Laboratorio di group coaching ,train the coach

1. Pina Sabatino International Trainer & Coach
GROUP COACHING:
ISTRUZIONI PER L’USO
MASTER PROFESSIONAL COACHING NOVAXIA
MILANO 23-24 APRILE 2016

2. GROUP COACHING
Processo di gruppo facilitato da un coach con l’intento
di massimizzare l’energia e l’esperienza degli
individui che scelgono di farne parte per
raggiungere obiettivi personali.
Ginger Cockerham (2011)

3. Il Group Coaching è un “Coaching individuale di
Gruppo” che consente di sfruttare allo stesso tempo
i benefici dell’apprendimento di gruppo e quelli di
un percorso di coaching one to one.
Pina Sabatino
Group Coaching Sviluppare il potenziale di
piccoli gruppi in formazione

4. IL GRUPPO NON E’ UN TEAM…
Il gruppo è un insieme di persone che lavorano a stretto
contatto, ma NON collaborano per uno scopo comune.
Nel team, persone con capacità complementari e
modalità di lavoro condivise, si impegnano verso un
UNICO OBIETTIVO per il quale si ritengono
vicendevolmente responsabili
(Katzenbach, 1993).

6. PECULIARITA’ GROUP COACHING
 L’interazione è one-to one sebbene all’interno di
un gruppo
 Si sviluppano anche le coaching skill
 I partecipanti prendono parte alle sessione
agendo come supporter e coach gli uni con gli
altri .
 Mix di approcci :coaching-formazione-facilitazione

7. GROUP COACHING:ISTRUZIONI PER L’USO
 Destinatari: piccoli gruppi di persone
 Ambito :privato/aziendale
 Aree di intervento :SOFT SKILL
 Dimensione gruppo :da 4 a 6
 Durata sessione: mezza giornata
 Frequenza :ogni 10 /15 gg
 Durata percorso :6 sessioni + follow up
 Modalità: in presenza/virtuale/blended

8. LA PROGETTAZIONE

9. IL PROGETTO
 numero dei partecipanti
 durata della sessione
 macro obiettivo
 durata del percorso
 frequenza
 sede
 reportistica al cliente
 ulteriori regole pratiche
COACH PARTECIPANTI
AZIENDA

10. IL PRIMO INCONTRO

11. IL PRIMO INCONTRO
 Presentazione progetto
 Ground rules
 Formazione COACHING SKILLS

12. LE COACHING SKILLS
 Basi del coaching (Cosa NON è il coaching ..)
 Modello coaching conversation

14. IL GROUP COACHING IN PRATICA

15. LA SESSIONE DI GROUP COACHING
 Regole del gioco
 Introduzione e definizione MACROAREA (pillola
formativa, video, discussione di gruppo ecc.. )

16. 1.TROVARE IL FOCUS

17. 2. LE OPZIONI

18. 3. IL PIANO D’AZIONE

19. 4. GLI OSTACOLI

20. ANALIZZARE GLI OSTACOLI

21. 5. IL RECAP
COME CHIUDERE LA SESSIONE DI
GROUP COACHING?

22. LA SESSIONE SUCCESSIVA
1. qual’e’ stata l’obiettivo più importante
che hai raggiunto questa settimana ?
2. cosa hai imparato?
3. cosa farai di diverso ?

23. SIMULAZIONE SESSIONE DI GROUP COACHING

24. GROUP COACHING TOOLS

25. TRA UNA SESSIONE E L’ALTRA:QUALI COMPITI?
 LETTURE (articoli , post, link ecc..)
 ESERCIZI (test, self assessment, )
 SCHEDE DI AUTO RIFLESSIONE

28. POTENZIARE IL COACHEE

29. IL COACHING E’ EMPOWERMENT
 “Sganciare” il coachee da ciò che lo condiziona
 Aiutare il coachee a fare reframing di ciò che pensa o
sente.
 Fare in modo che la persona si assuma piena
responsabilità di TUTTI gli aspetti della sua vita.
 Ampliare la gamma di obiettivi possibili prima di
stabilire i “veri” obiettivi
 Gratificare

30. COSA FA IL COACH?

31. 2.TOLLERANZE
 COSA SONO?
 Thomas Leonard, uno dei padri del coaching moderno
definisce “tolleranze” quelle sopportazioni che limitano
e influenzano in maniera quasi invisibile la VITA delle
persone.

32. COSA FA IL COACH?

33. 3.LA PROCRASTINAZIONE
La procrastinazione è un comportamento appreso
non una caratteristica immodificabile della persona e
in quanto tale è passibile di cambiamento
(Knaus, 2010).

34. COSA FA IL COACH?

35. 4. DISTORSIONI COGNITIVE
Distorsione Spiegazione esempio
PENSIERO "TUTTO O NULLA" vediamo una situazione in soli due
modi contrapposti, in due categorie,
invece che in un continuum.
O farò tutto in maniera precisa o sarà
tempo sprecato
Se non mi realizzo nel lavoro, la mia
vita sarà un completo fallimento
PENSIERO CATASTROFICO Prediciamo il futuro in maniera
negativa senza considerare altri
possibili esiti o sviluppi
Se non mi ha concesso quella
promozione è perché sicuramente non
mi considera adatto
Non ne uscirò più ​
RAGIONAMENTO EMOTIVO: pensiamo che qualcosa sia vera solo per il
fatto che "sentiamo" (in realtà crediamo)
fortemente che è così, ignorando, svalutando
o minimizzando tutto ciò che prova il
contrario.
Sento che le cose non cambieranno
Sento di non valere ​

36. DISTORSIONI COGNITIVE
Distorsione Spiegazione esempio
FILTRO MENTALE: cogliamo un unico dettaglio negativo e ci soffermiamo
solo su quello, cosicché la nostra visione di tutta la
realtà si oscura
Ho fatto varie attività ma non sono riuscito a
completarne una, sono proprio incapace
LETTURA DEL PENSIERO: crediamo di sapere quello che gli altri pensano e
provano, o il motivo per cui agiscono in un certo modo
evitando di considerare, più probabili, possibilità.
Anche se mi sorride, so che non le piaccio
So che non mi considera capace, anche se non
me lo dice
GENERALIZZAZIONE: tendiamo ad arrivare a conclusioni di carattere
generale in maniera affrettata, allontanandoci dalla
situazione concreta e attuale, usando spesso avverbi
come "sempre” o "mai”.
Finisce sempre così..
Mi tratta sempre male
PERSONALIZZAZIONE: crediamo che gli altri si comportino negativamente a
causa nostra, senza prendere in considerazione
spiegazioni più plausibili per il loro comportamento.
Se non mi hanno assunto è perché non valgo
abbastanza
Se non mi aiutano è perché non me lo merito
Si è arrabbiato per colpa mia

37. COSA FA IL COACH?

38. SIMULAZIONE SESSIONE DI GROUP COACHING

39. 5.LE DISCREPANZE TRA INTENZIONI E
COMPORTAMENTO
L’onestà è alla base
della relazione di
coaching!!!

40. COSA FA IL COACH?

41. 6. I RICONOSCIMENTI
Un’affermazione di riconoscimento per risultare efficace
deve essere:
 autentica: se percepito di circostanza un rinforzo finisce
solo per creare diffidenza ed intaccare la relazione di
coaching;
 specifica: deve comunicare esattamente l’impatto positivo
che l’azione ha avuto sul percorso del coachee.

42. COSA FA IL COACH?

43. Se vuoi andare veloce ,vai solo .
Se vuoi andare lontano, vai insieme
Proverbio africano
PINA SABATINO
International Trainer & Coach (ACC)
http://it.linkedin.com/in/pinasabatino