SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Ефективний Тайм-
менеджмент та
оптимізація робочого
часу: особистий досвід
та лайфхаки
• Head of PMO & Projects delivery Kyivstar.Tech
• 15 років досвіду впровадження проектів (BA, SA, PM,
Delivery, Program manager)
• 50+ запущених проектів в телекомі та сумісних бізнес
напрямках
• https://www.linkedin.com/in/dmitriy-zubkov-75b20030/
Про що поговоримо?
Time management - «Золотої кулі» не існує!
Власний досвід про відомі практики управління
задачами та часом.
Моя система управління задачами: як вивижити і нічого
не забутити.
Визначте свої цілі та задачі
Ретельно розгляньте ваші короткострокові та довгострокові
цілі та задачі. Це допоможе вам краще розуміти, куди ви
спрямовуєте свій час.
Делегуйте завдання
Навчіться делегувати завдання своїм підлеглим, довіряючи їм
відповідальність.
1. Розуміння завдань та компетенцій членів команди.
2. Вибір правильної особи
3. Чітке формулювання завдань
4. Пояснення важливості та значення
5. Надання ресурсів та підтримки
6. Моніторинг та зворотний зв'язок
7. Похвала та визнання
Навчайтесь говорити «ні»
Не соромтеся відмовлятися від завдань, які вам не важливі
або які ви не зможете виконати.
• Будьте чесними
• Вивчайте альтернативи
• Використовуйте вежливі вирази
Встановіть пріоритети
Розрізняйте завдання за їх важливістю та терміновістю.
Концентруйте свої зусилля на важливих та термінових
завданнях.
• Матриця важливості та терміновості (Eisenhower Matrix)
• Метод ABC аналізу
• Фреймворк SMART
• Підхід "Eat That Frog"
Плануйте свій час
Використовуйте розклади, планери або електронні
інструменти для створення плану робочого дня. Визначте
завдання та виділіть час для їх виконання.
Визначте і уникайте зайвих
відволікань
Закрийте зайві вкладки в браузері, вимкніть сповіщення та
створіть безперешкодне робоче середовище.
Ефективність
комунікації
Використовуйте ефективні методи комунікації, такі як
електронні листи, чати та зустрічі, щоб уникнути непорозумінь
та надмірної кількості відволікань.
Управління стресом
Знайдіть свій метод спалювання негативу.
Впроваджуйте техніки релаксації, такі як медитація чи глибоке
дихання.
Встановлюйте реалістичні терміни виконання завдань.
Оцінюйте та
вдосконалюйте
Періодично аналізуйте свої методи тайм-менеджменту.
Визначайте, що працює краще, і шукайте можливості для
вдосконалення.
Зберігайте час для себе
Важливо мати час для відпочинку, розваг та особистих
інтересів. Недостатній відпочинок може призвести до
вигорання та стресу.
130кіл-сть FTE
7кіл-сть відділів
9середня кіл-сть зустрічей на день
230середня кіл-сть листів на день
96кіл-кість проєктів ongoing
You'll never change your life until you change
something you do daily. The secret of your success is
found in your daily routine.
John C. Maxwell
• "Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity" by
David Allen
• "Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get
More Done in Less Time" by Brian Tracy
• "The 7 Habits of Highly Effective People" by Stephen R. Covey
• "Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits &
Break Bad Ones" by James Clear
• https://www.youtube.com/@mattdavella
• https://www.youtube.com/@aliabdaal
Questions?

More Related Content

Similar to Dmytro Zubkov: Ефективний Тайм-менеджмент та оптимізація робочого часу: особистий досвід та лайфхаки (UA)

Десять помилок у тайм-менеджменті.pptx
Десять помилок у тайм-менеджменті.pptxДесять помилок у тайм-менеджменті.pptx
Десять помилок у тайм-менеджменті.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptxМодуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
RostyslavDmytruk
 
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
E-5
 
основні положення щодо проведення
основні положення щодо проведенняосновні положення щодо проведення
основні положення щодо проведення
sansanych86
 

Similar to Dmytro Zubkov: Ефективний Тайм-менеджмент та оптимізація робочого часу: особистий досвід та лайфхаки (UA) (20)

Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Тренінг ТМ базовий
Тренінг ТМ базовийТренінг ТМ базовий
Тренінг ТМ базовий
 
Десять помилок у тайм-менеджменті.pptx
Десять помилок у тайм-менеджменті.pptxДесять помилок у тайм-менеджменті.pptx
Десять помилок у тайм-менеджменті.pptx
 
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
 
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
Майстер-клас “Бізнес-старт” від Forge з серії подій #Forge4Business
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
 
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptxМодуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
Модуль_5_Управління_проектами_в_умовах_багатозадачності.pptx
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"
 
Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1
 
Hanna Klimushka: Програмний менеджмент. Як приручити 80+ FTE (UA)
Hanna Klimushka: Програмний менеджмент. Як приручити 80+ FTE (UA)Hanna Klimushka: Програмний менеджмент. Як приручити 80+ FTE (UA)
Hanna Klimushka: Програмний менеджмент. Як приручити 80+ FTE (UA)
 
Prozorro hr forum
Prozorro hr forumProzorro hr forum
Prozorro hr forum
 
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014
 
For Young Professionals and Students: Skills That you Must Posess to Get the ...
For Young Professionals and Students: Skills That you Must Posess to Get the ...For Young Professionals and Students: Skills That you Must Posess to Get the ...
For Young Professionals and Students: Skills That you Must Posess to Get the ...
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
основні положення щодо проведення
основні положення щодо проведенняосновні положення щодо проведення
основні положення щодо проведення
 
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та...
 
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
Michael Vidyakin: 7 tips for CEO to set-up the Best PMO (UA)
 
ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...
ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...
ЯНА ЛИСА «Як побудувати вмотивовану тест команду без НЛП технік та щоденних м...
 
Самоменеджмент. Планування робочого часу
Самоменеджмент. Планування робочого часуСамоменеджмент. Планування робочого часу
Самоменеджмент. Планування робочого часу
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Dmytro Zubkov: Ефективний Тайм-менеджмент та оптимізація робочого часу: особистий досвід та лайфхаки (UA)

  • 1. Ефективний Тайм- менеджмент та оптимізація робочого часу: особистий досвід та лайфхаки
  • 2. • Head of PMO & Projects delivery Kyivstar.Tech • 15 років досвіду впровадження проектів (BA, SA, PM, Delivery, Program manager) • 50+ запущених проектів в телекомі та сумісних бізнес напрямках • https://www.linkedin.com/in/dmitriy-zubkov-75b20030/
  • 3. Про що поговоримо? Time management - «Золотої кулі» не існує! Власний досвід про відомі практики управління задачами та часом. Моя система управління задачами: як вивижити і нічого не забутити.
  • 4. Визначте свої цілі та задачі Ретельно розгляньте ваші короткострокові та довгострокові цілі та задачі. Це допоможе вам краще розуміти, куди ви спрямовуєте свій час.
  • 5. Делегуйте завдання Навчіться делегувати завдання своїм підлеглим, довіряючи їм відповідальність. 1. Розуміння завдань та компетенцій членів команди. 2. Вибір правильної особи 3. Чітке формулювання завдань 4. Пояснення важливості та значення 5. Надання ресурсів та підтримки 6. Моніторинг та зворотний зв'язок 7. Похвала та визнання
  • 6. Навчайтесь говорити «ні» Не соромтеся відмовлятися від завдань, які вам не важливі або які ви не зможете виконати. • Будьте чесними • Вивчайте альтернативи • Використовуйте вежливі вирази
  • 7. Встановіть пріоритети Розрізняйте завдання за їх важливістю та терміновістю. Концентруйте свої зусилля на важливих та термінових завданнях. • Матриця важливості та терміновості (Eisenhower Matrix) • Метод ABC аналізу • Фреймворк SMART • Підхід "Eat That Frog"
  • 8. Плануйте свій час Використовуйте розклади, планери або електронні інструменти для створення плану робочого дня. Визначте завдання та виділіть час для їх виконання.
  • 9. Визначте і уникайте зайвих відволікань Закрийте зайві вкладки в браузері, вимкніть сповіщення та створіть безперешкодне робоче середовище.
  • 10. Ефективність комунікації Використовуйте ефективні методи комунікації, такі як електронні листи, чати та зустрічі, щоб уникнути непорозумінь та надмірної кількості відволікань.
  • 11. Управління стресом Знайдіть свій метод спалювання негативу. Впроваджуйте техніки релаксації, такі як медитація чи глибоке дихання. Встановлюйте реалістичні терміни виконання завдань.
  • 12. Оцінюйте та вдосконалюйте Періодично аналізуйте свої методи тайм-менеджменту. Визначайте, що працює краще, і шукайте можливості для вдосконалення.
  • 13. Зберігайте час для себе Важливо мати час для відпочинку, розваг та особистих інтересів. Недостатній відпочинок може призвести до вигорання та стресу.
  • 14. 130кіл-сть FTE 7кіл-сть відділів 9середня кіл-сть зустрічей на день 230середня кіл-сть листів на день 96кіл-кість проєктів ongoing
  • 15. You'll never change your life until you change something you do daily. The secret of your success is found in your daily routine. John C. Maxwell
  • 16.
  • 17.
  • 18. • "Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity" by David Allen • "Eat That Frog!: 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time" by Brian Tracy • "The 7 Habits of Highly Effective People" by Stephen R. Covey • "Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones" by James Clear

Editor's Notes

  1. T done
  2. T done
  3. T done
  4. T done
  5. T done
  6. T done
  7. T done
  8. T done
  9. T done
  10. T done
  11. T done
  12. T done
  13. T done
  14. T done
  15. T done
  16. T done
  17. T done
  18. T done