Forema How to: corso esperienziale in lingua ingleseForema
L'inglese resterà per i prossimi anni certamente la lingua del business, anzi, rafforzerà il suo ruolo di mezzo di comunicazione in tutto il mondo e in tutti gli ambiti. La dimostrazione di un buon livello di cultura e di apertura al mondo sta diventando un'abilità che viene richiesta, almeno nelle imprese, a tutti a tutti i livelli.
Il percorso Forema «HOW TO…» supporta coloro che operano in ambito internazionale e che necessitano non solo di conoscere la lingua inglese, ma di saperla utilizzare efficacemente in differenti contesti.
Si tratta di un percorso di 9 incontri in un anno (1 al mese) che prevedono lo studio e la simulazione di specifiche situazioni che possono caratterizzare il contesto lavorativo in ambito internazionale.
Fondazione Aldini Valeriani, società di formazione e consulenza di Unindustria Bologna, elabora e realizza interventi linguistici fortemente pragmatici e innovativi per l’impresa, con l’utilizzo di metodologie, tecniche e strumenti all’avanguardia. È inoltre partner in Italia di DynEd International Inc, leader mondiale nella tecnologia per la formazione linguistica.Le diverse formule offerte, specialistiche e non, a distanza o in aula, residenziali o presso le aziende, hanno come obiettivo comune lo sviluppo di conoscenze linguistiche, relazionali e culturali per lavorare meglio e creare valore per i professionisti e le imprese.Le soluzioni proposte consentono di apprendere con modalità flessibile,anche in tempi e luoghi senza vincoli logistici, di acquisire in modo rapido contenuti di particolare rilevanza per la comunicazione professionale e di raggiungere obiettivi specificie concreti attraverso l’apprendimento step by step con il supporto di strumenti con un alto livello di personalizzazione.
Il corso Business English è volto a migliorare la capacità di parlare inglese con sicurezza e determinazione, generando maggiore comprensione verso chi parla inglese e sviluppando maggiori abilità di comunicazione scritta. GForm | Corsi di formazione
Il team che vince – Sviluppare Leadership e Teamwork con la Brigata Paracadut...Forema
Il mondo aziendale e quello militare, in apparenza molto distanti tra loro, hanno in realtà numerosi punti di contatto. Le Aziende e le Forze Armate sono organizzazioni complesse, entrambe operano in ambito internazionale, fronteggiano avversari sempre nuovi e – per avere successo – devono gestire al meglio le risorse a loro disposizione. Nel contempo devono essere in grado di innovare, di mutare velocemente le loro strategie e i loro processi, pur mantenendo saldi i loro valori e la loro identità.
Un compito complesso e destinato a fallire se al centro non si pongono le persone, la risorsa principale ma allo stesso tempo più difficile da gestire.
Se è vero che non bastano la qualifica o i gradi per “comandare”, quali sono le competenze che un leader deve possedere? E qual è il segreto per trasformare un gruppo in un team davvero performante
ETAss, ILC International Language Centre, la business Unit dedicata all'apprendimento linguistico, Vi presenta il Catalogo Corsi Inglese e altre lingue | Servizi Linguistici per le impresa.
I Corsi sono totalmente finanziabili con i Fondi Interprofessionali.
Per info: 0362.231231 - resp. Elisa Bolgeri
Il MiniMaster Gratuito JobinTourism: i moduli formativi
Inglese Intermedio | Russo base | Marketing e Vendite | Reception e Customer Care
Per iscrizioni: barbara.guidi@etass.it
www.etass.it
T 0362231231
Forema How to: corso esperienziale in lingua ingleseForema
L'inglese resterà per i prossimi anni certamente la lingua del business, anzi, rafforzerà il suo ruolo di mezzo di comunicazione in tutto il mondo e in tutti gli ambiti. La dimostrazione di un buon livello di cultura e di apertura al mondo sta diventando un'abilità che viene richiesta, almeno nelle imprese, a tutti a tutti i livelli.
Il percorso Forema «HOW TO…» supporta coloro che operano in ambito internazionale e che necessitano non solo di conoscere la lingua inglese, ma di saperla utilizzare efficacemente in differenti contesti.
Si tratta di un percorso di 9 incontri in un anno (1 al mese) che prevedono lo studio e la simulazione di specifiche situazioni che possono caratterizzare il contesto lavorativo in ambito internazionale.
Fondazione Aldini Valeriani, società di formazione e consulenza di Unindustria Bologna, elabora e realizza interventi linguistici fortemente pragmatici e innovativi per l’impresa, con l’utilizzo di metodologie, tecniche e strumenti all’avanguardia. È inoltre partner in Italia di DynEd International Inc, leader mondiale nella tecnologia per la formazione linguistica.Le diverse formule offerte, specialistiche e non, a distanza o in aula, residenziali o presso le aziende, hanno come obiettivo comune lo sviluppo di conoscenze linguistiche, relazionali e culturali per lavorare meglio e creare valore per i professionisti e le imprese.Le soluzioni proposte consentono di apprendere con modalità flessibile,anche in tempi e luoghi senza vincoli logistici, di acquisire in modo rapido contenuti di particolare rilevanza per la comunicazione professionale e di raggiungere obiettivi specificie concreti attraverso l’apprendimento step by step con il supporto di strumenti con un alto livello di personalizzazione.
Il corso Business English è volto a migliorare la capacità di parlare inglese con sicurezza e determinazione, generando maggiore comprensione verso chi parla inglese e sviluppando maggiori abilità di comunicazione scritta. GForm | Corsi di formazione
Il team che vince – Sviluppare Leadership e Teamwork con la Brigata Paracadut...Forema
Il mondo aziendale e quello militare, in apparenza molto distanti tra loro, hanno in realtà numerosi punti di contatto. Le Aziende e le Forze Armate sono organizzazioni complesse, entrambe operano in ambito internazionale, fronteggiano avversari sempre nuovi e – per avere successo – devono gestire al meglio le risorse a loro disposizione. Nel contempo devono essere in grado di innovare, di mutare velocemente le loro strategie e i loro processi, pur mantenendo saldi i loro valori e la loro identità.
Un compito complesso e destinato a fallire se al centro non si pongono le persone, la risorsa principale ma allo stesso tempo più difficile da gestire.
Se è vero che non bastano la qualifica o i gradi per “comandare”, quali sono le competenze che un leader deve possedere? E qual è il segreto per trasformare un gruppo in un team davvero performante
ETAss, ILC International Language Centre, la business Unit dedicata all'apprendimento linguistico, Vi presenta il Catalogo Corsi Inglese e altre lingue | Servizi Linguistici per le impresa.
I Corsi sono totalmente finanziabili con i Fondi Interprofessionali.
Per info: 0362.231231 - resp. Elisa Bolgeri
Il MiniMaster Gratuito JobinTourism: i moduli formativi
Inglese Intermedio | Russo base | Marketing e Vendite | Reception e Customer Care
Per iscrizioni: barbara.guidi@etass.it
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Corsi e seminari in Italia e Viaggi di studio all'Estero - progetto C++ | Cultura Cittadinanza Creatività
Percorso modulare di formazione (Italia e Estero) Costruisci la tua professionalità nel Settore Turistico visitando l’Europa e incontrando Esperti di Settore.
TEMI I corsi sono rivolti a giovani (diplomati o laureati) che intendono inserirsi professionalmente nel settore turistico, operando nelle strutture di accoglienza e ospitalità (ostelli, hotel, alberghi, ecc..) o avviando una propria attività. Il focus è legato al turismo giovanile e agli Ostelli.
CONTENUTI Mercato del turismo e trend internazionali; Marketing e Comunicazione; Gestione del cliente; Cittadinanza europea, multiculturalità, cultura e territorio; Social Media per lo sviluppo professionale - speciale turismo; Gestione delle strutture di accoglienza (speciale Ostelli). Complementariamente o alternativamente al percorso, potrai anche fruire di alcuni moduli online. I corsi prevedono inoltre: una sessione dedicata interamente alla ricerca attiva del lavoro e allo scouting delle aziende che offrono opportunità concrete di inserimento professionale; un modulo dedicato all’autoimprenditorialità.
LUOGHI I paesi di destinazione sono l’Austria, l’Italia, la Slovacchia, la Slovenia e la Svizzera.
DURATA I percorsi hanno una durata di 16 ore ciascuno e sono distribuiti su 3 giornate (coincidenti con la durata dei Viaggio studio).
PERIODO I corsi si terranno da fine Marzo a Settembre 2015.
www.etass.it
Job Campus è la prima realtà in Italia che esalta il metodo di Co-Living Innovation, dove laureandi con spiccate attitudini imprenditoriali possono accelerare l’innovazione della tua azienda.
Dedichiamo alle esigenze di sviluppo della tua azienda una community e un team multidisciplinare che aumentano il tempo e le competenze che puoi dedicare all’innovazione diventando punto di riferimento per processi di Intensive Open Innovation.
Zero2 Academy, creata da professionisti del mondo della comunicazione e degli eventi, nasce proprio con l’intento di fornire ai partecipanti un bagaglio di conoscenze tecniche e strumenti operativi da utilizzare fin da subito.
Questo modulo formativo ha l’obiettivo di arricchire le abilità negoziali personali, già naturalmente presenti in ognuno, con una serie di elementi di analisi strategica e di strumenti operativi pratici specifici.
L’obiettivo pragmatico e concreto che si persegue è quello di fornire una “cassetta degli attrezzi” del negoziatore efficace che permetta, ad un primo livello, di difendersi da una controparte particolarmente abile conseguendo il massimo vantaggio possibile nelle negoziazioni a somma zero, ad un livello più avanzato, di promuovere strategie negoziali più fruttuose e foriere di benefici per tutte le parti coinvolte.
Guido Silipo, consulente nei processi negoziali complessi, ha tenuto corsi su questo argomento per funzionari e dirigenti di importanti organizzazioni fra cui: ABI, Design Duemila e Corte dei Conti.
Formazione Comportamentale (MultiOlistica) v2.0MultiOlistica
MultiOlistica offre un catalogo molto ampio e continuamente aggiornato di format innovativi di formazione comportamentale. Tutti i corsi sono personalizzati in funzione delle esigenze specifiche del cliente, molti di essi sono progettati ex novo.
strumento concreto ed operativo per programmare le attività di formazione in azienda, offre una guida ad orientarsi nella complessità del mondo della formazione e conoscere più da vicino il ventaglio di opportunità proposte diventando anche un punto di partenza per costruire percorsi personalizzati e specialistici in collaborazione con i migliori esperti.
Marketing & Communication Trends & Tools
6 Workshop Tematici in un Percorso Progressivo Modulare - Innovation | Best Practice | Cross Viral Fertilisation | Generative Learning
Programma di Formazione Generativa | Il programma formativo è focalizzato sulle tematiche di maggior rilievo e sui focus innovativi che dominano la scena del Marketing e della Comunicazione a livello internazionale.
Ogni giornata è dedicata ad un tema ed è affidata a uno o più Senior Training Player (Trainer qualificati provenienti dal mondo accademico e d’azienda) che porteranno elementi di innovazione, riflessione, spazi di visione, momenti di analisi e studio condivisi, per approcciare nuovi temi e prospettive dello sviluppo di impresa.
Testimonial d’Azienda e Case Histories animeranno le giornate illustrando modelli e strumenti di successo, da comprendere, adattare, replicare.
www.etass.it
Guida ai principali metodi per innovare la formazioneFondir
Una guida di FONDIR per rendere più efficaci e innovative le tecniche di apprendimento della classe dirigente.
Metodi, strumenti, consigli utili, tecniche innovative e modalità di tracciamento della formazione.
2009
Ottimizzare i flussi dei materiali: logistica interna e distributivaForema
La logistica industriale e distributiva è l’insieme di tecniche, metodologie, strumenti, risorse e infrastrutture impiegati nella gestione del flusso fisico di materiali e prodotti e del flusso informativo correlato.
La catena logistica comprende: logistica in entrata (attività d’interfaccia con la funzione approvvigionamenti), logistica interna (gestione del flusso dei materiali in lavorazione che assicura la tempestiva ed economica utilizzazione nelle fasi produttive, fino alla collocazione nel magazzino relativo), logistica in uscita (attività d’interfaccia col Marketing e con le Vendite, progettando: il sistema di ricezione/evasione degli ordini; la gestione del magazzino prodotti finiti; le modalità di trasporto ai magazzini periferici e/o ai clienti finali).
Le slides dell'incontro del 9 aprile 2015 ad Este – sede di Confindustria. Relatore: Ing. Andrea Payaro
L'automatismo ci porta spesso alla negoziazione win loose. Una maggiore consapevolezza e padronanza delle strategie negoziali può accrescere di molto la nostra sfera di influenza nel contesto
Presentazione di Enrica Poltronieri tenuta al seminario "Negoziare contro Golia" organizzato da ACTA - Associazione Consulenti Terziario Avanzato. NOVEMBRE 2009.
Corsi e seminari in Italia e Viaggi di studio all'Estero - progetto C++ | Cultura Cittadinanza Creatività
Percorso modulare di formazione (Italia e Estero) Costruisci la tua professionalità nel Settore Turistico visitando l’Europa e incontrando Esperti di Settore.
TEMI I corsi sono rivolti a giovani (diplomati o laureati) che intendono inserirsi professionalmente nel settore turistico, operando nelle strutture di accoglienza e ospitalità (ostelli, hotel, alberghi, ecc..) o avviando una propria attività. Il focus è legato al turismo giovanile e agli Ostelli.
CONTENUTI Mercato del turismo e trend internazionali; Marketing e Comunicazione; Gestione del cliente; Cittadinanza europea, multiculturalità, cultura e territorio; Social Media per lo sviluppo professionale - speciale turismo; Gestione delle strutture di accoglienza (speciale Ostelli). Complementariamente o alternativamente al percorso, potrai anche fruire di alcuni moduli online. I corsi prevedono inoltre: una sessione dedicata interamente alla ricerca attiva del lavoro e allo scouting delle aziende che offrono opportunità concrete di inserimento professionale; un modulo dedicato all’autoimprenditorialità.
LUOGHI I paesi di destinazione sono l’Austria, l’Italia, la Slovacchia, la Slovenia e la Svizzera.
DURATA I percorsi hanno una durata di 16 ore ciascuno e sono distribuiti su 3 giornate (coincidenti con la durata dei Viaggio studio).
PERIODO I corsi si terranno da fine Marzo a Settembre 2015.
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Job Campus è la prima realtà in Italia che esalta il metodo di Co-Living Innovation, dove laureandi con spiccate attitudini imprenditoriali possono accelerare l’innovazione della tua azienda.
Dedichiamo alle esigenze di sviluppo della tua azienda una community e un team multidisciplinare che aumentano il tempo e le competenze che puoi dedicare all’innovazione diventando punto di riferimento per processi di Intensive Open Innovation.
Zero2 Academy, creata da professionisti del mondo della comunicazione e degli eventi, nasce proprio con l’intento di fornire ai partecipanti un bagaglio di conoscenze tecniche e strumenti operativi da utilizzare fin da subito.
Questo modulo formativo ha l’obiettivo di arricchire le abilità negoziali personali, già naturalmente presenti in ognuno, con una serie di elementi di analisi strategica e di strumenti operativi pratici specifici.
L’obiettivo pragmatico e concreto che si persegue è quello di fornire una “cassetta degli attrezzi” del negoziatore efficace che permetta, ad un primo livello, di difendersi da una controparte particolarmente abile conseguendo il massimo vantaggio possibile nelle negoziazioni a somma zero, ad un livello più avanzato, di promuovere strategie negoziali più fruttuose e foriere di benefici per tutte le parti coinvolte.
Guido Silipo, consulente nei processi negoziali complessi, ha tenuto corsi su questo argomento per funzionari e dirigenti di importanti organizzazioni fra cui: ABI, Design Duemila e Corte dei Conti.
Formazione Comportamentale (MultiOlistica) v2.0MultiOlistica
MultiOlistica offre un catalogo molto ampio e continuamente aggiornato di format innovativi di formazione comportamentale. Tutti i corsi sono personalizzati in funzione delle esigenze specifiche del cliente, molti di essi sono progettati ex novo.
strumento concreto ed operativo per programmare le attività di formazione in azienda, offre una guida ad orientarsi nella complessità del mondo della formazione e conoscere più da vicino il ventaglio di opportunità proposte diventando anche un punto di partenza per costruire percorsi personalizzati e specialistici in collaborazione con i migliori esperti.
Marketing & Communication Trends & Tools
6 Workshop Tematici in un Percorso Progressivo Modulare - Innovation | Best Practice | Cross Viral Fertilisation | Generative Learning
Programma di Formazione Generativa | Il programma formativo è focalizzato sulle tematiche di maggior rilievo e sui focus innovativi che dominano la scena del Marketing e della Comunicazione a livello internazionale.
Ogni giornata è dedicata ad un tema ed è affidata a uno o più Senior Training Player (Trainer qualificati provenienti dal mondo accademico e d’azienda) che porteranno elementi di innovazione, riflessione, spazi di visione, momenti di analisi e studio condivisi, per approcciare nuovi temi e prospettive dello sviluppo di impresa.
Testimonial d’Azienda e Case Histories animeranno le giornate illustrando modelli e strumenti di successo, da comprendere, adattare, replicare.
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Guida ai principali metodi per innovare la formazioneFondir
Una guida di FONDIR per rendere più efficaci e innovative le tecniche di apprendimento della classe dirigente.
Metodi, strumenti, consigli utili, tecniche innovative e modalità di tracciamento della formazione.
2009
Ottimizzare i flussi dei materiali: logistica interna e distributivaForema
La logistica industriale e distributiva è l’insieme di tecniche, metodologie, strumenti, risorse e infrastrutture impiegati nella gestione del flusso fisico di materiali e prodotti e del flusso informativo correlato.
La catena logistica comprende: logistica in entrata (attività d’interfaccia con la funzione approvvigionamenti), logistica interna (gestione del flusso dei materiali in lavorazione che assicura la tempestiva ed economica utilizzazione nelle fasi produttive, fino alla collocazione nel magazzino relativo), logistica in uscita (attività d’interfaccia col Marketing e con le Vendite, progettando: il sistema di ricezione/evasione degli ordini; la gestione del magazzino prodotti finiti; le modalità di trasporto ai magazzini periferici e/o ai clienti finali).
Le slides dell'incontro del 9 aprile 2015 ad Este – sede di Confindustria. Relatore: Ing. Andrea Payaro
L'automatismo ci porta spesso alla negoziazione win loose. Una maggiore consapevolezza e padronanza delle strategie negoziali può accrescere di molto la nostra sfera di influenza nel contesto
Presentazione di Enrica Poltronieri tenuta al seminario "Negoziare contro Golia" organizzato da ACTA - Associazione Consulenti Terziario Avanzato. NOVEMBRE 2009.
Lean office: ridurre gli sprechi ed aumentare l’efficienza negli ufficiForema
E’ aumentata la complessità del mercato e sono aumentati i flussi di informazione da gestire in azienda. Infatti i costi di struttura indiretti pesano, a seconda del core business delle imprese, per una quota variabile del costo totale compresa tra il 25 e il 60%.
L’obiettivo dell’incontro è spiegare come, grazie all'applicazione delle logiche Lean, sia possibile abbattere i costi, snellire i processi e aumentare la produttività negli uffici.
Durante l’incontro saranno illustrate le metodologie di analisi e misurazione dei processi, individuazione delle inefficienze, quantificazione degli sprechi e loro eliminazione. Saranno inoltre evidenziati gli approcci consigliati per implementare un percorso di Lean Office in azienda.
Un workshop interattivo, progettato e condotto da Ganit Poleg - Spark: un'opportunità per portare la propria comprensione e competenza in abito negoziale al livello successivo.
Bridge partners journal_negoziazione e management_gennaio_2011Bridge Partners® srl
Il tema negoziale. Negoziare: strumento irrinunciabile per creare valore, generare relazioni durature e di reale fiducia, accrescere benessere nel più generale contesto sociale ed economico.
Cultura manageriale. Il cambiamento: necessità e ostacoli.
Niuko - Dal Toyota Production System al Toyota Profit SystemForema
Le slides dell'evento Niuko - Fòrema - Risorse in Crescita - sul Toyota Production System (TPS): un metodo di organizzazione della produzione sviluppato da Toyota, in Giappone, nell’immediato dopo guerra, conosciuto a livello mondiale con termine “Lean Production”.
Il TPS permette all’organizzazione di incrementare la qualità, ottimizzando costantemente i processi ed eliminando inutili sprechi di risorse naturali, umane ed aziendali con l’obiettivo ultimo di aumentare gli utili.
Il TPS influenza ogni aspetto aziendale ed include un sistema comune di valori, conoscenze e procedure. Affidando ai dipendenti responsabilità chiare e definite per ogni fase produttiva, incoraggia l'aspirazione al miglioramento in ogni membro dell’organizzazione.
Partendo dai principi fondanti del Toyota Way, l'evento ha presentato le caratteristiche distintive del TPS e i relativi strumenti operativi, evidenziando i risultati che le imprese – di qualsiasi settore e dimensione – possono raggiungere.
It is a description of the future of PFM innovation. We also included our idea to simplify the process, and an example of innovation explained by a PCN diagram.
Time Management as a critical skill for a Manager.Which are the most time consuming habits, how to change the ineffective behaviours. Theatre, Neurophisiology, Self-Management
Intervista a Debora Giannini dell'Istituto tagliacarne. L'istituto tagliacarne è coordinatore del progetto Entrefish: nuove imprenditorialità nel settore pesca e acquacoltura. Partner estero del progetto la CCIE di Marsiglia
Corso per Aspiranti imprenditori/lavoratori autonomi e neoimprenditori/ lavoratori autonomi, con una competenza complessiva in lingua Italiana a partire dal livello A2 (elementare – base).
Corso LinkedIn per il business | Milano, 5 Marzo 2015Magoot
Un corso dedicato all’importanza di LinkedIn per lo sviluppo di relazioni d’affari, con dati, tecniche e consigli per usarlo efficacemente.
Il corso alterna lezione frontale ed esercitazioni per verificare ed applicare immediatamente ciò che si sta apprendendo.
Al termine della giornata full immersion i partecipanti avranno reso il proprio profilo efficace, espanso la rete di contatti, appreso le strategie di contatto e di utilizzo dei gruppi e potranno in seguito applicarle autonomamente.
In seguito verranno rilasciate dei materiali di ripasso e si avrà a disposizione un’ora di tutoring personale via Skype con il docente per mettere a punto la propria strategia o chiarire dubbi e domande.
http://www.triboomanagement.it/webinar/catalogo
Parte I - WEBinar: per una formazione di qualità con un occhio alla spesa!
Presentare ai partecipanti un nuovo strumento di formazione a distanza, il webinar, letteralmente seminario via web. Un modo veloce, comodo e soprattutto vantaggioso per gestire a distanza l’aggiornamento del personale. Oltre la classica FAD: interattività e dialogo la fanno da padroni, proprio come in un’aula reale, solo che virtuale!
Parte II - Alla scoperta dei Fondi Interprofessionali per la Formazione Continua
Far conoscere alle aziende uno degli strumenti più utili per fare formazione interna e aggiornamento delle competenze senza alcun costo aggiuntivo: ovvero attraverso i Fondi Interprofessionali. Cosa sono, quale fondo scegliere e come fare per aderirvi: una guida pratica e interattiva per orientarsi nel “mare magnum” degli iter burocratici, dalle fasi di avvio e realizzazione del progetto di formazione fino agli step finali di rendicontazione.
Target:
Responsabili del Personale, formatori, manager, professionisti, consulenti aziendali e tutti coloro interessati a scoprire più da vicino come abbattere i costi della formazione ma senza rinunciare alla qualità.
LinkedIn corso avanzato - Social Selling, Marketing e Comunicazione.pdfMagoot
Il corso ideale per chi ha già frequentato un corso base/intermedio o per chi fa già un discreto uso di LinkedIn a livello personale ma vuole conoscere le tecniche e le strategie
per le vendite, il marketing e la comunicazione.
Un corso intensivo di una giornata per imparare ad utilizzare LinkedIn in modo efficace per migliorare le opportunità di business per te e per la tua azienda.
Il corso alterna lezione frontale ad esercitazioni per verificare ed applicare immediatamente ciò che si sta apprendendo.
Crescita personale: i seminari 2020 tenuti dall'esperto di comunicazione nel ...Giancarlo Fornei
Operi nel mondo dell'Hair Care o del Beauty?
Da oltre dieci anni collaboro con importanti Aziende, Associazioni di Categoria, Accademie di Parrucchieri e di Estetiste in giro per l’Italia. Scarica la brochure con l'elenco dei seminari che terrò nel 2020. Potresti essere proprio tu ad ospitare e organizzare uno dei miei seminari rivolti a barber, parrucchieri ed estetiste nella tua città.
Giancarlo Fornei
#SocialVino Corso di Social Media Marketing a Trento - Vino (Ospitalità e Cibo) IdeaTurismo
#SocialVino Corso di Social Media Marketing a Trento - Vino (Ospitalità e Cibo): l'opinione di chi ha frequentato le passate edizioni. More info: www.socialvino.it
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#SocialVino Corso di Social Media Marketing a Trento - Vino (Ospitalità e Cibo): l'opinione di chi ha frequentato le passate edizioni. More info: www.socialvino.it
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Misurare le performance aziendali per creare valore nel tempoForema
Oggi come non mai le imprese si trovano ad operare in mercati competitivi e dinamici, caratterizzati da fenomeni di turbolenza difficilmente prevedibili, di rapida manifestazione e di elevata intensità. In tale contesto, i tradizionali sistemi di pianificazione e controllo di gestione non sono più sufficienti: è necessario introdurre sistemi di misurazione delle performance aziendali per interpretare e gestire il vantaggio competitivo indirizzando il comportamento dell’organizzazione in modo coerente con la strategia di sviluppo aziendale. I business sono per lo più maturi, il numero di concorrenti aumenta, i clienti sono sempre più esigenti e le imprese sono costantemente alla ricerca di nuove opportunità e di nuovi vantaggi competitivi.
In tale contesto, i tradizionali sistemi di pianificazione e controllo di gestione, che ruotano principalmente attorno ad indicatori economici e finanziari sviluppati secondo orizzonti di breve periodo, non sono più sufficienti in un’ottica di valutazione di creazione di valore e di capacità dell’azienda di competere in maniera duratura. È opportuno, pertanto, che le imprese ripensino il proprio sistema di pianificazione e controllo per renderlo idoneo a supportare i processi di pianificazione strategica nel tempo, sviluppandolo secondo logiche che prestino maggiore attenzione alle performance aziendali di medio-lungo termine, introducendo sistemi di misurazione delle stesse, atti a verificare e gestire la creazione di valore nel tempo. Obiettivo dell’incontro è illustrare gli indicatori di performance applicabili e valutarne l’efficacia nei diversi contesti aziendali.
Giovedì 4 giugno 2015, dalle 17 alle 19
Partecipazione Gratuita
Piove di Sacco – Sede di Confindustria – Via Carrarese 66
Il controllo di gestione: strumenti per la direzioneForema
controllo di gestione è il necessario feedback sull’andamento dell’azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consente di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse. Il controllo di gestione è l’attività di guida e orientamento della gestione, in grado di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente, coerentemente agli obiettivi prestabiliti.
Obiettivo dell’incontro è condividere le varie forme che questo strumento di gestione, di monitoraggio e di valutazione può assumere, poiché risponde ad esigenze informative interne ed è organizzato e utilizzato da ogni impresa nel modo più appropriato rispetto alla tipologia di attività svolta, allo stile direzionale del management. Saranno illustrate, inoltre, le potenzialità di tale strumento: determinare il costo di produzione dei beni o servizi e il calcolo dei prezzi e dei margini, individuare i settori in perdita nel risultato complessivo aziendale avvertendo la direzione sulle attività su cui intervenire, motivare i responsabili con poteri decisionali, perché permette il confronto fra risultati a consuntivo e risultati preventivati a budget e la conseguente ricerca delle cause degli scostamenti, informare per scegliere fra incremento della capacità produttiva interna e il ricorso a risorse esterne e cioè la tipica analisi di make or buy, ecc...
Supply Chain Management: gestire la catena di distribuzioneForema
La gestione della catena di distribuzione riguarda diverse attività logistiche delle aziende, con l'obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l'efficienza. Rappresenta un sistematico e strategico coordinamento delle tradizionali funzioni aziendali e delle tattiche prima all’interno di ogni azienda e poi lungo i vari membri della catena di distribuzione con l’obiettivo di migliorare le prestazioni di lungo periodo dei singoli membri e dell’intera catena.
La SCM riconosce che l'integrazione limitata all'interno della azienda non è più sufficiente: oggi è diventato necessario ed indispensabile il coinvolgimento anche della rete di imprese che si trovano a monte e a valle nei processi e nelle attività che producono valore in termini di prodotti e servizi al consumatore finale.
Le aziende non possono più essere viste come unità singole ma come configurazioni-costellazioni di imprese nella classica forma reticolare con nodi interrelati ad altri (rapporti tra imprese e clienti), nelle complesse operazioni di produzione e vendita con l'obiettivo di raggiungere il "focus" della attività aziendale che è quello di soddisfare le esigenze del cliente.
Obiettivo dell’incontro è approfondire la gestione operativa di un'azienda industriale (dagli ordini cliente fino alla spedizione del prodotto, passando per la produzione, la gestione dei magazzini, le politiche di acquisto e delle scorte), evidenziando come la gestione della catena di distribuzione miri a costruire ed ottimizzare i legami ed il coordinamento tra fornitori, clienti e distribuzione.
World Class Manufacturing: Controllare e ridurre sistematicamente i costiForema
La metodologia TPM (Totale Productive Maintenance), le logiche Lean Manufacturing ed il Total Quality Management sono stati integrati e sono la base del World Class Manufacturing.
Il World Class Manufacturing, inoltre integra lo sviluppo delle Risorse Umane, dell’Ambiente, del Customer Care e della Sicurezza
pone alla base della scelta delle strategie e degli impianti da “aggredire” il Cost Deployment: si affrontano le problematiche sulle base della loro incidenza economica.
Giovedì 26 marzo 2015 ore 17.00-19.00
Schio – sede di Confindustria- Via Lago di Lugano, 21
1. IT TAKES TWO TO TANGO
Corso esperienziale di
comunicazione e negoziazione
in lingua inglese
2. Nel mondo degli affari è indispensabile saper comunicare e negoziare in modo corretto ed efficace.
Una parola in più o in meno, un comportamento frainteso o un’espressione travisata possono determinare l’esito di
una trattativa, di una riunione, di un affare con conseguenze, a volte, irreparabili.
Il rischio aumenta quando i nostri interlocutori – clienti, fornitori, partner, colleghi - sono stranieri; oltre alle regole
comunicative di base è necessario considerare le differenze culturali.
Senza contare che, di regola, la comunicazione avviene in Inglese, lingua franca che tutti pensiamo – a volte
sovrastimandoci - di conoscere.
“IT TAKES TWO TO TANGO” è un corso di comunicazione e negoziazione efficaci ma è anche un corso di lingua
Inglese.
Attraverso esercitazioni pratiche, giochi di ruolo ed approfondimenti i partecipanti potranno migliorare le loro
capacità espressive e linguistiche per presentare progetti, prodotti e servizi, partecipare a una trattativa d’affari,
parlare in pubblico in ambito internazionale.
IT TAKES TWO TO TANGO
3. Obiettivi
Trasmettere ai partecipanti, attraverso la pratica e l’esperienza diretta, le tecniche e i trucchi per comunicare e
negoziare efficacemente in ambito internazionale. In lingua Inglese
Destinatari
Il corso si rivolge a imprenditori, manager e responsabili che hanno la necessità di migliorare le loro competenze di
comunicazione e negoziazione in ambito internazionale.
IT TAKES TWO TO TANGO
4. I docenti:
David Dal Brun
Voice and communication coach in sei lingue, presentatore radio e tv, specializzato in fonetica
applicata e comunicazione interculturale. Coach Shenker e insegnante certificato Estill Voice Training
System.
Leonardo Frontani
Consulente, formatore e facilitatore certificato dall’International Association of Facilitators (IAF).
Esperto di formazione esperienziale, collabora con prestigiose Università italiane. Ha elaborato un suo
modello formativo esperienziale con l’International Academy on Leadership and Teamwork.
Consulente di aziende multinazionali e pmi aderisce al network internazionale Via Experientia.
Esperto di dinamiche di gruppo e temi legati alla leadership ed alla comunicazione. Autore di diverse
pubblicazioni tecniche edite da Franco Angeli.
Doriana Pavan
Formatore professionista iscritto al Registro italiano formatori, esperta di formazione e coaching di
comunicazione d’impresa. Ha collaborato con le principali aziende italiane del segmento luxury
fashion (in particolare con Safilo Group), fornendo supporto in comunicazione d’impresa per top
management aziendale e in product presentation effectiveness per designer. Ha fornito inoltre
consulenza in comunicazione d’impresa a professionisti e imprenditori europei ed extraeuropei.
Ha collaborato con istituti universitari pubblici e privati ed è co-autore di un saggio sull’organizzazione
di eventi aziendali edito da Il Sole 24 Ore.
IT TAKES TWO TO TANGO
5. Impegno, durata e sede
Il corso ha una durata complessiva di 24 ore, suddivise in 6 incontri di 4 ore ciascuno.
Le attività si svolgeranno presso la sede del Raggruppamento Ovest Vicentino di Confindustria Vicenza, Via Ghiotto,
6 – Montecchio Maggiore (VI), dalle ore 14.00 alle ore 18.00, nei giorni:
martedì 17 maggio 2016
martedì 24 maggio 2016
lunedì 30 maggio 2016
venerdì 17 giugno 2016
venerdì 24 giugno 2016
giovedì 30 giugno 2016
Il corso prevede lezioni in aula, simulazioni e lavori di gruppo svolti in modalità esperienziale.
Tutta l’attività sarà svolta in Inglese, di regola con la compartecipazione di un esperto di comunicazione e
negoziazione e di un docente di lingua Inglese.
IT TAKES TWO TO TANGO
6. Test di ingresso
Per poter partecipare con profitto alle attività i partecipanti dovranno già possedere una buona conoscenza
linguistica (livello minimo «Intermediate»).
Gli interessati sono invitati a effettuare un test gratuito per verificare il loro livello, disponibile a questo indirizzo:
http://atonline.shenker.com:2480/at/html5/anagraficaPDFor.asp
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7. Programma
Meeting 1 - May 17th
The Presentation: tips to manage effective presentation
Preparation: “Can you name the 3 most important things when giving any presentation?”
Objective: "Why am I making this presentation?”
Audience: “Who am I making this presentation to?”
Venue: “Where am I making this presentation?"
Time and lenght: "When am I making this presentation and how long will it be?"
Method: “How should I make this presentation?"
Contents: "What should I say?"
Structure: Beginning, Middle, End
Rehearsal
Docente: Doriana Pavan
Meeting 2 - May 24th
The meeting: tips to manage effective meetings
The meeting’s agenda
Opening a meeting
Roll Call/Apologies
The Items and the Objectives
Wrapping Up a Meeting
Docenti: Doriana Pavan e David Dal Brun
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8. Meeting 3 - May 30th
Culturally appropriate use of the language
Contrastive overview of multicultural communicative styles
English language tutoring for effective presentations
Punchline and making it memorable
Mind-body connection
Docente: David Dal Brun
Meeting 4 - June 17th
Be prepared to act in a systemic way
Enhance your creativity and find new ways
Assertiveness training
The Killman Model for win-win situations
Docenti: Leonardo Frontani e David Dal Brun
Meeting 5 - June 24th
The Cialdini Model: six human strategies to survive
The Social Style Model
Docenti: Leonardo Frontani e David Dal Brun
Meeting 6 - June 30th
Project presentation and feedback
Docenti: Doriana Pavan, Leonardo Frontani e David Dal Brun
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9. IT TAKES TWO TO TANGO
Iscrizione
E' prevista una quota individuale di iscrizione di:
€ 690,00 per le imprese associate a Confindustria Padova e Confindustria Vicenza
€ 750,00 per le imprese associate al sistema Confindustria
€ 950,00 per le imprese non associate
Le quote si intendono IVA esclusa e comprensive di materiale didattico e coffee break.
Agevolazioni
Sono previste le seguenti agevolazioni:
iscrizione di più partecipanti di una stessa azienda al Percorso: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione e sulle
successive.
Iscrizione al Percorso da parte di un aderente al Gruppo Giovani Imprenditori (GGI) del Sistema Confindustria:
riduzione del 15% sulla quota riservata all’azienda associata a Confindustria Padova e Confindustria Vicenza
Le agevolazioni sopra indicate non sono cumulabili e verrà applicata la condizione di maggior favore per l’azienda o
l’iscritto al Percorso
Strumenti di finanziamento
Le aziende possono verificare la possibilità di utilizzare i fondi interprofessionali per finanziare l’iscrizione ai corsi di
loro collaboratori. Niuko è in grado di fornire un servizio efficiente e completo per la presentazione e la gestione
amministrativa delle relative pratiche.
Attestato
Al termine del percorso sarà rilasciato un attestato di frequenza
10. Il corso è organizzato
in collaborazione con:
IT TAKES TWO TO TANGO
Il corso si terrà presso
la delegazione di : Raggruppamento Ovest Vicentino