Submit Search
Upload
Google fashionhack ideaworkshop_2016
•
0 likes
•
1,644 views
Rikie Ishii
Follow
2016年6月25日、グーグル本社にて、アイデアソンを行いました。
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 34
Download now
Download to read offline
Recommended
Tokyo Graphic Recorder の活動を基盤としたビジュアライズスキル分析 今、デザイナーは世の中でどのようなビジュアライズスキルを発揮すべきなのか? Tokyo Graphic Recorderは『議論の可視化の可能性』を探る活動である。 世の中の議論や対話のプロセスをリアルタイムでビジュアルとして 可視化する清水淳子個人の活動である。 2009年より開始、2013年3月にTokyo Graphic Recorderのサイトを立ち上げた。 今まで200以上の様々な人物や団体の課題に応じ、その都度手法を開発してきた。 本研究ではTokyo Graphic Recorderで実施したビジュアライズスキルの分析を行い、 これからのデザイナーの新しい活動領域を提起する。 http://tokyo-graphic-recorder.com/
グラフィックレコードの研究 / Tokyo Graphic Recorder 清水 淳子 日本デザイン学会 第62回研究発表大会 2015/06/14
グラフィックレコードの研究 / Tokyo Graphic Recorder 清水 淳子 日本デザイン学会 第62回研究発表大会 2015/06/14
shimizu junko
イノベーション特論「ベンチャー企業とキャリアパス」 身の立て方のアイデアを発想しよう
イノベーション創発塾(石井担当回)
イノベーション創発塾(石井担当回)
Rikie Ishii
超特別版
合宿研修(新事業構想2Days)
合宿研修(新事業構想2Days)
Rikie Ishii
北陸先端大_アイデア創出ワークショップ(イノベーション系の講義の石井担当回)
北陸先端大_アイデア創出ワークショップ(イノベーション系の講義の石井担当回)
Rikie Ishii
アイデア創出ワークショップ(アイデア創発コミュニティ推進機構)_イノベーション教育学会_第3回
アイデア創出ワークショップ(アイデア創発コミュニティ推進機構)_イノベーション教育学会_第3回
Rikie Ishii
NTT西日本さんでの講演&アイデアワークショップ
コトラボ__004
コトラボ__004
Rikie Ishii
2016年6月9日に行った知財系のセミナースライドです。 ご参加いただいた方はご自由にお使いください。
Y_アイデアの創出方法‗2016
Y_アイデアの創出方法‗2016
Rikie Ishii
動く、作り出すタイプのパブリックな職務に従事する方々の勉強会用に、アイデアワークショップを整えました。 地域課題抽出ワークから、始まり、チームを形成し、理想案を作り、最終的には、ブレイクスルーパターンを用いて、解決方法を発想していく、2時間20分のワークショップです。
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Rikie Ishii
Recommended
Tokyo Graphic Recorder の活動を基盤としたビジュアライズスキル分析 今、デザイナーは世の中でどのようなビジュアライズスキルを発揮すべきなのか? Tokyo Graphic Recorderは『議論の可視化の可能性』を探る活動である。 世の中の議論や対話のプロセスをリアルタイムでビジュアルとして 可視化する清水淳子個人の活動である。 2009年より開始、2013年3月にTokyo Graphic Recorderのサイトを立ち上げた。 今まで200以上の様々な人物や団体の課題に応じ、その都度手法を開発してきた。 本研究ではTokyo Graphic Recorderで実施したビジュアライズスキルの分析を行い、 これからのデザイナーの新しい活動領域を提起する。 http://tokyo-graphic-recorder.com/
グラフィックレコードの研究 / Tokyo Graphic Recorder 清水 淳子 日本デザイン学会 第62回研究発表大会 2015/06/14
グラフィックレコードの研究 / Tokyo Graphic Recorder 清水 淳子 日本デザイン学会 第62回研究発表大会 2015/06/14
shimizu junko
イノベーション特論「ベンチャー企業とキャリアパス」 身の立て方のアイデアを発想しよう
イノベーション創発塾(石井担当回)
イノベーション創発塾(石井担当回)
Rikie Ishii
超特別版
合宿研修(新事業構想2Days)
合宿研修(新事業構想2Days)
Rikie Ishii
北陸先端大_アイデア創出ワークショップ(イノベーション系の講義の石井担当回)
北陸先端大_アイデア創出ワークショップ(イノベーション系の講義の石井担当回)
Rikie Ishii
アイデア創出ワークショップ(アイデア創発コミュニティ推進機構)_イノベーション教育学会_第3回
アイデア創出ワークショップ(アイデア創発コミュニティ推進機構)_イノベーション教育学会_第3回
Rikie Ishii
NTT西日本さんでの講演&アイデアワークショップ
コトラボ__004
コトラボ__004
Rikie Ishii
2016年6月9日に行った知財系のセミナースライドです。 ご参加いただいた方はご自由にお使いください。
Y_アイデアの創出方法‗2016
Y_アイデアの創出方法‗2016
Rikie Ishii
動く、作り出すタイプのパブリックな職務に従事する方々の勉強会用に、アイデアワークショップを整えました。 地域課題抽出ワークから、始まり、チームを形成し、理想案を作り、最終的には、ブレイクスルーパターンを用いて、解決方法を発想していく、2時間20分のワークショップです。
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Rikie Ishii
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
Rikie Ishii
ブレストしててもすぐに批判が出ちゃって、ぜんぜん拡がらないよ、というときには、二段階ブレストが役立つことがあります。 構造は簡単で、Whatのブレストだけをして、1つを選び、Howのブレストをする、というものです。 アイデアにはミクロ構造があります。WhatとHowから構成されています。何をやるか、と、どのように実現するか。その構成要素にそって、ブレストを分割する。それだけのことですが、知的能力を使いやすくなります。
二段階ブレスト
二段階ブレスト
Rikie Ishii
詳しくはブログに http://ishiirikie.jpn.org/article/149850522.html
Triz for b
Triz for b
Rikie Ishii
漫画学部向けに作りましたら、ビジネス領域向けにも、本質は使えます。
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
Rikie Ishii
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
Rikie Ishii
文科省系事業で、一ノ関高専で行う講義とワークショップのスライドです。 東北の技術者・開発者にむけて、創造力を使うメソッドを提供します。 詳しい情報(開催概要)、 追加の情報(みちしるべ的なもの)は 石井のブログ http://ishiirikie.jpn.org/article/174217496.html にて。
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Rikie Ishii
アイデアデザイン講座(略称)の二期で使ったフルスライドを掲載します。 クリエイティブ教育のNPO法人iCONでは、三か月~六カ月ごとに、アイデアソンのファシリテータ向けの講座を行っています。(私石井もそのNPOの理事の一人を務めています。) 企業内でイノベーション担当になった。多くの人の創造性を引き出して優れた商品アイデアやビジネス企画を生み出したい、されど、ただただブレストをしてみても、どうも燃焼不足というか、何もを生み出すことはできていないなあという時に、具体的に何をするか、と、それをする意図や効果は何かを、実践を交えてここでは紹介しています。 創造工学的な知見もベースにはたくさんありますが、そんなのはどうでもよいから、とにかくアイデアワークショップの一式や、普段の会議でも使えるブレインストーミング技術を知りたい、という方にまず、提供できるに講義しています。そのうえで、脱線、として、その根底にある知見や人々の創造活動に関する特性についても皆さんの興味次第で触れていく、という方法を取っています。 (ですので、受講者さんたちが、そういう部分を知りたい人が多い回は、脱線の話をずいぶんしてみたり、エクストラセッションをしてここにはないものを入れてみたり、と、毎回話す内容は違ってしまっていますが、そんな感じで講義を行っています。) 大企業のイノベーション担当者の方が多いですが、個人としての参加や街づくりの市民活動の方や大学教員(創造的教育に取り組まれているいろんな専門の先生方)も、多く参加されています。 ご興味があれば、ぜひiCONのページの講座概要をご覧になってみてください。 石井の都合次第というところもあり、恐縮ですが、基本的には、三か月インターバルでの開催を目指しています。 開催日は、土日の回と、平日の回があります。 場所は、大抵は、ちよだプラットフォームスクエアです。(竹橋の近く) iCONのWEBサイト http://i-con.or.jp/event/if.html
アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期
Rikie Ishii
自分の好きと得意から、小さいビジネスのアイデアを発想してみよう、という博士課程の院生さん向けの講義です。
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
Rikie Ishii
ブレインストーミングの4つのルール、については、いろんな表現があります。そのどれを採用するかは、リーダーの好みでいいと思います。大事なことは、ブレストのルールがもっている思考展開の根底にあるものを知っておくことです。 私が行う講義(早稲田大学、岐阜商業高校、他)では、それらを、ブレスト根底モデル、として、レクチャーしています。 2016年の最後の更新版(今朝、改良した最新版)を公開します。
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
Rikie Ishii
2017年1月27日、TheDeckにて、アイデアソンのフルスライドです。
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
Rikie Ishii
優れたアイデア創出のための4つのフェーズを、全て実施するワークショップのスライドです。 モジュール構造なので、一部を引っぺがして別のものを入れたり、どこかの部分だけを使用したり、という使い方もできるようにしてあります。 これはバージョン001です。 (2013年2月、SEEDxおよびopen i.schoolにて、実施したものをベースに、整えたものです。) ━━━━━━━━━━━━━━━━ このスライドは、IDEAPLANT2013年目標「 http://ishiirikie.jpn.org/article/61181683.html 」の右下、を実行したものです。
アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアワークショップ基本キット ver001
Rikie Ishii
#アイデアデザイン 3期 フルスライドです。 参加者の閲覧用に、石井のブログに置いておきます。
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
Rikie Ishii
アイデアワークの地図
アイデア創出活動のステップ
アイデア創出活動のステップ
Rikie Ishii
2016年版です。
Ideation process 2016 ideaplant
Ideation process 2016 ideaplant
Rikie Ishii
本格的なTRIZ学習に入る前に、多くの人に、発想効果の味見をしてもらうための90分ワークショップとしてつくりました。 本格的なTRIZでは、 「智慧カード」→「40の発明原理」 「1派ラーメータメソッド」→「矛盾マトリックス」 を用います。 これは、ここにあるよりも、もっと深くて、効果的な発想補助ツールです。 ぜひ、このワークでTRIZに興味をもたれた方は、本格的なTRIZの学習と実践に進んでいただければ幸甚です。 (このワークショップは、石井流のTRIZ利用なのですが、本当のやり方は、もっと格調高く表現されています。道具も、石井のものは、大幅に簡素化と知の構造を圧縮していますが、本式のものは、もっと深く楔をさすような、精度と情報の豊富さを持っています。)
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
Rikie Ishii
アイデアプラントのアイデア創出ワークショップは、都度内容が違いますが、行政の起業家支援の場などでコンパクトに行うバージョンの一例として、スライドを紹介します。
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
Rikie Ishii
日本創造学会(第44回、2022年、慶応大開催)で、私・石井力重がおこなった研究発表のスライドをここに掲載します。 (発表枠内に含められない、詳しいデータもスライドの後半に複数つけてあります。)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
Rikie Ishii
大崎市(宮城県)アイデアソンのスライドです。2022年11月17日。
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Rikie Ishii
「発展のためのグルーピングであれ」 グループ化で、共通する要素から「アイデアの本質」がよりハッキリし、 その本質に立脚して、発展アイデアが生み出せることが、重要。 (= きれいな分類は、それ単体での“合意” はしやすい。しかし、発展の示唆に乏しく、次に進みにくい)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
Rikie Ishii
ハッタツソン2021の「アイデア思考講演&事前ワークショップ」のスライドです。
ハッタツソン_アイデア思考001
ハッタツソン_アイデア思考001
Rikie Ishii
2021年度の研究成果を、掲載します。 (本資料は、日本創造学会の2021年大会にて、発表したものをベースにしています。 その発表スライドの体裁を少し修正したものです。 石井のブログには、発表音声も再度録画したものを掲載しています。 石井力重の活動報告 http://ishiirikie.jpn.org/article/189135806.html
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
Rikie Ishii
産創館で開催した、創業(と副業)のアイデアを創出するワークショップのスライドを公開します。 講義と様子の動画がたくさんブログにあります。 http://ishiirikie.jpn.org/article/189126369.html
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
Rikie Ishii
More Related Content
Viewers also liked
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
Rikie Ishii
ブレストしててもすぐに批判が出ちゃって、ぜんぜん拡がらないよ、というときには、二段階ブレストが役立つことがあります。 構造は簡単で、Whatのブレストだけをして、1つを選び、Howのブレストをする、というものです。 アイデアにはミクロ構造があります。WhatとHowから構成されています。何をやるか、と、どのように実現するか。その構成要素にそって、ブレストを分割する。それだけのことですが、知的能力を使いやすくなります。
二段階ブレスト
二段階ブレスト
Rikie Ishii
詳しくはブログに http://ishiirikie.jpn.org/article/149850522.html
Triz for b
Triz for b
Rikie Ishii
漫画学部向けに作りましたら、ビジネス領域向けにも、本質は使えます。
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
Rikie Ishii
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
Rikie Ishii
文科省系事業で、一ノ関高専で行う講義とワークショップのスライドです。 東北の技術者・開発者にむけて、創造力を使うメソッドを提供します。 詳しい情報(開催概要)、 追加の情報(みちしるべ的なもの)は 石井のブログ http://ishiirikie.jpn.org/article/174217496.html にて。
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Rikie Ishii
アイデアデザイン講座(略称)の二期で使ったフルスライドを掲載します。 クリエイティブ教育のNPO法人iCONでは、三か月~六カ月ごとに、アイデアソンのファシリテータ向けの講座を行っています。(私石井もそのNPOの理事の一人を務めています。) 企業内でイノベーション担当になった。多くの人の創造性を引き出して優れた商品アイデアやビジネス企画を生み出したい、されど、ただただブレストをしてみても、どうも燃焼不足というか、何もを生み出すことはできていないなあという時に、具体的に何をするか、と、それをする意図や効果は何かを、実践を交えてここでは紹介しています。 創造工学的な知見もベースにはたくさんありますが、そんなのはどうでもよいから、とにかくアイデアワークショップの一式や、普段の会議でも使えるブレインストーミング技術を知りたい、という方にまず、提供できるに講義しています。そのうえで、脱線、として、その根底にある知見や人々の創造活動に関する特性についても皆さんの興味次第で触れていく、という方法を取っています。 (ですので、受講者さんたちが、そういう部分を知りたい人が多い回は、脱線の話をずいぶんしてみたり、エクストラセッションをしてここにはないものを入れてみたり、と、毎回話す内容は違ってしまっていますが、そんな感じで講義を行っています。) 大企業のイノベーション担当者の方が多いですが、個人としての参加や街づくりの市民活動の方や大学教員(創造的教育に取り組まれているいろんな専門の先生方)も、多く参加されています。 ご興味があれば、ぜひiCONのページの講座概要をご覧になってみてください。 石井の都合次第というところもあり、恐縮ですが、基本的には、三か月インターバルでの開催を目指しています。 開催日は、土日の回と、平日の回があります。 場所は、大抵は、ちよだプラットフォームスクエアです。(竹橋の近く) iCONのWEBサイト http://i-con.or.jp/event/if.html
アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期
Rikie Ishii
自分の好きと得意から、小さいビジネスのアイデアを発想してみよう、という博士課程の院生さん向けの講義です。
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
Rikie Ishii
ブレインストーミングの4つのルール、については、いろんな表現があります。そのどれを採用するかは、リーダーの好みでいいと思います。大事なことは、ブレストのルールがもっている思考展開の根底にあるものを知っておくことです。 私が行う講義(早稲田大学、岐阜商業高校、他)では、それらを、ブレスト根底モデル、として、レクチャーしています。 2016年の最後の更新版(今朝、改良した最新版)を公開します。
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
Rikie Ishii
2017年1月27日、TheDeckにて、アイデアソンのフルスライドです。
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
Rikie Ishii
優れたアイデア創出のための4つのフェーズを、全て実施するワークショップのスライドです。 モジュール構造なので、一部を引っぺがして別のものを入れたり、どこかの部分だけを使用したり、という使い方もできるようにしてあります。 これはバージョン001です。 (2013年2月、SEEDxおよびopen i.schoolにて、実施したものをベースに、整えたものです。) ━━━━━━━━━━━━━━━━ このスライドは、IDEAPLANT2013年目標「 http://ishiirikie.jpn.org/article/61181683.html 」の右下、を実行したものです。
アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアワークショップ基本キット ver001
Rikie Ishii
#アイデアデザイン 3期 フルスライドです。 参加者の閲覧用に、石井のブログに置いておきます。
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
Rikie Ishii
アイデアワークの地図
アイデア創出活動のステップ
アイデア創出活動のステップ
Rikie Ishii
2016年版です。
Ideation process 2016 ideaplant
Ideation process 2016 ideaplant
Rikie Ishii
本格的なTRIZ学習に入る前に、多くの人に、発想効果の味見をしてもらうための90分ワークショップとしてつくりました。 本格的なTRIZでは、 「智慧カード」→「40の発明原理」 「1派ラーメータメソッド」→「矛盾マトリックス」 を用います。 これは、ここにあるよりも、もっと深くて、効果的な発想補助ツールです。 ぜひ、このワークでTRIZに興味をもたれた方は、本格的なTRIZの学習と実践に進んでいただければ幸甚です。 (このワークショップは、石井流のTRIZ利用なのですが、本当のやり方は、もっと格調高く表現されています。道具も、石井のものは、大幅に簡素化と知の構造を圧縮していますが、本式のものは、もっと深く楔をさすような、精度と情報の豊富さを持っています。)
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
Rikie Ishii
Viewers also liked
(15)
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
二段階ブレスト
二段階ブレスト
Triz for b
Triz for b
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデア創出活動のステップ
アイデア創出活動のステップ
Ideation process 2016 ideaplant
Ideation process 2016 ideaplant
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
More from Rikie Ishii
アイデアプラントのアイデア創出ワークショップは、都度内容が違いますが、行政の起業家支援の場などでコンパクトに行うバージョンの一例として、スライドを紹介します。
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
Rikie Ishii
日本創造学会(第44回、2022年、慶応大開催)で、私・石井力重がおこなった研究発表のスライドをここに掲載します。 (発表枠内に含められない、詳しいデータもスライドの後半に複数つけてあります。)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
Rikie Ishii
大崎市(宮城県)アイデアソンのスライドです。2022年11月17日。
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Rikie Ishii
「発展のためのグルーピングであれ」 グループ化で、共通する要素から「アイデアの本質」がよりハッキリし、 その本質に立脚して、発展アイデアが生み出せることが、重要。 (= きれいな分類は、それ単体での“合意” はしやすい。しかし、発展の示唆に乏しく、次に進みにくい)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
Rikie Ishii
ハッタツソン2021の「アイデア思考講演&事前ワークショップ」のスライドです。
ハッタツソン_アイデア思考001
ハッタツソン_アイデア思考001
Rikie Ishii
2021年度の研究成果を、掲載します。 (本資料は、日本創造学会の2021年大会にて、発表したものをベースにしています。 その発表スライドの体裁を少し修正したものです。 石井のブログには、発表音声も再度録画したものを掲載しています。 石井力重の活動報告 http://ishiirikie.jpn.org/article/189135806.html
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
Rikie Ishii
産創館で開催した、創業(と副業)のアイデアを創出するワークショップのスライドを公開します。 講義と様子の動画がたくさんブログにあります。 http://ishiirikie.jpn.org/article/189126369.html
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
Rikie Ishii
授業スライドを公開します。 中盤に出てくる9枚のカード(CEMRAPSカード)は、 参加者にのみ差し上げている非売品です。
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
Rikie Ishii
上司と部下のよくある例。 「妥当な案は、もう充分。」 「発想を飛ばせ」と言われた。 “突飛なアイデア”を言えば、 「それは、うちの仕事の範疇ではない」。 部下「???」 こういう時、どういう思考のやり方があり得るかというと、 「飛ばして、戻す」考え方です。 解にならないものを考えて、引き戻す。 もちろんこれで発想したものが全部、良案になるとは限らないのですが、たくさんやっていくと、不連続な解を見出すことができます。 いかにもメソッド的に書いてますが、創造的リーダーたちが自然とやっていることです。 意外と、そういう人が一人もいない大企業の開発チームもあったりして、そういう場では、「人工的ですが、こういう思考展開があり得ます」と紹介しています。 これまでホワイトボードとか口頭ベースであったものを、スライドにしました。 起こして、整えていってみると、他の説明と緩やかにつながっていて、必ずしも独立した話じゃないよなあとは思うんですが、これはこれで、作って共有します。
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
Rikie Ishii
出てきたアイデアを改良する時に
Idea pivot 202107
Idea pivot 202107
Rikie Ishii
ねこのーとで、マインドマップの原体験を作ります。
Nekonote202105
Nekonote202105
Rikie Ishii
2021年7月25日の大企業イントルプレナー・ミートアップ2021、アイデアの講義のスライドを公開します。
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
Rikie Ishii
東北工業大学の「アイデア基礎」の講義資料(石井担当回)を公開します。 前期と後期で、石井は5回担当します。その第「1回目」です。
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
Rikie Ishii
当日は、若干修正すると思いますが、大体こんなことをします、という予告用として掲載します。
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
Rikie Ishii
2020年3月から始まったリモート期間の一年から、いくつかの平均値を割り出しました。石井のケースに過ぎませんが、公開します。誰かのお役に立てば幸甚です。
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
Rikie Ishii
講義スライドです。
オンラインブレストの講座20210209
オンラインブレストの講座20210209
Rikie Ishii
特許研修の前段で、新製品や新機能を発想するためのアイデア講座を行う際の講義資料として作りました。 Youtubeに動画もあります。 https://youtu.be/TvolAy8b-nU
Brainstorming method for_new_products
Brainstorming method for_new_products
Rikie Ishii
10の座長質問 (このパワーポイント(合成音声付)は、私のブログに置いてあります) ツールカードもブログに置いてあります。 こちら → http://ishiirikie.jpn.org/article/189132808.html
座長ツール
座長ツール
Rikie Ishii
2020年学会発表スライドです。 他の資料はブログに。 http://ishiirikie.jpn.org/article/187895649.html
A+Cブレスト
A+Cブレスト
Rikie Ishii
ブレスト技法の説明スライドです。 密を避けてブレストをするのに最も適したブレスト方法です。
フリップボード・ブレスト(Real版)
フリップボード・ブレスト(Real版)
Rikie Ishii
More from Rikie Ishii
(20)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
ハッタツソン_アイデア思考001
ハッタツソン_アイデア思考001
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
Idea pivot 202107
Idea pivot 202107
Nekonote202105
Nekonote202105
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
オンラインブレストの講座20210209
オンラインブレストの講座20210209
Brainstorming method for_new_products
Brainstorming method for_new_products
座長ツール
座長ツール
A+Cブレスト
A+Cブレスト
フリップボード・ブレスト(Real版)
フリップボード・ブレスト(Real版)
Google fashionhack ideaworkshop_2016
1.
1 Android Experiments OBJECT
| THE FASHION HACK TOKYO 共同アイデアソン 日時 ︓2016年6月25日 12:00〜19:00 場所 ︓グーグル株式会社(六本⽊ヒルズ) アイデアソン設計&ファシリテーション︓⽯井⼒重
2.
2 現地投影版との違い (インプット、アイデアソン、プレゼン、表彰、の4パートとも ⽯井が進⾏役を担当しましたが、 このスライドは、全スライドの内、アイデアソンとプレゼンの部分だけのスライドです。) (現地投影版は、フォントはすべて、Noto Sans 系フォントを用いていました。 このスライドは、⽯井の通常のフォント群に戻しています。) (ロゴやGoogle固有情報は、配慮し伏字(***)にしています。)
3.
4)アイデアソン 3
4.
この2時間の流れ 4
5.
4)アイデアソン・パート(2時間5分、含む休憩) 0. 流れの説明(1) 1.【醸成(全体)】3人ブレスト(6分インターバル×4回)(30) 2.【発想(個人)】アイデアスケッチ(4+15) 3.【抽出(全体)】ハイライト法(魅⼒的なものに、☆をつけて回る)(15) <休憩︓10分> 4.【共有(Team)】各人アイデアスケッチをプレゼンし、 代表1案を決める(15) 5.【企画(Team)】「4枚のスライド 」の枠組みを使い、 アイデアを企画へ。 同時に、発表スライド作成し プレゼンフォルダへアップ ※各班で休憩も適宜とる。
(35) 5)プレゼン(3分×10チーム)(60) 5
6.
3人ブレスト 10歩いて、出会った人とアイデアを出し合う 4-1 (全体) 6
7.
×3〜4 10 steps Self-introduce Brainstorm 7
8.
ルールを1つだけ。 「プレイズ・ファースト」 “アイデアの良い所に 光を当ててコメントする” idea 8
9.
「プレイズ・ファースト」 (相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする) 効果1) アイデアを言いやすい場ができる 効果2) 創造性のエンジンが回り始める (肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考) 9
10.
では、 ペンと 「ワークシート 1」 をもち、 チームメンバーとは 遠くなるように散ってください。 (適度に人がいるあたりへ) 10
11.
・今いる場所から、歩く。(知り合いとは反対方向に) ・止まった所で、知らない人を2人⾒つけ、3人組になる。 (なるべく、年齢層や、社会的属性の違う⼈と組むことを、お奨めします) 11
12.
・ブレインストーミング(6分間 ※自己紹介タイムを含めて) (平凡なアイデアでもOK、突飛なアイデアでもOK、 自由にたくさん案を出してみてください) → コツを、1つだけ 6分 12
13.
アイデアスケッチ ( + 4分絵⼼教室
) 4-2 (個人) 13
14.
4分 絵⼼教室 • 顔=○+口+目+眉 •
ユーザ=顔+台形+⼿足 • モノ=細線+太い輪郭+機能部分をカラー塗り • 雰囲気=まんぷ「€」、吹き出し「イガイガ、ふわふわ」 14
15.
絵がメイン 一言で表現 ちょい説明 アイデアスケッチ(15分) “Plan 3”(最小企画要素) =【誰】【何】【狙い】 ・・・を、具体的に書いておくと、良く伝わります。 コツ 15
16.
◎ A4白紙を使ってください。 ◎ ⽂字は、太くはっきり⾒えるよう、プロッキーを使ってください。 ◎
1アイデア1枚で。 (一枚に3案を列記する、のはNG) ◎ 時間をかけて、じっくり1枚だけ描くのもOKですし、 シンプルな描き方でさっと複数アイデア(複数枚)を 描くのもOKです。 (類案だけど微妙に違うアイデアがあるならば、 独⽴した別案として2枚描く、というもOKです。) 16
17.
ハイライト法 (魅⼒的なものに、☆をつけて回る) 4-3 (全体) 17
18.
ハイライト法 ━━━━━━━━━━━━ テーブルを回る。☆を付ける。 ・「面白い」又は ・「広がる可能性がある」と 感じるものに。 ☆いくつでもOK 自分のスケッチや 自分のチームメンバーのスケッチも 後で、客観的に⾒て☆を付ける 18 どなたも、自由に ご参加ください。 (卓上に余っているマー カーをご自由に。 ご自身のペンでも結構で す)
19.
チーム内で共有&選定 4-4 (Team) 19
20.
1)自分のアイデアスケッチを メンバーにプレゼンする(1人2分) (複数枚描いた人で、どれを優先して紹介するか迷う場合は、 ☆の多いものを、優先の目安にすると良いです。) 2)話し合い、チームの企画題材に したい「代表1案」を決める(3分) ※複数のアイデアを融合させて「代表1案」に するのも、ありですが・・・、 多くの場合、 アイデアはシンプルなものの方が、 企画にした時、光ります。 20
21.
4-5 (Team) 代表1案の企画化 & プレゼン準備+提出 21
22.
チームでディスカッションしながら、 「代表1案」を「4枚のスライド」に展開。 ※最初から、PCでスライドに打ちこんで結構です。 最初は紙のスライドで議論&メモし、 のちに、それを一気に打ち込んでも結構です。 ※「紙のスライド」は、議論&メモ用です。(返却不要) ※ 中盤から「ビジュアル」を⼿書きし始めてください。 (最後に、それをスマホ等で撮影し、データに張り付けてください。) (プレゼンは、プロジェクターで⾏います。) ※プレゼン時間は3分(厳守)です。事前に、1〜2回、練習しておいてください。 ※完成したら***に プレゼンファイルをアップしてください。 ※休憩は各チームで適宜取ってください。(プレゼンはすぐ始まります。) 以上を、35分間で。 スライドの 枚数の変更や 体裁の変更は ご自由に。 ただし、 4要素は確実に。 22
23.
23 提出の方法︓ *** で、 *** へファイルの共有、 という形にて。
24.
24 次の5枚が、配布するワークスライドです。 データ配布以外に、紙でも、配布します。 1.ディスカッションの初期の「メモ書き」用。 2.ビジュアル、の所の絵を⼿書きするため。 (紙を撮影し、スライドに貼り付てもらう)
25.
チーム名 【 】 チームメンバー氏名 ○ ○ ○ ○ ○ (管理用の表紙)※プレゼン時には使用しません 25
26.
26 U
27.
27 T
28.
28 C
29.
29 V
30.
30 なお、発表の順番は、 ファシリテータ席にある「順番札」から好きに選べます。 Q)いつ、選べる︖ ↓ A)プレゼン・ファイルを提出し終わったチームから。 (提出し終わったら、事務局の受領をチェックしてもらい、 OKが出たら、ファシリテータ席へ、) ・・・ということで、“有利な順番”を選びたいチームは ちょっと早めに提出し、休憩と、プレゼンの練習を。
31.
プレゼンファイルの提出締め切りまで あと5分です︕ 31
32.
5)プレゼン(3分×10チーム) 32
33.
プレゼン時間は、3分間です。 ○ 2分経つと、ファシリテータ(⽯井)が⽴ち上がります。 ○ 2分30秒たつと、「あと30秒です」を掲げます。 ○
3分たつと、アラームが鳴ります。(=終了) 33 ※次のチームは、 前チームの登壇準備中に、 控え場所(ステージの横)へ移動します。
34.
34
Download now