SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Evaluasi Kinerja & Kompensasi
Dosen Pengampu : Ade Fauji,SE.,MM
Oleh :
ARTA
11150704_7H-MSDM
UNIVERSITAS BINABANGSA
TAHUN AKADEMIK 2018/2019
HUMAN RESOURCE SCORECARD
Tugas minggu ke II
4(empat) perspektif untuk
pengukuran kinerja perusahaan
Perspektif keuangan (Financial).
Perspektif pelanggan (Customer).
Pespektif proses bisnis internal (Internal
Business Internal).
Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
(Learning And Growth).
Tujuan program
balanced scorecard
Tujuan jangka pendek
Tujuan jangka panjang
HRSC,adalah suatu sistem pengukuran sumber daya
manusia yang mengaitkan orang-strategi-kinerja
untuk menghasilkan perusahaan yang unggul. Hrsc
menjabarkan visi.misi,strategi menjadi aksi human
resources yang dapat diukur kontribusinya.
Sumber : mgt-sdm.blogspot.com/2010/11/human-resource-scorecard-
dalam.html?m=1

More Related Content

What's hot

Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
marwati1
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6
Mbah Junior
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
Juli Haryono
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
Poer nomo
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
borobudurconsulting
 

What's hot (20)

Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard
Optimizing Companys KPIs with Balance ScorecardOptimizing Companys KPIs with Balance Scorecard
Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
Evaluasi kinerja dan kompensasi ke 5
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6
 
Balanced Scorecard - Pengukuran Kinerja - Ppt
Balanced Scorecard - Pengukuran Kinerja - PptBalanced Scorecard - Pengukuran Kinerja - Ppt
Balanced Scorecard - Pengukuran Kinerja - Ppt
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Handout 2-perencanaan-sdm
Handout 2-perencanaan-sdmHandout 2-perencanaan-sdm
Handout 2-perencanaan-sdm
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
 
Human resources planning
Human resources planningHuman resources planning
Human resources planning
 
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdmBab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdm
 
Talent Management Based Competency
Talent Management Based CompetencyTalent Management Based Competency
Talent Management Based Competency
 
Balanced Scorecard - Pengukuran Kinerja
Balanced Scorecard - Pengukuran KinerjaBalanced Scorecard - Pengukuran Kinerja
Balanced Scorecard - Pengukuran Kinerja
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Manajemen SDM Proyek
Manajemen SDM  ProyekManajemen SDM  Proyek
Manajemen SDM Proyek
 
Manjamen Sumber Daya Manusia
Manjamen Sumber Daya ManusiaManjamen Sumber Daya Manusia
Manjamen Sumber Daya Manusia
 
Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan
Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawanArant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan
Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan
 
Manajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdmManajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdm
 
3642 13376-1-pb
3642 13376-1-pb3642 13376-1-pb
3642 13376-1-pb
 

Similar to Evaluasi kinerja & kompensasi 2

Jurnal evaluasi kinerja hrsc
Jurnal evaluasi kinerja hrscJurnal evaluasi kinerja hrsc
Jurnal evaluasi kinerja hrsc
Herman Sjahruddin
 
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdfPERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
ALISADIKIN35
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
bebenDX
 
faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
 faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan... faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
Immawan Awaluddin
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
IdemMedika
 

Similar to Evaluasi kinerja & kompensasi 2 (20)

sistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerjasistem evaluasi kinerja
sistem evaluasi kinerja
 
Makalah1 evaluasi kinerja syaihul imami, 11150265
Makalah1 evaluasi kinerja syaihul imami, 11150265Makalah1 evaluasi kinerja syaihul imami, 11150265
Makalah1 evaluasi kinerja syaihul imami, 11150265
 
MAKALAH UTS
MAKALAH UTSMAKALAH UTS
MAKALAH UTS
 
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7iPower Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
Power Point Frame work BAB 2-14 Mahsusi Lidyawati - 11150676 - 7i
 
Jurnal evaluasi kinerja hrsc
Jurnal evaluasi kinerja hrscJurnal evaluasi kinerja hrsc
Jurnal evaluasi kinerja hrsc
 
Fw full
Fw fullFw full
Fw full
 
Makalah 1
Makalah   1Makalah   1
Makalah 1
 
Siti nurmilah 11150258-7 i-msdm-tugas frame work-evaluasi kinerja dan konpe...
Siti nurmilah 11150258-7 i-msdm-tugas frame work-evaluasi  kinerja dan  konpe...Siti nurmilah 11150258-7 i-msdm-tugas frame work-evaluasi  kinerja dan  konpe...
Siti nurmilah 11150258-7 i-msdm-tugas frame work-evaluasi kinerja dan konpe...
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdfPERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
PERAN STRATEGIS MANAGER DALAM MANAJEMEN SDM (Alternatif).pdf
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
 
faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
 faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan... faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
faktor sumber daya manusia yang meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan...
 
Tugas makalah uts ririn purwanti 11011700696
Tugas makalah uts ririn purwanti 11011700696Tugas makalah uts ririn purwanti 11011700696
Tugas makalah uts ririn purwanti 11011700696
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
 
Tugas uts
Tugas utsTugas uts
Tugas uts
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
 
MSDM 2021.pptx
MSDM 2021.pptxMSDM 2021.pptx
MSDM 2021.pptx
 
Evaluasi kinerja dan kompensasi (makalah 1)
Evaluasi kinerja dan kompensasi (makalah 1)Evaluasi kinerja dan kompensasi (makalah 1)
Evaluasi kinerja dan kompensasi (makalah 1)
 
Tugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerjaTugas 1 evaluasi kinerja
Tugas 1 evaluasi kinerja
 

More from Arta aja (10)

Makalah2(dua) evakinkom
Makalah2(dua) evakinkomMakalah2(dua) evakinkom
Makalah2(dua) evakinkom
 
Makalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkomMakalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkom
 
Tunjangan non finansial
Tunjangan non finansialTunjangan non finansial
Tunjangan non finansial
 
Tugas FRAMEWORK
Tugas FRAMEWORKTugas FRAMEWORK
Tugas FRAMEWORK
 
Survey benchmarking kompensasi
Survey benchmarking kompensasiSurvey benchmarking kompensasi
Survey benchmarking kompensasi
 
Penilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerjaPenilaian prestasi kerja
Penilaian prestasi kerja
 
Mengelola kecerdasan dan emosional sdm
Mengelola kecerdasan dan emosional sdmMengelola kecerdasan dan emosional sdm
Mengelola kecerdasan dan emosional sdm
 
Konsep dasar kompensasi
Konsep dasar kompensasiKonsep dasar kompensasi
Konsep dasar kompensasi
 
Konsep audit kinerja dan pelaksanaan audit kinerja
Konsep audit kinerja dan pelaksanaan audit kinerjaKonsep audit kinerja dan pelaksanaan audit kinerja
Konsep audit kinerja dan pelaksanaan audit kinerja
 
Arta 11150704 7_h_msdm
Arta 11150704 7_h_msdmArta 11150704 7_h_msdm
Arta 11150704 7_h_msdm
 

Evaluasi kinerja & kompensasi 2

  • 1. Evaluasi Kinerja & Kompensasi Dosen Pengampu : Ade Fauji,SE.,MM Oleh : ARTA 11150704_7H-MSDM UNIVERSITAS BINABANGSA TAHUN AKADEMIK 2018/2019
  • 2. HUMAN RESOURCE SCORECARD Tugas minggu ke II 4(empat) perspektif untuk pengukuran kinerja perusahaan Perspektif keuangan (Financial). Perspektif pelanggan (Customer). Pespektif proses bisnis internal (Internal Business Internal). Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan (Learning And Growth). Tujuan program balanced scorecard Tujuan jangka pendek Tujuan jangka panjang HRSC,adalah suatu sistem pengukuran sumber daya manusia yang mengaitkan orang-strategi-kinerja untuk menghasilkan perusahaan yang unggul. Hrsc menjabarkan visi.misi,strategi menjadi aksi human resources yang dapat diukur kontribusinya. Sumber : mgt-sdm.blogspot.com/2010/11/human-resource-scorecard- dalam.html?m=1