Документ описывает различные методологии процесса разработки программного обеспечения, включая водопадную и спиральную модели, а также agile-подходы, такие как Scrum и XP. Основное внимание уделяется организации процессов, управления рисками и важности постоянной обратной связи с потребителем для успешного завершения проектов. В конце текста упоминается образование группы Agile Alliance, которая сформулировала принципы быстрой разработки программного обеспечения.

1. Методологии процесса разработки программного обеспечения:
Водопадная модель, спиральная модель, итеративная модель (agile,
scrum, xp), RUP, MSF.

2. Модель жизненного цикла ПО — это структура,
содержащая процессы действия и задачи,
которые осуществляются в ходе разработки,
использования и сопровождения
программного продукта.
Все модели можно разделить на 3 основных
группы:
 Инженерный подход
 С учетом специфики задачи
 Современные технологии быстрой
разработки.

3.  Быстрота выполнения работ и чёткая
координация команд.
 Качественное исполнение и контроль
качества.
 Сокращение издержек.

6. Спиральная модель.

7. Спиральная модель.
- Может возникнуть потребность в генерации большого
количества сопровождающей разработку документации.
- Есть вероятность потратить несоразмерное объёму работ
количество времени на первоначальных витках спирали.
- Необходимы навыки риск-менеджера.
- При определённых условиях может быть вполне успешна,
например неполном или сложном наборе требований со
стороны заказчика.
-В отличие от водопадной модели, рассмотренной ранее и
являющейся скорее каркасом, спиральная модель выдвигает
ряд принципиальных условий, которые для успешного
применения методологии, следует выполнять.

9.  снижение воздействия серьезных рисков на ранних стадиях
проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение;
 организация эффективной обратной связи проектной
команды с потребителем и создание продукта, реально
отвечающего его потребностям;
 акцент усилий на наиболее важные и критичные направления
проекта;
 непрерывное итеративное тестирование, позволяющее
оценить успешность всего проекта в целом;
 раннее обнаружение конфликтов между требованиями,
моделями и реализацией проекта;
 более равномерная загрузка участников проекта;
 эффективное использование накопленного опыта;
 реальная оценка текущего состояния проекта и, как
следствие, большая уверенность заказчиков и
непосредственных участников в его успешном завершении.

10.  11-13 февраля 2001 года ряд «лидеров гибких
методологий » сформировали группу под названием
Agile Alliance.
 СловоAgile ( быстрый, ловкий, стремительный) отражало
в целом их подход к разработке ПО, основанной на
богатом опыте участия в разнообразных проектах в
течении многих лет.
 Этот подход под названием «Быстрая разработка ПО»
(Agile software development) базируется на четырёх
идеях, сформулированных ими в документе «Манифест
быстрой разработки ПО» Agile Manifesto.

15. ВОПРОСЫ