1. EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
D O S E N P E N G A M P U : A D E F A U J I , S E , . M M
D I S U S U N O L E H :
ARTA
11150704
7H-MSDM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN
2. KONSEP DASAR KOMPENSASI
Menurut Nitisemito (2001:149-157) mengatakan bahwa masalah kompensasi bukan hanya penting karena merupakan
dorongan utama seseorang menjadi karyawan, tetapi masalah kompensasi ini penting juga karena kompensasi yang di
berikan besar pengaruhnya terhadap semangat dan kegairahan kerja para karyawan.
Dengan demikian maka setiap perusahaan harus dapat menetapkan kompensasi yang paling tepat,sehingga dapat
menopang tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efektif dan lebih efisien. Sebagai gambaran bagaimana hal-hal
yang mendukung,sehingga kompensasi lebih efektif dan efisien.
Menurut Siswanto (2005:115) mengatakan bahwa Pengertian kompensasi tidak sama dengan upah ,upah adalah salah satu
perwujudan nyata dari pemberian kompensasi,tetapi dapat pula berupa:
a. Tunjangan innatura
b. Fasilitas perumahaan
c. Fasilitas kesehatan
d. Fasilitas kendaraan
e. Tunjangan keluarga
f. Pakaian seragam dan sebagainya yang dapat dinilai engan uang.
Tujuna kompensasi
Menurut Handoko (2005:156) di pandang dari administrasi kompensasi mempunyai tujuan-tujuan tertentu
antara lain:
1. Untuk memperoleh personalia yang qualified
2. Mempertahankan karyawan yang ada sekarang
3. Menjamin keadilan
4. Menghargai prilaku yang di inginkan
5. Mengendalikan biaya-biaya
6. Memenuhi peraturan-peraturan legal
