Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по качественному признаку используются исключительно для атрибутивных наблюдений.
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по количественному признаку используются исключительно для непрерывных наблюдений.
Гистограммой называют двухмерный график, по горизонтальной оси которого откладываются переменные или числовые интервалы, а по вертикальной частота появления переменной (в заданном интервале) - http://sixsigmaonline.ru/glossary/5-1-0-277
Диаграмма Парето (Pareto Diagram, Pareto Chart, реже кривая Парето или диаграмма 80-20) – это столбчатая диаграмма, высота столбцов которой отражает частоту появления категорий в выборке.
Бенчмаркинг или бенчмарк-анализ – это сравнение процессов, методов или систем организации с аналогичными аспектами лидеров или конкурентов в целях получения информации, полезной для усовершенствования собственной деятельности.
SWOT – это метод стратегического анализа, который помогает определить факторы, влияющие на организацию, проект, процесс, систему, отдельного человека и т.д.
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: DefineSixSigmaOnline
Слайды вебинара "Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: Define", который проходил 16 мая 2013 года.
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-536
Вязовцев Алексей. Тенденции рынка «промо» AKAR-NARSI
Выступление на Форуме рекламно-сувенирной индустрии Урало-Сибирского региона "Тенденции развития рынка промопродукции и актуальные тренды технологий персонализации". 29 октября, Екатеринбург.
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по количественному признаку используются исключительно для непрерывных наблюдений.
Гистограммой называют двухмерный график, по горизонтальной оси которого откладываются переменные или числовые интервалы, а по вертикальной частота появления переменной (в заданном интервале) - http://sixsigmaonline.ru/glossary/5-1-0-277
Диаграмма Парето (Pareto Diagram, Pareto Chart, реже кривая Парето или диаграмма 80-20) – это столбчатая диаграмма, высота столбцов которой отражает частоту появления категорий в выборке.
Бенчмаркинг или бенчмарк-анализ – это сравнение процессов, методов или систем организации с аналогичными аспектами лидеров или конкурентов в целях получения информации, полезной для усовершенствования собственной деятельности.
SWOT – это метод стратегического анализа, который помогает определить факторы, влияющие на организацию, проект, процесс, систему, отдельного человека и т.д.
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: DefineSixSigmaOnline
Слайды вебинара "Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 1: Define", который проходил 16 мая 2013 года.
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/load/16-1-0-536
Вязовцев Алексей. Тенденции рынка «промо» AKAR-NARSI
Выступление на Форуме рекламно-сувенирной индустрии Урало-Сибирского региона "Тенденции развития рынка промопродукции и актуальные тренды технологий персонализации". 29 октября, Екатеринбург.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.SPbCoA
Аналитика и метрики приложений
Аналитика метрик.
Виды метрик и особенности применения.
Признаки наилучших метрик
Сегментация пользователей
Сегментация пользователей: что это и для чего.
RFM-анализ.
Когортный анализ.
События и воронки в продукте
События и воронки: что это и для чего.
Алгоритм построения системы событий в продукте.
Воронки - инструмент для обнаружения узких мест продукта.
Доклад Прониной Ольги на конференции TESTLabs 2016.
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Test labs 2016. QA в тотальном аутсорсеSasha Soleev
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Автор: Ольга Пронина
Особенности продвижения финтех проектов в интернетеNetpeak
Презентация доклада с вебинара для студентов программы Visa Everywhere Initiative в Казахстане.
Докладчик: Бауыржан Токтагазы, CEO of Netpeak Kazakhstan.
9 июля, онлайн
Обнаружение уязвимостей логики приложений методом статического анализа. Где п...Andrew Petukhov
Недостатки, влияющие на качество (и безопасность) приложений, можно поделить на две группы: типичные недостатки (переполнения, уязвимости форматной строки, SQLi, XSS и т.п.) и специфичные недостатки (англ. application specific). В докладе будет проведена оценка справедливости высказываний вендоров статических анализаторов об их возможностях по поиску специфичных недостатков безопасности в приложениях. Будет представлена методика поиска подобных ошибок на примере поиска ошибок контроля доступа: задача будет декомпозирована на шаги, для каждого из которых будет указано, что можно сделать автоматически и как, а что — только вручную.
Эффективное развитие сайта с Agile Marketing & #SRUMDevGroupRU
Как эффективно развивать сайт, не тратить время впустую и расширять воронку продаж.
В докладе предлагается методика по объединению подходов Agile Marketing и SCRUM для ускорения и повышения эффективности развития сайта.
Программа семинара:
Ecommerce веб-аналитика
Введение в веб-аналитику
Интеграция и настройка Google Analytics
Основы Google Analytics
Практика Google Analytics
Что такое веб-аналитика?
Что такое маркетинговая аналитика?
Как сделать из веб-аналитики инструмент маркетинговой аналитика?
Google Analytics VS Яндекс.Метрика.
Базовые параметры веб-аналитики.
Базовые сегменты веб-аналитики.
Базовые характеристики веб-аналитики.
Учет браузеров или пользователей?
KPI бизнеса VS KPI веб-аналитики.
Разметка трафика
Что такое расширенный Ecommerc-модуль?
Интеграция через Google Tag Manager или напрямую с сайтом?
Чек-лист настройка Google Analytics.
Настройка целей для Ecommerc-проектов.
Параметры и показатели Google Analytics.
Интерфейс Google Analytics.
Стандартные отчеты Google Analytics.
Сегменты Google Analytics.
Работа с разделом "В режиме реального времени".
Работа с разделом "Аудитории".
Работа с разделом "Источники трафика".
Работа с разделом "Поведение".
Работа с разделом "Конверсии".
Дополнительные возможности Google Analytics
Дэшборды в Google Analytics.
Ярлыки сохранненых отчетов.
Оповещения
Связывание аккаунтов сервисов Google
Маркетинговый анализ в Google Analytics
Первичный анализ трафика
Комплексный анализ Ecommerc-проекта
Мультиканальный анализ Ecommerc-проекта
СТАРТАП-СПРИНТ – это 10-дневный интенсивный курс проработки идеи , основанный на исследованиях, прототипировании и тестировании гипотез на пользователях.
Команда шаг за шагом проходит процесс с помощью спринт-мастера, чтобы в результате ответить на ключевые вопросы о продукте и сформулировать жизнеспособную концепцию.
Спринт-мастер – ведущий стартап-спринта, который ведёт команды по процессу, следит за соблюдением методологии и помогает работать с артефактами.
Задача спринт-мастера – сделать командную работу максимально продуктивной. В результате курса сложится видение продукта таким, каким хочет видеть его ваш клиент, а не вы. Мы на практике заполним базовые инструменты моделирования бизнеса и продукта.
Формат:
10 воркшопов по 3 часа. Воркшопы проходят 2 раза в неделю. Формат воркшопа подразумевает 80% практики и 20% теории.
Цель курса:
1. проработать свою идею
2. создать концепцию и прототип жизнеспособного продукта
3. протестировать спрос и получить обратную связь от пользователей и менторов
4. изучить методологии гибкой и бережливой разработки продуктов (customer development, lean startup, design thinking)
Для кого курс:
Курс будет полезен для основателей как уже работающих продуктов, так и тех, кто пока находится на уровне идеи.
Курс обязателен для:
1. Менеджеров продуктов и маркетёров
2. Предпринимателей
3. Дизайнеров
4. Стартапов
С подробной программой и другими деталями можно ознакомиться по ссылке: http://bibox.by/startupsprint
Бывает так: внедрили небольшое улучшение – Kaizen Blitz, – а на следующей неделе оказывается, что будто бы и не внедряли. Почему так случается? И самое главное – как этого не допустить? Как создать условия для поддержки полученных результатов? Как не дать улучшенному процессу откатиться до прежнего состояния? http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/25-1-0-317
More Related Content
Similar to Контрольные карты по качественному признаку
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.SPbCoA
Аналитика и метрики приложений
Аналитика метрик.
Виды метрик и особенности применения.
Признаки наилучших метрик
Сегментация пользователей
Сегментация пользователей: что это и для чего.
RFM-анализ.
Когортный анализ.
События и воронки в продукте
События и воронки: что это и для чего.
Алгоритм построения системы событий в продукте.
Воронки - инструмент для обнаружения узких мест продукта.
Доклад Прониной Ольги на конференции TESTLabs 2016.
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Test labs 2016. QA в тотальном аутсорсеSasha Soleev
Мы привыкли работать с информацией от заказчиков, от разработчиков, с документацией. Но что делать, когда вы оказались в ситуации информационного вакуума? Как продолжать работать и развиваться, как мотивировать команду и себя, а также какие бонусы можно найти в такой обстановке – всё это мы обсудим в рамках данного доклада.
Автор: Ольга Пронина
Особенности продвижения финтех проектов в интернетеNetpeak
Презентация доклада с вебинара для студентов программы Visa Everywhere Initiative в Казахстане.
Докладчик: Бауыржан Токтагазы, CEO of Netpeak Kazakhstan.
9 июля, онлайн
Обнаружение уязвимостей логики приложений методом статического анализа. Где п...Andrew Petukhov
Недостатки, влияющие на качество (и безопасность) приложений, можно поделить на две группы: типичные недостатки (переполнения, уязвимости форматной строки, SQLi, XSS и т.п.) и специфичные недостатки (англ. application specific). В докладе будет проведена оценка справедливости высказываний вендоров статических анализаторов об их возможностях по поиску специфичных недостатков безопасности в приложениях. Будет представлена методика поиска подобных ошибок на примере поиска ошибок контроля доступа: задача будет декомпозирована на шаги, для каждого из которых будет указано, что можно сделать автоматически и как, а что — только вручную.
Эффективное развитие сайта с Agile Marketing & #SRUMDevGroupRU
Как эффективно развивать сайт, не тратить время впустую и расширять воронку продаж.
В докладе предлагается методика по объединению подходов Agile Marketing и SCRUM для ускорения и повышения эффективности развития сайта.
Программа семинара:
Ecommerce веб-аналитика
Введение в веб-аналитику
Интеграция и настройка Google Analytics
Основы Google Analytics
Практика Google Analytics
Что такое веб-аналитика?
Что такое маркетинговая аналитика?
Как сделать из веб-аналитики инструмент маркетинговой аналитика?
Google Analytics VS Яндекс.Метрика.
Базовые параметры веб-аналитики.
Базовые сегменты веб-аналитики.
Базовые характеристики веб-аналитики.
Учет браузеров или пользователей?
KPI бизнеса VS KPI веб-аналитики.
Разметка трафика
Что такое расширенный Ecommerc-модуль?
Интеграция через Google Tag Manager или напрямую с сайтом?
Чек-лист настройка Google Analytics.
Настройка целей для Ecommerc-проектов.
Параметры и показатели Google Analytics.
Интерфейс Google Analytics.
Стандартные отчеты Google Analytics.
Сегменты Google Analytics.
Работа с разделом "В режиме реального времени".
Работа с разделом "Аудитории".
Работа с разделом "Источники трафика".
Работа с разделом "Поведение".
Работа с разделом "Конверсии".
Дополнительные возможности Google Analytics
Дэшборды в Google Analytics.
Ярлыки сохранненых отчетов.
Оповещения
Связывание аккаунтов сервисов Google
Маркетинговый анализ в Google Analytics
Первичный анализ трафика
Комплексный анализ Ecommerc-проекта
Мультиканальный анализ Ecommerc-проекта
СТАРТАП-СПРИНТ – это 10-дневный интенсивный курс проработки идеи , основанный на исследованиях, прототипировании и тестировании гипотез на пользователях.
Команда шаг за шагом проходит процесс с помощью спринт-мастера, чтобы в результате ответить на ключевые вопросы о продукте и сформулировать жизнеспособную концепцию.
Спринт-мастер – ведущий стартап-спринта, который ведёт команды по процессу, следит за соблюдением методологии и помогает работать с артефактами.
Задача спринт-мастера – сделать командную работу максимально продуктивной. В результате курса сложится видение продукта таким, каким хочет видеть его ваш клиент, а не вы. Мы на практике заполним базовые инструменты моделирования бизнеса и продукта.
Формат:
10 воркшопов по 3 часа. Воркшопы проходят 2 раза в неделю. Формат воркшопа подразумевает 80% практики и 20% теории.
Цель курса:
1. проработать свою идею
2. создать концепцию и прототип жизнеспособного продукта
3. протестировать спрос и получить обратную связь от пользователей и менторов
4. изучить методологии гибкой и бережливой разработки продуктов (customer development, lean startup, design thinking)
Для кого курс:
Курс будет полезен для основателей как уже работающих продуктов, так и тех, кто пока находится на уровне идеи.
Курс обязателен для:
1. Менеджеров продуктов и маркетёров
2. Предпринимателей
3. Дизайнеров
4. Стартапов
С подробной программой и другими деталями можно ознакомиться по ссылке: http://bibox.by/startupsprint
Бывает так: внедрили небольшое улучшение – Kaizen Blitz, – а на следующей неделе оказывается, что будто бы и не внедряли. Почему так случается? И самое главное – как этого не допустить? Как создать условия для поддержки полученных результатов? Как не дать улучшенному процессу откатиться до прежнего состояния? http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/25-1-0-317
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям (Change Capability Questions) из книги “Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains” / перевод SixSigmaOnline.ru
Подробнее: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-307
Здравствуйте!
Это ролик из серии "Шесть сигм. Просто о сложном", и сегодня мы поговорим о шести определениях шести сигм.
Вероятно, вы не раз слышали определение того, что же такое шесть сигм. Как и не одно определение того, чем шесть сигм не является. Предлагаю расставить все точки над “i” и раз и навсегда понять, о чем же идет речь.
Содержание:
00:23 Шесть сигм как философия
01:21 Шесть сигм как методология
01:55 Шесть сигма как набор инструментов
02:54 Шесть сигм как метрика
03:22 Шесть сигм как сертификационная дисциплина
03:48 Шесть сигм - НЕ религия
Больше информации вы сможете найти на сайте SixSigmaOnline.ru, знакомясь с открытыми материалами, участвуя в наших тренингах или пользуясь литературой нашего сайта.
Полная версия материала на сайте: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/19-1-0-382
Этот на удивление простой чек-лист помогает командам по управлению знаниями проводить и оценивать сессии по картированию знаний.
Больше по ссылке: http://sixsigmaonline.ru/baza-znanij/37-1-0-253
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
Я не берусь утверждать, что мой перевод лучше, но от некоторых фундаментальных ошибок все же избавляет. Рецензия на всю книгу “Сиртаки по-японски” - http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-03-15-368
Клиника «Френдлик» — первое медицинское учреждение, которому мы помогли в Лин-трансформации. По сравнению с любой другой компанией клиника показалась нам очень особенной, со своими необычными подходами, системами, правилами.
Несмотря на уникальность опыта, продвигаясь по намеченному плану, мы не прекращали удивляться тому, как много общего есть у Лин и у медицины. Попробуем поделиться с вами инсайтами, которые мы пережили, работая с друзьями здоровья.
Авторы: лин-практики Анна Янковец и Григорий Бердников
Поток создания ценности (Value Stream ) это все действия (как создающие ценность, так и не создающие ценности), которые необходимы для прохождения продуктом всех процессов:
от разработки конструкции до запуска в производство (поток создания ценности в проекте или разработке продукции)
от принятия заказа до его доставки (операционный или производственный поток созданий ценности).
Это включает действия по обработке информации от заказчика и действия по преобразованию продукта на его пути к клиенту.
http://sixsigmaonline.ru/glossary/16-1-0-295
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
One-Point Lesson или OPL о том, как соединить несколько колонок в Minitab.
Я использовал 3 различных шаблона OPL. Какой вам больше нравится? Оставьте цифру в комментариях.
Зачем сотрудникам вашей организации подавать кайдзен-предложения? Что это им даст? Что они получат взамен? Мы постарались найти несколько ответов на этот вопрос. В результате получилась серия постеров с милыми зайцами.
А как вы доносите информацию о необходимости подавать кайдзен-предложения сотрудникам вашей организации?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
Короткая презентация о том, что такое визуальное управление процессом? Если вам понравился этот материал, поделитесь с коллегами и друзьями «по цеху». И да прибудет с вами сила бережливого производства.
One-Point Lesson или OPL о том, как генерировать данные по шаблону в Minitab.
Я использовал 3 различных шаблона OPL. Какой вам больше нравится? Оставьте цифру в комментариях.
OPL или One-Point Lesson о том, как генерировать случайные данные в Minitab.
Я использовал 3 различных шаблона OPL. Какой вам больше нравится? Оставьте цифру в комментариях.
В продолжение темы сообществ практиков – перевод модели зрелости от Била Каплана. Оригинальный документ (CoP_Maturity_Model_v1). Больше о сообществах практиков читайте в блоге по управлению знаниями на сайте SixSigmaOnline.ru
Зачем сотрудникам вашей организации непрерывно улучшать процессы? Что это им даст? Что они получат взамен? Мы постарались найти несколько ответов на этот вопрос. В результате получился неплохой постер.
А как вы мотивируете сотрудников к непрерывным улучшениям?