SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
KERANGKA KERJA MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
ARANT RALISIS
1961146
MANAJEMEN KP3 2019
Manajemen SDM?
Proses pengelolahan yang lebih memperhatikan
manusia sebagai aset potensial daripada hanya
sebagai variabel biaya.
2
“Pengertian Rekrutmen Karyawan
3
REKRUTMEN adalah proses pencarian dan pemikatan para calon
karyawan yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Proses
ini dimualai ketika para pelamar dicari dan berakhir bila lamaran-
lamaran mereka diserahkan.Hasilnya adalah sekumpulan pencari
kerja dari semua karyawan baru diseleksi.
Aspek-aspek yang dilalui dalam
rekrutmen yaitu:
4
◎ Proses seleksi, yaitu serangkaian kegiatan yang dilakukan
perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dari mana
calon pegawai yang tepat untuk bisa diterima menjadi pegawai
◎ Penempatan, adalah suatu pengaturan awal dari seseorang
pada suatu jabatan yang berlainan
◎ Orientasi, merupakan penyesuaian diri baik secara psikis dan
jasmani, psikologis, peranan(yang berhubungan dengan
pekerjaan yang harus dilakukan)
TUJUAN
 Mendapatkan karyawan untuk memenangkan persaingan dimasa
yang akan datang
 Untuk meningkatkan calon karyawan yang memenuhi syarat kerja
untuk perusahaan
 Untuk menentukan kebutuhan karyawan sekarang dan masa yang
akan datang
 Konsisten dengan strategi, wawasan, dan nilai perusahaan
 Mendapatkan karyawan yang kreatif dan inovatif dalam
perusahaan
5
Pengadaan Sumber Daya Manusia
1. Perencanaan
2. Pengumuman
3. Pelamaran Kerja
4. Penyaringan
5. Pengangkatan
6. Penempatan
6
Recruitmen
Maintenance
Development
7
Kerangka Kerja
Menurut manullang, ada beberapa kualifikasi yang
menjadi dasar dalam penyeleksian adalah sebagai
berikut:
1. Keahlian
2. Pengalaman
3. Umur
4. Jenis Kelamin
5. Pendidikan
6. Keadaan Fisik
7. Tampang
8. Bakat
9. Temperamen
8
Prosedur Pemilihan Karyawan
 Wawancara
 Pengisian formulir
 Memeriksa referensi
 Test psikologi
 Persetujuan atasan langsung
 Pemeriksaan kesehatan
9
Faktor Dalam Perencanaan
Standar
Kualitas
Pegawai
Analisa
Turnover
Pegawai
Kemampuan
Finansial
Organisasi
10
thanks!
11

More Related Content

What's hot

Rekrutmen Sumber Daya Manusia
Rekrutmen Sumber Daya ManusiaRekrutmen Sumber Daya Manusia
Rekrutmen Sumber Daya ManusiaAdy Setiawan
 
Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)Rijal STIE Bima
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planningsalamun rozak
 
Staffing dan Manajemen Sumber Daya Manusi
Staffing dan Manajemen Sumber Daya ManusiStaffing dan Manajemen Sumber Daya Manusi
Staffing dan Manajemen Sumber Daya ManusiAhmad Rudi
 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaYesica Adicondro
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiafebbyemarda
 
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdmBab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdmRahmadani Nur
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)AL Fira
 
Kerangka rekrutmen
Kerangka rekrutmen Kerangka rekrutmen
Kerangka rekrutmen IntanDp2
 
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana BukuBab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Bukumsahuleka
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings groupgilang dwi jatnika
 
Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Aufari Indra
 

What's hot (19)

Rekrutmen Sumber Daya Manusia
Rekrutmen Sumber Daya ManusiaRekrutmen Sumber Daya Manusia
Rekrutmen Sumber Daya Manusia
 
Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planning
 
STAFFING
STAFFINGSTAFFING
STAFFING
 
Staffing dan Manajemen Sumber Daya Manusi
Staffing dan Manajemen Sumber Daya ManusiStaffing dan Manajemen Sumber Daya Manusi
Staffing dan Manajemen Sumber Daya Manusi
 
Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
 
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusiaPpt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
Ppt sdm kel 4 memahami dan mengetahui pengadaan sumber daya manusia
 
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdmBab 3 perencanaan kebutuhan sdm
Bab 3 perencanaan kebutuhan sdm
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Kerangka rekrutmen
Kerangka rekrutmen Kerangka rekrutmen
Kerangka rekrutmen
 
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana BukuBab 1 - Pengantar Manajemen Personalia :  Falsafah dan Rencana Buku
Bab 1 - Pengantar Manajemen Personalia : Falsafah dan Rencana Buku
 
Artikel ilmiah
Artikel ilmiahArtikel ilmiah
Artikel ilmiah
 
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings groupAnalisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt  wings group
Analisis studi kasus tentang rekrutmen dan seleksi pt wings group
 
Manajemen karir
Manajemen karirManajemen karir
Manajemen karir
 
Organisasi - Literatur SDM
Organisasi - Literatur SDMOrganisasi - Literatur SDM
Organisasi - Literatur SDM
 
Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)
 

Similar to Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan

Rekrutmen karyawan
Rekrutmen karyawanRekrutmen karyawan
Rekrutmen karyawanKrisna Eko
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRMuhammadSyafruddin10
 
Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Siti Waliyati
 
Makalah rekrutmen msdm rs
Makalah rekrutmen msdm rsMakalah rekrutmen msdm rs
Makalah rekrutmen msdm rsNizar Hayeu
 
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdf
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdfDefinisi Staffing,Pengertian staffing.pdf
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdfayudwi41
 
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusiaMakalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusiaShelly Intan Permatasari
 
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdf
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdfPERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdf
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdfssuserb1151c
 
Pengelolaan sdm
Pengelolaan sdmPengelolaan sdm
Pengelolaan sdmAsly Ima
 
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptnayla253105
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptevi hermawati
 

Similar to Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan (20)

Rekrutmen karyawan
Rekrutmen karyawanRekrutmen karyawan
Rekrutmen karyawan
 
Bab 14 sdm
Bab 14 sdmBab 14 sdm
Bab 14 sdm
 
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HRHR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
HR Academy Modul SDM, menampilakan tentang peran dan fungsi HR
 
Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati
 
Makalah rekrutmen msdm rs
Makalah rekrutmen msdm rsMakalah rekrutmen msdm rs
Makalah rekrutmen msdm rs
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdf
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdfDefinisi Staffing,Pengertian staffing.pdf
Definisi Staffing,Pengertian staffing.pdf
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Ppt pak abdam
Ppt pak abdamPpt pak abdam
Ppt pak abdam
 
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusiaMakalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
 
Recruitment & selection
Recruitment & selectionRecruitment & selection
Recruitment & selection
 
Selection
SelectionSelection
Selection
 
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdf
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdfPERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdf
PERENCANAAN KARIR, MK MSDM KEL. 1.pdf
 
Tugas msdm
Tugas msdmTugas msdm
Tugas msdm
 
Rekrutmen SDM
Rekrutmen SDMRekrutmen SDM
Rekrutmen SDM
 
10. penyusunan personalia
10. penyusunan personalia10. penyusunan personalia
10. penyusunan personalia
 
Pengelolaan sdm
Pengelolaan sdmPengelolaan sdm
Pengelolaan sdm
 
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
 
Tugas 1
Tugas 1Tugas 1
Tugas 1
 

Arant Ralisis (1961146) kerangka rekuitmen karyawan

  • 1. KERANGKA KERJA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ARANT RALISIS 1961146 MANAJEMEN KP3 2019
  • 2. Manajemen SDM? Proses pengelolahan yang lebih memperhatikan manusia sebagai aset potensial daripada hanya sebagai variabel biaya. 2
  • 3. “Pengertian Rekrutmen Karyawan 3 REKRUTMEN adalah proses pencarian dan pemikatan para calon karyawan yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Proses ini dimualai ketika para pelamar dicari dan berakhir bila lamaran- lamaran mereka diserahkan.Hasilnya adalah sekumpulan pencari kerja dari semua karyawan baru diseleksi.
  • 4. Aspek-aspek yang dilalui dalam rekrutmen yaitu: 4 ◎ Proses seleksi, yaitu serangkaian kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dari mana calon pegawai yang tepat untuk bisa diterima menjadi pegawai ◎ Penempatan, adalah suatu pengaturan awal dari seseorang pada suatu jabatan yang berlainan ◎ Orientasi, merupakan penyesuaian diri baik secara psikis dan jasmani, psikologis, peranan(yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dilakukan)
  • 5. TUJUAN  Mendapatkan karyawan untuk memenangkan persaingan dimasa yang akan datang  Untuk meningkatkan calon karyawan yang memenuhi syarat kerja untuk perusahaan  Untuk menentukan kebutuhan karyawan sekarang dan masa yang akan datang  Konsisten dengan strategi, wawasan, dan nilai perusahaan  Mendapatkan karyawan yang kreatif dan inovatif dalam perusahaan 5
  • 6. Pengadaan Sumber Daya Manusia 1. Perencanaan 2. Pengumuman 3. Pelamaran Kerja 4. Penyaringan 5. Pengangkatan 6. Penempatan 6
  • 8. Menurut manullang, ada beberapa kualifikasi yang menjadi dasar dalam penyeleksian adalah sebagai berikut: 1. Keahlian 2. Pengalaman 3. Umur 4. Jenis Kelamin 5. Pendidikan 6. Keadaan Fisik 7. Tampang 8. Bakat 9. Temperamen 8
  • 9. Prosedur Pemilihan Karyawan  Wawancara  Pengisian formulir  Memeriksa referensi  Test psikologi  Persetujuan atasan langsung  Pemeriksaan kesehatan 9