1. EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
DOSEN PENGAMPU : ADE FAUJI,SE,.MM
DI SUSUN OLEH :
ARTA
11150704
7H-MSDM
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN
2. PENILAIAN PRESTASI KERJA
Penilaian prestsi kerja adalah sebagai penyedia informasi yang sangat membantu dalam membuat dan menerapkan keputusan-keputusan
seperti promosi jabatan, peningkatan gaji, pemutusan hubungan kerja dan transfer (Flippo, 1996:84).
Sedangkan menurut T. Hani Hnadoko (1995:135) penilaian prestasi adalah proses melalui mana organisasai-organisasi mengevaluasi
atau menilai prestasi kerja karyawaan. Dimana kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan
balik kepada karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka.
Menurut T. Hani Handoko (1995:135) terdapat sepuluh manfaat yang dapat di petik dari
penilaian prestasi kerja tersebut sebagai berikut:
PERBAIKAN PRESTASI
KERJA
PENYESUAIAN-
PENYESUAIAN
KOMPENSASI
KEPUTUSAN-KEPUTUSAN
PENEMPATAN
KEBUTUHAN-KEBUTUHAN
LATIHAN DAN
PENGEMBANGAN
PERENCANAAN DAN
PENGEMBANGAN
KARIR
PENYIMPANGAN-
PENYIMPANGAN
PROSES STAFFING
KETIDAK AKURATAN
INFORMASIONAL
KESALAHAN-
KESALAHAN DESAIN
PEKERJAAN
KESEMPATAN KERJA
YANG ADIL
TANTANGAN-
TANGAN EKSTERNAL