a liberare creativamente le migliori soluzioni, come espressione di
passioni, valori e competenze.
Negli ultimi 10 anni abbiamo costruito partnership con aziende e organizzazioni
per aiutarle a realizzare obiettivi di crescita e di miglioramento. Ci piace definirci
artigiani del cambiamento e dello sviluppo perché realizziamo interventi su
misura, costruiti sulle reali esigenze formative delle persone, che consideriamo la
risorsa più preziosa di un’azienda. Utilizziamo la metodologia del Coaching
Creativo per accompagnare le persone a partecipare al cambiamento
organizzativo, all’innovazione, all’evoluzione di sé, del team e dell’azienda.
13. Simone Piperno
s.piperno@kairossolutions.it
Massimo Del Monte
m.delmonte@kairossolutions.it
Contatti
Kairòs Solutions
Kairos Solutions s.r.l
P.I. 08655241001
Sede legale via Alamanno Morelli n. 10
Sede operativa Via Bevagna 14
tel: 06.92957552
info@kairossolutions.it
www.kairossolutions.it
15. IN CHE MODO REALIZZIAMO
L’INTERVENTO
I NOSTRI INTERVENTI SI BASANO
SULL’INTEGRAZIONE TRA ATTIVITA’ AL
ALTO POTENZIALE CREATIVO, DURANTE LE
QUALI VIENE VISSUTA L’ESPERIENZA
METAFORICA DEL TEAM E MOMENTI DI
LAVORO CHE PUNTANO A MASSIMIZZARE
L’EFFICACIA REALIZZANDO OBIETTIVI
CONCRETI
IL NOSTRO METODO
OBIETTIVI
TEAM
BUILDWORK
Creare un team di valore
1) FAVORIRE FLUSSI DI COMUNICAZIONE
EFFICACI
2) RINFORZARE L’IDENTITA’ DEL TEAM
VALORIZZANDO LE DIFFERENZE INDIVIDUALI
E DI GENERE
3) APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DEI RUOLI,
DELLE ATTIVITA’ E DEI PROCESSI
ORGANIZZATIVI
4) COSTRUIRE SIGNIFICATI CONDIVISI PER
ESSERE GUIDATI DA UN SENSO DI COERENZA
INTERNA
5) SCOVARE LE OPPORTUNITA’ CHE PUO’
RISERVARE IL LAVORO IN TEAM
1) ANALIZZIAMO ESIGENZE E OBIETTIVI
SPECIFICI DELL’AZIENDA
2) REALIZZIAMO L’ANALISI
MULTIDIMENSIONALE DEL TEAM, DEL
SISTEMA AZIENDALE E DEI SUOI MEMBRI
3) CONFEZIONIAMO L’INTERVENTO “SU MISURA”
4) UTILIZZIAMO METODOLOGIE, TECNICHE
CREATIVE ORIGINALI, SIMULAZIONI CHE
RICALCANO LE SFIDE CHE AFFRONTA IL TEAM
5) FOCALIZZIAMO IL LAVORO SU OUTPUT
PRECISI
www.coachingcreativo.com
info@kairossolutions.it