Небольшая памятка / справка о целях по качеству при проведении FMEA процесса. Полезна как раздаточный материал на семинарах, тренингах, обучающих курсах.

1. ©SixSigmaOnline.ru | 2014
Цели по качеству при проведении FMEA процесса
1. Улучшения процесса
Основная задача FMEA – улучшение процесса. При этом упор делается на решения, предупреждающие ошибки. 2. Виды отказов с высоким риском FMEA выделяет все виды отказов, обладающие высоким риском, и требует разработки эффективного и результативного плана действий. Рассматриваются также другие виды отказов.
3. План управления
Планы подготовки запуска и управления (Control Plan) рассматривают выходы FMEA-анализа – виды отказов. 4. Взаимосвязь Анализ видов и последствий отказов фокусирует команду не только на отдельные операции процесса, но и на взаимодействие между ними.
5. Полученные уроки
FMEA принимает во внимание “полученные уроки” (высокие затраты на гарантийный ремонт, претензии потребителей, выпуск несоответствующей продукции и т.д.) для выявления возможных отказов. 6. Специальные или ключевые характеристики FMEA позволяет выделить специальные или ключевые характеристики контроля процесса.
7. Своевременность
Анализ видов и последствий отказов проводится тогда, когда он может действительно повлиять на процесс. 8. Команда Проведение FMEA-анализа требует участия представителей различных служб и отделов, которые обучены методике анализа видов и последствий отказов.
9. Документация
Заполненная таблица FMEA содержит не только сведения относительно анализа процесса, но и перечень мер по улучшению, а также пересчет RPN. 10. Экономия времени Своевременно проведенный FMEA-анализ позволяет эффективно расходовать время команды при условии, что она правильно определит список рекомендуемых действий и они будут выполнены.