L'autostima è un elemento essenziale nel successo personale e professionale. Avere fiducia in quello che si è e in quello che si fa è fondamentale per una vita soddisfacente
UNIQUE RESIDENCIAL APARTAMENTOS DE 2 E 3 QUARTOS ROCHA/SÃO FRANCISCO XAVIER |Porto Imóveis Rio
UNIQUE RESIDENCIAL APARTAMENTOS DE 2 E 3 QUARTOS
Lançamento residencial da PDG no Rocha, na Av. Marechal Rondon, pertinhdo da estação de São Francisco Xavier.
Lançamento dia 29.11.2014. Agende sua visita através do telefone e visite o estande de vendas do Unique Residencial.
Unique Residencial preços a partir de R$ 326.000,00 - 1 quarto.
Unique Residencial preços a partir de R$ 439.000,00. - 2 quartos. Não compre sem nos consultar. 9-7453-8627 | 9-8832-8096.
Rodrigo Franca
Consultor Imobiliário
Creci 61.221
www.portoimoveisrio.com.br
55 21 9-9644-3710 - Vivo - WhatsApp
55 21 9-7453-8627 - Claro
55 21 9-8832-8096 - Oi
55 21 9-6546-4051 - Tim
Skipe: consultor_74
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UNIQUE RESIDENCIAL APARTAMENTOS DE 2 E 3 QUARTOS ROCHA/SÃO FRANCISCO XAVIER |Porto Imóveis Rio
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Rodrigo Franca
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Skipe: consultor_74
Come migliorare la concentrazione? Questo è un ebook scritto da Memosystem per i bambini ma può aiutare anche gli adulti a migliorare la propria concentrazione grazie ad alcuni esercizi di metacognizione
WellBeing Specialist - Lo psicologo esperto di Benessere e CambiamentoRiva Giuseppe
Il corso di WellBeing Specialist, all'interno del corso di PsicoTecnologie per il Benessere, al primo anno della Laurea Magistrale in Psicologia del Benessere, all'Università Cattolica di Milano
Quale effetto ha porre una semplice domanda?
Porre o porsi una domanda è il primo passo verso l’apprendimento di qualcosa di nuovo o verso la risoluzione di un problema.
Le domande arricchiscono di conoscenza e consapevolezza la nostra mente e la nostra vita, creano nuove opzioni di scelta.
Non tutte le domande però sono uguali, alcune hanno più effetto di altre.
Lo strumento principe del coach sono le domande, che in gergo si chiamano “domande potenti“.
Tramite le domande potenti il coach aiuta il coachee a fare chiarezza sui propri obiettivi. Questo fa sì che il coachee si motivi,
si metta in azione, scopra nuove capacità in sé stesso o impari cose nuove.
Nel workshop vedremo cosa sono le domande potenti e ne sperimenteremo l'uso anche nel contesto agile.
Mindfulness Training in TBWA_ presentazione del corsoCinzia Franchi
The TBWA Milan office has provided the first Mindfulness Training classes to a group of selected employees . Here is the presentation given to the employees to explain the training goals and contents and recruit volunteer participants.
Un tema sempre molto scottante per le aziende ossia "come accrescere la produttività e gestire il cambiamento". Identificare le strategie da perseguire è un'impresa che richiede visione, squadra, capacità introspettive, ma non basta se poi non siamo in grado di monitorare se stiamo perseguendo quelle strategie in maniera efficace ed efficiente. Occorre sulla misurazione delle strategie, sul monitoraggio che deve essere applicato affinché la strada sia sì quella giusta e il suo percorso sia monitorato. Giusto per fare un esempio, supponiamo di aver pianificato di andare da New York a Washington in macchina e visitare tre musei. La vision che mi ha guidato può essere stata: "fare un viaggio che mi arricchisse culturalmente", la strategia può essere stata percorrere l'interstatale. Ma se non avessi considerato che è necessario percorrere 4 ore di autostrada, probabilmente avrei organizzato male il mio viaggio. Vision, strategie e loro misurazione sono un trinomio inscindibile, poiché l'azienda è un corpo in cambiamento e abbiamo bisogno di monitorare le nostre performance di viaggio per decidere se dobbiamo cambiare rotta.
Ma cosa ci impedisce di ottenere le cose che vogliamo?
• La programmazione ricevuta durante l’infanzia
• Smettere di accontentarci
• La preoccupazione di guadagnarti da vivere
• Non avere una visione della propria vita ideale
• Rimanere chiusi in se stessi senza condividere la tua visione
Fino a che punto siamo consapevoli delle nostre emozioni sul luogo di lavoro? Quanto incidono sui nostri risultati e sui nostri collaboratori?
Solo recentemente si è compreso che le emozioni, non sono necessariamente dannose, ma possono rappresentare un elemento fondamentale di crescita individuale ed organizzativa. Se impariamo ad utilizzarle con intelligenza possono procurarci grandi vantaggi e successi migliorando i nostri risultati di gruppo, aumentando la nostra creatività, motivando noi stessi e gli altri. L’auto-consapevolezza costituisce il cuore di questa capacità. Infatti solo conoscendo le nostre potenzialità e le nostre aree di miglioramento possiamo imparare ad influenzare il pensiero ed il comportamento degli altri attraverso la leadership. In un mondo del lavoro sempre più frenetico, l’integrazione della razionalità con le competenze dell’intelligenza emotiva costituisce una soluzione fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. E quali miglior modo per allenarci se non il teatro, uno dei luoghi più liberi dove poter vivere il cambiamento!
Competenze emotive di un coach. L'empatia nel processo di focusingLeonardo Milan
Quali sono le competenze emotive principali per un coach?
Quali sono i processi che determinano le emozioni?
Come possono essere utilizzate queste competenze nel Focusing?
Qual'è il processo di Focusing essenziale per una sessione di coaching?
Tutti questi aspetti sono sinteticamente riportati nella presentazione "Competenze emotive: empatia e focusing"
Come migliorare la concentrazione? Questo è un ebook scritto da Memosystem per i bambini ma può aiutare anche gli adulti a migliorare la propria concentrazione grazie ad alcuni esercizi di metacognizione
WellBeing Specialist - Lo psicologo esperto di Benessere e CambiamentoRiva Giuseppe
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Quale effetto ha porre una semplice domanda?
Porre o porsi una domanda è il primo passo verso l’apprendimento di qualcosa di nuovo o verso la risoluzione di un problema.
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Non tutte le domande però sono uguali, alcune hanno più effetto di altre.
Lo strumento principe del coach sono le domande, che in gergo si chiamano “domande potenti“.
Tramite le domande potenti il coach aiuta il coachee a fare chiarezza sui propri obiettivi. Questo fa sì che il coachee si motivi,
si metta in azione, scopra nuove capacità in sé stesso o impari cose nuove.
Nel workshop vedremo cosa sono le domande potenti e ne sperimenteremo l'uso anche nel contesto agile.
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The TBWA Milan office has provided the first Mindfulness Training classes to a group of selected employees . Here is the presentation given to the employees to explain the training goals and contents and recruit volunteer participants.
Un tema sempre molto scottante per le aziende ossia "come accrescere la produttività e gestire il cambiamento". Identificare le strategie da perseguire è un'impresa che richiede visione, squadra, capacità introspettive, ma non basta se poi non siamo in grado di monitorare se stiamo perseguendo quelle strategie in maniera efficace ed efficiente. Occorre sulla misurazione delle strategie, sul monitoraggio che deve essere applicato affinché la strada sia sì quella giusta e il suo percorso sia monitorato. Giusto per fare un esempio, supponiamo di aver pianificato di andare da New York a Washington in macchina e visitare tre musei. La vision che mi ha guidato può essere stata: "fare un viaggio che mi arricchisse culturalmente", la strategia può essere stata percorrere l'interstatale. Ma se non avessi considerato che è necessario percorrere 4 ore di autostrada, probabilmente avrei organizzato male il mio viaggio. Vision, strategie e loro misurazione sono un trinomio inscindibile, poiché l'azienda è un corpo in cambiamento e abbiamo bisogno di monitorare le nostre performance di viaggio per decidere se dobbiamo cambiare rotta.
Ma cosa ci impedisce di ottenere le cose che vogliamo?
• La programmazione ricevuta durante l’infanzia
• Smettere di accontentarci
• La preoccupazione di guadagnarti da vivere
• Non avere una visione della propria vita ideale
• Rimanere chiusi in se stessi senza condividere la tua visione
Fino a che punto siamo consapevoli delle nostre emozioni sul luogo di lavoro? Quanto incidono sui nostri risultati e sui nostri collaboratori?
Solo recentemente si è compreso che le emozioni, non sono necessariamente dannose, ma possono rappresentare un elemento fondamentale di crescita individuale ed organizzativa. Se impariamo ad utilizzarle con intelligenza possono procurarci grandi vantaggi e successi migliorando i nostri risultati di gruppo, aumentando la nostra creatività, motivando noi stessi e gli altri. L’auto-consapevolezza costituisce il cuore di questa capacità. Infatti solo conoscendo le nostre potenzialità e le nostre aree di miglioramento possiamo imparare ad influenzare il pensiero ed il comportamento degli altri attraverso la leadership. In un mondo del lavoro sempre più frenetico, l’integrazione della razionalità con le competenze dell’intelligenza emotiva costituisce una soluzione fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. E quali miglior modo per allenarci se non il teatro, uno dei luoghi più liberi dove poter vivere il cambiamento!
Competenze emotive di un coach. L'empatia nel processo di focusingLeonardo Milan
Quali sono le competenze emotive principali per un coach?
Quali sono i processi che determinano le emozioni?
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Similar to Day 2 di valore dal cliente x lotus academy (20)
le ragioni di partenza del Progetto Top Alabarda Volley; si parte da una analisi della situazione del volley femminile triestino e si arriva al cosa si dovrà fare. coachmau
13. AGENDA EDUCATIVA
IL GAIN - STEP 1 (6h)
Day 1: Linguaggio e processo AIDA
Day 2: Conoscere e Ri-
Conoscere Persone
Day 3: Definire Obiettivi, Perseguirli,
Verificarli, Raggiungerli
25. (il NO per apprendere)
la Paura del Fare Domande
sta nella Paura delle Risposte
che bello ho GUADAGNATO un feed back
ora SO che questa funziona poco
che bello ho IMPARATO che questa la devo
cambiare
che bello aspetta che le chiedo che cosa non le è
piaciuto
27. Orientamento al Risultato
Orientamento alla Pratica
Apertura e Condivisione
Preparo a Lezione,
Agisco day by day
Rielaboro Immediatamente
Assieme è più Facile
è li:
28. La "NOVITA'"
è L'INIZIARE a camminare
assieme a degli "sconosciuti"
ci vuole tanta forza, tanto
coraggio, tanta apertura
Nuovi Occhi, Nuove Orecchie,
Nuovi Pensieri
29. La "NOVITA'"
Trasformare il LINGUAGGIO
interno ed esterno
Eliminare la parola Vendita
Usare invece InCuriosire,
Attrarre, Influenzare, Con-
Vincere, Ingaggiare
30. La "NOVITA'"
Trasformare il LINGUAGGIO
interno ed esterno
Eliminare la parola
Prodotto/Servizio
Usare invece Beneficio,
Vantaggio, Emozione, Successo
31. Tutte/i abbiamo 1 problema
dentro allo stesso c'è anche la sua
Soluzione
quasi sempre siamo ciechi o pigri
o paurosi
abbiamo bisogno di Aiuto
dobbiamo solo imparare a
Chiedere, ad Ascoltare, Proporre ed
Agire
33. Il Processo/Metodo
1) Ascolto la Domanda
2) Penso la Risposta
3) Scrivo la Risposta/Il Piano
4) Racconto/Condivido la Risposta
5) Ascolto i commenti
6) Ripenso la Risposta
7) Decido e Agisco
• i non è in grado di adempiere ai propri compiti istituzionali
35. come Creo
ATTENZIONE sul
vantaggio che sto
offrendo?
Stimolando i Sensi, aiutando
ed insegnando a Vedere,
Sentire, Toccare, Odorare,
Gustare
36. come Trasformo
ATTENZIONE in
INTERESSE a Ri-
Provare le stesse
Emozioni?
RinForzando, Sottolineando
le Sensazioni Positive che
sono riuscita a Trasmettere,
Celebrando il Successo
37. come Agisco
nell'INTERESSE
della Persona per
Stimolare il
DESIDERIO?
Evocando il Rin-Novo
dell'Emozione Positiva,
Facendo Immaginare il
Ripetersi dell'Esperienza
38. Forza del
DESIDERIO per
Convincere ad
AGIRE?
(da Lo Voglio a lo
Prendo)
Proponendo, Aiutando e
Favorendo la Realizzazione del
Primo Passo
39. Esercizi Pratici:
(meglio "durante")
da Prodotti a Vantaggi
Favorire le Percezioni
Celebrare i Successi
Evocare la Ripetizione
Stimolare il Desiderio
Favorire la Conclusione
