SlideShare a Scribd company logo
Контрольные карты по
количественному признаку
Control Charts for Variables
SixSigmaOnline.ru 2020
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
Контрольные карты или карта Шухарта – это
визуальный инструмент отслеживания изменений
параметров процесса или системы (реже -
показателей продукта) во времени.
В зависимости от типа наблюдаемых данных
различают контрольные карты по качественному и
количественному признакам. Контрольные карты по
количественному признаку используются
исключительно для непрерывных наблюдений.
When Когда применяют?
Why Почему важно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
2
Наблюдения
Контрольные карты
по качественному
признаку
Контрольные карты
по количественному
признаку
Атрибутивные Непрерывные
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
Контрольные карты по количественному признаку
применяют:
▪ исключительно для непрерывных наблюдений и
▪ когда нет возможности встроить Poka Yoke или
провести валидацию в ходе запуска процесса.When Когда применяют?
Why Почему важно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
3
Начало
Используйте
контрольные карты
Да
Нет
Входы
Выходы
ДаНет
Можно
примеить Poka
Yoke?
Что измеряем?
Для
корректировки
нужна остановка
процесса?
Применяйте
Poka Yoke
Включить проверку
в стадию запуска
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
Статистический контроль процесса в целом и
контрольные карты в частности нужны для контроля
стабильности процесса. Это подразумевает:
▪ отслеживание поведения процесса – изменений
его показателей во времени;
▪ определение стабильности процесса –
идентификацию общих и специальных причин
вариации;
▪ своевременное выявление выхода процесса из-
под контроля – фиксацию признаков выхода
процесса из устойчивого состояния;
▪ а также своевременную корректировку процесса.
Контрольные карты по количественному признаку
нужны для отслеживания непрерывных данных,
таких как: температура, длина, концентрация…
When Когда применяют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
4
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
В список наиболее распространенных карт по
количественному признаку входят:
▪ ത𝑋 или Xbar-карты – средних арифметических
значений;
▪ ෤𝑥-карты – медиан;
▪ S-карты – стандартных отклонений;
▪ R-карты – размахов;
▪ I-карты или X-карты – индивидуальных значений;
▪ а также их комбинации в виде двойных карт –
Xbar-R или Xbar-S.
When Когда применяют?
Why Почему важно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
5
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
В Minitab основные типы контрольных карт по
количественному признаку вы найдете в меню:
▪ Stat  Control Charts  Variables Charts for Subgroups
▪ Stat  Control Charts  Variables Charts for Individuals
В пакете “101 инструмент вашего проекта шести
сигм” контрольные карты по количественному
признаку можно найти в папке Control – инструменты
82, 83, 84 и 85.
When Когда применяют?
Why Почему важно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
6
© Six Sigma Online . ru
Контрольные карты по
количественному признаку
What Что это?
Общий порядок действий при построении
контрольных карт по количественному признаку
сводится к следующим шагам:
When Когда применяют?
Why Почему важно?
Who Кто в списке?
Where Где найти?
How Как построить?
7
1. По результатам измерений
выбранного параметра или показателя
рассчитываются линия средних
значений и контрольные границы и
наносятся на контрольную карту.
2. Затем наносятся
результаты измерений
или рассчитанные
статистики подгрупп
(выборок).
3. Определяется
наличие признаков
выхода процесса из-под
контроля и принимаются
корректирующие меры.
Обязательно посетите
SixSigmaOnline.ru

More Related Content

Similar to Контрольные карты по количественному признаку

Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
SPbCoA
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
5 marho kashuba
5 marho kashuba5 marho kashuba
5 marho kashuba
Lviv Startup Club
 
Andrii mandrika
Andrii mandrika Andrii mandrika
Andrii mandrika
Lviv Startup Club
 
Пятичисловая сводка
Пятичисловая сводкаПятичисловая сводка
Пятичисловая сводка
SixSigmaOnline
 
Сигма уровень процесса
Сигма уровень процессаСигма уровень процесса
Сигма уровень процесса
SixSigmaOnline
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтамиРИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
Тарасов Константин
 
SMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTERSMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTER
SixSigmaOnline
 
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетингаTIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
Компания Ксема
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
AlesiaBelko
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
AlesiaBelko
 
Особенности продвижения финтех проектов в интернете
Особенности продвижения финтех проектов в интернетеОсобенности продвижения финтех проектов в интернете
Особенности продвижения финтех проектов в интернете
Netpeak
 
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
PCampRussia
 
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
solit
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организацииAlexey Fedorischev
 
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
Lviv Startup Club
 
Развитие сайтов
Развитие сайтовРазвитие сайтов
Развитие сайтов
IRCIT
 

Similar to Контрольные карты по количественному признаку (20)

Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
Аналитика и метрики приложений 29.11.2016 г.
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
Uz forum1
 
5 marho kashuba
5 marho kashuba5 marho kashuba
5 marho kashuba
 
Andrii mandrika
Andrii mandrika Andrii mandrika
Andrii mandrika
 
Пятичисловая сводка
Пятичисловая сводкаПятичисловая сводка
Пятичисловая сводка
 
Slasten_RBC
Slasten_RBCSlasten_RBC
Slasten_RBC
 
Сигма уровень процесса
Сигма уровень процессаСигма уровень процесса
Сигма уровень процесса
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
Uz forum1
 
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтамиРИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
РИФ 2016, Подход к работе с большими аккаунтами
 
SMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTERSMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTER
 
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетингаTIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
TIBCO Spotfire в сфере ритейла и трейд маркетинга
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
 
Лекция 8
Лекция 8Лекция 8
Лекция 8
 
Особенности продвижения финтех проектов в интернете
Особенности продвижения финтех проектов в интернетеОсобенности продвижения финтех проектов в интернете
Особенности продвижения финтех проектов в интернете
 
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
Как сделать аналитику понятной (Вера Карпова, devtodev)
 
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организации
 
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
Julia Velichko: Застосування user story map в проектах по автоматизації бізне...
 
Развитие сайтов
Развитие сайтовРазвитие сайтов
Развитие сайтов
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
SixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
SixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
SixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
SixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
SixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
SixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
SixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
SixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
SixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
SixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
SixSigmaOnline
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?
SixSigmaOnline
 
Как генерировать случайные данные?
Как генерировать случайные данные?Как генерировать случайные данные?
Как генерировать случайные данные?
SixSigmaOnline
 
Модель зрелости сообществ практиков
Модель зрелости сообществ практиковМодель зрелости сообществ практиков
Модель зрелости сообществ практиков
SixSigmaOnline
 
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
SixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?
 
Как генерировать случайные данные?
Как генерировать случайные данные?Как генерировать случайные данные?
Как генерировать случайные данные?
 
Модель зрелости сообществ практиков
Модель зрелости сообществ практиковМодель зрелости сообществ практиков
Модель зрелости сообществ практиков
 
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
Зачем мне этот КАЙДЗЕН?
 

Контрольные карты по количественному признаку

  • 1. Контрольные карты по количественному признаку Control Charts for Variables SixSigmaOnline.ru 2020
  • 2. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? Контрольные карты или карта Шухарта – это визуальный инструмент отслеживания изменений параметров процесса или системы (реже - показателей продукта) во времени. В зависимости от типа наблюдаемых данных различают контрольные карты по качественному и количественному признакам. Контрольные карты по количественному признаку используются исключительно для непрерывных наблюдений. When Когда применяют? Why Почему важно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 2 Наблюдения Контрольные карты по качественному признаку Контрольные карты по количественному признаку Атрибутивные Непрерывные
  • 3. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? Контрольные карты по количественному признаку применяют: ▪ исключительно для непрерывных наблюдений и ▪ когда нет возможности встроить Poka Yoke или провести валидацию в ходе запуска процесса.When Когда применяют? Why Почему важно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 3 Начало Используйте контрольные карты Да Нет Входы Выходы ДаНет Можно примеить Poka Yoke? Что измеряем? Для корректировки нужна остановка процесса? Применяйте Poka Yoke Включить проверку в стадию запуска
  • 4. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? Статистический контроль процесса в целом и контрольные карты в частности нужны для контроля стабильности процесса. Это подразумевает: ▪ отслеживание поведения процесса – изменений его показателей во времени; ▪ определение стабильности процесса – идентификацию общих и специальных причин вариации; ▪ своевременное выявление выхода процесса из- под контроля – фиксацию признаков выхода процесса из устойчивого состояния; ▪ а также своевременную корректировку процесса. Контрольные карты по количественному признаку нужны для отслеживания непрерывных данных, таких как: температура, длина, концентрация… When Когда применяют? Why Зачем это нужно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 4
  • 5. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? В список наиболее распространенных карт по количественному признаку входят: ▪ ത𝑋 или Xbar-карты – средних арифметических значений; ▪ ෤𝑥-карты – медиан; ▪ S-карты – стандартных отклонений; ▪ R-карты – размахов; ▪ I-карты или X-карты – индивидуальных значений; ▪ а также их комбинации в виде двойных карт – Xbar-R или Xbar-S. When Когда применяют? Why Почему важно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 5
  • 6. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? В Minitab основные типы контрольных карт по количественному признаку вы найдете в меню: ▪ Stat Control Charts Variables Charts for Subgroups ▪ Stat Control Charts Variables Charts for Individuals В пакете “101 инструмент вашего проекта шести сигм” контрольные карты по количественному признаку можно найти в папке Control – инструменты 82, 83, 84 и 85. When Когда применяют? Why Почему важно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 6
  • 7. © Six Sigma Online . ru Контрольные карты по количественному признаку What Что это? Общий порядок действий при построении контрольных карт по количественному признаку сводится к следующим шагам: When Когда применяют? Why Почему важно? Who Кто в списке? Where Где найти? How Как построить? 7 1. По результатам измерений выбранного параметра или показателя рассчитываются линия средних значений и контрольные границы и наносятся на контрольную карту. 2. Затем наносятся результаты измерений или рассчитанные статистики подгрупп (выборок). 3. Определяется наличие признаков выхода процесса из-под контроля и принимаются корректирующие меры.